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EXÁMENES ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INGENIERIA MULTIMEDIA

1. Señala la expresión CORRECTA relacionada con la economía:

a) Es la ciencia que estudia la manera en que una sociedad consume sus recursos

b) Tiene, entre sus preocupaciones, la de determinar que productos producir


+
c)+Parte de la hipótesis de que una sociedad cuenta con recursos (limitados¿?)
+

2. Las economías domésticas actúan en la economía como:

a) Oferente y demandante de productos.

b) Oferente de factores y demandante de productos.


+
c)+Demandante de factores y oferente de productos
+

3. Cualquier punto por encima de la frontera de las posibilidades de producción refleja una
estructura productiva:

a) Eficiente al alcanzarse la producción máxima que esa economía o sociedad permite

b) Ineficiente al no emplearse de manera productiva los recursos de una sociedad.

c) Inalcanzable al ser imposible obtener esa cantidad de producción.


+
+
+
4. ¿Cuál de las siguientes respuestas asociarías con los mercados?

a) Mecanismo centralizado por el sistema público en la asignación de recursos.

b) Las empresas acuden a ellos para proveerse entre otras cosas de recursos y factores
+
c)+Es algo ajeno a la gestión de empresas
+

5. Señale la expresión FALSA respecto a la curva de demanda:

a) Su pendiente es positiva
+
b)+A mayor precio, menor cantidad demandada del producto
+
c) Puede desplazarse hacia la derecha debido por ejemplo a un incremento de la renta de los
consumidores.
6. El valor para un consumidor de un determinado producto multimedia es:

a) El precio que paga por su adquisición

b) La apreciación de la utilidad que le proporciona


+
c)+(¿?) empleados en su producción.
+

7.

a)

b)

c)

8. Cuando una empresa genera valor

a) Significa (¿?)

b) (¿?)

c) Los clientes perciben en el producto un beneficio y están dispuestos a pagar por ello
+
+
+
9. Señala la expresión correcta respecto al concepto de empresa:

a) Es una entidad que emplea recursos para elaborar productos que satisfagan necesidades
+
de los clientes
+
b)+Su único objetivo es obtener beneficio económico

c) Su cartera de clientes podríamos considerar que no es un elemento que la defina

10. ¿Qué significa que la empresa es un sistema abierto?

a) Que recibe influencias del entorno a la vez que trata de influir en este
+
b)+Que su comportamiento no depende en absoluto de por ejemplo el de sus clientes
+
c) Que no interactúa con el entorno que lo rodea

11. Señala la respuesta FALSA respecto a las decisiones estratégicas

a) Están, generalmente, relacionadas con actividades rutinarias y estandarizadas


+
b)+Son, principalmente, decisiones poco estructuradas y, en muchos casos, arriesgadas
+
c) Son tomadas, principalmente, en los niveles superiores de la jerarquía organizacional
12. ¿Cuál de las siguientes respuestas nos destacaría la utilidad de la cadena de valor como
herramienta de gestión?

a) Poder analizar las diferentes actividades generadores de valor que desarrolla la empresa
+
b)+Determinar el precio máximo que están dispuestos a pagar nuestros clientes
+
c) Conocer la etapa por la que atraviesan los diferentes productos que añaden valor a la
empresa

13. Señala la expresión CORRECTA respecto a un negocio:

a) Es la percepción de una idea de negocio no validada

b) Toda innovación tecnológica supone siempre un negocio

c) Es un método de generación de renta sostenible en el tiempo, a camb(¿?) generar valor a


+
un grupo de clientes
+
+

14. Cuando hablamos de los elementos que identifican un negocio, ¿a qué nos referimos
cuando conectamos o relacionamos un producto y una necesidad (o un problema) de un grupo
de clientes?

