IMPACTO ECONÓMICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO COMERCIAL

GUATAPURI PLAZA SOBRE EL COMERCIO ORGANIZADO DE LA CALLE DEL

CESAR DURANTE EL PERIODO 2008 – 2011 EN LA CIUDAD DE
VALLEDUPAR.

LAURA MARTINEZ DAZA

KATIA MARTINEZ ROYERO

AMAIRANIS RUEDA OSPINO

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
VALLEDUPAR
2013
IMPACTO ECONÓMICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO COMERCIAL
GUATAPURI PLAZA SOBRE EL COMERCIO ORGANIZADO DE LA CALLE DEL
CESAR DURANTE EL PERIODO 2008 – 2011 EN LA CIUDAD DE
VALLEDUPAR.

LAURA MARTINEZ DAZA

KATIA MARTÍNEZ ROYERO

AMAIRANIS RUEDA OSPINO

Anteproyecto de grado como requisito para optar al título de administrador

financiero.

ASESOR
JOSÉ GREGORIO DÍAZ CALDERÓN

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
VALLEDUPAR
 2013

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................9

IDENTIFICACIÓN....................................................................................................10

AUTORES............................................................................................................10

DIRECTOR...........................................................................................................10

ASESOR...............................................................................................................10

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN....................................................................11

DESCRIPCIÓN, ORIGEN, ANTECEDENTES Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA......11

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.........................................................................12

DELIMITACIÓN.......................................................................................................12

DELIMITACIÓN CONCEPTUAL.........................................................................12

DELIMITACIÓN ESPACIAL O GEOGRÁFICA...................................................12

DELIMITACIÓN TEMPORAL O HISTÓRICA.....................................................12

OBJETIVOS.............................................................................................................13

GENERAL.............................................................................................................13

ESPECÍFICOS.....................................................................................................13

JUSTIFICACIÓN......................................................................................................15

MARCO DE REFERENCIA.....................................................................................16

ANTECEDENTES TEÓRICOS............................................................................16

MARCO TEÓRICO...............................................................................................17

MARCO LEGAL....................................................................................................18
 MARCO CONCEPTUAL......................................................................................18

METODOLOGÍA......................................................................................................20

SISTEMAS DE HIPÓTESIS.................................................................................20

HIPÓTESIS GENERAL.....................................................................................20

HIPÓTESIS ESPECÍFICAS..............................................................................20

SISTEMAS DE VARIABLES................................................................................21

VARIABLES INDEPENDIENTES.....................................................................21

VARIABLES DEPENDIENTES.........................................................................21

TIPO DE INVESTIGACIÓN.....................................................................................22

DEL UNIVERSO O POBLACIÓN.........................................................................22

MUESTRA............................................................................................................23

DISEÑO METODOLÓGICO.................................................................................24

TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS......................................................24

TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS................................................................24

RECURSOS.............................................................................................................25

RECURSOS HUMANOS......................................................................................25

RECURSOS FÍSICOS..........................................................................................25

RECURSOS FINANCIEROS...............................................................................25

RECURSOS INSTITUCIONALES........................................................................26

CRONOGRAMA......................................................................................................27

BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................28
 INTRODUCCIÓN

Las ciudades fronterizas no pueden ser examinadas por las mismas ópticas de
ciudades mediterráneas en la geografía y teoría económica del desarrollo a través
de la expansión urbana. Los fenómenos de economía formal son trascendentales,
parte vital del tejido socioeconómico e inciden en los resultados financieros de las
organizaciones establecidas allí, así como el de las personas que consumen sus
productos. La globalización mermo este impacto en primera instancia, pero los
profundizo en el tiempo.

Siendo la ciudad de Valledupar una economía en desarrollo que presenta

crecimiento acelerado gracias a la inauguración de un centro comercial, se
considera necesario e importante estudiar la incidencia de este sobre el sector
formal de la economía local; la convivencia de estos actores, su impacto y
consecuencias en el consumidor y todo el sector empresarial involucrado,
mostrando como toda estas variables afectan su desempeño financiero.

La intención es mostrar como la irrupción de un centro comercial en Valledupar

más allá del confort ofrecido al consumidor, muestra la convivencia de fenómenos
no antagónicos, sino de convivencia y complemento al sistema comercial, de la
economía de la ciudad, que merecen ser explicados.
 IDENTIFICACIÓN

TITULO: IMPACTO ECONÓMICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO

COMERCIAL GUATAPURI PLAZA SOBRE EL COMERCIO ORGANIZADO DE
LA CALLE DEL CESAR DURANTE EL PERIODO 2008 – 2011 EN LA CIUDAD
DE VALLEDUPAR.

