VENTAJA COMPETITIVA Y SU IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS

EJE 2

LUIS DAVID JIMÉNEZ HERNANDEZ

MARISOL HINCAPIE OROZCO
CAMILA ANDREA CORTÉS ORTIZ

GRUPO 605

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PLANES DE MERCADEO

26 DE OCTUBRE DE 2020
 ¿Por qué es importante la ventaja competitiva en una organización?

Entender el concepto de ventaja competitiva nos ayuda a identificar la importancia

del mismo dentro de la organización. La palabra ventaja significa una circunstancia

o situación que da superioridad en alguna cosa, lo evidenciamos en el número de

compañías que son reconocidas para nosotros, sobre la gran cantidad de

empresas existentes, son compañías con ventaja sobre las otras. El concepto de

competencia es la disputa entre varias personas que aspiran a un mismo objetivo

o a una superioridad en algo. No es desconocido, que las empresas están en una

constante carrera por acaparar una fracción grande del mercado. Partiendo de

estos dos conceptos podemos entender la ventaja competitiva como una cualidad

única que distingue a una empresa de otras en su respectivo segmento de

actuación, posicionándola como la mejor opción para determinada actividad.

La ventaja la tienen las empresas que poseen una o varias características

diferenciadoras, esta se puede generar de diferentes formas, puede ser una buena

imagen, un producto innovador, una característica específica de un servicio, la

ubicación del negocio o simplemente el precio del artículo por unidad, entre otras.

Para la búsqueda de ventajas competitivas la empresa debe fijar la mirada en tres

puntos, primero; al interior de la empresa, la forma como puede potencializar sus

productos o servicios con mayor valor, la capacidad que se tiene para detectar

cambios en el entorno y responder de forma rápida y flexible adelantándose a los

competidores y aprovechando las oportunidades, segundo; en el entorno,

analizando el sector a través de tres estrategias genéricas; liderazgo global en

costos; disminuyendo los costos en toda la cadena de valor, disminuyendo gastos

y dando un mejor precio al consumidor, la diferenciación, produciendo productos o

servicios exclusivos y el enfoque, concentrándose en satisfacer segmentos bien

definidos, y el último punto seria la búsqueda centrada en los competidores

analizando la situación, revisando sus fortalezas y debilidades a través del

benchmarking. Porter (2009).

Para que una ventaja sea competitiva debe tener tres características; permitirle

a la empresa obtener mejores resultados, debe ser sostenible es decir mantenerse

durante cierto tiempo y debe ser difícil de imitar, porque de ser lo contrario la

competencia a corto plazo hará lo mismo.

La importancia de las ventajas competitivas radica en que son una estrategia

fundamental, para el logro de los objetivos que se plantea la organización, esto

sumado a tener un personal creativo, de mente abierta y de fácil adaptación al

cambio, junto con los recursos e inversión ayudaran al logro del crecimiento

interno, el reconocimiento en el mercado, la permanencia en el mercado, la

rentabilidad de la inversión, la satisfacción del cliente, asegurando años de

crecimiento y productividad a la empresa.

 BIBLIOGRAFIA

Riquilme, M. (2019). La ventaja competitiva según Michael Porte - web y

empresas. Recuperado de:https://www.webyempresas.com/la-ventaja-competitiva-

segun-michael-porter

https://www.finanzzas.com/competencia-de-mercado