a) A una propuesta de valor


+
b)+A una estrategia de distribución
+
c) Al modelo financiero de un negocio

15. La empresa proveedora de hardware Dell, que vende sus productos a sus clientes a través
de su página web, sin intervención de intermediarios, es un ejemplo de empresa que utiliza un
canal de distribución:

a) Ajeno

b) Físico

c) Directo
+
+
+
16. Empresas como Ebay y Youtube que establecen un medio de gestión de las relaciones con
sus clientes basados en la colaboración de estos en todas las fases del proceso de generación
de valor, sería un ejemplo de relación con el cliente mediante:

a) Creación colectiva
+
b)+Servicio automático
+
c) Asistencia personal
17. Los ingresos que obtiene Skype por las llamadas bajo coste realizadas por sus clientes, son
un ejemplo de:

a) Cuota o cobro por uso de servicio


+
b)+Ingresos generados por venta de activos
+
c) Ingresos Obtenidos por la cesión de licencias

18. En el bloque de diseño denominado “Relaciones con los clientes” del BMC debemos
describir:

a) Estilos de interacción a utilizar con los clientes


+
b)+Clasificación por importancia de los clientes
+
c) Programas de visitas a los clientes

19. “Describe la red de proveedores y socios que posibilitan el funcionamiento del negocio” La
anterior descripción de bloque de diseño de un modelo de negocio se refiere a:

a) Los recursos clave

b) Los aliados clave


+
c)+Las actividades clave
+

20. Señala la respuesta FALSA respecto al proceso de desarrollo de los modelos de negocio:

a) La descripción del modelo de negocio requiere que todos sus elementos deban estar
adecuadamente relacionados

b) (¿?) de las hipótesis que sigamos en la elaboración del modelo de negocio, (¿?)

c) Cualquier modelo de negocio viable requiere necesariamente varias propuestas de valor


+
dirigidas a varios segmentos del mercado mediante múltiples canales de distribución
+
+

21. La estrategia del océano azul:

a) Implica aceptar y seguir las reglas del juego que imperan en el mercado

b) Utiliza el mapa de valor como herramienta para hacer irrelevante la competencia


+
c)+Consiste en elegir entre generación de valor o costes reducidos
+

22. Cuando el modelo de negocio no “funciona” porque el problema para los consumidores no
es suficientemente importante, es porque en la estrategia de diseño ha fallado:

a) La visión
b) La propuesta de valor
+
c) +El modelo operativo.
+

23. Señala la respuesta FALSA respecto a los procesos de negocio:

a) Mediante ellos, una empresa crea y entrega valor a sus clientes

b) Representa el flujo de trabajo e información a través del negocio

c) No son susceptibles de medición


+
+
+
24. El lienzo de propuesta de valor sirve para

a) Analizar en profundidad el bloque de diseño “propuesta de valor”

b) Elaborar conjuntamente los bloques de diseño “propuesta de valor” (¿?) “segmentos de


+
clientes”.
+
c) +Diseñar conjuntamente los bloques de diseño “propuesta de valor”, “(??) Distribución” y
“relaciones con los clientes”

25. Las opciones a considerar al estudiar una estrategia de “océano azul” son:

a) Innovar, evaluar, diseñar, implementar.

b) Idear, analizar, mapear, aplicar.

c) Eliminar, reducir, incrementar, crear.


+
+
+
1. En el proceso de Planificación Estratégica, la visión es:

a) Proyección de lo que se quiere que la empresa sea o llegue a ser en el futuro


+
b)+Definición de los elementos de la cultura propios de la empresa
+
c) Descripción de la finalidad o razón de ser de la empresa

2. Las siglas DAFO denominan un tipo de análisis que examina los siguientes factores que
afectan a la empresa

a) Datos, amenazas, fortalezas, oportunidades

b) Debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades


+
c) +Debilidades, amenazas, fortalezas, objetivos
+

3. En un proyecto, el método PERT identifica las actividades críticas como:

a) Aquellas que suponen el consumo de la mayor cantidad de tiempo en su ejecución

b) Aquellas que suponen la entrega de resultados parciales o definitivos a los clientes

c) Aquellas que retrasarían la duración total del proyecto si sufrieran algún retraso en su
+
ejecución
+
+

4. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es:

a) Una interfaz de los datos de gestión de la empresa que facilita el control de la gestión a
corto plazo

b) Una herramienta que facilita visualizar la estructura organizativa de la empresa

c) Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto


+
coherente de indicadores mediante recursos gráficos avanzados
+
+

5. Señale la respuesta CORRECTA respecto a la contabilidad financiera:

a) Entre otras cuestiones, resulta útil para generar información financiera con la que adoptar
+
mejores decisiones.
+
b)+Los destinarios de la información que genera son únicamente internos, por ejemplo, los
directivos de la empresa

c) No está sometida a ningún tipo de normalización o legislación a la que deba ajustarse


