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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MÉTODOS DE CEA Y PUNTO DE EQUILIBRO

CURSO: INGENIERÍA DE MÉTODOS 2

ESTUDIANTES:
Asto Navarro Cinthia Yanira
Cornejo Ccana Nanyeli Nicole
Cruz Cruz Diego Marlon
Cuba Huracahua Rodrigo Jesús
López Espinoza, Bryan Ricardo
Marrón Puma, Álvaro Johel

GRUPO: C

DOCENTE:
Ing. Elisa Aurora Felipa Castañeda Huamán

AREQUIPA – PERÚ
2020 – B
MÉTODO DEL CEA

o Los costos de Inversión se ejecutan en el período 0 y son A= 4 800 U.M. B = 3 600


U.M.
o El balance de materiales indica que para producir una unidad de PT se requiere de 4 de

MP.

o Las fuentes de MP provienen de A = 40 % y B = 60 %

o Los fletes de transporte de PT y MP en U.M. Son:

  A B C
A - 3 4
B 2 - 2
C 3 3 -

No se ha considerado otros F. L. por ser semejantes para las tres alternativas


Realizamos una gráfica de los fletes de transporte de Materia Prima y Producto Terminado,
primero en relación a la localización A.

Empezaremos con la localización A


Materia Localizació Producto
n terminado

A 0 0 A

A 3
2 4
B
B

• Los factores de actualización y capitalización son:


N 0 1 2 3 4 5
fsa 1 0.869 0.756 0.657 0.571 0.497
PT Y MP
Al principio nos indican que para cada tonelada de PT se necesitan 4 de MP, entonces para
hallar las toneladas de MP, multiplicamos las toneladas de PT por cuatro. También
hallamos la cantidad de toneladas de MP que vendría de A y B y las toneladas de PT que
se repartirían en A, B y C.

25% 35% 40% 40% 60%


DEMANDA
Año A B C MP A B
(PT)
1 580 145 203 232 2320 928 1392
2 660 165 231 264 2640 1056 1584
3 520 130 182 208 2080 832 1248
4 460 115 161 184 1840 736 1104
5 750 187.5 262.5 300 3000 1200 1800

COSTOS DE PT Y MP
Ahora multiplicamos las toneladas por su respectivo flete y así obtener los costos de MP y
PT por año.

PT MP
Precio Flete 0 3 4   0 2  
Año A B C TOTAL A B TOTAL
1 S/0.00 S/609.00 S/928.00 S/1,537.00 S/0.00 S/2,784.00 S/2,784.00
2 S/0.00 S/693.00 S/1,056.00 S/1,749.00 S/0.00 S/3,168.00 S/3,168.00
3 S/0.00 S/546.00 S/832.00 S/1,378.00 S/0.00 S/2,496.00 S/2,496.00
4 S/0.00 S/483.00 S/736.00 S/1,219.00 S/0.00 S/2,208.00 S/2,208.00
5 S/0.00 S/787.50 S/1,200.00 S/1,987.50 S/0.00 S/3,600.00 S/3,600.00

• CEA alternativa A: (U.M)


Como último paso hallamos los costos totales por año, teniendo en cuenta la inversión
inicial y los factores de actualización.
  COSTOS VAN
CEA
Año INVERSION PT MP TOTAL FSA VALOR
S/5,647.4
0 S/4,200.00 S/0.00 S/0.00 S/4,200.00 1.00
S/4,200.00 6
S/5,647.4
1 S/0.00 S/1,537.00 S/2,784.00 S/4,321.00 0.87
S/3,754.95 6
S/5,647.4
2 S/0.00 S/1,749.00 S/3,168.00 S/4,917.00 0.76
S/3,717.25 6
S/5,647.4
3 S/0.00 S/1,378.00 S/2,496.00 S/3,874.00 0.66
S/2,545.22 6
S/5,647.4
4 S/0.00 S/1,219.00 S/2,208.00 S/3,427.00 0.57
S/1,956.82 6
S/5,647.4
5 S/0.00 S/1,987.50 S/3,600.00 S/5,587.50 0.50
S/2,776.99 6
S/18,951.2
VAN 2

FRC 0.298

A CEA S/5,647.46
Obtenemos un CEA de S/ 5647.46

Ahora para la localización B


Materia Localizació Producto
terminado

A A
3
2
A

0 B
0
B
2
B

PT y MP
Las toneladas iniciales son las mismas tanto en MP como en PT.
25% 35% 40% 40% 60%
DEMANDA
Año A B C MP A B
(PT)
1 580 145 203 232 2320 928 1392
2 660 165 231 264 2640 1056 1584
3 520 130 182 208 2080 832 1248
4 460 115 161 184 1840 736 1104
5 750 187.5 262.5 300 3000 1200 1800
COSTOS DE PT Y MP

Ahora multiplicamos las toneladas por su respectivo flete y así obtener los costos de MP y
PT por año.

PT MP
2 0 2   3 0  
Año A B C TOTAL A B TOTAL
1 S/290.00 S/0.00 S/464.00 S/754.00 S/2,784.00 S/0.00 S/2,784.00
2 S/330.00 S/0.00 S/528.00 S/858.00 S/3,168.00 S/0.00 S/3,168.00
3 S/260.00 S/0.00 S/416.00 S/676.00 S/2,496.00 S/0.00 S/2,496.00
4 S/230.00 S/0.00 S/368.00 S/598.00 S/2,208.00 S/0.00 S/2,208.00
5 S/375.00 S/0.00 S/600.00 S/975.00 S/3,600.00 S/0.00 S/3,600.00

CEA alternativa B: (U.M)


Como último paso hallamos los costos totales por año, teniendo en cuenta la inversión

inicial y los factores de actualización.