AUTORES.
Laura Martínez Daza
Katia Martínez Royero
Amairanis Rueda Ospino

DIRECTOR
José Gregorio Díaz Calderón

ASESOR
José Gregorio Díaz Calderón
 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Título: Descripción del impacto económico que ha traído sobre los

establecimientos comerciales formales de la calle del Cesar y su desempeño
durante el periodo 2008 – 2011 con la entrada en funcionamiento del Centro
Comercial Guatapuri Plaza en el norte de la ciudad de Valledupar.

DESCRIPCIÓN, ORIGEN, ANTECEDENTES Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA.

Los centros comerciales que recientemente han nacido en todas las metrópolis
latinoamericanas tienen una importancia para el crecimiento urbano y económico,
afectando la manera en que interactúa el sistema socioeconómico de cada país y
ciudad, condicionado por sus costumbres de compra y capacidad adquisitiva. Esta
situación es sorprendente puesto que el concepto de los centros comerciales
sobre todo en los países en desarrollo cambió fundamentalmente en los últimos
años. La adaptación del concepto estadounidense de los centros comerciales
generó en América Latina a partir de los años 80 la creación de diferentes tipos de
estos centros que se dirigen hacia ciertos estratos socioeconómicos y que
incluyen en su arquitectura elementos tradicionales de la ciudad latinoamericana
(plaza, patio, etc.). Con estos cambios el centro comercial ya no es un privilegio de
la población adinerada sino que ganó importancia también para miembros de los
1
estratos bajos, sobre todo en el sentido sociocultural.

Colombia ha sufrido un rápido proceso de urbanización desde la mitad del siglo

XX, en este tiempo pasó de ser un país cuya población se concentraba en las

1
Muller, Jan Marco, Grandes centros comerciales y recreacionales en Santafé de Bogotá, Bogotá, 15-12-
2004.
áreas rurales a tener más del 75% de sus habitantes residiendo en los núcleos
urbanos. Este fenómeno es producto de la baja productividad de las actividades
agropecuarias que se desarrollan en pequeñas propiedades, la ausencia de
servicios públicos, salud y educación. La urbanización también está relacionada
con la violencia rural, cada vez son más las personas que se ven obligadas a
abandonar sus tierras para pasar a residir en los cinturones de miseria de las
medianas y grandes ciudades. 2 La búsqueda de una mejor calidad de vida y
buenas oportunidades produce el desplazamiento hacia los orbes urbanos, para lo
cual el sistema económico debe responder con las necesidades que se generan.

Es evidente que existe una relación directa entre el crecimiento económico en el

que estamos inmersos en los últimos años y la inauguración de centros
comerciales. De esta forma, el panorama de las ciudades ha variado
notablemente apreciándose un mayor movimiento comercial y una mayor imagen
de modernidad. Además, el mayor consumo de productos –no solo de calidad sino
también “de marca”.

La expansión urbana transforma la interacción de los agentes económicos

individuales de la ciudad de Valledupar en el cuatrienio 2008 – 2011 que se
desprenden por la evolución de un típico modelo concéntrico a un modelo de
centros múltiples, que compiten entre sí, originando variaciones en el flujo de
consumidores y sus preferencias así como variaciones en los indicadores
financieros que en este caso, trasciende a la economía formal en el centro de la
ciudad. Pero durante este periodo la economía regional de la ciudad se trastornó,
la caída de la actividad agropecuaria y la violencia desbordaron la capacidad de
absorción y la convirtieron en una ciudad agobiada de actividades de economía
informal, acrecentando el área invadida de los negocios.

El empleo formal cada vez más recibe a un gran número de profesionales

formados, quienes ven en este fenómeno un paso para obtener beneficios legales
al consolidar sus negocios en este sector. Esta situación es preocupante para la
2
Biblioteca Virtual del Banco de la República, Geografía Urbana-Historia urbana. 2005-07-13.
ciudad, pues de continuar pueden aparecer otros centros múltiples y un sector
formal pequeño. Es necesario caracterizar y medir el impacto del Centro
Comercial Guatapuri Plaza sobre esta área tradicional para ofrecer a todos los
estamentos de la ciudad una descripción de la situación y coadyuvar como insumo
de discusiones a la convivencia asimétrica de negocios formales que agobian el
crecimiento económico y social de Valledupar.
 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuál es el impacto que ha generado el Centro Comercial Guatapuri Plaza en el

comercio organizado de la ciudad de Valledupar y que variables económicas se
han visto afectadas?

