UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE CIENCIAS DEL AMBIENTE

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA SANITARIA

TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA UND. 02

CURSO :

TEMA : METODOLOGIA BIM EN SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y PLANTAS DE TRATAMEINTO
INTEGRANTES

: OSORIO GUILLEN HELMER

DOCENTE :

ANCASH – HUARAZ 2020

ÍNDICE
RESUMEN Y ABSTRACT
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
REVISIÓN DE LA LITERATURA
 
DISCUSIÓN
ANÁLISIS,
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
RESUMEN Y ABSTRACT
BIM (Building Information Modeling) es un nuevo acercamiento al diseño, construcción y
gestión de los edificios. Se trata de una metodología que enfoca desde un punto de vista
diferente el modo de entender los edificios, cómo estos funcionan y la manera en la que
estos mismos se construyen. Se podría pensar en la Revolución Industrial del XXI en lo que
a la industria de la construcción se refiere. En la industria de la construcción, la
incompatibilidad entre sistemas generalmente impide que los miembros del equipo de
proyecto puedan intercambiar la información de manera precisa y rápida; este hecho es la
causa de numerosos problemas en el proyecto como pueden ser el aumento de costes y
plazos. La adopción de una metodología BIM y el uso de modelos digitales integrados
durante todo el ciclo de vida del edificio supone un paso en la buena dirección para la
eliminación de costes resultantes de una incorrecta interoperabilidad de datos. Pero el
simple hecho de utilizar un modelo digital no es suficiente. Estamos hablando de nuevos
procesos de trabajo o necesidad de adaptación de los existentes. Existe una cita para
explicar este hecho: “BIM es 10% tecnología y 90% sociología”.
I. INTRODUCCIÓN
El sector de la construcción se encuentra inmerso en un conjunto de desafíos económicos,
medioambientales y sociales muy complejos, pero también prometedores. Este sector
representa un 9 % del producto interior bruto (PIB) de EE. UU y genera empleo para 18
millones de personas. Constituye un importante motor de crecimiento económico y es la
actividad a la que se dedican tres millones de empresas, la mayoría de ellas PYMEs.
Gobiernos, propietarios de infraestructuras públicas y la sociedad en su conjunto se
enfrentan a diversos retos: el cambio climático, eficiencia de los recursos, mayores
demandas de atención social, la urbanización y la inmigración, el envejecimiento de las
infraestructuras, la necesidad de estimular el crecimiento económico y las limitaciones
presupuestarias. Un sector de la construcción innovador, competitivo y en crecimiento es
un componente crucial para hacer frente a estos desafíos. Al igual que otros sectores, la
construcción está asistiendo a su propia «revolución digital» que, sin embargo, hasta el
momento solo venía aportando mejoras modestas en términos de productividad.
II. OBJETIVOS

 Analizar el uso de la metodología BIM en el sector saneamiento.

 Analizar los beneficios de la metodología BIM como herramienta estratégica para
ahorrar costes, mejorar la productividad y la eficiencia de las operaciones, aumentar
la calidad de las infraestructuras y mejorar el comportamiento medioambiental.
 Analizar el uso del método BIM en favor de la innovación y el crecimiento
sostenible, incluyendo activamente a las Pymes, para generar una mejor
rentabilidad.
III. REVISIÓN DE LA LITERATURA

3.1. DEFINICION DE LA METODOLOGÍA BIM (BUILDING INFORMATION

MODELING)

BIM es una metodología de trabajo que consiste en la preconstrucción digital con

modelos 3D que tienen información asociada útil para cada fase del ciclo de vida del
proyecto (diseño, construcción, operación y mantenimiento, desmantelamiento), que
aporta al sector: coherencia, transparencia y trazabilidad, y que supone en las
organizaciones un gran cambio en cuanto a recursos tecnológicos, procedimientos
(calidad) y recursos humanos.