6. Los fundamentos del lenguaje contable son:

a) La ecuación fundamental y el principio de dualidad


+
b)+El principio de registro y las normas internacionales
+
c) Todos los anteriores

7. Las masas patrimoniales básicas del Activo son:

a) Activo corriente, activo no corriente y activo propio

b) Activo corriente y activo no corriente


+
c) +Activo corriente, activo no corriente y beneficios
+

8. Señale la respuesta CORRECTA respecto al activo corriente:

a) Es aquella masa patrimonial de activo presente mayor liquidez


+
b)+Un inmovilizado inmaterial, como por ejemplo una (¿?)
+
c) La clasificación de los elementos que la componen en el (¿?) grado de exigibilidad creciente.

9. El Balance de Situación describe la composición y el valor del (¿?)

a) Especificando el periodo de tiempo en que se ha conseguido (¿?)

b) Especificando las personas o sociedades que los gestiona (¿?)

c) Especificando los activos y los pasivos que lo componen (¿?)


+
+
+
10. ¿Qué son los recursos financieros permanentes?

a) Aquellos elementos financieros del balance de situación que financian todos los activos
corrientes

b) Aquellas fuentes financieras que son exigibles a largo plazo

c) La financiación, exigible o no, que permite, entre otros aspectos, financiar las inversiones a
+
largo plazo
+
+

11. A corto plazo, el objetivo básico del área de finanzas de una empresa es:

a) Asegurar la viabilidad de la empresa


+
b)+Asegurar la rentabilidad de la empresa
+
c) Asegurar la fiabilidad de la empresa
12. Señala la respuesta CORRECTA respecto a la cuenta de pérdidas y ganancias:

a) Es una cuenta perteneciente a patrimonio neto sólo cuando ofrece resultado

b) Su resultado se obtiene de descontar a los ingresos generados por la actividad, los gastos
+
en los que se ha incurrido
+
c)+Es una cuenta de pasivo exigible dado que a los propietarios hay que remunerarles con
dividendos

13. LA necesidad de Fondo de Maniobra denota la exigencia de financiación para:

a) El arranque de la empresa

b) Las inversiones de crecimiento de la empresa

c) El ciclo de explotación de la empresa


+
+
+
14. ¿Cuál de las siguientes respuestas señalaría como objetivo de la dirección financiera a
corto plazo?

a) Gestionar, entre otras cuestiones, el fondo de maniobra que precisa


+
b)+Adoptar decisiones relativas a la estructura del activo no corriente.
+
c) Tomar decisiones relacionadas con el pasivo exigible corriente y no corriente.

15. Los ratios de apalancamiento miden:

a) La capacidad de crecimiento de los beneficios en el futuro

b) El grado en que la empresa depende de financiación ajena


+
c)+Las expectativas de poder cubrir las deudas de la empresa
+

16. Si el fondo de maniobra contable es inferior a las necesidades reales de fondos del ciclo de
explotación, la empresa tendrá:

a) Excedentes de tesorería, que deberá invertir adecuadamente

b) Un fondo de maniobra negativo

c) Necesidades de fondos adicionales que podría obtener, por ejemplo, en entidades


+
bancarias
+
+
17. Un Balance de Situación en el que el pasivo corriente supera al activo corriente y el activo
(¿?) que el pasivo exigible significa:

a) Una situación normal de solvencia

b) Situación leve de insolvencia: concurso de acreedores.