DELIMITACIÓN

DELIMITACIÓN CONCEPTUAL

Para la administración financiera evaluar la forma de manejo de negocios que se

pertenecen al sector formal es todo un reto teórico, el cual implica la aprehensión
de cada uno de los conceptos, tanto financieros como económicos, que han sido
la base de la formación a lo largo de la carrera profesional, la cual permitirá el
desarrollo y fortalecimiento de la investigación.

DELIMITACIÓN ESPACIAL O GEOGRÁFICA

El proyecto se desarrollará en el área céntrica de la Calle del Cesar – Cinco

Esquinas y la Galería, lo que comprende la carrera 7 entre las carreras 16 y 17 de
la ciudad de Valledupar; sin perder de vista el Centro Comercial Guatapurí Plaza
al norte de esta.
DELIMITACIÓN TEMPORAL O HISTÓRICA

El estudio se desarrollará durante una programación que se llevara a cabo por

medio de un cronograma de actividades, el cual indicará cada una de las acciones
pertinentes para lograr los objetivos propuestos para la investigación.
 OBJETIVOS

GENERAL

Describir los cambios suscitados en los indicadores sociales, económicos y

financieros de los negocios formales de la calle del Cesar por efecto del
funcionamiento del Centro Comercial Guatapuri Plaza en el norte de Valledupar
para el periodo 2008-2011.

ESPECÍFICOS

 Analizar cada una de las variables financieras que se han visto afectada en
los negocios formales desde el funcionamiento del centro comercial.

 Explicar el desarrollo de la economía en el sector formal desde el inicio del

Centro Comercial.

 Describir los cambios en los indicadores económicos de los negocios

formales de la Calle del Cesar.
 JUSTIFICACIÓN

El estudio del comportamiento de una economía afectada por la evolución de los

agentes económicos, la convivencia y competencia entre ellos, lograra identificar
las causas que genera variación en el fenómeno formal como resultante de la
misma. Esta interacción ocasiona una variación en la dinámica económica
reflejado en el flujo de los consumidores, poder adquisitivo de productos y
servicios, preferencias, así como variaciones en los indicadores y los estados
financieros que se puedan construir en los negocios objetos de la investigación.

Por tanto la intención es mostrar como la llegada de un centro comercial a la

ciudad de Valledupar; influye en la variación de la interacción de los fenómenos
económicos en el sistema económico del sector, contrastando las teorías de
expansión económica y desarrollo, permitiendo aportar a la teoría y su aplicación
en los diferentes puntos de la problemática, apoyando y disminuyendo el vacio en
cuanto a información sobre el crecimiento y desarrollo del sector. Todo el sector se
verá beneficiado con esta investigación, tanto los comerciantes y empresarios
como las entidades gubernamentales y privadas.

Abordar esta temática permite contrastar las teorías de expansión económica y

desarrollo así como la presencia de fenómenos formales como resultante de la
misma, la situación de Valledupar, permitirá aportes a la teoría, el modelo
organizacional y al estudio de flujos financieros. Toda una discusión y aportes a la
Administración Financiera desde una óptica transversal al perfil profesional, tanto
a la Universidad del Santander como ente formador y forjador de relaciones con el
sector empresarial, por ser pionero en Investigación en esta línea; como a las
jóvenes investigadoras que la desarrollan.
 MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES TEÓRICOS

En América Latina, los grandes centros comerciales aparecieron por primera vez a
mediados de los años 60. En 1966 se inauguró en la metrópolis brasileña de São
Paulo el centro comercial "Iguatemi" como primer centro de su tipo en el
subcontinente. En los años siguientes nacieron otros centros - por ejemplo en
México y Argentina - pero no se podía observar una difusión tan fuerte como en
Estados Unidos y Canadá o en Europa. 3 Aún la gran metrópolis de São Paulo tuvo
en 1980 solamente tres grandes centros comerciales. Todos estos centros se
dirigieron hacia miembros del estrato alto como clientes. 4

En Colombia, el desarrollo se demoró aún más. No fue sino hasta 1972 cuando se
inauguró el primer gran centro comercial del país, el "Centro Comercial San Diego"
de Medellín. Este centro hasta hoy es uno de los más importantes de la capital
paisa y fue ampliado dos veces en 1986 y 1995.5