Esta metodología brinda grandes ventajas en el sector saneamiento, pues ayuda a

prevenir interferencias, brinda listados de cantidades automáticos y permite la
prefabricación de tuberías

3.2. PROPUESTA DE VALOR BIM

la metodología BIM soluciona una serie de puntos clave. Uno de ellos es la fragmentación.
Por lo general, los requerimientos del cliente pasan por el equipo de diseño, seguido del
contratista y, finalmente, termina en manos de la gerencia de proyectos. En el camino, es
común que la información sufra variaciones debido a incompatibilidades, interferencias,
falta de especificación y cambios que no son coordinados. Como consecuencia, el diseño es
completado en paralelo con la obra, teniendo así extensiones en los plazos y costos. La
metodología BIM viene a cambiar esa fragmentación existente en el sector.
Ofrece diferentes beneficios económicos, medioambientales s y sociales a diversas partes
interesadas del sector público La adopción de BIM puede beneficiar a tres tipos de partes
interesadas pertenecientes al sector público:
 Promotores públicos o propietarios de infraestructuras e inmuebles interesados en la
fase de proyecto (es decir, en la ejecución de activos construidos)
 Propietarios de infraestructuras e inmuebles públicos interesados en la fase de
operaciones y mantenimiento (es decir, uso de activos públicos construidos)
 Funcionarios públicos implicados en la elaboración de leyes, políticas, reglamentos
o normas para la mejora del rendimiento del sector o del entorno construido
(enfoque sectorial)
 CUADRO 01
Mejoras con el Método BIM

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del
2020)
 CUADRO 02
Importancia del Liderazgo público para fomentar BIM

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del
2020)

3.3. VENTAJAS DEL BIM FRENTE AL SOFTWARE CAD

Se trata de dos enfoques diferentes en el diseño y documentación de la información.
CAD es la digitalización del proceso tradicional de diseño en papel y lápiz. BIM
permite agregar gran cantidad de información a un proyecto que es útil a lo largo de
todo su ciclo de vida. Entonces, esta información apoya procesos como el diseño,
construcción e incluso la fase de operación de un edificio. En resumen, la gran
cantidad de información que puedes agregar a un proyecto a través de la
metodología BIM es el componente diferenciador respecto a las metodologías
antiguas. Latinoamérica ha empezado adoptar la metodología BIM en sus proyectos
de infraestructura. Este nuevo modelo de gestión garantiza el cumplimiento de
plazos y costos originales, gracias a sus componentes diferenciadores.
3.4. SISTEMA BIM EN EL SECTOR DE AGUA Y SANEAMIENTO
En este sector afectamos las interferencias que se presentan entre las redes. Llega un
momento de la obra en que la tubería de agua potable está interfiriendo con la
sanitaria. BIM permite realizar estas coordinaciones, así sea solo la disciplina de la
hidráulica. eventualmente esto tendrá consecuencias positivas porque disminuirá el
rediseño y las pérdidas de materiales de obras
Por otro lado, en la metodología BIM viene incluidos los listados de canales de
forma automática. Esto significa que al momento de adquirir el material para el
diseño hidráulico adquiere el material para el diseño hidráulico no más a solicitar
más o menos 80 codos o 70 T, sino la cantidad exacta de accesorios que se necesitan
además si se usan librerías específicas que contengan las dimensiones reales se
garantiza el espacio de cada uno de estos accesorios en obra .entonces
específicamente en la rama de hidráulica podemos ver grandes beneficios que a gran
escala son los mismos es decir reducción de costos.

3.4.1. APORTES DE LA METODOLOGÍA BIM EN INFRAESTRUCTURAS

HIDRÁULICAS
Pues en consonancia con la definición de la metodología dada, creo que el sector de
las infraestructuras hidráulicas va a verse muy beneficiado, ya que es un sector en el
que la coherencia, transparencia y trazabilidad, en las distintas fases del ciclo de
vida del proyecto, facilitarán la óptima gestión del recurso hídrico y esto influirá en
poder garantizar un servicio de calidad a la sociedad.
 
