Facultad de Ciencias Empresariales

Administración de Empresas
Administración de Personal
Docente: Liliana Patricia Arias Jiménez
Presentado por:
Daniela Parra Mejía
Erick Danilo Parra Reyes
Ana María Salgado Camacho

Análisis “El método”:

1. ¿Consideran ético este método?
2. ¿Qué cargo cree usted estaban buscando?
3. Describa cada participante en el proceso con base en sus comportamientos.
4. ¿Cuál candidato ganó el puesto?
5. ¿Por qué cree que ganó?
6. ¿Cuál candidato hubieran elegido y por qué?
7. ¿Qué competencias estaban buscando?

Análisis:
1. El método utilizado por la organización Dekia, lo consideramos ético, debido
a que, pretende conocer el comportamiento de cada uno de los individuos
que se encuentran participando en el proceso de selección y con ello, quieren
escoger la persona idónea en el cargo. No obstante, se debe recalcar que es
un método poco utilizado en las organizaciones, pero qué, sin duda, es
efectivo a la hora de saber quién posee mayores competencias, liderazgo,
evaluar la paciencia, empatía, manejo y toma de decisiones, simulación del
clima organizacional para desempeñar el cargo requerido.
2. El grupo cree que la organización se encontraba en la búsqueda de un cargo
ejecutivo y/o gerencial, debido al perfil y trayectoria de los candidatos.
3. Descripción de los participantes:

• Julio Quintana: Se caracterizó por sus virtudes, las cuales, estaban

centrados a favor de la sociedad por encima de la empresa o incluso
por encima de él mismo. En la última empresa en la que él trabajo fue
un gran director, pero al parecer no tuvo lealtad; razón por la que fue
despedido, de acuerdo con la película se ganó rápidamente la
confianza de todos los que estaban compitiendo, defiende con firmeza
 su argumento y su punto de vista; ya que se caracteriza por ser un
gran líder, además, de tomar la iniciativa, espera que se cumplan sus
órdenes.
• Nieves Martín: Es una persona que busca su propio beneficio,
defiende sus argumentos, los cuales considera convincentes en la
toma de decisiones e influye en los demás. Es la más joven de los
candidatos, es fuerte e inteligente; también muestra el dominio de
cultura, y domina el español, inglés, francés.
• Carlos Terístegui: Es un Joven muy capaz y demuestra su habilidad
para competir y su estilo es criticar los argumentos de los demás, los
hace dudar, esa es la estrategia que utiliza en contra de los demás.
Tiene dominio del inglés.
• Ricardo Arces: Demuestra desde el inicio falta de paciencia, reclama
las decisiones de los demás, se muestra desconfiado, se abstiene de
votar. A demás, es muy crítico cuando se opone a alguien, habla con
argumentos específicos y sustentables; se caracteriza por ser
saboteador, debido a que, tiene cierta reacción ante los cambios,
considerado como líder negativo.
• Ana Páez: Es una mujer que demuestra amabilidad con todas las
personas, muy buena en sus relaciones interpersonales, pero, busca
su beneficio, es la que menos estudios tiene. Duda en la toma de
decisiones, porque cambia de opinión fácilmente, cambia sus propios
argumentos por lo que tampoco sabe defenderlas y cuando hablan de
su edad es muy insegura.
• Fernando de Monada: Buen líder, tiene argumentos válidos y
buenos, demuestra que puede organizar a las personas de manera
adecuada. Sin embargo, es arrogante, orgulloso, impulsivo, no sabe
separar lo laboral con lo personal, es machista, sabotea las decisiones
de los demás y busca su propio beneficio. Sus mejores argumentos
es que todo se basa en resultados efectivos. Solo utiliza estrategias
impositivas hacia los demás y expresa que es el mejor candidato.
• Enrique León: Tiene un excelente desempeño en el trabajo en
equipo. Sin embargo, busca su propio beneficio aunque afecte a otros;
en todo momento deja al descubierto que es una persona indecisa, no
obstante, domina muchos temas pero no puede defender sus ideas en
un debate, demuestra que es una persona preparada en diferentes
áreas alternas a su profesión.

4. Quién ganó el puesto fue Carlos Terístegui

5. Carlos demostró y resaltó sus habilidades y competencias como el trabajo en
equipo, la escucha activa, aptitudes, visionario, conocimiento de otra lengua,
empatía con los compañeros, seguro de sí mismo y crítico de los argumentos
de sus rivales.
6. Elegiríamos a Carlos, el mismo seleccionado para el cargo. Porque durante
el proceso de selección recalcó sus competencias y fortalezas ante los
 compañeros, los cuales le permitió pasar cada una de las pruebas y seguir
demostrando lo apto e idóneo que era para el cargo.
7. Interés de estar en el cargo y cumplir con las características solicitadas por
el puesto, capacidad de liderazgo personal y profesional, toma de decisiones,
trabajo en equipo, comunicación asertiva, tener buenas relaciones
interpersonales y ser una persona visionaria en metas y objetivos, ser eficaz
y eficiente en sus actividades, capacidad de compromiso, capacidad de
asumir responsabilidades, incentivar los valores corporativos y generales
dentro de la organización.