LEGISLACION E INSERCION LABORAL Mg.

EDWIN HEIWZ ESCOBAR BULLON

BÚSQUEDA DE EMPLEO
Para empezar, debemos marcarnos nosotros mismos un objetivo profesional, saber
que queremos hacer, antes de rellenar ningún currículum. Para ello hay que mirar
las características personales y profesionales que reúne uno mismo intentando
visualizar que es lo que mejor se adapta a nosotros según los datos.
Cualidades personales
En primer lugar, realizamos una lista con una descripción de uno mismo, de las
habilidades, y de las preferencias. Así, por ejemplo, en dicha lista describiremos el
aspecto personal, habilidades de comunicación, toma de decisiones, inteligencia
práctica, estabilidad emocional, responsabilidad, dinamismo, iniciativa y creatividad.
Aptitudes profesionales
A continuación, elaboramos nuestro perfil profesional describiendo nuestra experiencia
laboral, capacidad de organización, capacidad de dirección y trabajo en equipo, así
como aquellos requisitos que se precisen para los posibles puestos a los que
aspiramos: habilidades y conocimientos profesionales, títulos académicos, etc.
Requisitos
Una vez concretado nuestro objetivo profesional, elaboraremos una segunda lista con
los requerimientos del puesto al que aspiramos y las posibles dificultades que existan
para alcanzarlo, como pueden ser: experiencia y/o titulación, conocimiento en alguna
habilidad requerida, disponer de coche o de ordenador, etc.
Objetivo profesional
Finalmente compararemos las dos listas, así descubriremos en qué puntos se flaquea
o en qué aspectos debemos incidir más.
PREPARACIÓN PARA BÚSQUEDA DE EMPLEO
Una vez ya, definido el objetivo profesional, nos dedicaremos a realizar el currículum
vitae, donde se representan nuestras características, capacidades, estudios
realizados, experiencias, etc. este va a ser el medio para darnos a conocer, y lo
que hará que el empresario quiera o no llamarnos, así que vamos a estudiar cómo
debe realizarse un currículum.
Currículum vitae
En el currículum hay que reflejar la trayectoria profesional, intereses y actitudes
personales en una presentación breve, escrita y ordenada. Los términos deben de
ser claros, exactos y las frases cortas y fáciles de leer, siempre esquemático y bien
organizado. El texto debe de estar ordenado por apartados y bien redactado, llevando
cuidado con la ortografía. La presentación es muy importante, así que procuraremos
que el papel este limpio, blanco y sea de bueno calidad con un máximo de dos hojas y
a poder ser, hecho a ordenador.
Esto es la base que todo currículum debe cumplimentar, pero existen algunos tipos de
currículum:
 Cronológico: son escritos por fechas, del pasado al presente y se puede observar
la evolución y trayectoria del candidato.
 Inverso: se escribe también por fechas, pero desde el presente hacia el pasado,

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permitiendo destacar lo último que se ha realizado.

 Funcional o temático: se agrupan por actividades o funciones en bloques
independientes, según el sector de experiencia.
 Estándar: se elabora para promocionar la auto candidatura. Se confecciona un
currículum que sirva para diferentes empresas y empleos donde se permite
obtener varias fotocopias de buena calidad para ser enviadas, posteriormente, a
las empresas seleccionadas que más se adecuen

El currículum no es el único método para darnos a conocer, también podemos

hacerlo mediante una llamada telefónica o por correo, enviando una carta de
presentación (adjunto con el currículum).
Teléfono
Con él podemos obtener información de empresas y contactos profesionales, realizar
un seguimiento posterior al envío de carta o currículum, contactar entrevistas, estar
en contacto permanente con ofertas de empleo, cursos de formación, etc.
Debemos prepararnos la llamada con un pequeño guion, para que tenga un orden
cronológico: presentación, motivo de la llamada, conclusión, expresión de
agradecimiento y despedida. Es bueno que conozcas o intentes conocer el nombre
de la persona con la que vamos a tratar y nos presentemos para exponer continuación
la razón de la llamada. Todo esto se deberá hacer de forma positiva, firme y cortés,
pero siendo breve, hay que ser claro. Es mejor si se preparan las posibles preguntas
sobre el currículum vitae o tener algunas respuestas preparadas en caso de
contestaciones sin salida.
Carta de presentación
Cuando tengamos que enviar el currículum por correo, contestar a un anuncio, o se lo
tengamos que entregar a una tercera persona, en definitiva, cuando no nos
presentemos personalmente, utilizaremos la carta de presentación.
Con ella podemos presentar candidatura a las empresas que se dirija el usuario. El
primer paso para suscitar el interés de la persona que va a recibir el currículum. Para
responder al anuncio de un periódico etc.
La carta debe ser corta, ordenada, clara y directa. Se confeccionará en un folio A-4
en blanco y de buena calidad, escrito a ordenador y por una sola cara, cuidando las
faltas de ortografía. Es conveniente que la carta vaya dirigida a una persona concreta,
o al departamento de personal.
En la carta se deberá escribir con un lenguaje claro, conciso, cordial, respetuoso,
positivo, evitando dar lastima, hablando de lo que podemos hacer, describiendo las
aptitudes y logros, empleando verbos de acción, evitando un tono demasiado efusivo
y coloquial. No podemos repetir lo que aparece en el currículum, tenemos que
remarcar lo que más queremos que destaque, para que se hagan a la idea de que “nos
necesitan”.
FUENTES DE INFORMACIÓN Y EMPLEO
En el momento en que tengamos conocimiento de nuestras aptitudes e inclinaciones
personales, sabiendo cual es el objetivo que se pretende alcanzar y las fuentes para
darnos a conocer, deberemos saber dónde nos pueden facilitar la información
necesaria para la obtención de un empleo:
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 Oficinas de Empleo (INEM): para inscribirse como demandante de empleo

