Quizzis Unido Examen EP1

23/10/2020 PEO - S2 | Print - Quizizz
NAME :
CLASS :
PEO - S2
DATE :
10 Questions
1. Identi car una de nición que concuerde con las

habilidades especiales
a) Giro b) Visión
c) Misión d) Propósito
2. Actitud, orientación, consenso
a) Visión b) Giro
c) Propósito d) Misión
3. Que empresa tiene como giro de negocio la experiencia de

consumo
a) Wall Mart b) Apple
c) Starbucks d) Ford
4. Llevar productos de alta calidad es la misión de
a) Nestlé b) Macdonalds
c) Coca Cola d) Starbucks
5. Diferenciación es
a) Valor b) Objetivo
c) Estratégia d) Propósito
Ayuda
https://quizizz.com/print/quiz/5e962bbbf51d53001c081514 1/3
6. Que empresa aplicado desmarquización
a) Coca Cola b) Ford

c) Apple d) Wall Mart
7. Cuales son los medios para alcanzar los objetivos
a) Metas b) Estrategias
c) Valores d) Indicadores
8. Memorable es una característica de
a) Visión b) Propósito
c) Misión d) Valores
9. Garantizar un propósito unanime es
a) Visión b) Valores
c) Propósito d) Misión
10. Creencias, valores, aspiraciones, prioridades es
a) Misión b) Propósito
c) Filosofía d) Visión
Answer Key
1. a 4. a 7. b 10. c
2. d 5. c 8. a
3. c 6. a 9. d
23/10/2020 S3 - PEO | Print - Quizizz
NAME :
CLASS :
S3 - PEO
DATE :
10 Questions
1. La competencia pertenece a:
a) Medio Ambiente de trabajo b) Espacio

c) Macro ambiente d) Meso ambiente
2. En el medio ambiente interno se considera a:
a) Cámaras b) Políticas
c) Clientes d) Accionistas
3. Fuerzas de nanciamiento se considera en:
a) Macro ambiente b) Meso ambiente
c) medio ambiente de trabajo d) medio ambiente interno
4. En las fuentes de información los vendedores son una

fuente
a) secundaria b) pública
c) privada d) primaria
5. Fuentes de información la radio es
a) Primaria b) Secundaria
c) Interna d) Privada
Ayuda
https://quizizz.com/print/quiz/5e9f0956568dee001bc6c93a 1/3
6. En los factores claves del éxito en la fabricación se

considera a:
a) Tener tiendas propiedad de la empresa b) Suministro correcto de las órdenes de los

clientes
c) Nivel elevado de utilización de los activos d) Experiencia en el diseño
jos
7. Habilidades superiores del uso de internet y de aspectos

del e-commerce son:
a) Oras tipos de Factores Claves de Éxito b) Relacionado con las habilidades
c) Habilidades organizacionales d) Tecnología
8. Uno de los otros tipos de Factores Claves de Éxito es:
a) Talento superior de la fuerza de trabajo b) Habilidades para responder con rapidez a

las condiciones cambiantes del mercado
c) Empleados amables y corteses e áreas d) Calidad en la fabricación
relacionadas con clientes
9. Si nos estamos desviando del cumplimiento de objetivos

que debemos hacer al respecto
a) Diagnostico b) Medidas correctivas
c) Estrategias d) Objetivos
10. Estrategia es:
a) A donde queremos llegar b) Que debemos hacer para alcanzar los

objetivos
c) Que acciones especi cas debemos realizar d) Con que contamos

para que se convierta en realidad
Answer Key
1. a 4. d 7. c 10. b
2. d 5. b 8. c
3. b 6. c 9. b
NAME :
CLASS :
S4 - PEO
DATE :
10 Questions
1. El análisis interno se realiza para
a) Evaluar los Recursos con que cuenta una b) Evaluar fuentes de nanciamiento
empresa, para conocer su situación, y
Capacidades
c) Determinar las políticas publicas para d) Analizar la competencia, desde el enfoque

cumplir los objetivos pro activo de toma de decisiones
2. Lanzamiento de nuevos productos es un factor
a) Técnico b) Humano
c) Comercial d) Financiero
3. El margen comercial es un factor
a) Comercial b) Financiero
c) Humano d) Técnico
4. La productividad es un factor
a) Comercial b) Técnico
c) Humano d) Financiero
5. La evaluación crítica de la información se realiza en
a) Determinar fuentes b) Recolección de información
c) Análisis de la información d) Control dela información
Ayuda
https://quizizz.com/print/quiz/5ea85a7e5f0aa0001b0ccb50 1/3
6. El conocimiento es una capacidad
a) Técnica b) Gestión
c) Financiero d) Control
7. Las patentes son recursos
a) Financieros b) Físicos
c) Tecnológicos d) Organizacionales
8. Un recurso organizacional es
a) Proceso de plani cación estratégica b) marcas registradas

c) maquinarias y equipos modernos d) capacidad de endeudamiento
9. Conocimientos técnicos y cientí cos que tipo de recurso

intangible es:
a) Humano b) Innovación y creatividad
c) Reputación e imagen d) Cultura Organizacional
10. En una organización quien controla un mal manejo de