Efectivamente se puede constatar que la difusión de los centros comerciales en

Bogotá coincide con la administración del presidente liberal Virgilio Barco Vargas
(1986-1990) cuyo gobierno introdujo el neoliberalismo en la política económica
colombiana. Esta política se continuó y se intensificó bajo su sucesor César
Gaviria Trujillo (1990-1994). El neoliberalismo abrió el mercado colombiano para
productos extranjeros cuya introducción generó una demanda creciente por los
consumidores. Con la apertura del mercado aparecieron almacenes por
3
GORMSEN, E./KLEIN-LÜPKE, R. (1991): La plaza comercial en América Latina – Un nuevo
indicador de metropolización. En: Colloque International "Grandes Metropoles d'Afrique et
d'Amérique Latine" - Atelier II, P.140-146. Toulouse/Francia.
4
PINTAUDI, S.M. (1989): O templo da mercadoría. Estudo sobre os Shopping-centers do
Estado de São Paulo (Tesis de doctorado en la Facultad de Geografía de la Universidad
de São Paulo). São Paulo/Brasil.
5
LOPEZ, L.P./CASTILLO, X.: Los centros comerciales: Espacios con gran magnetismo.
En: CROMOS, Julio 1995, P.103-114
departamentos vendiendo exclusivamente mercancía importada, como por
ejemplo las cadenas Iserra, Máximo y Pomona. Estos almacenes mostraron un
gran interés por ubicaciones dentro de centros comerciales, lo cual trajo como
resultado que casi cada centro comercial y recreacional de Bogotá cuenta por lo
menos con un almacén de mercancía importada como ancla secundario.

La comparación entre algunos países latinoamericanos permite observar que

Colombia es uno de los que más se ha desarrollado en el sector de los centros
comerciales. En la actualidad, en Colombia existen más de 90 centros comerciales
que están ubicados en las principales ciudades, como Barranquilla, Bogotá, Cali,
Cartagena y Medellín. La creación y descentralización de los locales comerciales
se inició hace 30 años, cuando la violencia y las guerras civiles produjeron una
migración masiva de habitantes de las zonas rurales a las urbanas. Los
inmigrantes se establecieron en las afueras de las principales ciudades. En la
actualidad son centros urbanos consolidados. Algunos analistas y urbanistas
colombianos, como el profesor Jaime Xivillé de la Universidad Nacional, resumen
la nueva estructura de Colombia: «Ya no vivimos en una ciudad monocéntrica,
sino policéntrica, la de muchos corazones». 6

Los nuevos polos de desarrollo trajeron consigo un incremento considerable de la

demanda, desde productos básicos de consumo masivo hasta los de
entretenimiento y nuevos servicios. Esta demanda fue satisfecha por el comercio
informal inicialmente, pero la seguridad y la calidad eran muy deficientes. Por ello,
a mediados de los años ochenta, surgen y empiezan a tomar importancia los
primeros centros comerciales. Sin embargo, no es sino hasta el 2000 que se
produce un fuerte crecimiento en este sector y, como consecuencia, una rápida
expansión. Esta tendencia se mantuvo durante el periodo 2005-2007, en el que se
lograron concretar 40 proyectos, y actualmente se están desarrollando 60
proyectos adicionales hasta el 2010.

6
JAIME XIBILLE MUNTANER, "La Semiósis Espacial de la Ciudad Maquínica". En: Colombia
Ciencias Humanas ISSN: 0120-3622 ed: v.0 fasc.24 p.21 - 76 ,1998
Una de las características de los centros comerciales en Colombia es la facilidad
de acceso que se ofrece al público. Los principales locales como Unicentro, Santa
Fe, Centro Mayor, Gran Estación, Metrópolis, Premium Plaza, por citar solo
algunos, están ubicados en grandes autopistas y carreteras principales que están
interconectadas por un adecuado sistema vial. En su mayoría cuentan con
estaciones de transporte, lo cual permite un fácil acceso a estos establecimientos.
Si bien el surgimiento de nuevos polos de desarrollo explica en parte el fenómeno
de expansión de los centros comerciales, el crecimiento económico del país, la
apreciación de la moneda, el ingreso de operadores internacionales y otros
factores también han sido determinantes.

Colombia es uno de los países que lidera el desarrollo de centros comerciales en

el ámbito latinoamericano. El consumo local se ha incrementado en las principales
ciudades y la búsqueda de nuevos espacios de entretenimiento y diversión ha
potenciado el desarrollo de los centros comerciales. De acuerdo con estimaciones
realizadas por la Federación Nacional de Comerciantes de Colombia (Fenalco), el
sector aún puede crecer y desarrollarse mucho más. Actualmente, solo el 19% de
las ventas del comercio minorista se realizan en los centros comerciales y en
comparación con otros países, como Estados Unidos, esta cifra llega al 70%, ello
les permite prever que el sector aún presenta un gran potencial. De igual forma, la
penetración en el sector retail posiciona a Colombia como uno de los países con
mayor nivel de venta al por menor.