 

 
 
Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del
2020)
3.4.2. APORTES DE LA METODOLOGÍA BIM EN PLANTAS DE
TRATAMIENTO
La era de la industria 4.0 y la transformación digital supone una revolución en la
manera de gestionar las actividades de negocio y los procesos. La gestión del agua no
es ajena a esta realidad y la tecnología es un gran aliado para el control y gestión de las
infraestructuras hidráulicas, tal y como expondrá Suez (grupo francés de tratamiento de
aguas la gestión de residuos y mantenimiento) en el webinar ´Industria 4.0: Digital Twin
y BIM 7D y dice que para esto se debe de utilizar o aplicar la metodología BIM pues
en consonancia con la definición de la metodología dada, cree que el sector de las
infraestructuras hidráulicas va a verse muy beneficiado, ya que es un sector en el
que la coherencia, transparencia y trazabilidad, en las distintas fases del ciclo de
vida del proyecto, facilitarán la óptima gestión del recurso hídrico y esto influirá en
poder garantizar un servicio de calidad a la sociedad.

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del
2020)
3.4.3. METODO BIM EN LATINOAMERICA
El uso de la metodología BIM en américa latina se da de forma parcial. Existe lo que
se denomina niveles de colaboración. por el momento se utiliza en la etapa de
diseño, pero en el resto de etapas se sigue usando la metodología tradicional. los
números no están muy claros, pero hay una entidad que está realizando un estudio de
adopción de BIM en Latinoamérica.
Todavía estamos en una fase inicial entonces si, en Colombia, por ejemplo, hasta
ahora el 40 por ciento de las edificaciones nuevas están utilizando la metodología
BIM, pero significa que lo estén usando de forma completa o con un nivel e
colaboración alto.
Cada país se toma un tiempo de transición la diferencia es que los europeos dieron
los primeros pasos en el 2009
En el caso de Perú se ha promulgado un decreto supremo en setiembre (DS
n°2892019-EF) para la inclusión progresiva de la metodología bum. Hasta el año
2025 se tendrán los lineamientos y regulaciones concretas, es un proceso que tiene
que nutrirse de conocimientos y experiencia.

3.4.4. BIM EN EL PERÚ

El BIM en el Perú, es cada día un tema que toma mayor importancia; esto se debe a
que cada vez las empresas deciden implementar esta tecnología con el fin de obtener
mejores resultados en sus proyectos. Es por esto que, en septiembre del 2012, se
decide presentar oficialmente al COMITÉ BIM DEL PERÚ, en la ciudad de Lima.
El Comité BIM pertenece al Instituto de la Construcción y el Desarrollo (ICD),
organismo de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), y es un grupo
técnico que incorpora profesionales que forman parte en todas las etapas de un
proyecto, incluyendo a clientes, proyectistas y constructores, con experiencias
directas en la aplicación del BIM en el Perú y en proceso de desarrollo.
Con la creación de este comité se busca impulsar las buenas prácticas en el
modelamiento de proyectos BIM, constituir una biblioteca virtual con información
categorizada adaptada a la realidad peruana, difundir los avances en el uso de
herramientas, experiencias y resultados de la aplicación del BIM, promover las
capacitaciones de herramientas BIM en los distintos especialistas y participar en la
generación de un mercado con mayor nivel técnico, para beneficio de todos los
involucrados.

Es así que, desde entonces, el Comité BIM ha venido difundiendo de diversas

maneras esta metodología a nivel nacional, y en busca de mejores prácticas y un
mejor uso de esta tecnología, es que, en agosto del 2014, difunden documentación en
la que se manifiesta los estándares de modelamiento en los cuales se viene
trabajando, a todos esto los han denominado “Protocolos BIM” para ser usados como
base para el desarrollo de Proyectos de infraestructura utilizando esta metodología.
Según CAPECO, Comité BIM (2014) los Protocolos BIM son cuatro:
 A- BIM 01: Introducción
Breve introducción y explicación de los Protocolos BIM, su propósito y objetivo:
“Los Protocolos BIM aseguran que todas las empresas, profesionales o personas que
estén involucradas en los procesos de construcción tengan una herramienta base para
que, al momento de compartir información, esta sea consiste entre todos los usuarios
permitiendo que el intercambio y reúso de información sea eficiente. Así mismo,
permitirán ser usados como referencia base para la licitación y/o concurso de
Proyectos en los cuales BIM sea un requerimiento”.

