Juan David Collazos

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Planificación del capital humano

Es una técnica para estimar la demanda futura de personal de una organización y

son los gerentes de línea o los especialistas de personal quienes desarrollan
planes acordes a los lineamientos, objetivos estratégicos y objetivos operativos de
la organización, con el fin de que la organización cuente con el numero requerido
de empleados.
Para utilizar dicha técnica las organizaciones empiezan por estimar la cantidad de
personal que necesitan a futuro y algunos factores que causan esta falta de
personal son:
- Externos: Económicos, sociales, tecnológicos y competitivas

- Organizativos: Planes estratégicos, presupuestos, ventas y producción

nuevas actividades y cambios organizativos

- Laborales: Jubilaciones, renuncias, terminaciones de contratos, muertes y

permisos no remunerados

Luego se determinan las capacidades del personal y se hace la descripción del

puesto; al finalizar con los dos pasos anteriores, se procede a realizar un
pronóstico de disponibilidad donde se analizan las fuentes para obtener
candidatos, dichos candidatos pueden ser internos o externos. Por último, se
obtiene el plan de recursos humanos, el cual será útil para ejecutar
adecuadamente el plan estratégico, anticipar la contratación de personal y que el
personal cuente con las capacidades necesarias.