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Actividad de aprendizaje 6

Evidencia 2: Diagrama de flujo “Importancia del medioambiente en la empresa”


CEMENTO ARGOS
Productos
Cemento: La amplia red de producción conformada por plantas en diferentes
lugares de Colombia y procesos logísticos eficientes, permiten llevar los cementos
de Argos hasta los proyectos de sus clientes y a puntos de distribución aún en
zonas alejadas. Por todo esto, es la marca líder de estos productos que se
emplean en mezclas de concreto, morteros y diversas aplicaciones.
Concreto: Argos pone al alcance de los constructores una amplia gama de
concretos con características a la medida de cada proyecto. El desarrollo de estos
productos se controla desde la elección de la materia prima hasta la entrega del
producto, garantizando así calidad certificada, mezclas homogéneas y mínima
segregación
Agregados: Los agregados son materiales granulares de origen natural o
resultado de un proceso de trituración de rocas, que se emplean en la preparación
de mezclas de concreto, mezclas asfálticas y como composición en infraestructura
vial. Argos está comprometido con el manejo ambientalmente responsable y la
implementación de procesos innovadores que garantizan agregados con altos
estándares de calidad, disponibilidad y confiabilidad
Morteros: Los morteros de Argos son mezclas listas para usar, que contienen
cemento, agregados finos y aditivos de última tecnología con la dosificación
adecuada para cada aplicación. Para utilizar los morteros secos solo es necesario
adicionar agua, según indicaciones de la ficha técnica y el diseño de la mezcla,
mientras que los morteros larga vida se humedecen y pre mezclan en la planta de
producción. Se utilizan para aplicaciones de mampostería como revoque, pañete y
pega ladrillo, e incluso, como plantilla de colocación de pisos y relleno de celdas.
Servicios
Gracias a su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y su conocimiento
del mercado, Argos ofrece productos y soluciones diferenciales para sus clientes .

Excelencia en el servicio:
 Asesoría comercial especializada para crecer y rentabilizar tu negocio.
 Área de servicio al cliente disponible para resolver cualquier solicitud de
información.
 Procesos y equipos de calidad capacitados y certificados para garantizar
siempre mayor confiabilidad en el suministro de nuestros productos.
Financiamiento: Construyá es el programa de financiación para el mejoramiento
de tu vivienda o negocio, ya que permite a personas no bancarizadas acceder a
crédito para compra de materiales o herramientas de construcción.
Transferencia de conocimiento: Acceso a capacitaciones, programas de
formación y acompañamiento por parte del equipo técnico de Argos, de acuerdo
con las necesidades de tu negocio o proyecto.
Soluciones operativas y logísticas:
 Amplia red logística que asegura una mayor cobertura en el territorio
nacional para atender oportunamente tus solicitudes de productos y
servicios.
 Diseño de soluciones que favorecen la productividad y el crecimiento de tu
negocio
 Red de aliados estratégicos para responder a las expectativas técnicas de
cada proyecto con la mejor solución.
MISION
ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio
ambiente y la comunidad. Consientes de este principio y del desafío mundial por
proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento
racional de los recursos.
VISION
Compañía Argos es una organización multidoméstica, productora y
comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados
Unidos y el Caribe. En 2010 realizó ventas por 1,6 billones de dólares. En el
negocio del cemento, Argos es el quinto productor más grande en América Latina
y el segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve
plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de clinker ubicadas
en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam; y
cinco terminales de recepción y empaque ubicadas en Antigua, Curazao,
Dominica, St. Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16
millones de toneladas de cemento al año. En el negocio del concreto, Argos es el
cuarto productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 300 plantas
ubicadas en Colombia, Estados Unidos y Panamá. La capacidad instalada total es
de 14 millones de metros cúbicos de concreto al año. El modelo de negocio está
centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente
viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio
ambiente.
Control interno

En Cementos Argos contamos con la siguiente estructura de Control Interno:

 Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos:

Comité encargado de apoyar a la Junta Directiva en la supervisión de la


efectividad del sistema de control interno, del Sistema de Gestión Integral de
Riesgos (SGIR), la suficiencia y confiabilidad de la información financiera para la
toma de decisiones en relación con el control y el mejoramiento de la actividad de
la Sociedad, sus administradores y sus directores.