B- BIM_02: Documentación General

Este documento contiene información para organizar a las diferentes Especialidades
y Especialista que forman parte de un proyecto.

C- BIM 03: Documentación CAD

Este documento presenta la estandarización respecto a todo lo referente a la
importación y exportación de información de AutoCAD hacia un modelo y de este
hacia AutoCAD con el propósito de incluir información en 2D (detalles generados
en CAD, generación de planos en 2D a partir del modelo). Se indica la definición de
pluma de impresión, así como la estandarización de tipos de líneas, de texturas
sólidas y la estandarización de capas; ésta última estandarizada en nomenclatura
para cada disciplina.
D- BIM 04: Documentación BIM
Para CAPECO (2014), esta documentación describe los protocolos a seguir dentro
del Modelado BIM de diversos Proyectos para el uso de un Modelo BIM a lo largo
del ciclo de vida de un proyecto, principalmente su uso en las etapas de
conceptualización y análisis, diseño y documentación, construcción, mantenimiento
y operaciones
3.4.4. LICITACIONES DE PROYECTOS CON EL METODO BIM
 
Las licitaciones con requerimientos BIM son cada vez más habituales. El mayor
problema al que nos enfrentamos es a la incorporación de requerimientos BIM en
pliegos que en algunos casos no responden a un criterio claro.
 
Entendemos que la incorporación de la metodología BIM en los pliegos de las
administraciones públicas (y de promotores privados) debería generar un valor para
ellos. ¿Si no lo genera, para qué se integran?
 
Una administración que no se marca unos objetivos claros y concretos (mayor
calidad, mejor comunicación entre agentes y con la ciudadanía, mayor control de la
inversión, mejor transferencia de información a la conservación y mantenimiento…)
para la incorporación de la metodología BIM en sus pliegos es bastante probable que
lo que se le entregue al exigir “se hará en BIM” no le sirva para nada. Y esto tiene
un riesgo alto de generar rechazo y frustración (innecesarios) y que se estigmatice a
la metodología BIM como “otro artilugio que no sirve para nada”.
 