En Valledupar se inauguró en 2008 el primer gran centro comercial en la ciudad

llamado Guatapurí Plaza Comercial, uno de los más ambiciosos proyectos
arquitectónicos y comerciales del país y cuyo nombre es un homenaje al río que
baña estas tierras. Este centro comercial será el centro de compras, diversión y
entretenimiento de la ciudad y un punto de encuentro no sólo para la comunidad
Vallenata, sino también para los municipios aledaños del sur de la Guajira y el
norte del Cesar.
La empresa Constructora CONCONCRETO S.A., realiza permanentemente
seguimiento al desarrollo urbano de ciudades intermedias donde sea posible el
análisis de las variables de consumo, nivel de ingresos y proyección urbanística
sostenible hacia polos de desarrollo integrales. Es así como se inicia un
seguimiento especial a la creciente actividad carbonífera del sur de La Guajira y
centro del Departamento del Cesar, encontrando un interesante nivel de
crecimiento en las variables anteriormente especificadas en la ciudad de
Valledupar. Eran los inicios del año 2004 y los directivos comenzaron a visionar el
impacto de un moderno centro comercial en esta urbe.

Durante los años 2005 y 2006 se desarrollan todos los estudios de mercado,
técnico y de expansión urbana de la ciudad, se toma la decisión de adquirir el lote
donde actualmente está ubicado y se lanza el proyecto de preventa sobre planos
de diseño y comercialización de almacenes de alto nivel comercial, es decir,
competencias en desarrollo de marcas que la ciudad no poseía en su sector
comercial. Una vez concretado el nivel deseado en ventas de locales y captación
de recursos por aportes privados al proyecto así como de crédito, se toma la
decisión de iniciar la construcción en el año 2007.
Según está escrito en la página web de CONCONCRETO S.A., el Centro
Comercial Guatapurí Plaza es: El primer gran centro comercial en la ciudad de
Valledupar llamado Guatapurí Plaza Comercial, uno de los más ambiciosos
proyectos arquitectónicos y comerciales del país y cuyo nombre es un homenaje al
río que baña estas tierras. Este centro comercial será el centro de compras,
diversión y entretenimiento de la ciudad y un punto de encuentro no sólo para la
comunidad Vallenata, sino también para los municipios aledaños del sur de la
Guajira y el norte del Cesar.
Construido en la zona más exclusiva de Valledupar es un moderno complejo que
se muestra imponente ante la vista de la ciudad; está ubicado estratégicamente
sobre la Avenida Hurtado, frente al Parque de la Leyenda Vallenata y en la vía al
Rió Guatapurí. Desde el inicio de su construcción en el mes de noviembre de 2007
Guatapurí Plaza Comercial ha generado 700 empleos directos y más de 3.000
empleos indirectos. Después de la entrada en funcionamiento del centro comercial
se espera generar más de 550 empleos directos que favorecerán a toda la región.
El proyecto ha sido desarrollado en un terreno de 55.000m2, cuenta con un área
construida 30.000m2 con más de 100 locales comerciales distribuidos en dos
niveles. Se encuentra totalmente climatizado y ofrece 520 parqueaderos, 4 salas
de cine, casino, una completa plazoleta de comidas, entidades bancarias, un
parque de diversiones y un almacén Carrefour. Otro de sus grandes atractivos
será su Hotel, cuya construcción se inició el pasado mes de agosto, y que tendrá
106 habitaciones y un área construida de 6.500 m2.
Este proyecto deja de ser considerado proyecto el 3 de septiembre del 2008
cuando entra en operaciones y se constituye en una empresa como tal. El 30 de
abril del año 2009 se inauguró el Hotel que fue entregado en operaciones a la
cadena SONESTA INTERNACIONAL.
Con esta obra de arquitectura y marketing, la ciudad recibió una inversión cercana
a los $ 92.300 millones de pesos en el Centro Comercial y en el hotel se
concentraron $ 16.000 millones, para un monto de $ 102.300 millones de pesos y
una generación de 1.000 empleos directos. Esta inversión se ha constituido en un
polo concéntrico de desarrollo urbanístico, comercial, financiero, artístico y de
recreación para el norte de la ciudad. Hoy las licencias de construcción en el área
de influencia del centro comercial se han duplicado al pasar de 4 a 32 en
urbanizaciones tipo cerradas (condominios) edificios (25) y casa lotes (16)
expandiendo las fronteras urbanizables de la ciudad hasta el límite establecido por
el POT de 2001.
 MARCO TEÓRICO.

