SINTESIS-ANALISIS DE LOS FUNDAMENTOS DEL PENSAMIENTO Y LAS

PRACTICAS ADMINISTRATIVAS

LUZ ANGELICA CAICEDO LERMA

UNIVERSIDAD ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL

LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INFANTIL

CALI-VALLE

2020
 INTRODUCCION

En esta síntesis podremos ver los aportes principales que se han dado a través de los
principales pensamientos administrativos y que han servido para desarrollar
organizaciones y como hacer la administración de las misma, la importancia de los
enfoques, metodología, que son clave para lograr los objetivos, como lo son la alta
gerencia.

Permite ver de una manera analítica, el recorrido que se dio durante la historia, así mismo
crear, construir, desarrollar, nuestras propias conclusiones y pensamientos, sin olvidar lo
moderno y lo real, así llegar con una visión amplia, generar desarrollo en las
organizaciones, las comunidades y a todas las personas en general.

Finalmente, poder establecer que se logra construir con los aportes y los estudios de los
demás, donde la meta final es lograr el éxito, la fortaleza, de las organizaciones.
 JUSTIFICACION

En el momento de retomar la lectura del texto, se profundiza el conocimiento, obteniendo

una mejor comprensión de la importancia de la gestión administrativa, ya que es la parte
esencial para una empresa, se logra visualizar más claramente las funciones, el orden, las
áreas, entre otros aspectos, aprovechando cada recurso, sin olvidar que cada una de
ellas permite que se integre, se formule y se aprovechen los mismos, ya que generan
cambios y mejorías positivas.

En el trascurso del tiempo las personas adquieren experiencia y responsabilidad, se

capacitan y así logran aplicarlo en la empresa, optimizando el recurso humano en forma
eficiente y eficaz, y llegar a los objetivos propuestos.
 SINTESIS

Los fundamentos del pensamiento y las prácticas administrativas, nos muestra que la
organización es un sistema social orgánico, que sus elementos se integran, que nos
aportan un pensamiento global y completo, de las organizaciones de una forma
actualizada, planeaciones estratégicas, pero en la antigüedad se tenía una visión
diferente de la persona que gerencia las operaciones y los recursos, se decía que solo
podía manejarse mediante estrategia y no podía involucrar su identidad o esencia, esto
llevo a conflictos, en comparación a la actualidad que es abierto y adaptativo, más flexible,
siendo influenciables por el ambiente del que dependen, a la complejidad de la
organización. Sale una pregunta interesante ¿Cómo ser un buen dirigente? Un buen
dirigente es aquel que constantemente se está autoevaluando, busca el éxito, asume
responsabilidades, tiene personalidad, decisión y estrategia.

Las áreas funcionales de las organizaciones que nos habló Henry Fayol son, la técnica, la
comercial, la contable, de seguridad y administrativa, con ellas nos muestra que se debe
tener un orden específico para lograr grandes objetivos, nos enseñó unos principios de
administración que nos ayudaran siempre y cuando los apliquemos, entre esos tenemos
la división del trabajo, el manejo de la autoridad, la disciplina tanto personal como laboral,
unidad de mando y dirección, subordinación del interés individual al interés común, el
orden en el manejo de los recursos, centralización, la equidad, la iniciativa, la jerarquía,
estabilidad de personal, espíritu de grupo, cumpliendo con esto se mostrara la
universalidad de la teoría administrativa. Siempre se debe seguir un proceso
administrativo donde se lleve a cabo una planeación, organización, dirección,
coordinación y control, ya que esto nos ayuda a identificar y examinar los objetivos
propuestos, a observar si las decisiones son correctas y así establecer planes de acción,
se busca siempre es mejorar las condiciones.

Aplicar las cuatro dimensiones filosóficas del rombo permitirá el que hacer administrativo
sea efectivo a la planeación, donde la praxeología o praxis, nos ayuda a ver la actividad
humana como las conductas, las creaciones, las actitudes, las practicas, los métodos, que
son hecho o actos que se caracterizan por lo individual, lo particular y lo contingente,
poniendo a prueba los cinco sentidos con lo bueno y lo bello. La epistemología o episte, el
cual debate el problema filosófico de la verdad, pudiendo analizar el dominio de un campo
de estudio, conocer los fundamentos, la lógica, los procesos, la naturaleza y los limites,
también el estudio critico de las ciencias, también certifica y ratifica las practicas. La
axiología designa la filosofía de los valores tanto individuales como colectivos, entre ellos
están la conciencia del bien y del mal, la conciencia moral, la virtud, las costumbres
concretas, el valor que es un buen comportamiento y que tiene mayor credibilidad. La
ontología, es la matriz y base sobre la cual todo se basa, es la razón del ser.

