SECTORES DE TALLA MUNDIAL Y CADENAS PRODUCTIVAS

APRENDICES

KAREN GISELLE LÓPEZ GARCIA

CAREN JULIANA PATIÑO CIFUENTES

JULIETH PAOLA RODRIGUEZ TOLOSA

LEIDY RODRIGUEZ MORENO

MIGUEL ANGEL ZULUAGA LÓPEZ

INSTRUCTORA

LILIANA PATRICIA DURÁN BARBOSA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA

GESTIÓN EMPRESARIAL

FICHA 2066492-2

BOGOTA D.C

13 DE AGOSTO 2020

SECTORES DE TALLA MUNDIAL:

Son sectores que tienen una alta demanda en la economía global y donde Colombia tiene la
oportunidad de tener un crecimiento de diez (10) veces por cada sector en un corto plazo. El
Ministerio de Comercio Industria y Turismo define los sectores potenciales para proyección
mundial, liderando el fortalecimiento dentro de dos áreas; La primera se llama Más y mejor de lo
bueno, y la segunda estándares de clase mundial.

Estos sectores impulsan el desarrollo de sectores nuevos y emergentes de clase mundial; estos
sectores tienen alto potencial de crecimiento, una creciente demanda en mercados mundiales y
son intensivos en tecnología y conocimiento.

También estimulan la producción de cantidad y calidad bajo los estándares de clase mundial,
donde estos hablan de una transformación dentro de los sectores establecidos . agregando valor e
innovación..

NUEVOS SECTORES DE TALLA MUNDIAL:

El Programa de Transformación Productiva (PTP) de Colombia en 2017 reúne 20 sectores de clase

mundial. Estos sectores se agrupan en tres grandes grupos: Manufacturas, Agroindustria y
Servicios.

❖ Sectores de manufacturas: Cosméticos y Aseo, Editorial e Industria de la Comunicación

Gráfica, Autopartes y Vehículos, Textil y Confecciones, (Cuero, Calzado y Marroquinería),
Metalmecánico, Siderúrgico, Astillero.
❖ Sectores de agroindustria: Acuícola, Carne Bovina, Lácteo, (Palma, Aceites, Grasas
Vegetales y Biocombustibles), (Chocolatería, Confitería y Materias Primas), Hortofrutícola.
❖ Sectores de servicios: BPO&O, Software y TI, (Energía Eléctrica, Bienes y Servicios
Conexos), Turismo de Salud, Turismo de Bienestar, Turismo de Naturaleza.

OBJETIVOS DE LA TALLA MUNDIAL

❖ Impulsar el desarrollo de nuevos sectores emergentes de clase mundial, estos contienen

un alto potencial mundial de crecimiento, generando demanda en los diferentes mercados
mundiales siendo intensivos en la tecnología del conocimiento.
❖ Estimular la producción bajo los estándares de clase mundial, este consiste en transformar
los sectores ya establecidos dándole un valor agregado junto con la innovación.
❖ Comprender modernas metodologías que hagan un enfoque en la posición competitiva de
la organización determinando conceptos en cuanto a calidad, productividad, servicios y
costos.

¿CUÁLES SON LOS OCHO SECTORES DE TALLA MUNDIAL?

Según el Programa de Transformación Productiva -PTP- de Colombia a 2010 los ocho sectores de
talla mundial eran:

❖ Software y Servicios de Tecnologías de la Información.

❖ Tercerización de Procesos de Negocio - BPO&O -Process Outsourcing & Offshoring-
❖ Turismo de salud.
❖ Cosméticos y artículos de aseo.
 ❖ Industria de autopartes y vehículos.
❖ Industria de la Comunicación gráfica.
❖ Textil, confecciones, diseño y moda.
❖ Energía eléctrica, bienes y servicios conexos.

¿POR QUE SE LES CONSIDERA ASÍ?

Se les considera sectores de clase mundial a aquellos sectores de la economía que innovan, que
tienen una creciente demanda global y poca competencia en el mercado.

CADENAS PRODUCTIVAS:

Según la Dirección General de Promoción Agraria – DGPA, la definición de cadena productiva es:

Es un conjunto de agentes económicos interrelacionados por el mercado desde la provisión de

insumos, producción, transformación y comercialización hasta el consumidor final.

Cuando estos agentes económicos están articulados en términos de tecnología, financiamiento

y/o capital bajo condiciones de cooperación y equidad, entonces nos encontramos frente a una
Cadena Productiva Competitiva capaz de responder rápidamente a los cambios que ocurran en el
mercado internacional, transfiriendo información desde el productor último eslabón de la cadena
hasta el mismo predio del productor agropecuario.