tendremos que acudir personalmente con la documentación necesaria (DNI,
cartilla de la Seguridad Social, justificantes de titulaciones profesionales o
académicas, etc.) Una vez inscrito tendremos la obligación de renovar
periódicamente la demanda de empleo en las fechas que se indiquen, comunicar el
resultado de las entrevistas con las empresas a las que se te haya enviado,
acudir a las oficinas cuando te citen y comunicar cualquier variación en el
historial profesional.
 Administración Pública: son fuentes de empleo a través del sistema de oposiciones,
para adquirir la condición de funcionario o de la contratación laboral. Constituidas
por la Administración del Estado, Comunidades Autónomas, Administración Local y
empresas públicas. Estas ofertas se hacen públicas en el Boletín Oficial del
Estado o en los boletines de las diferentes comunidades autónomas.
 Cámaras de comercio: facilitan listados e información sobre las empresas hacia
las que se dirigen nuestras preferencias.
 Organizaciones empresariales y las asociaciones gremiales: agrupan a las
empresas pertenecientes al a misma actividad y que pueden ser una buena
fuente de información a la hora de dirigirse a empresa de un determinado sector
con peticiones de trabajo.
 Colegios profesionales: agrupan a personas de la misma profesión y suelen
tener bolsas de trabajo con ofertas y demandas de empleo.
 Empresas de selección: se dedican al asesoramiento y selección de personal.
Actúan a petición de las empresas que precisan cubrir puestos de trabajo,
planificando y desarrollando el proceso selectivo hasta nuestra integración en la
empresa.
 Empresas de trabajo temporal (ETT): nos contratan para cedernos temporalmente
a otras empresas. Constituyen un mecanismo importante para acceder a la
actividad laboral y adquirir experiencia.
 Bolsas de trabajo: dependiendo del lugar donde se resida, pueden existir
diferentes bolsas de trabajo a las que es conveniente apuntarse.
 Familiares y conocidos (enchufe): se les debe informar previamente al inicio de la
búsqueda. Es conveniente elaborar una lista de las personas que pueden ser
útiles, diferenciando el grado de confianza que existe con cada una de ellas,
puede ser que la actuación sea distinta con cada una de ellas.
 Prensa diaria y revistas especializadas: las ofertas de trabajo suelen aparecer
preferentemente en la prensa dominical, pero también en la diaria. Asimismo, hay
épocas del año en las que el número de ofertas aumenta, dependiendo también de
la profesión. Cuando buscamos empleo, es conveniente adquirir periódicos de
ámbito nacional y local.
 Guías industriales: son publicaciones que ofrecen información sobre las
empresas existentes y sus características comerciales.
BUSQUEDA ACTIVA
A la hora de realizar la búsqueda de empleo, después de observar los distintos sitios
donde obtener información, podemos optar por:

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 Auto candidatura: consiste en elegir las empresas en las que preferiríamos

