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Disponible en: http://www.fema.
gov/earthquake-publications/fema-e-74-reducing-risks-nonstructural-earthquake-damage
Última modificación: diciembre de 2012
El rendimiento debe cumplirse para un terremoto que tiene un 20% de probabilidad de excedencia en 50 años, un evento menos
grave.
• Los objetivos de rendimiento no estructurales se han redefinido.
o En ASCE / SEI 41-06, objetivos de rendimiento no estructurales, de menor a mayor
los más altos son: riesgos reducidos, seguridad de vida, ocupación inmediata y operacional. Si bien se define el
objetivo de desempeño operativo, no se proporcionaron los procedimientos específicos y los criterios de
aceptación.
o En ASCE / SEI 41-13, objetivos de rendimiento no estructurales, de menor a mayor
son: seguridad de vida, retención de posición y operacional.
o No existe una correlación directa entre lo antiguo y lo nuevo no estructural
objetivos de rendimiento. La tabla 4.1.2-2 a continuación ilustra la relación aproximada, pero solo en un sentido general.
Se han producido cambios sustanciales en las disposiciones no estructurales a lo largo de ASCE / SEI 41-13. Tenga en
cuenta que la tabla se limita a los objetivos de rendimiento para los cuales los procedimientos y los criterios de aceptación
se definen realmente:
Tabla 4.1.2-2 Relación aproximada de objetivos de rendimiento no estructurales
ASCE / SEI 41-06 ASCE / SEI 41-13
Riesgos reducidos Seguridad vital
Seguridad vital Retención de posición
Ocupacion -
inmediata
- Operacional
o Para lograr el objetivo de rendimiento básico en ASCE / SEI 41-13, no estructural
Los componentes en edificios esenciales (Categoría IV de riesgo sísmico), como hospitales, centros de operaciones de
emergencia y estaciones de bomberos deben cumplir con el objetivo de "Retención de posición", aproximadamente
equivalente a "Seguridad de vida" en ASCE / SEI 41-06. Esto representa una reducción considerable en los requisitos en
comparación con la edición anterior.
Cuando se utiliza FEMA E-74 junto con ASCE / SEI 41-13, se debe tener cuidado para determinar adecuadamente el objetivo de modificación
apropiado, los procedimientos de diseño y los criterios de aceptación. Esto es de gran importancia ya que el término "Seguridad de la vida",
utilizado a lo largo de este documento, se ha redefinido en ASCE / SEI-41-13 para significar un objetivo de actualización más bajo.
FEMA E-74 4: Reducción del riesgo no estructural para edificios existentes Página 4-9
Disponible en: http://www.fema.gov/earthquake-publications/fema-e-74-reducing-risks-nonstructural-earthquake-damage
El punto de incluir esta discusión no es desalentar al lector al presentar el proceso de diseño como un sistema complejo, tentando al lector a
concluir que sería mucho más fácil no hacer nada. El punto de la discusión es enfatizar que se deben tomar decisiones al decidir cómo manejar el
riesgo sísmico. Los recursos son siempre limitados y los riesgos sísmicos deben equilibrarse con muchos otros tipos de riesgo. Cualesquiera que
sean los objetivos de reducción de riesgos sísmicos seleccionados, deben elegirse con un entendimiento de los riesgos y recompensas. Una
decisión de mitigar los riesgos sísmicos conocidos, en particular los riesgos peligrosos para la seguridad de la vida, generalmente se consideraría
razonable y prudente, incluso si no fuera obligatorio por ley. Una decisión de actualizar una instalación compleja a Ocupacion inmediata o Operacional
El nivel de rendimiento es una tarea importante y compleja, ya que las operaciones de las instalaciones pueden depender de la función continua de
cientos o miles de componentes no estructurales individuales. Dicha actualización no debe realizarse sin una comprensión de los costos y
beneficios de dicho programa.
4.1.3 Consideraciones legales
Una cuestión común expresada por los propietarios de edificios que están considerando proyectos de mejora sísmica para su edificio o sus
contenidos y componentes no estructurales es la cuestión de la responsabilidad legal. Una creencia persistente es que uno no debe hacer nada,
porque si se descubre un problema de seguridad de la vida y se le da a conocer al propietario, entonces el propietario puede ser responsable de
cualquier lesión o muerte que surja debido a un terremoto severo que dañe su edificio. Este enfoque de "ignorancia es felicidad" no está
respaldado por precedentes legales.
Los problemas legales involucrados no son en blanco y negro y pueden depender del tipo de instalación, la sofisticación del propietario y el
número de ocupantes en riesgo. Hay dos formas de ver estos problemas:
• Una opinión es que el estándar de cuidado de cualquier propietario es actuar razonablemente y ejercer un cuidado ordinario al
administrar la propiedad. Esta atención incluye la inspección y el mantenimiento de edificios propios en condiciones seguras. La
seguridad generalmente se mide en comparación con el estándar del edificio vigente en el momento en que se construyó el edificio,
no con el código actual ni con ningún estándar de evaluación actual para los edificios existentes. Por lo tanto, si los propietarios eligen
evaluar su edificio utilizando un estándar más moderno y descubrir problemas al hacerlo, queda a su discreción cómo, cuándo y si
actuar sobre estos datos de manera voluntaria.