CRITERIOS DE LA TALLA MUNDIAL

❖ Desarrollo del recurso humano

Aprendizaje que recibe cada persona, para el crecimiento profesional buscando efectividad en el
cargo que lleva el mismo, preparándose en la ejecución de diversas tareas buscando actitudes de
relación filosófica según como lo maneje la organización, proporcionando oportunidades para el
continuo desarrollo personal transmitiendo la información, desarrollando habilidades. Con el fin
de buscar productividad, equidad, sostenibilidad y potenciación.

❖ Marco normativo

Normas, criterios, metodologías, lineamientos y sistemas que son desarrollados por los diferentes
sectores de competitividad para la protección del mercado nacional, barreras comerciales
aranceles y no aranceles, con el fin de alcanzar objetivos propuestos.

❖ madurez de la industria

Responsabilidad comercial, incluyente e influyente , donde el crecimiento se vuelve más lento y la

competencia por la participación se torna más difícil, se realizan las ventas a clientes repetitivos
con esto haciendo énfasis en los costos y servicios, logrando analizar los aumentos de capacidad y
los cambios que se producen con frecuencia sobre la fabricacion, comercializacion, distribucion,
venta e investigación

❖ infraestructura
Obras, estructuras y algunos otros bienes buscando la calidad de cobertura de energía,
telecomunicaciones, repotenciando los parques tecnológicos existentes o iniciar la construcción de
estos y otras necesidades de producción. Mientras más desarrollada sea la infraestructura de un
país, se espera que su capacidad productiva sea mayor.

CARACTERÍSTICAS

CLASIFICACIÓN DE LOS SECTORES ECONÓMICOS

ANÁLISIS DEL SECTOR PRIMARIO

El que obtiene productos directamente de la naturaleza, materias primas, creaciones,etc.

Sector primario:

➢ sector industrial
➢ sector energético
➢ sector minero (se considera también parte del sector secundario porque a partir de la
minería se pueden crear distintos productos).
➢ sector de la construcción.

Conclusión: El sector primario trata de la obtención o extracción de materia prima, la cual es

destinada al consumo o a la industria.

ANÁLISIS DEL SECTOR SECUNDARIO

Es aquel que transforma las materias primas en productos terminados o semielaborados.

Sector secundario:

➢ transportes sector
➢ sector comunicaciones
➢ sector comercial
➢ sector turístico
➢ sector sanitario
➢ sector educativo
➢ sector financiero
➢ sector de la administración

Conclusión: El sector secundario trata de la transformación de la materia prima en productos de

consumo o bienes de equipo.

ANÁLISIS DEL SECTOR TERCIARIO

Es aquel que está relacionado con los transformadores de bienes materiales.

Sector terciario:
 ➢ sector transportes
➢ sector comunicaciones
➢ sector comercial
➢ sector turístico
➢ sector sanitario
➢ sector educativo
➢ sector financiero
➢ sector de la administración

Conclusión: El sector terciario se fundamenta en servicios,distribución y organización ya que no

implica en la producción de bienes materiales.

ANÁLISIS DEL SECTOR CUATERNARIO

Produce servicios altamente intelectuales tales como: investigación, desarrollo, innovación e

información.

EJEMPLOS

Los sectores de talla mundial -energía, turismo de salud, tercerización de procesos, software y
tecnologías de la información, cosméticos y aseo, autopartes y vehículos, comunicación gráfica,
textiles, confecciones, diseño y moda- se obtuvo un comportamiento positivo, con un incremento
en sus ventas y un fuerte repunte de sus utilidades de más de 50% que contribuyeron a un
desempeño aceptable del sector empresarial colombiano en un año extremadamente difícil.

Sin embargo, este comportamiento estuvo jalonado especialmente por el sector de energía
eléctrica y servicios conexos, servicios tercerizados a distancia (BPO & O, por su sigla en inglés) y
software y tecnologías de la información. En contraste, los sectores de autopartes y vehículos;
cosméticos y aseo; comunicación gráfica y textiles, confecciones, diseño y moda tuvieron un año
bastante complicado.

¿Qué viene en la estrategia para estos sectores? Por una parte, a fin de año se identifican cuatro
nuevos sectores relacionados con la actividad agropecuaria: cacao, confitería y chocolatería;
palma, aceites y grasas; camaronicultura y ganadería bovina, cuyas metodologías de trabajo y
planes de negocio están en proceso de construcción.

En materia de negocios, los sectores han empezado una agenda de interacción para desarrollar
proyectos. Por ejemplo, el de energía eléctrica y automotor está evaluando la viabilidad del
proyecto de vehículos eléctricos; el de comunicación gráfica y cosméticos, el desarrollo de
empaques y etiquetados específicos; el de comunicación gráfica, software, TI y la realización de
contenidos multimedia; y el de textiles y confecciones con el de turismo de salud en el desarrollo
de textiles funcionales con aplicaciones médicas.
 CADENAS PRODUCTIVAS

DEFINICIONES

Según la Dirección General de Promoción Agraria – DGPA, la definición de cadena productiva es:

Es un conjunto de agentes económicos interrelacionados por el mercado desde la provisión de

insumos, producción, transformación y comercialización hasta el consumidor final.