trabajar y ofrecerles nuestros servicios. Deberemos escoger empresas que se
adecuen a nuestras pretensiones profesionales, y ponernos en comunicación con
ellas mediante los métodos anteriores (currículum vitae, por vía teléfono o por
carta de presentación).
 Auto anunciarse en la empresa o en cualquier otro medio: consiste en ofrecer
los servicios a través de anuncios en la prensa, tablones, medios audiovisuales,
revistas especializadas, etc.
 Responder a los anuncios de trabajo aparecidos en la prensa: se limita a
presentar la propia candidatura en respuesta a las ofertas de empleo.
 Inscripción en la oferta de empleo público: las consultas al BOE, a la
Comunidad y a los Ayuntamientos, realizadas de forma periódica, es una
actividad de búsqueda de empleo en la que consultaremos tablones de anuncios,
servicios de información y los boletines oficiales correspondientes.
 Inscripción en el INEM: bolsas de trabajo, empresas de trabajo temporal y demás
fuentes de empleo antes mencionadas.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
En el momento en que la empresa elige de entre un grupo de candidatos, después de
realizar el análisis detallado del puesto de trabajo, la persona más capacitada para el
empleo, se decide a contratar a un nuevo trabajador. Para ello, se inicia un estudio de
la persona, para ver si reunimos las características suficientes para desempeñar
eficazmente el puesto. Por eso es verdaderamente importante la buena confección de
la carta de presentación y el currículum vitae, para ir pasando pruebas y llegar hasta el
final.
Test.- Son pruebas que nos proponen para que el seleccionador establezca las
características personales, con posible conducta futura en le empleo extrayendo de
las respuestas información sobre personalidad, aptitud e intereses.
Los test aisladamente carecen de valor, pero integrados en toda la información
aportada por otras fuentes desempeñan un papel relevante, también son una prueba
comprobable, exacta, válida y tipificada, facilitan el acceso
al trabajo de una forma más justa y rápida, permiten situar a un sujeto con referencia a
una población y disminuyen el factor subjetivo en la valoración de las personas.
En estos últimos años se han producido críticas: invaden la intimidad, no siempre
predicen lo que se supone y se producen abusos derivados de una mala práctica
profesional o que se utilizan para elegir, no al mejor, sino al que más conviene a la
empresa.
Según los estudios, se señala que cuantos más test de diferentes tipos se hagan,
mejores resultados se conseguirán al final. Según se van repitiendo varias veces, se
logra destreza para realizarlos con éxito.
Test de personalidad. - Con estos cuestionarios se evalúa los rasgos de la
personalidad del candidato (la estabilidad, el control emocional, la sociabilidad, la
perseverancia, la sinceridad y las posibles psicopatías)
 Test factoriales: consisten en la propuesta de una serie de preguntas, desde
decenas a centenares, que evalúan los factores que interesan para la selección,
con una determinada respuesta de “si” o “no”.
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 Test expresivos: evalúan nuestra personalidad a través de movimientos

expresivos como el dibujo o la fotografía.
 Test proyectivos: intentan conocer la personalidad con las respuestas dadas a un
material poco estructurado.
 Figuras TAT: láminas representativas de ciertas escenas.
 Formulario de frases incompletas: tenemos que acabarlas nosotros, a ser
posible de forma positiva.
 Test de Rorschach: interpretación de láminas con manchas de tinta.
Test de inteligencia general. - Valoran nuestra capacidad intelectual según la aptitud
que se manifieste para comprender y resolver una serie de problemas que se
plantean.
 Series lógicas numérico-espaciales: números organizados en una secuencia
determinada, con sucesión aritmética, faltándole un eslabón que hay que
averiguar.
 Series lógicas espaciales: son lo mismo que las anteriores, pero en vez de número
son figuras.
 Series de letras: letras con una secuencia concreta donde tenemos que
averiguar la letra que continúa o elegirla de varias opciones. También se puede
hacer con número (serie de números) o combinando (serie de letras y números).
 Test de inteligencia verbal: valoración de la capacidad de resolución de los
problemas propuestos por medio de contenidos verbales.
 Silogismo: Hay que llegar a una conclusión de algo en concreto con un
procedimiento deductivo que parte de un antecedente general.
 Significado de las palabras: se estudia el grado de conocimiento y precisión
con que manejamos el significado de las palabras de un vocabulario usual.
 Series de palabras: proporcionan una serie de palabras relacionadas con
algo en común que debemos adivinar.
Test de aptitudes
Valoran factores singulares de nosotros. Miden la potencialidad en una aptitud
determinada y su desempeño en las tareas concretas que se les proponen.
 Aptitud verbal: valoran la suficiencia e idoneidad en le manejo del lenguaje oral o
escrito.
 Aptitud numérica: valoran la aptitud para realizar operaciones repetitivas
complejas basadas en conceptos matemáticos.
 Aptitud espacial: indican la capacidad de visualización de objetos simples y la
capacidad de determinación de relaciones entre objetos situados en el espacio.
 Aptitud mecánica: evalúa la capacidad de resolución de problemas de tipo
mecánico y de naturaleza, fundamentalmente, manual.
 Aptitud perceptiva y de atención: valoran la resistencia a la fatiga, que en algunos
puestos de trabajo tiene gran importancia.
 Aptitud administrativa: indican la aptitud necesaria para desenvolverse en trabajos
de tipo administrativo. Se estudia la exactitud y rapidez en la comprobación de

