ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATEGICA

NATALIA TORRES TIBATA

ID 720533

CORPORACIÓN UNIVERCITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

BOGOTA D.C
23 ENERO 2020
INTRODUCCION

Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación

ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la
empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos
objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación
estratégica, que en la actualidad Proporciona un marco de referencia para la
actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una
mayor sensibilidad de la organización. Los gerentes han averiguado que: si
definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores
condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones
funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en
constante cambio.
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Para Hablar de planificación estratégica es importante tener claro que la
planificación es un proceso básico el cual debemos establecer los objetivos
determinando, la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un
antecedente cuando se planifica existe una motivación que marca un futuro
visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si entonces ligamos la
palabra planificación con estrategia la cual tiene que ver con de acciones
planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin o misión. Dentro de una organización es indispensable que
siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación
estratégica, cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y
potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de
expansión y crecimiento empresarial, con la meta de disminuir aquellas
debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de
las actividades de una empresa. Detallando un poco más sobre lo que sería el
concepto dela planificación estratégica y pueda ser un poco más fácil de
comprender tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a
administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial
en el cual la misma opera. La planificación estratégica puede resultar de mucha
ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las
decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro.
 En la actualidad para las empresas, la planificación estratégica representa el
punto de partida para un excelente desempeño dentro del campo en el que está
enfocada y hacia el cual están planteado el cumplimiento de sus objetivos, como
también una herramienta sumamente útil de la cual se necesita para enfrentar este
tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un
mejor desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una
mejor organización, gestión y administración en cada sector de una empresa.
Como cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la
planificación estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder facilitar
los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas
que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es importante que
tengamos en cuenta que la planificación es la primer factor que debemos tener en
cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, La planificación estrategia se
encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir para un
buen desempeño de la empresa en su ámbito de negocio. Dentro de la
planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados
para llevar a cabo un proyecto. Un analista encargado de realizar una planificación
estratégica tiene siempre en cuenta la información cuantitativa que acompaña al
presupuesto. Como el esbozo de la actividad de una empresa, es básicamente
una declaración de propósitos que se basa en ciertos datos sobre el ambiente
futuro en que se desenvolverá la misma, todo plan de este tipo depende de la
previsión. Las previsiones son importantes porque
Las direcciones de las empresas se encuentran en la necesidad de hacer mayores
inversiones de capital para períodos más largos. Para asegurar el éxito, los
directores necesitan cantidades crecientes de información que alumbren el futuro.
Tienen que descubrir cuál es el mejor método o modo de actuar en un futuro
incierto, sobre el cual se debe procurar mantener el control. Por otra parte podría
decirse que la planificación estratégica es en gran parte la responsable del éxito
que puede llegar a tener una empresa; ya que todo dentro del campo comercial y
empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan inteligentes dentro de
cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación estratégica que
sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado que nos
indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de esta
manera proceder con la aplicación de los factores que consideramos sean los
necesarios para una mayor satisfacción por parte del cliente. Pero si nos referimos
a la planificación estratégica como parte del departamento de administración y
gestión de empresas, entonces debemos señalar que la misma influye mucho
sobre la manera en la cual se deben utilizar los recursos disponibles en una
compañía. Dentro de un entorno de planificación todos y cada uno de los recursos
disponibles va a contribuir de manera individual y conjunta entre sí, para que la
empresa pueda alcanzar de forma exitosa el logro de sus objetivos, por lo que
plantear diferentes estrategias en el empleo que se le dará a los mismo, suele ser
un excelente arma para un buen desarrollo de las actividades de una empresa. Y
de ello depende el éxito o el
Fracaso de una organización todo parte de una buena planificación estratégica
realizada por personas altamente calificadas.
CONCLUSION
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la
iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en
corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos
de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para
alcanzarlos. La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite
concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas
de cambios en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos
organizacionales con éxito.
ACTIVIDAD DURANTE LA VIDEO CONFERENCIA

1. ¿Suele planear las actividades que realiza en el día?

Rta: si, constantemente planeo las actividades

2. ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar?

3. ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas
y por qué?
4. ¿Por qué cree que es necesario hacer una PLANEACION ESTRATEGICA
en las organizaciones y en qué aspecto es más relevante?

5. ¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el NO planear las

actividades que considero en la pregunta anterior
el no planificar estratégicamente y organizacionalmente una estrategia de
trabajo conllevaría a un mal procedimiento donde se vería afectada toda la
sincronización que hace parte de una empresa, finalmente terminaría por
liquidación dicha empresa
6. Tener un excelente organigrama donde empesariamos si es una sociedad
por su parte directiva los cuales imparten tareas a su gerente para que a su
vez el con sus diferentes deoartamentos de la organización desarrollen un
eccelente trabajo La simplificación y el desarrollo útil que no derive
desarrollar proyectos innecesarios que a la poste nos llevaría al fracaso

7. Que estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más

adecuado según la necesidad empresarial?

Considero que la estrategia más adecuada es FODA, ya que esta se adapta y las
actividades planeadas son eficiente a nivel empresarial