+
c) +Situación grave de insolvencia: quiebra
+

18. Señale la respuesta FALSA respecto al cash-flow o flujo de caja:

a) Es exactamente igual al resultado del ejercicio, dado que todos los ingresos son cobros y
+
todos los gastos son pagos
+
b)+Representa la capacidad de la empresa de generar fondos de tesorería a través de sus
operaciones comerciales

c) Es un instrumento de actuación financiera que nos permite anticipar las necesidades de


tesorería en un momento determinado

19. El análisis de la variación en términos absolutos de algún elemento de balance de situación


o de la cuenta de resultados respecto a varios periodos recibe la denominación de análisis
financiero

a) Horizontal
+
b)+Vertical
+
c) De ratios financieros

20.

a)

b)

c)

21.

a)

b)

c)
22. Indica la fórmula de cálculo del Ciclo Financiero (PM significa “(¿?) de maduración”):

a) CF = PM Cobros + PM Pagos – PM Almacén

b) CF = PM Almacén + PM Pagos – PM Cobros

c) CF = PM Almacén + PM Cobros – PM Pagos


+
+
+
23. Señale la respuesta CORRECTA respecto a la rentabilidad económica:

a) Utiliza el beneficio neto para su cálculo.

b) La estructura financiera es un elemento fundamental en su determinación

c) Muestra la rentabilidad que proporcionan los activos de la empresa


+
+
+
24. ¿En qué situación de las respuestas siguientes le interesaría a una empresa recurrir a
financiación ajena?:

a) Cuando la rentabilidad económica sea superior al coste de endeudarse.


+
b)+Cuando la rentabilidad financiera sea menor que la económica
+
c) Cuando los tipos de interés se encuentran en sus tasas más elevadas-

25. El proceso de inicio de un negocio consta de las siguientes etapas:

a) Plan de puesta en marcha, financiación y apertura del negocio

b) Visualizar la oportunidad, contraste de hipótesis y plan de puesta en marcha


+
c) +Visualizar la oportunidad, plan de negocio y financiación
+

26. El “lean canvas” es:

a) Una adaptación del lienzo de Osterwalder para proyectos intensivos en innovación.


+
b)+Un tipo de análisis DAFO para proyectos en la web
+
c) Una versión del análisis competitivo de Porter

27. El término “early adopters” se utiliza en el contexto de la siguiente herramienta:

a) Lienzo de modelo de negocio

b) Cadena de valor

c) Lean Canvas
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Un ciclo de vida de proyecto basado en prototipos se denomina:


Programación externa.

Programación interna o externa.

Programación interna.

En el bloque de diseño denominado “Relaciones con los Clientes” del BMC


debemos describir:
Estilos de relación a utilizar con los clientes.

Estilos de reacción a utilizar con los clientes.

Estilos de interacción a utilizar con los clientes.

Señale la expresión CORRECTA respecto a la curva de demanda


Puede desplazarse hacia la izquierda debido por ejemplo a un incremento
de la renta de los consumidores.
Puede desplazarse hacia la derecha debido por ejemplo a un incremento
de la renta de los consumidores.
Puede desplazarse hacia la derecha o izquierda debido por ejemplo a un
incremento de la renta de los consumidores.

Cuando hablamos de los elementos que identifican un negocio, ¿a qué nos


referimos cuando conectamos o relacionamos un producto y una necesidad (o un
problema) de un grupo de clientes?
A una propuesta de riesgo

A una propuesta de beneficio

A una propuesta de valor

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Señala la respuesta CORRECTA respecto a la definición de prototipo:


Es un modelo (representación, demostración o simulación) difícilmente
ampliable y modificable de un sistema planificado
Es un modelo (representación, demostración o simulación) fácilmente
ampliable y modificable de un sistema planificado
Es un modelo (representación, demostración o simulación) que quizá
pueda ser ampliable y modificable de un sistema planificado

La estrategia del océano azul:


Utiliza el mapa de valor como herramienta para hacer irrelevante la
competencia.
Utiliza el mapa de valor como herramienta para concienciarnos de los
puntos fuertes de la competencia.
Utiliza el mapa de valor como herramienta para competir con la
competencia.

Los ingresos que obtiene Skype por las llamadas a bajo coste realizadas por sus
clientes, son un ejemplo de:
Donación por el uso de servicio.

Pago de licencia por el uso de servicio.

Cuota o cobro por el uso de servicio.

Señala la expresión FALSA relacionada con la economía:


Parte de la hipótesis de que una sociedad cuenta con recursos ilimitados.

Parte de la hipótesis de que una sociedad cuenta con recursos viables.

Parte de la hipótesis de que una sociedad cuenta con recursos limitados.