Todos juntos tenemos que aportar nuestro granito de arena porque esto no pase y por
aprovechar el impulso digital e innovador que nos aporta la incorporación de la
metodología BIM en el sector.
IV. DISCUSIÓN
El modo tradicional de gestionar el proceso constructivo puede evolucionar con la
utilización de la metodología BIM. Empleando técnicas tradicionales se observan
deficiencias en los documentos contractuales de diseño, que tendrán sus consecuencias en
la etapa de construcción
La escasa o nula participación del contratista en la fase de diseño es otro de los factores de
error en la construcción, a pesar de ellos asume los riesgos de desviación en los costes y
plazos.
En cuanto a la comunicación, el intercambio de la información presenta pérdidas en el paso
de una fase a otra del ciclo de vida del proyecto.
Los riesgos que se asumen en la construcción del proyecto al no haber elaborado una
preconstrucción al inicio de los trabajos, podrían verse minimizados teniendo en cuenta
estas pautas. Del mismo modo se logra minimizar los riesgos que se asumen en materia de
Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra. La incertidumbre del cumplimiento de la
eficiencia energética sin haber elaborado previamente pruebas, puede poner en riesgo la
certificación final de la misma.
V. ANÁLISIS
Los proyectos cada vez son más complejos y requieren de un mayor número de recursos y
de agentes involucrados. Incluso hablamos de proyectos que se realizan en cualquier lugar
del mundo y la geolocalización no siempre resulta posible. Las técnicas tradicionales ya no
son aptas para gestionar este tipo de proyectos, por las deficiencias que presentan en las
fases de los proyectos complejos. Estás técnicas muestran una pobre colaboración desde la
etapa de diseño.
Empleando la metodología BIM, se logra detectar errores en las etapas posteriores, que en
la mayor parte de los casos vienen causadas por faltas en la documentación distribuida y
deficiencias en la comunicación.
Por las deficiencias anteriormente expuestas es imprescindible la utilización de la
metodología BIM en la fase más temprana del ciclo de vida, involucrando a todos los
stakeholders, desde el cliente hasta el último subcontratista. Con la elaboración del modelo
3D con toda la información incorporada, es posible hacer preconstrucción y adelantarse a
los problemas, dando soluciones en todas las fases del proyecto, mejorando la planificación
de la construcción y reduciendo los accidentes y la mejora de los aspectos hidráulicos y de
sostenibilidad de las plantas de tratamientos y sistemas de agua potables.
VI. CONCLUSIONES
 La Metodología BIM-4D influye de manera efectiva en los tiempos de ejecución de
la obra, evitando los trabajos rehechos, estableciendo prioridades en las
especialidades, coordinando de manera anticipada soluciones a diferentes problemas
constructivos y simulando la construcción para encontrar defectos en la
planificación.
 Se recomienda utilizar políticas gubernamentales y métodos de contratación
pública, que constituyen poderosas herramientas para apoyar esta transformación
fundamental del sector. Sin este liderazgo "top-down" es probable que el sector
prosiguiera con una adopción baja y desigual de la tecnología de la información, lo
que limitaría sus oportunidades de lograr una mejora significativa de su
productividad y su rentabilidad. Y esta afirmación es especialmente válida en el
caso de las PYMEs, un sector amplio y diverso.
 Los gobiernos y las organizaciones del sector público pueden liderar el sector y
alentarlo a aprovechar la oportunidad sin explotar que brinda la tecnología digital, y,
a su vez, prestar mejores servicios públicos y ofrecer una mayor rentabilidad para
las inversiones públicas. Sin embargo, los gobiernos no pueden conseguir todo esto
por sí solos: es crucial que trabajen con la industria, tanto a nivel nacional como
europeo, para lograr esta transformación digital prestando la debida atención a los
modelos comerciales, la educación, el desarrollo de competencias profesionales, las
PYMEs y los cambios en las prácticas actuales.
 La visión adoptada consiste en crear, junto con el sector privado, un mercado digital
de la construcción competitivo y abierto; un mercado que establezca el estándar
mundial.
 la revolución digital pronta en el sector que, a lo largo del tiempo, exigirá la
introducción de importantes ajustes por parte de los clientes de la construcción y de
la cadena de suministro. Este objetivo no se puede lograr de la noche a la mañana;
La experiencia ha demostrado que las estrategias de adopción de BIM más exitosas
reconocen la necesidad de un periodo de adaptación a medida que se vayan
incrementando, progresivamente, los requisitos BIM.
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

PAGINAS WEB
 https://www.construccionyvivienda.com/2020/01/14/metodologia-bim-aportes-
fundamentales-en-el-sector-saneamiento/#:~:text=Esta%20metodolog%C3%ADa
%20brinda%20grandes%20ventajas,permite%20la%20prefabricaci%C3%B3n
%20de%20tuber%C3%ADas.
 HTTPS://WWW.AGUASRESIDUALES.INFO/REVISTA/ENTREVISTAS/HABL
AMOS-DE-LA-METODOLOGIA-BIM-PARA-LOS-PROYECTOS--8PPWL
 https://www.aguasresiduales.info/revista/entrevistas/hablamos-de-la-metodologia-
bim-para-los-proyectos--8PpwL
 https://www.tecnoaqua.es/noticias/20190909/suez-organiza-webinar-bim-
operacion-mantenimiento-tratamiento-agua#.X5a3cNAzZPZ

LIBROS:
 http://www.eubim.eu/wp-content/uploads/2018/02/GROW-2017-01356-00-00-ES-
TRA-00.pdf
MONOGRAFIAS:
 JESUS GONZALES MARQUEZ (ENERO, 2014), INTRODUCCION A LA
METODOLOGIA BIM, Barcelona ESPAÑA. Recuperado de:
https://www.researchgate.net/publication/284159764_INTRODUCCION_A_LA_M
ETODOLOGIA_BIM

REVISTAS
 https://issuu.com/construccionyvivienda/docs/revista_agua_y_saneamiento_ed.13,
pg 16-18
 https://www.construccionyvivienda.com/2020/01/14/metodologia-bim-aportes-
fundamentales-en-el-sector-saneamiento/