Taller de conceptualización y teorización:

El taller propuesto consta de 4 puntos. Lea cada uno de los mismos cuidadosamente y brinde
solución adecuada, según lo estipulado en cada punto.

1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendrá que evaluarse a sí mismo, pedirle a dos personas
más que le evalúen y luego hacer un análisis de los resultados para identificar lo que usted refleja
ante los demás, como líder.

NOTA: La evaluación será de 1 a 10, donde 0 es menor y 10 mayor.

Cualidades Mi evaluación Evaluación Evaluación Existe una gran

persona A persona B brecha entre su
evaluación y la
de los demás
¿Cómo considera
usted que puede
crecer en esa
área?
Carácter 4 10 6 Si tengo que
mejorar mi mal
genio y ser más
empática
Capacidad 8 10 9 Que tengo que
aprender mas
cosas para
mejorar mis
capacidades.
Iniciativa 7 10 10 En tomar
mejores
decisiones.
Solución de 6 10 10 Tengo que
problemas manejarme
mejor
emocionalmente.
Servicio 9 10 10 Tengo que ser
mas asertiva en
la comunicación.

2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un líder en potencia. Escriba
al frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de su comunidad,
familia, escuela, o trabajo.

-Creatividad: Busco con este soluciones a problemas simples para facilitar en mi trabajo
-Visión analítica: Constantemente lo utilizo ya que trabajo como vendedora y me permite analizar
a los posibles clientes para tener una mejor gestión.

-Investigación: Me encanta investigar para mi emprendimiento y estar a la vanguardia en este,

busco aprender constantemente; ya que entiendo la necesidad de aprender y ejercitar la mente.
Es fundamental entender que en este mundo uno no sabe para tener una comprensión hacia los
demás.

-Persuasión: Persuado a las personas para lograr mis objetivos eso si también buscando que las
personas en realidad quieran esto y les apasione la idea.

-Imaginación: Me encanta generar ideas que puedan promover a un mejor desarrollo en la

sociedad, busco la viabilidad de estas he intento desarrollarlas, aun me falta dar mi 100% para
lograr un objetivo mayor.

-Confiabilidad: Me gusta ser reservada con los asuntos privados de las personas, lo que hace que
me busquen como consejera, aunque no me autodefino como consejera ya que en realidad me
gusta hacer más que las personas analicen sus posibilidades y tomen su mejor decisión sin
persuadir hacia algún camino.

3. Describa una situación que usted haya experimentado con un líder positivo y una que haya
experimentado con un líder negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el
otro.

Siento que un líder negativo que tuve fue cuando trabaje en un restaurante, sentía que ponía toda
la responsabilidad y culpabilidad en mí, hacía que me sintiera muy desmotivada. Por otra parte ni
me decía mi nombre, me regañaba con groserías y me hacía sentir inútil adicionalmente cuando
cometía un error era bastante ofensiva y me saco del trabajo sin siquiera decirme.

Y el líder positivo que tuve en mi vida me dio libertad de crear, también confió en mis habilidades,
cuando uno cometía un error siempre preguntaba antes de regañar, no nos trataba como
inferiores si no que enaltecía nuestras habilidades y nos hacía parte de su familia en realidad el no
daba ordenes si no que promovía al mejor trabajo de equipo.

Siento que las principales diferencias es que uno motiva el otro ordena e impone, el positivo da
objetivos y el otro no los da simplemente divide el trabajo, sin explicaciones por otro lado un líder
inspira a su equipo de trabaja sin darles metas ilusiones o sueños.

4. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a los
líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen líder es un proceso de aprendizaje
permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su proceso de toma de decisiones
cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeños, es muy probable que cuando
tenga la oportunidad de adquirir una gran responsabilidad de liderazgo, no se encuentre
capacitado para hacerlo. Así que: Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda
liderar un proyecto o una pequeña actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en su
institución escolar, una actividad familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.
a. ¿Qué dificultades encontró en esta situación de liderazgo? ¿Cómo las afrontó?

Que las personas no se ponen de acuerdo en puntos y sencillamente se molestan con las otras así
que decidí unificar las ideas de estos y crear una tercera alternativa para ellos en nuestro
emprendimiento, otro punto es que las personas tienden mucho a extenderse y la gestión de
tiempo no se realiza de manera correcta así que organice tiempos para las explicaciones.

b. ¿Qué cualidades del líder efectivo fueron necesarias que usted desarrollará para la situación?

Comprensión, empatía, creatividad y visión analítica sin embargo considero que me hicieron falta.

c. Después de reflexionar en la experiencia. ¿Tomaría otro tipo de acción que no tomó en el

momento de la situación? Explique su respuesta.

Si, me hubiera gustado liderar mejor la situación para que esta no se extendiera bastante para que
el grupo se pusiera de acuerdo