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Las economías domésticas actúan en la economía como:


Oferente de productos y demandante de factores.

Oferente de factores y demandante de productos.

Oferente y demandante de productos.

¿Cuál de las siguientes respuestas asociarías con los mercados?


Las empresas acuden a ellos para proveerse entre otras cosas de
recursos y factores.
Las empresas acuden a ellos para proveerse entre otras cosas de
factores.
Las empresas acuden a ellos para proveerse entre otras cosas de
recursos.

El valor para un consumidor de un determinado producto multimedia es:


La apreciación de la utilidad que le proporciona.

La apreciación de la calidad que le proporciona.

La apreciación de la eficiencia que le proporciona.

Señala la respuesta CORRECTA respecto a las decisiones estratégicas:


Son, principalmente, decisiones muy estructuradas y, en muchos casos,
controladas.
Son, principalmente, decisiones en el tiempo y, en muchos casos,
estructuradas.
Son, principalmente, decisiones poco estructuradas y, en muchos casos,
arriesgadas.

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Cualquier punto en la frontera de las posibilidades de producción refleja una


estructura productiva
Eficiente al alcanzarse la producción máxima que esa economía o
sociedad permite.
Eficiente al alcanzarse la producción media que esa economía o sociedad
permite.
Eficiente al alcanzarse la producción mínima que esa economía o
sociedad permite.

Cuando una empresa genera valor:


Los clientes perciben en el producto un coste adicional y están dispuestos
a pagar por ello.
Los clientes perciben en el producto un beneficio y están dispuestos a
pagar por ello.
Los clientes perciben en el producto una confianza y están dispuestos a
pagar por ello.

¿Cuál de las siguientes respuestas nos destacaría la utilidad de la cadena de valor


como herramienta de gestión?
Poder analizar y modificar las diferentes actividades generadoras de valor
que desarrolla la empresa.
Poder modificar las diferentes actividades generadoras de valor que
desarrolla la empresa.
Poder analizar las diferentes actividades generadoras de valor que
desarrolla la empresa.

En un proyecto, el método PERT identifica las actividades críticas como:


Aquellas que retrasarían la duración total del proyecto si sufrieran algún
retraso en su ejecución.
Aquellas que gestionan la duración total del proyecto a coste de sufrir
algún retraso en su ejecución.
Aquellas que adelantan la duración total del proyecto si sufrieran algún
retraso en su ejecución.

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La ley de hierro de la viabilidad de las iniciativas empresariales señala que:


El coste de producción ha de ser inferior al precio de venta.

El coste de producción ha de ser proporcional al precio de venta.

El coste de producción ha de ser superior al precio de venta.

Las opciones a considerar al estudiar una estrategia de “océano azul” son:


Eliminar, reducir.

Incrementar, crear.

Eliminar, reducir, incrementar, crear.

Señala la respuesta FALSA respecto al concepto de camino crítico en el método


PERT/CPM:
Es el camino en el que identifica las actividades con mejor relación
valor/beneficio.
Es el camino en el que identifica las actividades con mejor relación
coste/beneficio.
Es el camino en el que identifica las actividades con mejor relación
coste/valor.

Empresas como Ebay o Youtube que establecen un medio de gestión de las


relaciones con sus clientes basado en la colaboración de éstos en todas las fases
del proceso de
generación de valor, sería un ejemplo de relación con el cliente mediante:
Creación asociativa.

Creación grupal.

Creación colectiva.

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Las fases a considerar en la Gestión de Proyectos son:


Planificación, programación y control.

Planificación, programación y manufacturación.

Planificación, gestión y control.

“Describe la red de proveedores y socios que posibilitan el funcionamiento del


negocio”. La anterior descripción de bloque de diseño de un modelo de negocio se
refiere a:
Los inversores clave

El segmento clave

Los aliados clave

El lienzo de propuesta de valor sirve para:


Elaborar conjuntamente los bloques de diseño “flujos de ingreso” y “red de
partners”
Elaborar conjuntamente los bloques de diseño “estructura de costos” y
“oferta”
Elaborar conjuntamente los bloques de diseño “propuesta de valor” y
“segmentos de clientes”

Cuando el modelo de negocio no “funciona” porque el problema para los


consumidores no es suficientemente importante, es porque en la estrategia de
diseño ha fallado:
Segmentos de clientes

La propuesta de valor

Estructura de costes

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EMPRESA - PRIMER PARCIAL 31/10/19 12:33

Señala la respuesta FALSA respecto a los procesos de negocio:


No son susceptibles de medición.