Los fenómenos urbanos han sido considerados ajenos a la realidad del entorno y
su influencia en el normal desarrollo de las organizaciones y negocios
establecidos en forma legal en la ciudad. A pesar que el fenómeno de la
globalización inundó de mercancías todos los rincones de cualquier urbe sin
distinguir su tamaño ni ubicación, no corrigió las brechas existentes en lo social,
político y económico que marcan la evolución financiera de estos negocios y
mercados. desde hace 30 años se viene avanzando en la ampliación por
cobertura al sistema educativo en todos sus niveles de formación y en sus
distintas modalidades, pero el sistema económico adoptado rompió nuestra
vocación de generación de valor y nos sumió en la economía de servicios y
extracción de minerales, creando desempleo urbano.

A esta situación se ven enfrentado una gran población que tiene necesidades de
empleo y satisfacción, frustrados han permeado las actividades del rebusque para
realizar un no deseado fenómeno de consolidación de negocios a través de los
negocios. Una teoría de realizar administración financiera se viene gestando en
estos grupos, que perciben la ampliación de centros múltiples de desarrollo en la
ciudad como una oportunidad de expandir sus actividades. Este fenómeno se
observa en forma pasmosa por las autoridades a pesar de la construcción de un
moderno centro comercial y los proyectados.
Burguess (1929) para explicar el crecimiento de las ciudades, planteó el modelo
caracterizado a partir de zonas de uso de uso concéntrico con base a los factores
considerados por Rarcliffe. Todos estos factores son considerados para mostrar
que las rentas urbanas declinan alejándose del centro de la ciudad para producir
gradientes. Estos gradientes de renta de uso de suelo son diferentes para cada
tipo de suelo urbano produciéndose una serie de anillos concéntricos alrededor de
la ciudad. El modelo da cuenta d una progresión en el uso del suelo (comercial,
manufacturero, residencias y agrícola), apartado de la renta secundaria y los usos
del suelo asociados a vecindarios y centros comerciales regionales y a ciudades
satélites. Burgess observó que estas zonas se desarrollaban porque la ciudades
crecían a partir del centro original, con la aparición de nuevas viviendas cercanas
al área de desarrollo. Por otra parte, observo una movilidad de los individuos hacia
la periferia.
Hoyt (1939) dice que las clases altas articulan la ciudad al buscar las zonas mejor
comunicadas y de mayor calidad medioambiental, las empresas también buscan
zonas comunicadas y las clases pobres se distribuyen por toda la ciudad.
Terminada la II guerra mundial, Harris y Ullman (1945) formularon que la
estructura urbana se produce al integrarse varios centros con diferentes funciones:
industria, comercio, residencia, todo posible gracias a la masificación del
automóvil. Estas tres teorías han condicionado el marco urbanístico de las
relaciones sociales, políticas y económicas en las ciudades y que ha vuelto a
ganar protagonismo en los últimos 20 años, sobre todo porque es el efecto más
acentuado de la globalización.

Para Schumacher (1962) y Galindo (2004) la ciudad es un escenario que no

propicia el desarrollo del ser humano, es una jungla de cemento, que permite el
predominio del individualismo y la indiferencia de las personas entre sí,
permitiendo la presencia de violencia e inseguridad siempre. También permite
evidenciar enormes brechas entre los individuos que la habitan y en lo político
permite vacíos de organismos de control en calidad y en sectores asilados
promueve el brote de grupos ilegales que aspiran a constituirse en el poder. para
estos dos académicos, lo más preocupante es que estos núcleos atraen
desempleados, propiciando el crecimiento de la economía informal, ampliando
cinturones de miseria.
 MARCO LEGAL

La presente investigación de caracterización y descripción de un fenómeno

económico y financiero por efecto del primer centro de desarrollo múltiple está
contenida en toda la filosofía de la Constitución Política de Colombia de 1991 que
es normativa, valorativa de constitucionalismo social, que no solo reconoce
derechos liberales y que además, es una constitución abierta que admite políticas
económicas muy diversas para alcanzar esos derechos sociales. El ejercicio de la
actividad comercial dentro de la Constitución se encuentra enmarcado en el Título
XII del Régimen Económico y de la Hacienda Pública, Artículo 333, el cual
establece la libertad económica y considera la empresa como la base para el
desarrollo. Así mismo, el artículo 58 de la Constitución Política se refiere a la
propiedad privada como derecho de los colombianos, sujeto al interés público o
social, y dándole importancia a las formas de propiedad asociativa y solidaria.
El marco legal de la investigación se cobija también bajo el Código de Comercio el
cual contiene las normas por las cuales se rige el Derecho mercantil, es decir, un
cuerpo legal que tiene por objeto regular las relaciones mercantiles.