 Área de Auditoría Interna:

Es el área responsable de la Auditoría Interna, la cual desarrolla una actividad


independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar
valor y mejorar las operaciones de la compañía. Ayuda a cumplir sus objetivos
proporcionando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar la eficacia de
los procesos de gestión de riesgo, control y gobierno.
Asimismo, contribuye con la identificación y prevención del riesgo y comunica
permanentemente oportunidades de mejoramiento, utilizando el conocimiento, la
información y la tecnología. El área de Auditoría Interna se encuentra compuesta
por un equipo multidisciplinario de auditores con presencia en las tres regiones
donde Cementos Argos opera.

 Área de Riesgos:

Es el área a cargo de la administración de nuestro Sistema de Gestión Integral de


Riesgos (SGIR). Dicho sistema se enfoca en la identificación de los riesgos
relevantes desde lo estratégico, permite la gestión de riesgos por procesos,
proyectos e instalaciones en todas las operaciones de la sociedad y propende por
la continuidad de las operaciones.
Este enfoque permite la alineación de aspectos relevantes como la gestión
ambiental, las comunidades, la seguridad, la normatividad y los aspectos
financieros, entre otros, con un enfoque global de gestión que soporta la ejecución
exitosa de la estrategia corporativa y el logro de los objetivos, siendo la gestión de
los riesgos responsabilidad de todos los colaboradores
 Área de Cumplimiento

Es la encargada de promover una cultura de ética, transparencia y cumplimiento


normativo en la organización.
Dentro de sus funciones, se encuentra la revisión, divulgación y promoción de los
códigos, políticas y lineamientos definidos por los entes de gobierno
correspondientes, en relación con gobierno corporativo, transparencia, conducta,
antifraude, anticorrupción, de prevención de lavado de activos y financiación del
terrorismo y prácticas anticompetitivas, con alcance corporativo, promoviendo una
cultura de cumplimiento en la Sociedad.

 Revisoría Fiscal

La Revisoría Fiscal de la sociedad está a cargo de una firma independiente de


reconocido prestigio internacional, quien cumple las funciones previstas en el
Código de Comercio y las demás normas aplicables, así como lo prescrito por la
Asamblea de Accionistas, en cuanto resulte compatible con sus obligaciones
legales. El porcentaje de los honorarios que Cementos Argos pagó a la firma de
Revisoría Fiscal durante el año anterior frente a los ingresos totales de la firma por
el año terminando el 31 de diciembre de 2017, representan el 0,79%, lo cual
garantiza la independencia de la firma.
Políticas de manejo ambiental de la empresa
 Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de
extracción, manufactura, comercialización y distribución, teniendo en
cuenta:
 El control de las emisiones de gases y material particulado.
 La racionalización del consumo de agua, el manejo adecuado de efluentes
y la tendencia a la eliminación de vertimientos.
 La optimización en el uso de la energía eléctrica y térmica.
 La recolección, clasificación, almacenamiento temporal, aprovechamiento y
disposición adecuada de los residuos.
 La readecuación de las áreas intervenidas por la actividad minera.
 La operación de los procesos de extracción y manufactura bajo condiciones
seguras.
 La gestión de programas de reforestación.
 Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad
ambiental, teniendo en cuenta los estándares internacionales.
 Mejorar continuamente el desempeño, eficacia y eficiencia del sistema de
gestión ambiental y con él, la ecoeficiencia de los procesos.
 Promover la toma de conciencia a nivel de empleados y sus familiares,
contratistas y de las comunidades de las áreas de influencia, a partir de:
 La promoción del talento creativo en la identificación y formulación de
opciones d mejora.
 La consolidación de las relaciones con las comunidades, con el desarrollo
de los componentes sociales de los planes de manejo ambiental.
 El desarrollo de estrategias de comunicación y de formación que impulsen
el respeto y la defensa del medio ambiente.
 El desarrollo de relaciones comerciales con proveedores de bienes y
servicios, soportadas en el cumplimiento de los requisitos ambientales
contenidos en el marco contractual.
Diagrama de flujo

Previene y mitiga
los impactos
SI
ambientales NO

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