No influye el coste de medición.

Son susceptibles de medición.

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Primer parcial Empresa

1. Señala la expresión FALSA relacionada con la economía:


b. Parte de la hipótesis de que una sociedad cuenta con recursos ilimitados.
2. Las economías domésticas actúan en la economía como:
b. Oferente de factores y demandante de productos.
3. Cualquier punto en la frontera de las posibilidades de producción refleja una
estructura productiva
a. Eficiente al alcanzarse la producción máxima que esa encomia o sociedad
permite.
4. ¿Cuál de las siguientes respuestas asociarías con los mercados?
b. Las empresas acuden a ellos para proveerse entre otras cosas de recursos y
factores.
5. Señale la expresión CORRECTA respecto a la curva de demanda
c. Puede desplazarse hacia la derecha debido por ejemplo a un incremento de la
renta de los consumidores.
6. El valor para un consumidor de un determinado producto multimedia es:
d. La apreciación de la utilidad que le proporciona.
7. La ley de hierro de la viabilidad de las iniciativas empresariales señala que:
a. El coste de producción ha de ser inferior al precio de venta.
8. Cuando una empresa genera valor:
c. Los clientes perciben en el producto un beneficio y están dispuestos a pagar
por ello.
9. Las fases a considerar en la Gestión de Proyectos son:
a. Planificación, programación y control.
10. Señala la respuesta CORRECTA respecto a la definición de prototipo:
a. Es un modelo (representación, demostración o simulación) fácilmente
ampliable y modificable de un sistema planificado.
11. Señala la respuesta CORRECTA respecto a las decisiones estratégicas:
b. Son, principalmente, decisiones poco estructuradas y, en muchos casos,
arriesgadas.
12. ¿Cuál de las siguientes respuestas nos destacaría la utilidad de la cadena de valor
como herramienta de gestión?
a. Poder analizar las diferentes actividades generadoras de valor que desarrolla
la empresa.
13. Un ciclo de vida de proyecto basado en prototipos se denomina:
c. Programación externa.
14. Cuando hablamos de los elementos que identifican un negocio, ¿a qué nos referimos
cuando conectamos o relacionamos un producto y una necesidad (o un problema) de
un grupo de clientes?
a. A una propuesta de valor
15. En un proyecto, el método PERT identifica las actividades críticas como:
d. Aquellas que retrasarían la duración total del proyecto si sufrieran algún
retraso en su ejecución.
16. Empresas como Ebay o Youtube que establecen un medio de gestión de las relaciones
con sus clientes basado en la colaboración de éstos en todas las fases del proceso de
generación de valor, sería un ejemplo de relación con el cliente mediante:

a. Creación colectiva.

17. Los ingresos que obtiene Skype por las llamadas a bajo coste realizadas por sus
clientes, son un ejemplo de:

a. Cuota o cobro por el uso de servicio.

18. En el bloque de diseño denominado “Relaciones con los Clientes” del BMC debemos
describir:

a. Estilos de interacción a utilizar con los clientes.

19. “Describe la red de proveedores y socios que posibilitan el funcionamiento del


negocio”. La anterior descripción de bloque de diseño de un modelo de negocio se refiere
a:

b. Los aliados clave

20. Señala la respuesta FALSA respecto al concepto de camino crítico en el método


PERT/CPM:

c. Es el camino en el que identifica las actividades con mejor relación coste/beneficio.

21. La estrategia del océano azul:

b. Utiliza el mapa de valor como herramienta para hacer irrelevante la competencia.

22. Cuando el modelo de negocio no “funciona” porque el problema para los


consumidores no es suficientemente importante, es porque en la estrategia de diseño ha
fallado:

b. La propuesta de valor.

23. Señala la respuesta FALSA respecto a los procesos de negocio:

c. No son susceptibles de medición.