MARCO CONCEPTUAL

Negocios organizados: Establecimientos cerrados que contribuyen al sistema

establecido por el gobierno en pago de tributos y acceso a la seguridad social.

Centros múltiples: Distintos puntos focales que se estimulan en una urbe y que
sirven como polo de desarrollo urbanístico con funciones comerciales, de vivienda
y hasta de industria.

Modelo concéntrico típico: Es el modelo de crecimiento alrededor de un centro

único con funciones comerciales, financieras, industriales y medioambientales.
Variables: Magnitud que puede tener un valor cualquiera de los comprendidos en
un conjunto.

Impacto: Efecto de una fuerza aplicada bruscamente.

Globalización: Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse,

alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales.
Indicadores: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados
efectivamente obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad.
Resultado cuantitativo de comparar dos variables.

Empleo:  trabajo realizado en virtud de un contrato formal o de hecho, individual o

colectivo, por el que se recibe una remuneración o salario.

Indicadores: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados

efectivamente obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad.
Resultado cuantitativo de comparar dos variables.

Economía: La ciencia que se ocupa de la manera en que se administran unos

recursos o el empleo de los recursos existentes con el fin de satisfacer las
necesidades que tienen las personas y los grupos humanos.
 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

SISTEMAS DE HIPÓTESIS

HIPÓTESIS GENERAL

La entrada en funcionamiento del Centro Comercial Guatapurí plaza ocasionó

cambios en las variables económicas y financieras del comercio organizado de la
calle del Cesar durante el período comprendido entre 2008 y 2011 en la ciudad de
Valledupar.

HIPÓTESIS ESPECÍFICAS

El desarrollo de un centro concéntrico como lo es el Centro Comercial Guatapurí

Plaza ocasiona un deterioro en las variables económicas del comercio organizado
de la Calle del Cesar, sumido en una crisis de ventas, anuencia de clientes,
inventarios acumulados y personal cesante que retundan en una situación
financiera delicada.

La irrupción de un espacio arquitectónico que concentre actividades comerciales,

financieras, recreativas y de servicios variados es independiente a las relaciones
sociales y económicas del centro histórico comercial, administrativo y financiero de
la ciudad de Valledupar

El establecimiento de un nuevo polo de desarrollo urbano como un centro estilo

mall al norte de la ciudad afecta positiva o negativamente los indicadores socio
económicos y financieros de los establecimientos comerciales organizados del
antiguo centro de la ciudad.
 SISTEMAS DE VARIABLES

VARIABLES INDEPENDIENTES

- El desarrollo del Centro Comercial Guatapuri Plaza.

- Desarrollo de centros concéntricos al centro histórico tradicional.

VARIABLES DEPENDIENTES

- La dinámica de los negocios de comercio organizados de la calle del cesar.

- La evolución de aspectos como nivel de ventas, empleos, rotación de

inventarios, resultados anuales financieros, de los negocios establecidos bajo la
ley que permite que esto sea posible para el antiguo centro de la ciudad.
 TIPO DE INVESTIGACIÓN

Los fenómenos propios del estudio como es la fenomenología de la economía

formal y los efectos impredecibles que en ella ocasiona la irrupción de un nuevo
centro concéntrico estilo mall ocasiona en esta es un reto que implica la
involucración del equipo en un tipo de negocios diferenciados desde el orden
jurídico como son los legales. Necesario es identificar las condiciones de cada uno
de los grupos de interés muy bien diferenciados para generar confianza y lograr
construir datos estructurados de los impactos negativos y positivos que los nuevos
centros comerciales ocasionan en los negocios legales del antiguo centro de
comercio. El ambiente describe tejidos económicos muy diferentes, situación que
se refleja en la forma de administrar sus negocios, interpretar sus finanzas y por
supuesto, el entorno. Estos fenómenos anteriormente descritos hacen parte
constitutiva de una investigación cuantitativa correlacional.

Este tipo de investigación social  tiene como objetivo medir el grado de relación
que existe entre dos o más conceptos o variables, en un contexto en particular. En
ocasiones solo se realza la relación entre dos variables, pero frecuentemente se
7
ubican en el estudio relaciones entre tres variables.

DEL UNIVERSO O POBLACIÓN

Nuestro universo está divido por la orientación ajustada a la ley de los negocios
objeto de la investigación así:
Según cámara de comercio de Valledupar en el sector urbano delimitado son 203
establecimientos registrados y un centro comercial Unicentro que contiene 43

7
HERNANDEZ, Roberto Sampieri, Metodología de la investigación. MCGRAW-HILL, 2002.
establecimientos más para un total de 246 establecimientos legalmente
establecidos.

