AUDITOR

AREA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA
ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
 AUDITORIA PLA
HALLAZGO
ORIA PLAN DE ACCION 5´S
MES AUDITORIA CAUSA DEL HALLAZGO

1) No se cuenta con sitio definido, demarcado

y/o soporte

2) la Costumbre en los operarios a no

FEBRERO conservar area organizada

3) Falta movimiento en la linea sobre stock en

el area op´s

1) Operarios no tienen la conciencia de un

area organizada

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte

FEBRERO de los lideres y supervisores

3) No clasifican y ordenan sus puestos de

trabajo

1) Falta sitio especifico y demarcado para el

alojamiento del material

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte

FEBRERO de los lideres y supervisores
FEBRERO

1) Operarios no tienen la conciencia de un

area organizada

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte

FEBRERO de los lideres y supervisores

3) Capacitacion y exigencia a los operarios y

lideres

1) no tiene sitio especifico para cinta

insonorizante

2) Falta porta herramientas en puestos de

FEBRERO trabajo

3) Capacitacion y exigencia a los operarios y

lideres

1) no se tiene sitio definido para

almacenamiento parcial de estructuras

FEBRERO 2) Sobre stock, movimiento de linea.

3) deficiencia en personal patinador para surtir

linea tack time
 1) Operarios no tienen la conciencia de un
area organizada

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte

FEBRERO de los lideres y supervisores

3) Capacitacion y exigencia a los operarios y

lideres
ON 5´S
ESPINA DE PEZCADO INCUMPLIMIENTO EN Q 5´S

ORGANIZACIÓN

DISCIPLINA

LIMPIEZA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

DISCIPLINA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION
 LIMPIEZA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

DISCIPLINA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

DISCIPLINA
ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION
 WHAT WHY
(QUE?) (PORQUE?)

ACTIVIDADES A EJECUTAR OBJETIVO

* Fomentar en los operarios la

Realizar capacitacion a todo el
importancia de tener un area
personal area de M1 , sobre 5's ,
que cumpla con las 5S, culturizar
actividades a realizar , beneficios.
a todos los operarios

* Que todo el personal este

Cronograma de orden y aseo por
vinculado y garantice el buen
puesto de trabajo
sostenimiento del area.

* Garantizar un sitio adecuado y

Anaquel.Solicitar la construccion de estandarizado para el
Estante para el almacenamiento de almacenamiento de plantillas, con
plantillas procesos de forrado el fin de evitar contaminacion de
linea Pesada y Busstar estructuras y paredes, y mejorar
el acceso a las plantillas

* garantizar un ambiente mas

Polucion en el area , atacar la limpio para los operarios - mejorar
contaminacion que se produce en sustancialmente el aspecto visual
el area de la seccion - garantizar un aseo
adecuado del area.

POSTURAS Y TRABAJOS EN PISO,

solicitar la construcion de mesas
* Mejorar las condiciones de
modulares plegables para los
trabajo del personal - garantizar
trabajos en los puesto que lo
requieran ( armado de puertas DD, orden y aseo del area y los puestos
de trabajo - evitar la repercusion
forrado bodega, forrado interno DD,
de accidentes laborales
instalacion de perfiles, Cabina
pintura ).
 HOW
SEGUIMIENTO
(COMO?)

METODOLOGIA

* Realizar 2 capacitaciones semanales a los

operarios de M1 , por grupos de trabajo - Diario
realizar examen en puesto de trabajo

* Revisar personal por puesto de trabajo-

asignar tareas y areas especificas
-designar periocidad- dotar los puestos de Diario
los elementos necesarios para llevar acabo
las 5S - Divulgar y capacitar personal

* Fabricar anaquel de plantillas. diario

* intervenir proceso de fibras, cortes y

reprocesos innecesarios - realizar cambios
en los cortes y proceso de pulido de diario
madera (revision diseños)- activar proceso
de limpieza con equipos.