24. El lienzo de propuesta de valor sirve para:

b. Elaborar conjuntamente los bloques de diseño “propuesta de valor” y “segmentos


de clientes”

25. Las opciones a considerar al estudiar una estrategia de “océano azul” son:

c. Eliminar, reducir, incrementar, crear.

26. ¿Cuál de las siguientes acciones debe registrarse contablemente?

c. La obtención de un préstamo bancario

27. Señale la respuesta CORRECTA respecto a la contabilidad financiera:

a. Entre otras cuestiones, resulta útil para generar información financiera con la que
adoptar mejores decisiones.
28. El principio contable generalmente aceptado del devengo significa que:

b. Las transacciones deben contabilizarse en el momento que se producen.

29. El sistema de contabilidad por partida doble significa que:

a. Toda transacción registrada en la contabilidad de una empresa afecta por lo menos


a dos cuentas.

30. Señale la respuesta CORRECTA respecto al activo corriente:

a. Es aquella masa patrimonial de activo que presenta mayor grado de disponibilidad o


liquidez.

31. Una deuda a 180 días con un proveedor comercial sería un elemento patrimonial del:

b. Pasivo exigible corriente.

32. ¿Qué son los recursos financieros permanentes?

c. La financiación, exigible o no, que permite, entre otros aspectos, financiar las
inversiones a largo plazo.

33. Los aumentos en las cuentas de activo se reflejan en:

b. El balance de situación.

34. Señale la respuesta CORRECTA respecto a la cuenta de pérdidas y ganancias:

b. Su resultado se obtiene de descontar a los ingresos generados por la actividad, los


gastos en los que se ha incurrido.

35. Las cuentas con saldos deudores, es decir, positivos en el debe:

b. Forman parte siempre de la cuenta de resultados.

36. ¿Cuál de las siguientes respuestas señalarías como objetivo de la dirección financiera a
corto plazo?

a. Gestionar, entre otras cuestiones, el fondo de maniobra que precisa.

37. La parte de los activos corrientes financiada con financiación a largo plazo, se
denomina:

a. Fondo de maniobra

38. Si el fondo de maniobra contable es inferior a las necesidades reales de fondos del ciclo
de explotación, la empresa tendrá:

c. Necesidades de fondos adicionales que podría obtener, por ejemplo, en entidades


bancarias.

39. Al finalizar una operación de leasing, el arrendatario:

b. Puede adquirir el bien a un precio residual fijado en el contrato.


40. Señale la respuesta FALSA respecto al cash-flow o flujo de caja:

a. Es exactamente igual al resultado del ejercicio, dado que todos los ingresos son
cobros y todos los gastos son pagos

41. Una subvención de las administraciones públicas que no es preciso devolver forma
parte del:

a. Patrimonio neto

42. ¿Cuál de las siguientes respuestas NO podríamos considerar como un recurso financiero
permanente?

c. Una deuda con una entidad financiera a 10 meses.

43. El análisis de la variación en términos absolutos de algún elemento del balance de


situación o de la cuenta de resultados respecto a varios periodos recibe la denominación de
análisis financiero:

a. Horizontal.

44. Si el ratio de liquidez se encuentra entre 0 y 1 significa que:

c. Podríamos encontrarnos en una situación de desequilibrio financiero.

45. Una empresa que está muy apalancada significa que:

b. Presenta una proporción muy importante de deuda respecto de su patrimonio neto.

46. La situación de quiebra empresarial se produce cuando la empresa:

a. No puede hacer frente a la totalidad de sus deudas con el activo que tiene.

47. El ciclo financiero de una empresa:

c. Puede ser positivo o negativo.

48. Señale la respuesta CORRECTA respecto a la rentabilidad económica:

c. Muestra la rentabilidad que proporcionan los activos de la empresa.

49. ¿En qué situación de las respuestas siguientes le interesaría a una empresa recurrir a
financiación ajena?

a. Cuando la rentabilidad económica sea superior al coste de endeudarse.

50. En una empresa cuya estructura financiera está compuesta al 50% por financiación
propia y ajena:

b. La tasa de interés de la financiación ajena no influirá en la determinación de su


rentabilidad económica.

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