Para nuestra investigación el universo total es del 746 individuos naturales y

jurídicos, pero insistimos no los podemos aunar en una sola población dada sus
características.

MUESTRA

Para calcular las dos muestras de nuestro universo segmentado, utilizaremos la

siguiente fórmula:

p∗q p∗q
n= +
e2 N
( )
z2
De donde: N es el universo
p es el nivel de confianza
q es la desviación
e es el error del muestreo
z es la varianza

Reemplazamos los valores en la formula:

p= (0.96)
q= (0.03)
e2= (0.96)
z2= (0.02)
N = 246
 (0,96∗0,03) ( 0,96∗0,03)
n= +
(0,96)2 246
( (0,02)2 )
n=66

Es decir que tomaremos 66 negocios legales.

Nota: una vez entremos al campo, el grupo determinará por ubicación geográfica
las características de negocios y por números aleatorios se determinará a que
negocios legales se les aplicará el dispositivo para tomar la información.
 DISEÑO METODOLÓGICO

Las características del universo poblacional y los términos conceptuales que

determinan los negocios a estudiar, así como las estrategias académicas que
debe utilizar el grupo de investigación para capturar la información ajustada a la
realidad y generar valor agregado lo encajan en un diseño exploratorio, máximo
cuando del tema no se ha escrito mucho y las teorías se están desarrollando en el
mundo actual.

TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Los datos se recogerán mediante la aplicación de encuestas que a la fecha de

presentación de este informe no se tienen listas pues la información proporcionada
por Cámara de Comercio de Valledupar no nos proporciona mayores elementos y
criterios para definir cuestionarios.

TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS

Se utilizaran todas las herramientas de la estadística, además de las técnicas

proporcionadas por la administración financiera para explicar los resultados en
forma sistémica, ordenada y coherente.
 RECURSOS

RECURSOS HUMANOS

El trabajo de diseño, recolección, proceso y presentación de resultados, así como

la generación de conclusiones y recomendaciones serán realizadas por el grupo
investigador, estudiantes de administración financiera, asesorado por un
economista con amplia experiencia en investigación.
Investigadores: Laura Martínez Daza
Katia Martínez Royero
Amairanis Rueda Ospino
Asesor: Jose Gregorio Diaz Calderon
Colaborador: Giovanna Angulo Blanquicett

RECURSOS FÍSICOS

 Computador
 Fotocopias
 Memorias USB
 Impresiones
 Transporte
 Visitas empresariales
 Encuestas
RECURSOS FINANCIEROS

 Computador 600.000
 Fotocopias 30.000
 Memorias USB 70.000
 Impresiones 40.000
 Transporte 100.000
 Visitas empresariales 100.000
 Pasabocas 150.000
 Imprevisto 100.000

RECURSOS INSTITUCIONALES

 Cámara de Comercio
 Universidad de Santander
 Red COLSI
 Semilleros de investigación
 Fenalco
 Banco de la Republica
 CRONOGRAMA

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

Actividades Tiempo 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Diseño y aplicación de encuesta
Toma y procesamiento de datos
Análisis de datos
Elaboración de capítulos
Redaccidón del informe final
Presentación
Sustentación y socialización
Entrega final
 BIBLIOGRAFÍA

Aguilar, Rene h. hacia una nueva lectura de reestructuración urbana en Colombia,

Bogotá, universidad de los andes, 1990.
Biblioteca Virtual del Banco de la República, Geografía Urbana-Historia urbana,
2005-07-13. Consultado en: http://www.banrepcultural.org.
García, Bernardo. Modelo de desarrollo hacia el futuro. Bogotá, Ovejanegra, 2002.
Muller, Jan Marco, Grandes centros comerciales y recreacionales en Santafé de
Bogota. Biblioteca Virtual del Banco de la República, 15-12-2004. Consultado en:
http://www.banrepcultural.org.
Pecaut, Daniel. Guerra contra la sociedad, Bogotá. Espasa, 2001.
Pla, Alberto j. América latina: mundialización y crisis, rosario, homo sapiens
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Real Academia Española. (2001), Diccionario de la lengua española (22° d).
Consultado en http://www.rae.es/rae.html.
Hernandez, Roberto Sampieri, Metodología de la investigación. MCGRAW-HILL,
2002.

GORMSEN, E./KLEIN-LÜPKE, R. (1991): La plaza comercial en América Latina - Un

nuevo indicador de metropolización. En: Colloque International "Grandes Metropoles
d'Afrique et d'Amérique Latine" - Atelier II, P.140-146. Toulouse/Francia.