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Caso Enron
2.2 Corrupción: Enron comenzó a trabajar como una gran empresa con ideales de
innovación, sin embargo la cultura que comenzó a implantarse en la esencia de esta
empresa llevó al desencadenamiento de numerosas prácticas de corrupción que afectaron
inmensamente la ética de los empleados de la empresa. Estas acciones comenzaron a darse
en torno a la ambición y a la cultura de hacer dinero al coste que fuera y fueron los
antecedentes que anticiparon a la gran quiebra de Enron.
2.3 Fraude: se practicó fraude financieros dado por engaños continuos perfectamente
planeados y organizados. Otro tipo de fraude fueron los despidos injustificados para poder
extender la estafa como fue el caso de la vicepresidenta de Enron, (Sherron Watkins), que
fue destituida de su puesto tras comunicarle a Kenneth Lay (fundador) de las
irregularidades contables que se estaban produciendo.
Dentro del caso Enron, existen ciertas situaciones que van en contra de la teoría de la
justicia la cual se define como los derechos naturales que tos las personas poseen, cuyo
cumplimiento puede ser reclamado siempre y protegido por la sociedad y el estado.
Algunos derechos naturales que se pueden resaltar en este caso son:
a) Derecho a la igualdad: Esta situación refleja claramente la desigualdad existente
entre los funcionarios de Enron, quienes salieron beneficiados, y los consumidores
quienes salieron perjudicados y pasaron por sobre sus derechos.