Me pareció interesante las dos premisas del pensamiento del profesor Henry Mintzberg y
si se ven de un punto de vista estratégico se ven grandes resultados, una de ella es la
coordinación de las tareas y la otra la división del trabajo, porque nos describe la
estructura y organización, el cual pretende ser una guía para que se pueda comprender,
clasificar y diseñar, el considero cinco estructuras que se crean a partir de la
transformación de cuatro factores como lo son: el tamaño y edad de la organización, su
poder, su medio ambiente y su sistema técnico, nombra un modelo que está estructurado
en 5 partes que son la cumbre estratégica, línea media, tecno estructura, staff de apoyo,
núcleo operativo, esto nos ayuda a saber la organización de la cual hablaba, nombra
mecanismos coordinadores básicos, como lo son la coordinación del trabajo, supervisión
directa, estandarización de los procesos, normalización del producto, habilidades de
destreza, con respeto a la organización noto que buscaba también de armonía y ambiente
laboral, en servir como guía para el diseño exitoso de las organizaciones, enfrentando los
desafíos de una manera eficaz y eficiente, logrando así que se hiciese una clasificación,
comprensión, diagnóstico y diseño con grandes resultados.

Gran ventaja es que no hay una sola forma de concebir la organización, entre ellas se
encuentra la trilogía que se presenta en tres dominios generales, modelo Fayol, que nos
presenta primero el gobierno, segundo la administración, de esta se desglosa comercio,
finanzas, técnica, contabilidad y seguridad, en el modelo Mintzberg, una perspectiva
estructural, género y concepto, ya que busca identificar lo común en las organizaciones,
todas las personas piensan en un modelo de lo que debería ser la administración, con
cualidades, pero donde también hay defectos, por ello es muy importante el lugar donde
se desarrollan las actividades, cada empresa u organización tiene sus propias áreas de
producción, los rangos comunes, debe garantizar la protección y la seguridad, donde
disminuya el temor, la angustia por el sentimiento de peligro, garantizando la seguridad,
donde haya un bien común, respetando la cultura, la ética, imagen y reputación, se deben
desarrollar tres roles principales como lo son el respeto a la producción, garantizar la
seguridad interna y externa y proteger la autoridad, la soberanía es muy importante
porque permite que las personas e instituciones cumplan con algunas necesidades,
también para pertenecer a un grupo organizado, defendiendo la identidad, integridad,
perennidad, justicia y ética, dándoles las herramientas.
 ANALISIS

En el estudio de este documento donde se habla de los fundamentos del pensamiento y

las prácticas administrativas, da claridad a las orientaciones y a los variados conceptos
que deben incluir la organización de una empresa, donde se puede observar el personal
necesario para realizar las labores como la creación, producción y distribución del
producto o servicio, realizando un trabajo de acuerdo a lo solicitado en el tiempo correcto.

Podemos notar como este documento nos brinda la orientación necesaria de una forma
sistematizada de las funciones que se deben realizar, donde la persona encargada de
dirigir realice un papel fundamental, respetando el origen y objetivos propuestos, guiando,
cumpliendo y permaneciendo en su rol de apoyo, para así tener un desarrollo óptimo del
plan.

Toda empresa u organización debe ser consciente de que tanto el producto, el personal,
la materia prima o servicio ofrecido debe contar con todas las garantías de producción,
creación, protección y seguridad, para así brindar calidad y lograr el éxito.
 CONCLUSIONES

En ese mundo administrativo es importante tener en cuenta la trilogía ya que nos permite
ver los marcos de análisis y así poder observar, organizar e interpretar las
manifestaciones de los fenómenos y las personas en el proceso. El avance de la
tecnología hace perder un poco el valor de la labor de las personas, pero no por ello se
debe desconocer que la producción no podría tener ese margen de calidad sin ese
personal calificado, que también dan sus aportes en obra e ideas para el logro de los
objetivos.

Es de gran importancia que el ambiente laboral sea constantemente fortalecido en todas

las organizaciones, porque eso les motiva a compartir sus conocimiento, ideas, entre
otros para el mejor desempeño de la empresa u organización, un buen gerente reconoce
que sin estos valiosos empleados, que dan su tiempo, dedicación y en muchas veces
sacrificios, la empresa no podría lograr las metas propuestas.

Concluyo diciendo que la clave para ser eficientes y eficaces a la hora de gerenciar o
dirigir una empresa u organización, es seguir los modelos de éxito propuestos por los
expertos, la investigación y estudio del objetivo deseado, para el bien propio y de otros.