TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

La familia como base de la organización

Actividad evaluativa eje 1

Luis David Jimenez Hernandez

Docente
Tania Alejandra Sapuyes Chávez

Corporación universitaria del área andina

Facultad de ciencias administrativas y financieras
Tecnología en gestión de la calidad
Bogotá - Colombia
Abril de 2020
 1. Elementos de la organización
Según Chiavenato (2006) y Miranda (2008), destacan que la organización es un proceso
mediante el cual se asegura el cumplimiento de objetivos, normas, políticas y reglamentos que en
conjunto buscan asegurar un cumplimiento.
Según la misión los elementos más importantes dentro de la organización que laboro actualmente
estan:
1. El propósito por el que fue creada la empresa
2. La razón de ser de la compañía
3. A quien va dirigido el trabajo que allí se realiza
4. Los valores fundamentales que relacionan la empresa con el cliente
Según la visión de la empresa los elementos más importantes son:
1. Hacia dónde va dirigida la empresa
2. Cuál es el mercado estratégico al que se dirige la compañía
3. Cuáles son los valores que la compañía se compromete a tener en cuenta
4. Las metas a las que desea llegar en determinado tiempo.
Dentro de los valores más importantes de la compañía estan:
1. La calidad del servicio
2. La eficiencia en las labores
3. La creatividad
4. La honestidad
5. La amabilidad
6. El cumplimiento
Dentro del cumplimiento de los objetivos se encuentran los siguientes elementos:
1. Que sean estratégicos
2. Que sean medibles
3. Que cumplan con las necesidades de los clientes
 2. Valores presentes en mi personalidad y familia

PERSONALES FAMILIARES ESPIRITUALES

1. Respeto 6. Autoestima 11. Alegría

2. Honestidad 7. Amabilidad 12. Amor

3. Lealtad 8. Solidaridad 13. Fe

4. Responsabilida 9. Humildad 14. Sinceridad

d
5. Educación 10. Generosidad 15. Tolerancia

3.
VALORES VALORES VENTAJAS/
FAMILIARES ORGANIZACIONALES DESVENTAJAS
honestidad Responsabilidad Atrae la confianza y el
respeto de las personas
humildad Eficiencia Mejora la relación entre
los trabajadores
tolerancia Eficacia Permite nuevos
aprendizajes
amor Calidad Mejora la comunicación
entre niveles y funciones
responsabilidad compromiso Inspira confianza y
ayuda a la eficiencia en
las labores
respeto Puntualidad Favorece la toma de
decisiones propia
educación respeto Favorece el crecimiento
y desarrollo personal
carisma Amabilidad Aumenta la autoestima y
evita la presión laboral
generosidad Compromiso Mejora la relación con
los demás.
fe Creatividad Evita la incertidumbre

honradez Trabajo e equipo Contar con la confianza

 de las personas y genera
un buen trabajo en
equipo
justicia Excelencia Mejora las relaciones
humanas
superación Solidaridad Mejora la calidad de
vida y el autoestima
sencillez Paciencia Evita el estrés y mejora
la calidad entre
compañeros
lealtad disciplina Favorece a las
relaciones
interpersonales.

Conclusión
Los valores personales componen quienes somos como personas, son los que nos permiten tomar
decisiones y determinan nuestra relación con la sociedad. Por otro lado los valores
organizacionales permiten la cultura de la organización, estos valores determinan el tipo de
empleados que son contratados. Para los propietarios de las empresas es de vital importancia
contratar personas que tengan objetivos y valores similares a los suyos, por lo que de esta manera
la empresa llegará al éxito.

Referencias:
Ingenio empresa, (2019). Mision, visión y valores organizacionales. Recuperado de:
https://ingenioempresa.com/como-definir-mision-vision-valores-organizacionales/

Miranda, R. (2008). Teoría organizacional. Lima, Perú: Universidad

Nacional Mayor de San Marcos.
Pierra. C. (2017). Define tus valores y establece tus prioridades. Recuperado de:
https://www.deliveringhappiness.es/atwork/blog/define-tus-valores-y-establece-tus-prioridades/