* Plantear diseños conforme a las

actividades a realizar en los puestos de
trabajo - solicitar la fabricacion de las
mesas moduras - revisar layout y semanal
determinar punto de ubicación de las
mesas en el area - capacitar al personal en
la utilizacion del recursos
 WHO WHERE
WHEN (CUANDO?)
(QUIEN?) (DONDE?)
Área/Departamento
RESPONSABLES CRONOGRAMA
Línea/Maquina/Otros

Supervisor, lideres,
Gestion Humana, Todo el personal area M1 2/26/2018 4/30/2018
representante de 5S

Supervisor- lideres-
Todo el personal area M1 2/26/2018 3/20/2018
operarios linea

Operario lider,
supervisor, Puesto de trabajo 5 2/15/2018
Herramentales

Supervisor, operarios
M1 forrado pesada, DD y
lideres, Procesos y 2/15/2018 5/30/2018
preparacion
Ingenieria.

Supervisor, lideres, M1-Estructura, linea pesada y

2/26/2018 31/04/2018
Herramentales Busstar
 HOLE
(IMPACTO?)

BENEFICIO ESTADO

Generar conciencia a todos los operarios

sobre el impacto que genera tener un area EN PROCESO
en condiciones optimas de 5S

* vinculacion de personal - mejora orden y

aseo.

mejorar y controlar el almacenamiento de

plantillas, minizar el impacto visual que
genera el indebido almacenamiento de OK
plantillas en el area

mejorar en orden y aseo del area ,mejorar

procesos en el area, ahorro en consumibles
( masilla, resina) , ahorro en el tiempo de
operación, aumento de productividad
entregas al area de pintura,

* Aumento de productividad-mejorar orden

aseo y estandarizacion- mejora condiciones
laborales del operario.
 EVIDENCIA

REGISTRO DE CAPACITACIONES

SE SOLICITA AMPLIAR PROCESO PARA EL

ALMACENAMIENTO DE PLANTILLAS TIPO
KAMBAN, SOLO TENER LAS PLANTILLAS
NECESARIAS EN EL PROCESO.
CAPACITACION PERSONAL CINCO 5S
REGISTRO DE CAPACITACION REGISTRO DE CAPACITACION
 DE CAPACITACION

AUDITORIA MES DE FEBRERO ACCIONES

 FECHA ACTUAL

PLAN 5'S

PLAN 5'S

N⁰

1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
 FECHA ACTUAL

PLAN 5'S

PLAN 5'S

TAREAS

URBANUSS PLUSS ARTICULADO K-360

Solicitar varilla para las tapas piso madera
Cargar consumos liquidos chasis (refrigerante y ad blue)-nueva estructura combustibles
Crear IP forrado interno lateral y techo
Crear IP forrado interno sanfona
Crear IP captacion de aire motor
Crear IP forrado externo
Crear IP aplicación adhesivo m1 (cambiar descripcion aplicación adhesivo)
Crear IP aplicación adhesivo de acabados m2
Crear IP forrado tapas laterales PP-09-048 (anexar adhesivo según tipologia de carroceria)
Modificar IP aplicación anticorrosivo PP-09-325 (anexar pintura blanca en cenefa publicitaria)
Seguimiento al prototitpo (cambios - novedades)
Hablar con alber para que herramentales realice el IP montaje chasis sobre dispositivos
Informe plantillas para forrado externo - reunion con herramentales
informe solicitud de plantillas y galgas para linea de produccion
informe procesos a tener encuenta en linea de produccion (pendiente definir forrado interno ptas pantografica)
Pruebas de ensamble ductos internos (perfil y abs)-tener encuenta separacion riel con perfil soprote ducto
Revisar con paula y german toro el ensamble de las electrovalvulas(cambiar sentido por tema forrado interno techo
 11/2/2020
FECHA FECHA TIEMPO TOTAL AVANCE PARCIAL DE LA
INICIAL FINAL DE EJECUCCION INFORMACION
3/1/2018 5/30/2018 90
92%
3/1/2018 6/15/2018 106

