SELECCIÓN DE COMPETENCIAS Marque

Seleccione de 4 a 6 competencias adicionales, que complementen el perfil de egreso en congruencia con el plan con una X
de estudios diseñado.
Enfoque a la Calidad: Búsqueda de la mejora continua. Hacer las cosas bien a la primera. Conciencia por realizar tareas con base
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a altos estándares de actuación. Atención a detalles, verificación de los resultados. Seguir procedimientos establecidos.
2 Enfoque en Resultados: Tendencia por establecer objetivos y monitorear los resultados para su cumplimiento.
3 Trabajo en Equipo: Inclinación para participar o trabajar en grupos, ser parte de los mismos contribuyendo al logro de las metas.
Autoconfianza: Grado de seguridad en sí mismo y de sus capacidades, para la solución de conflictos o tareas; reconociendo sus
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fortalezas y debilidades.
5 Autodesarrollo: Interés por el aprendizaje y la actualización. Solicita retroinformación para crecimiento personal y profesional.
6 Dominio de Estrés: Habilidad para actuar con eficiencia en situaciones de presión u oposición.
7 Iniciativa: Iniciativa de emprender proyectos de manera independiente, de anticiparse a los hechos y de asumir riesgos.
Dinamismo: Respuesta rápida ante tareas determinadas, realización de varias actividades con energía.
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9 Aprendizaje: Capacidad para dominar nuevas tareas.
Enfoque a Ventas: Es la disposición a enfrentar con entusiasmo las metas de ventas que se propone, tomando un rol proactivo.
10 Hace uso de sus habilidades de persuasión, influyendo en las decisiones de los demás. Refleja confianza y firmeza en su actuación,
siendo a la vez tenaz en los objetivos que se establece.
Madurez Social: Es la capacidad que posee un individuo para comprender valorar y asumir normas sociales. Indica el grado en
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que este tiene conciencia de la consecuencia de sus actos en los otros y asume responsabilidad sobre ellos.
Análisis de Problemas: Obtener información relevante e identificar los elementos de las situaciones, sus implicaciones y detalles
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para elegir acciones apropiadas.
Control de Actividades: Habilidad para administrar procedimientos de monitoreo, en la asignación de responsabilidades y en
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la recopilación de información, para evaluar los resultados.
Organización: Distribución óptima de recursos y acciones para llegar a metas, en los plazos señalados. Estructura en planes
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de acción.
Pensamiento Estratégico: Habilidad para desarrollar estrategias y adecuarlas a los cambios del entorno con la finalidad de
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detectar nuevas oportunidades de negocio y obtener un mejor desempeño global.
Innovación: Identifica las necesidades de cambio y aporta soluciones creativas a situaciones de trabajo o problemas. Formas
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diferentes de abordar proyectos. Desafía paradigmas. Acepta ideas creativas de otros.
17 Perseverancia: Inclinación por concluir funciones asignadas. Persistencia en la tarea.
Planeación: Potencial para establecer prioridades, acciones y recursos, manejando el tiempo con efectividad, para el
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logro de objetivos.
Sensibilidad a Lineamientos: Comprende, respeta y actúa conforme a la cultura y valores organizacionales. Se mantiene al
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pendiente de las políticas y tendencias del negocio.
Apertura al Cambio: Nivel de apertura para comprender, aceptar y manejar nuevas ideas o enfoques. Ajuste eficaz ante
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diferentes entornos.
Toma de Decisiones: Proceso de elección entre diferentes alternativas, evaluando los aspectos involucrados, reflejando
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capacidad de juicio y oportunidad.
Liderazgo: Capacidad para guiar a grupos e individuos hacia la obtención de objetivos organizacionales. Promueve la participación
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activa.
23 Negociación: Habilidad para llegar a acuerdos mediante el análisis de alternativas.
Comunicación Oral: Capacidad de escuchar y transmitir ideas e información en forma clara para que sean comprendidas.
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Búsqueda del entendimiento mutuo.
Delegación: Asignar líneas de autoridad o responsabilidad a colaboradores, sobre tareas y/o decisiones, dando seguimiento a lo
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encomendado.
Desarrollo de las Personas: Tendencia a desarrollar las habilidades y aptitudes del personal a su cargo, mediante la
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planeación eficaz de actividades relacionadas con los puestos actuales y futuros. Búsqueda de oportunidades de crecimiento
para su equipo de trabajo.
27 Persuasión: Capacidad de convencer a otros, mediante el uso de estilos interpersonales y métodos de comunicación apropiados,
para lograr la aceptación de una idea, plan, actividad o producto.
Orientación al Servicio: Sensibilidad de prever necesidades de clientes e iniciativa para proporcionarle soluciones oportunas con
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los productos y/o servicios adecuados.
29 Relaciones Interpersonales: Grado de interacción con quienes le rodean. Disposición a relaciones personales con apertura.
Fuente: Pyxoom (2020).