Cuando estos agentes económicos están articulados en términos de tecnología, financiamiento

y/o capital bajo condiciones de cooperación y equidad, entonces nos encontramos frente a una
Cadena Productiva Competitiva capaz de responder rápidamente a los cambios que ocurran en el
mercado internacional, transfiriendo información desde el productor último eslabón de la cadena
hasta el mismo predio del productor agropecuario.

"El concepto de cadena se refiere a un producto o un grupo de productos conjuntos o ligados por
el uso. La cadena identificada permite localizar las empresas, las instituciones, las operaciones, las
dimensiones y capacidades de negociación, las tecnologías y las relaciones de producción, el papel
de los volúmenes y las relaciones de poder en la determinación de los precios,etc.

La cadena es un conjunto articulado de actividades económicas integradas; integración

consecuencia de articulaciones en términos de mercado, tecnología y capital"

Más precisamente se entiende por cadena de producción al conjunto de agentes económicos que
participan directamente en la producción, después en la transformación y en el traslado hasta el
mercado de realización de un mismo producto agropecuario

"Entendemos por cadena el conjunto de actividades estrechamente interrelacionadas,

verticalmente vinculadas por su pertenencia a un mismo producto y cuya finalidad es satisfacer al
consumidor.

❖ Las cadenas productivas pueden ser simples (entre dos partes o en una línea secuencial de
procesos), o complejas ( con la participación variada de agentes)

ESTRATEGIAS

● Derivadas de la gestión integral de la cadena (valores, calidad, medio ambiente,

campo laboral, eficiencia, innovación).
● Las relaciones entre las partes (servicio a clientes, precios y costos, contratos o
mesas de negociación).

TIPOS DE CADENAS PRODUCTIVAS

1. IMPULSADAS POR EL PRODUCTOR

● Coordinan las redes de producción.
● Se dan en las industrias intensivas en capital y tecnología.
● Son sistemas productivos creados por empresas transnacionales integradas
verticalmente.
 2. IMPULSADAS POR EL COMPRADOR
● Coordinan la red de producción descentralizada
● Grandes comercios minoristas
● Firmas comerciales y marcas reconocidas
● Industrias de bienes y servicios
● Los líderes de las cadenas no son los productores.
● Los fabricantes solo diseñan y comercializan en países subdesarrollados.
● Venden al extranjero.

VENTAJAS DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS

● Disminución del riesgo.

● Acceso a insumos
● Acceso a información de mercado
● Difusión de tecnología
● Beneficio comunitario

DESVENTAJAS DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS

● Conflictos internos
● Intervenciones más frecuentes del estado
● Conflictos = Costos = Menos Competitividad
● No reconocen debilidades
● Dificulta iniciativas privadas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

Aspectos a tener en cuenta Para lograr el desarrollo económico es necesario ubicarse en una
posición de liderazgo dentro de la cadena de valor.

Los líderes de las cadenas controlan el acceso a los recursos generando las mayores ganancias en
la industria que se trate.

Gracias a las cadenas productivas se pueden examinar las formas en que se integran los sistemas
de producción globales.

El líder de la cadena es quien ejerce la autoridad de concentrarse en las actividades que generen
más ganancias.

EJEMPLOS

Caterpillar Inc.

• Ha facilitado el progreso e impulsado cambios positivos y sostenibles en todos los continentes

• Ventas e ingresos por un valor de US$60 138 mil millones en el 2011.

• Caterpillar es el mayor fabricante del mundo de equipos de construcción y de minería, de

motores diesel y de gas natural, de turbinas de gas industriales y de locomotoras diesel-eléctricas
• La empresa también es un proveedor líder de servicios a través de Caterpillar Financial Services,
Caterpillar Remanufacturing Services, Caterpillar Logistics Services y Progress Rail Services

Tetra pak

• La actuación mundial Tetra Pak está basada en los pilares de crecimiento, innovación, medio
ambiente y desempeño.

• Es una empresa familiar limitada, de capital cerrado, Tetra Pak está presente en 170 países, por
medio de 39 operaciones locales y 79 oficinas de ventas.

• Son 22,896 empleados (1.613 en Brasil), que hicieron que 75.7 billones de litros de productos
fueran entregados en todo el mundo, envasados en más de 167 billones de embalajes de Tetra
Pak, llegando a un total de € 10.36 billones en ventas líquidas mundiales en el 2011.

WEBGRAFÍAS.

https://prezi.com/pn87kgvgczb2/sectores-de-talla-mundial/

https://www.slideshare.net/MaryRomero31/sectores-de-talla-mundial-93720646

https://www.colombiaproductiva.com/CMSPages/GetFile.aspx?guid=287e8950-9bd2-4355-
8c8c-8b917c772170

https://es.slideshare.net/GonzaloAlexanderCull/cadenas-productivas-78648517