Organización
a) Propietarios b) Consejo de administración
c) Empleados d) Cultura
Answer Key
1. a 4. b 7. c 10. b
2. c 5. c 8. a
3. b 6. b 9. b
NAME :
CLASS :
S5 - PEO
DATE :
10 Questions
1. El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los

factores claves para el éxito de su negocio.
a) Falso b) Verdadero
2. El empresario tendrá que desarrollar toda su capacidad y

habilidad para _________ esas oportunidades y minimizar o
anular esas amenazas
a) desarrollar b) analizar
c) aprovechar d) construir
3. En los elementos operativos de una empresa cual de los

siguientes elementos es una análisis de funciones
a) Sistemas de información b) Distribución

c) Ensamble d) Entrega
4. En los elementos operativos de una empresa cual de los

siguientes elementos es una análisis de recursos
a) Creatividad b) Finanzas
c) Administración d) activos no tangibles
5. Las paridad competitiva es una fortaleza
a) Distintiva b) Común
c) Imitación d) Exclusividad
https://quizizz.com/print/quiz/5eb1937a76e193001bf0a66d 1/3
6. En el análisis del mercado los canales de distribución se

consideran grupo de interés
a) Falso b) Verdadero
7. CAME signi ca
a) Corregir Analizar Mantener Explorar b) Corregir Afrontar Mantener Explorar

c) Corregir Analizar Mantener Experimentar d) Corregir Afrontar Mantener Explotar
8. Fortalezas + Amenazas son estrategias
a) Ofensivas b) Reorientación
c) Defensivas d) Supervivencia
9. Debilidad + Oportunidad son estrategias
10. Que estrategia tienen como objetivo protegernos de

posibles amenazas usando nuestras fortalezas
a) Supervivencia b) Reorientación
c) Ofensivas d) Defensivas
Answer Key
1. b 4. d 7. d 10. d
2. c 5. b 8. c
3. b 6. a 9. b
NAME :
CLASS :
S6 - PEO
DATE :
10 Questions
1. Conocimiento del capital humano es
a) Recursos b) Capacidades
c) Competencias valiosas d) Estrategias
2. El mapa estratégico es
a) BSC Corporativo b) Consenso en la estrategia
c) Consenso en los indicadores d) Consenso de metas
3. El ROI es un resultado
a) Financiero Operacional b) Clientes Mercado
c) Personas d) Procesos Claves
4. Indicadores que muestran la capacidad de crecer y

mantenerse competitivos son indicadores de:
a) Financiero operacional b) Clientes y Mercado

c) Procesos Clave d) Desarrollo Organizacional e Innovación
Ayuda
https://quizizz.com/print/quiz/5ebaa487868fde001b5da7d4 1/4
5. Cual es una Barrera de Alineamiento
a) Los sistemas de información no proveen b) La gerencia se enfoca en indicadores sobre

información accionable y completa para el pasado más queIndicadores sobre como
tomar decisiones adecuadas alcanzar la estrategia
c) No hay sincronía entre los objetivos d) La estrategia es un evento que no se
corporativos con los de las otras partes y integra con los procesos de seguimiento y
procesos de la organización y el toma de decisiones gerenciales
desempeño individual
6. La cultura de ejecución tiene que ver con:
a) Alineamiento Operativo b) Capital Humano 8c's

c) Sincronización d) Metas
7. En el alineamiento organizacional la integración es
a) Todas las áreas a todo nivel buscan los b) Todas las áreas buscan los mismos
mismos objetivos y metas obejtivos
c) Los proveedores e intermediarios claves d) Cada quien busca sus objetivos y metas
apoyan los mismos objetivos y metas
8. La gerencia se enfoca en indicadores sobre el pasado más

que Indicadores sobre como alcanzar la estrategia es una
barrera de
a) alineamiento b) medición
c) personas d) información
9. La barrera de continuidad es que la estrategia es un evento

que no se integra con los procesos de seguimiento y toma
de decisiones gerenciales
a) verdadero b) falso
10. De acuerdo con la Normas ISO 9000:2000 las

organizaciones deben plani car e implementar procesos de
seguimiento, medición, análisis y mejora necesarios para
demostrar la efectividad de su “sistema de plani cación
estratégica”.
a) verdadero b) falso
Answer Key
1. b 4. d 7. c 10. b
2. b 5. c 8. b
3. a 6. b 9. a
NAME :
CLASS :
S7 - PEO
DATE :
10 Questions
1. El mapa estratégico es
a) BSC Corporativo b) Consenso en la estrategia

c) Consenso en los indicadores d) Consenso de metas
2. Indicadores que muestran la capacidad de crecer y