  COSTOS VAN
CEA
Año INVERSION PT MP TOTAL FSA VALOR
0 S/3,400.00 S/0.00 S/0.00 S/3,400.00 S/1.00 S/3,400.00 S/4,612.50
1 S/0.00 S/754.00 S/2,784.00 S/3,538.00 S/0.87 S/3,074.52 S/4,612.50
2 S/0.00 S/858.00 S/3,168.00 S/4,026.00 S/0.76 S/3,043.66 S/4,612.50
3 S/0.00 S/676.00 S/2,496.00 S/3,172.00 S/0.66 S/2,084.00 S/4,612.50
4 S/0.00 S/598.00 S/2,208.00 S/2,806.00 S/0.57 S/1,602.23 S/4,612.50
5 S/0.00 S/975.00 S/3,600.00 S/4,575.00 S/0.50 S/2,273.78 S/4,612.50

VAN S/15,478.18

FRC 0.298

B CEA S/4,612.50

Obtenemos un CEA de S/ 4612.50 y vemos que es el menor, entonces elegimos la opción

B para la localización de la planta.


MÉTODO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Una empresa estudia 4 alternativas de ubicación para una planta nueva. Realizó un

estudio de todos los costos en las ubicaciones probables y encontró que los costos de

producción varían de una localización a otra, como se muestra en el cuadro. Determine la

ubicación más conveniente si se preveen volúmenes de producción de 30 000 a 120 000

unidades por año. Determine Tb. para qué volúmenes es mejor cada alternativa.

C
Alterna
CF V
tivas
unitario
120 2
A
000 0
180 1
B
000 5
220 1
C
000 4
140 1
D
000 3

a) Determine la ubicación más conveniente si se preveen volúmenes de producción de

30 000 a 120 000 unidades por año.

A ( u )=20u+120 000 C ( u ) =14 u+220 000

B (u )=15 u+180 000 D ( u )=13 u+140 000


Costo Total de Alternativas según Unidades

Costo Total
Unidades
A B C D
(u)
30 720 630 640 530
000 000 000 000 000
90 192 153 148 131
000 0000 0000 0000 0000
12 252 198 190 170
0000 0000 0000 0000 0000
120 180 220 140
0
000 000 000 000
10 320 330 360 270
000 000 000 000 000
40 920 780 780 660
000 000 000 000 000

Unidades por año 30000 -120000


UNIDADES POR AÑO 30000-120000
A B C D B-C

2500000

2000000
COSTO TOTAL

1500000

1000000

500000
30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000

UNIDADES

La ubicación más conveniente si se preveen volúmenes de producción de 30 000 a

120 000 unidades por año, está delimitada por la alternativa D, ya que en el intervalo de

unidades requerido presenta un costo total menor a comparación de las otras alternativas

propuestas.
b) Determine Tb. para qué volúmenes es mejor cada alternativa.

Para determinar cual es la mejor alternativa para diferentes volúmenes de producción,

vamos a comparar las localizaciones disponibles mediante la intercepción de las rectas en

el gráfico.

Unidades por año(intersecciones)

UNIDADES POR AÑO(INTERSECCIONES)


900000
A B C D A-B B-C A-C A-D

800000

700000

600000
COSTOS TOTALES

500000

400000

300000

200000

100000

0
0 5000 10000 15000 20000
UNIDADES 25000 30000 35000 40000

En el gráfico podemos observar que, estimando una producción menor a 2858

unidades, la localización más adecuada se da en la alternativa A, en cambio para volumen

de producción mayores 2858 unidades la mejor opción para ubicar la planta es la

alternativa D.

PUNTO A-D
Unidades Costo
2857.1429 177142.86

A ( u )=20u+120 000

D ( u )=13 u+140 000

13 u+140 000=20 u+120 000

u=2857.14

Estimando una producción menor a 12000 unidades, analizando solo las opciones

“A” Y “B”, la localización más adecuada se da en la alternativa A, en cambio para

volumen de producción mayores 12000 unidades la mejor opción para ubicar la planta es la

alternativa B.

PUNTO A-B
Unidades Costo
12000 360000

A ( u )=20u+120 000

B (u )=15 u+180 000

15 u+180 000=20 u+120 000

u=12000

Analizando las rectas de la alternativa “A” y “C”, concluimos que, para una
producción menor a 16667 unidades, la localización más adecuada se da en la alternativa
A, en cambio para volumen de producción mayores 16667 unidades la mejor opción para
ubicar la planta es la alternativa C.

PUNTO A-C
Unidades Costo
16666.667 453333.33
C ( u ) =14 u+220 000

A ( u )=20u+120 000

14 u+220 000=20 u+120 000

u=16666.67

Analizando las rectas de la alternativa “B” y “C”, concluimos que, para una
producción menor a 40000 unidades, la localización más adecuada se da en la alternativa
B, en cambio para volumen de producción mayores 40000 unidades la mejor opción para
ubicar la planta es la alternativa C.

PUNTO B-C
Unidades Costo
40000 177142.86

C ( u ) =14 u+220 000

B (u )=15 u+180 000

15 u+180 000=14 u+220 000

u=40 000

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