Ensayo acerca del artículo “The Chaos Report”

1. El standish group es un grupo de investigación que tiene específicamente en este

artículo “The Chaos Report 1996” los siguientes objetivos :
• El alcance de las fallas del proyecto de software.
• Los principales factores que hacen que los proyectos de software fallen.
• Los ingredientes clave que pueden reducir los fracasos del proyecto.

Con el estudio de estos objetivos se puede analizar y observar con un mayor

profundidad el comportamiento del desarrollo del software para lograr obtener buenos
resultados del mismo y aprender de los errores de proyectos pasados.

1.1. ¿Qué metodologías trabajan ?

Para efectos del estudio, los proyectos se clasificaron en tres tipos de resolución:
• Resolución tipo 1, o éxito del proyecto: el proyecto se completa a tiempo
y dentro del presupuesto, con todas las características y funciones especificadas
inicialmente.
• Resolución tipo 2, o proyecto impugnado: el proyecto se completa y
operacional pero por encima del presupuesto, por encima del tiempo estimado y
ofrece menos
características y funciones que las originalmente especificadas.
• Resolución tipo 3, o proyecto defectuoso: el proyecto se cancela en algunos
punto durante el ciclo de desarrollo.

1.2 ¿Cuáles son los criterios de evaluación ?

• Estadísticas de fallas
• Reinicia
• Sobrecostos
• Exceso de tiempo
• Deficiencias de contenido

1.3 ¿Cuales son los factores críticos de exito en un proyecto?

1. Participación de los usuarios 15,9%

2. Apoyo a la gestión ejecutiva 13,9%

3. Declaración clara de requisitos 13,0%

4. Planificación adecuada 9,6%

5. Expectativas realistas 8.2%

6. Hitos de proyectos más pequeños 7.7%

7. Personal competente 7,2%

8. Propiedad 5,3%

9. Visión y objetivos claros 2,9%

10. Personal concentrado y trabajador 2,4%

Otros 13,9%

1.4 ¿ Cuáles son los puntos frecuentes que falla un proyecto?

1. Requisitos incompletos 13,1%

2. Falta de participación de los usuarios 12,4%

3. Falta de recursos 10,6%

4. Expectativas poco realistas 9,9%

5. Falta de apoyo ejecutivo 9,3%

6. Cambio de requisitos y especificaciones 8.7%

7. Falta de planificación 8,1%

8. Ya no lo necesitaba 7.5%

9. Falta de gestión de TI 6,2%

10. Analfabetismo tecnológico 4,3%

Otros 9,9%