mantenerse competitivos son indicadores de:
a) Financiero operacional b) Clientes y Mercado
c) Procesos Clave d) Desarrollo Organizacional e Innovación
3. La cultura de ejecución tiene que ver con:
a) Alineamiento Operativo b) Capital Humano 8c's
c) Sincronización d) Metas
4. La gerencia se enfoca en indicadores sobre el pasado más

que Indicadores sobre como alcanzar la estrategia es una
barrera de
a) alineamiento b) medición
c) personas d) información
5. El empresario tendrá que desarrollar toda su capacidad

y habilidad para _________ esas oportunidades y
minimizar o anular esas amenazas
a) desarrollar b) analizar
Ayuda
c) aprovechar d) construir
https://quizizz.com/print/quiz/5ec3f5f8bfd3b4001bb9de99 1/3
6. Fortalezas + Amenazas son estrategias
7. Lanzamiento de nuevos productos es un factor
a) Técnico b) Humano
c) Comercial d) Financiero
8. La evaluación crítica de la información se realiza en
a) Determinar fuentes b) Recolección de información

c) Análisis de la información d) Control dela información
9. En una organización quien controla un mal manejo de

Organización
a) Propietarios b) Consejo de administración
c) Empleados d) Cultura
10. Uno de los otros tipos de Factores Claves de Éxito es:
a) Talento superior de la fuerza de trabajo b) Habilidades para responder con rapidez a

las condiciones cambiantes del mercado
c) Empleados amables y corteses e áreas d) Calidad en la fabricación

relacionadas con clientes
Answer Key
1. b 4. b 7. c 10. c
2. d 5. c 8. c
3. b 6. c 9. b

Quizzis Unido Examen EP1

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Quizzis Unido Examen EP1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

23/10/2020 PEO - S2 | Print - Quizizz

1. Identi car una de nición que concuerde con las

2. Actitud, orientación, consenso

3. Que empresa tiene como giro de negocio la experiencia de

a) Wall Mart b) Apple

4. Llevar productos de alta calidad es la misión de

6. Que empresa aplicado desmarquización

a) Coca Cola b) Ford

7. Cuales son los medios para alcanzar los objetivos

8. Memorable es una característica de

9. Garantizar un propósito unanime es

10. Creencias, valores, aspiraciones, prioridades es

a) Medio Ambiente de trabajo b) Espacio

2. En el medio ambiente interno se considera a:

3. Fuerzas de nanciamiento se considera en:

a) Macro ambiente b) Meso ambiente

c) medio ambiente de trabajo d) medio ambiente interno

4. En las fuentes de información los vendedores son una

5. Fuentes de información la radio es

6. En los factores claves del éxito en la fabricación se

a) Tener tiendas propiedad de la empresa b) Suministro correcto de las órdenes de los

7. Habilidades superiores del uso de internet y de aspectos

a) Oras tipos de Factores Claves de Éxito b) Relacionado con las habilidades

c) Habilidades organizacionales d) Tecnología

8. Uno de los otros tipos de Factores Claves de Éxito es:

a) Talento superior de la fuerza de trabajo b) Habilidades para responder con rapidez a

9. Si nos estamos desviando del cumplimiento de objetivos

a) Diagnostico b) Medidas correctivas

10. Estrategia es:

a) A donde queremos llegar b) Que debemos hacer para alcanzar los

c) Que acciones especi cas debemos realizar d) Con que contamos

1. El análisis interno se realiza para

c) Determinar las políticas publicas para d) Analizar la competencia, desde el enfoque

2. Lanzamiento de nuevos productos es un factor

3. El margen comercial es un factor

5. La evaluación crítica de la información se realiza en

a) Determinar fuentes b) Recolección de información

c) Análisis de la información d) Control dela información

6. El conocimiento es una capacidad

7. Las patentes son recursos

a) Proceso de plani cación estratégica b) marcas registradas

9. Conocimientos técnicos y cientí cos que tipo de recurso

a) Humano b) Innovación y creatividad

c) Reputación e imagen d) Cultura Organizacional

10. En una organización quien controla un mal manejo de

a) Propietarios b) Consejo de administración

1. El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los

2. El empresario tendrá que desarrollar toda su capacidad y

3. En los elementos operativos de una empresa cual de los

a) Sistemas de información b) Distribución

4. En los elementos operativos de una empresa cual de los

c) Administración d) activos no tangibles

5. Las paridad competitiva es una fortaleza

6. En el análisis del mercado los canales de distribución se

a) Corregir Analizar Mantener Explorar b) Corregir Afrontar Mantener Explorar

8. Fortalezas + Amenazas son estrategias

9. Debilidad + Oportunidad son estrategias

10. Que estrategia tienen como objetivo protegernos de

1. Conocimiento del capital humano es

a) BSC Corporativo b) Consenso en la estrategia

c) Consenso en los indicadores d) Consenso de metas

a) Financiero Operacional b) Clientes Mercado

c) Personas d) Procesos Claves