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símbolos verbales y numéricos, la destreza manual, aptitudes verbales generales

(ortografía, fluidez, etc.) y aptitudes para operaciones aritméticas sencillas, como
cálculo y clasificación.
Entrevista
Es el paso imprescindible para la selección. Aquí se deciden si nos incorporamos a la
empresa o no, así que tendremos que ir bien concienciados y habiendo preparado
las respuestas que se crea conveniente y ejercitándose sobre el control del
comportamiento (tranquilidad, confianza y naturalidad).
Con la entrevista se pretende constatar y ampliar la información contenida en el
currículum, proporcionar información a la empresa sobre la personalidad y
motivaciones de la persona, determinar la adecuación de éste al puesto de trabajo
ofertado y a la empresa en general e informar sobre las condiciones de trabajo que
regirán la relación en el caso de que se produzca la elección.
Clases de entrevista
 Directa o directiva: se cumplimenta un formulario con preguntas y respuestas, del
que no deben apartarse ni el entrevistador ni nosotros. Evitaremos todo tipo de
espontaneidad.
 Libre o no directiva: el entrevistador dirige la conversación, pero sin seguir
ningún tipo de formulario. Se hacen preguntas muy generales y con las
respuestas se pretende deducir nuestras características personales.
 Mixtas: es una combinación de las dos anteriores. La conversación se desarrolla
según un esquema preestablecido que contempla determinados puntos a tratar.
El entrevistador los introduce y nosotros hablamos libremente. Es la modalidad
más utilizada.
 De grupo: la entrevista se efectúa simultáneamente a los candidatos que se
presenten a ocupar el puesto. El seleccionador propone un tema y deja que los
aspirantes discutan entre sí.

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas
características de personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cuál
debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los
factores más importantes a tener en cuenta, son los siguientes:
 Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero, pero no obsesionados
 No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba,
enfrentar riesgos, pero no a lo loco, sino planificados.
 Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
 tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas
exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su
emprendimiento,
 No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a
pesar de ello se animan;
 Son capaces de sacrificarse por su obra, pero sin perder la cordura, son ansiosos
y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;
 Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están
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convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración,

 Saben que se pueden equivocar, pero también saben que el fracaso es no
intentarlo de nuevo.

OTROS ASPECTOS A TENER EN CUENTA

Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí

mismo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales.
La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en
que está preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer
de manera decidida, sin miedo y confiando en sí misma, aunque puedan ser
erróneas o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse también a las personas que van a formar parte de la
empresa. Y es que esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima
personal) se relaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la
motivación.

Orientación al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y

objetivos personales, en este caso, emprender un negocio.
El emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar
todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como
la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energía
vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.

Asunción de riesgos. Supone una predisposición a no evitar situaciones que

impliquen incertidumbre o riesgo potencial.
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero éstos deben ser calculados. El
proceso de creación de una empresa no se acomete (o, al menos, nunca debería
hacerlo) de manera aleatoria. El emprendedor ha analizado el entorno, ha diseñado su
producto o servicio, ha analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido unos
resultados previsibles para su actividad.
Resultará contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja, o
trabajar en un ambiente de total inseguridad. Por tanto, es necesario calcular los
riesgos de cada decisión que se tome y, por supuesto, evitar los que sean
innecesarios.

Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir

la responsabilidad de sus propias acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a
otras personas o circunstancias. Esto sucede porque su expectativa de control es
externa, esto es, considera que el resultado de sus acciones se debe a la suerte o a
causas no relacionadas con su conducta.
Pero realmente es necesario que su expectativa de control sea interna y asuma la
independencia de sus acciones con respecto al entorno y la relación entre su
conducta y el resultado.

Tolerancia a la frustración. Puede definirse como la capacidad de persistir en la

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conducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que

hayan de enfrentarse.
Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener
que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al
desengaño y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera y tropezar
varias veces, pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer
en el camino y perseverar.
Orientación comercial. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones
interpersonales laborales, lo que incluye la capacidad de comunicación y de
obtención de la información adecuada para lograr los objetivos que se persiguen, o
para la generación de relaciones de colaboración.
Las habilidades o competencias más directamente relacionadas con este rasgo son
las que tienen que ver con las habilidades de comunicación interpersonal, negociación
y venta.
El emprendedor no actúa aislado: el desarrollo de su proyecto, su puesta en marcha y
su crecimiento y éxito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes
ámbitos, por lo que conviene que tenga facilidad para las relaciones personales, para
la comunicación y para la negociación. Por supuesto, debe tener habilidades para la
venta y una fuerte orientación al servicio a su cliente.