TIEMPO DE TIEMPO FECHA DE DIAS DE

CRONOGRAMA
EJECUCION RESTANTE ENTREGA RETRASO

10/25/2016 -492 -1469 10/24/2016 1

10/25/2016 -492 -1469 10/25/2016 0
10/25/2016 -492 -1469 10/28/2016 -3
10/25/2016 -492 -1469 10/28/2016 -3
10/25/2016 -492 -1469 10/28/2016 -3
10/25/2016 -492 -1469 11/17/2016 -23
10/25/2016 -492 -1469 10/13/2016 12
10/30/2016 -487 -1464 11/4/2016 -5
11/30/2016 -456 -1433 42704
10/25/2016 -492 -1469 10/25/2016 0
10/25/2016 -492 -1469 11/1/2016 -7
10/25/2016 -492 -1469 10/25/2016 0
10/25/2016 -492 -1469 10/25/2016 0
10/15/2016 -502 -1479 10/16/2016 -1
11/30/2016 -456 -1433 11/30/2016 0
12/30/2016 -426 -1403 42734
10/25/2016 -492 -1469 10/24/2016 1
 %
RESPONSABLE
CUMPLIMIENTO

MAURICIO TREJOS 100%

MAURICIO TREJOS 100%
MAURICIO TREJOS 100%
MAURICIO TREJOS 100%
MAURICIO TREJOS 100%
MAURICIO TREJOS 100%
RUBEN CALLE 100%
RUBEN CALLE 100%
RUBEN CALLE 60%
MAURICIO TREJOS 100%
MAURICIO TREJOS 100%
RUBEN CALLE 100%
MAURICIO TREJOS 100%
JULIO LOPEZ 100%
JULIO LOPEZ-EDISON 100%
JULIO LOPEZ - MAURICIO TREJOS 0%
MAURICIO TREJOS 100%
 PROC
PROYECTO

OBSERVACIONES

N/A
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
PENDIENTE - EN PROCESO DE TERMINACION
OK
OK
SEGUIMIENTO DE LA CREACION DEL IP MONTAJE CHASIS SOBRE DISPÓSITIVO ENTREGA 06/12/2016
SEGUIMIENTO PARA MANDAR A FABRICAR
SEGUIMIENTO PARA MANDAR A FABRICAR
PENDIENTE DEFINICION
PENDIENTE LA EJECUCION
SE IMPLEMENTA PUESTO DE APOYO ELECTROMECANICO EN EL FORMATO FCC-123 ACTIVIDADES
 PROCESOS PROTOTIPOS
PROYECTOS (UP ART - UP BI-ART)

ADJUNTO - EVIDENCIAS

N/A
N/A
Y:\LISTADOS DE PROCESOS POR FAMILIAS\ESTANDARIZACION DE CONSUMOS (Minimasster-Fussion-Up Pad
4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCESO F
4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PR
4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROC
4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCES
4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCESO AP
4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCESO AP

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\PP-09-325 AP

N/A
N/A
4-ARTICULADO K360 SCANIA\2-INFORMES DEL PROYECTO\PLANTILLA
4-ARTICULADO K360 SCANIA\2-INFORMES DEL PROYECTO\SOLICITUD DE PL

N/A
4-ARTICULADO K360 SCANIA\2-INFORMES DEL PROYECTO\PROCESOS A TENER ENCUENT
 Denominación
Concepto Objetivo particular
En Español En Japonés
Eliminar del espacio de
Clasificación 整理, Seiri Separar innecesarios
trabajo lo que sea inútil

整 Organizar el espacio de
Orden Situar necesarios
頓, Seiton trabajo de forma eficaz

Mejorar el nivel de
Limpieza 清掃, Seiso Suprimir suciedad
limpieza de los lugares
Prevenir la aparición de
la suciedad y el
清
desorden (Señalizar y
Estandarización 潔, Seikets Señalizar anomalías repetir) Establecer
u normas y
procedimientos.

Mantener la 躾, Shitsuk Fomentar los esfuerzos

Seguir mejorando
disciplina e en este sentido