• Otra opinión es que si un propietario es consciente de una condición peligrosa en su propiedad, tiene el deber afirmativo de
advertir a los afectados o mitigar el peligro.
Si un propietario emprende un proyecto o programa para estudiar y posiblemente mejorar el rendimiento sísmico de un edificio o los
componentes no estructurales de un edificio, se recomienda lo siguiente para proporcionar transparencia:
• Asegúrese de que cualquier inspección sea realizada por partes competentes, calificadas y con experiencia.
• Utilice estándares de inspección, diseño y construcción ampliamente aceptados, como los de FEMA, ASCE u otras organizaciones de
estándares reconocidas a nivel nacional o internacional.
• Desarrollar documentación clara y completa de decisiones y acciones.
• Establecer procesos para garantizar que todo el trabajo se realice correctamente
• Implemente acciones correctivas a través de contratistas experimentados.
• Proceda sin crear condiciones peligrosas y sin empeorar el rendimiento del edificio de lo que era antes
• Proceder de manera razonable y responsable
La posición de los autores es que es mucho mejor para un propietario ser proactivo y hacer algo para investigar o mejorar el rendimiento de
un edificio y sus componentes y contenidos no estructurales que no hacer nada. Sin embargo, en última instancia, la decisión del propietario
de emprender un proyecto de remediación de este tipo es solo suya, y muchas consideraciones, como las relaciones públicas, la tolerancia al
riesgo, la asequibilidad y las condiciones del mercado, sin duda, se tendrán en cuenta en la decisión.
Se recomienda que un propietario preocupado por estos problemas busque asesoría legal apropiada con experiencia en leyes de construcción
y temas de mitigación sísmica, para ayudar en su proceso de toma de decisiones.
4.2 Consideraciones de diseño
La selección de soluciones de diseño debe ser coherente con el alcance y los objetivos seleccionados para el proyecto. Algunas soluciones de
diseño se pueden implementar sin tener en cuenta el código de construcción y sin experiencia en ingeniería. Otras soluciones de diseño se basan
en códigos y estándares de construcción, como ASCE / SEI 7-10, ASCE / SEI 31-03 y ASCE / SEI 41-06, que contienen elementos de los
métodos de diseño basados en el rendimiento mencionados anteriormente. Si se contratan consultores de ingeniería para proporcionar
soluciones de diseño, la selección de los niveles de fuerza sísmica, los coeficientes de diseño y los métodos de diseño dependen de los objetivos
de rendimiento seleccionados. Las soluciones de diseño específicas para artículos no estructurales se dividen en tres grandes categorías:
NO INGENIERO (NE): Estos son típicamente detalles simples, genéricos o medidas de sentido común que pueden ser
implementadas por un trabajador práctico o personal de mantenimiento utilizando
Artículos estándar de cualquier ferretería. Muchas de estas soluciones se aplican a contenidos que no están cubiertos directamente por
las disposiciones del código de construcción. Como ejemplo, el Capítulo 6 contiene un detalle que muestra la configuración general para
anclar una estantería a la pared de un montante (ver Figura 6.5.2.1-4) e identifica las partes necesarias, pero no indica explícitamente el
tamaño del soporte angular o los tornillos necesarios; esto se deja al trabajador práctico en función del tamaño y el peso de la biblioteca
en particular y el tipo y el espaciado de los postes. Algunos de estos tipos de soluciones han fallado en terremotos pasados,
generalmente debido a pernos y hardware de tamaño insuficiente o porque los pernos no han podido enganchar a un miembro
estructural. Como resultado,
PRESCRIPTIVO (PR): Los detalles de diseño prescriptivos están disponibles en el dominio público que han sido diseñados para cumplir
o exceder los requisitos del código para un conjunto de condiciones comunes y pueden usarse directamente en muchas situaciones.
Un detalle prescriptivo incluido en el Capítulo 6 es el detalle de anclaje para un calentador de agua residencial o comercial pequeño
(ver Figura 6.4.2.4-6). Este detalle es aplicable para el anclaje de un calentador de agua, de hasta 100 galones, unido a una pared de
madera. El detalle destaca el hardware requerido y el tamaño y el espacio de los sujetadores.
Si bien solo hay un número limitado de estos detalles disponibles actualmente, anticipamos que se desarrollarán más detalles a
medida que los ingenieros, arquitectos y contratistas especializados se familiaricen con los nuevos requisitos de código para
componentes no estructurales. Algunos de los detalles prescriptivos han sido desarrollados por o para la Oficina de Planificación y
Desarrollo de Salud Estatal (OSHPD), la entidad en California responsable de supervisar el diseño del hospital.
INGENIERÍA REQUERIDA (ER): Estos son detalles de anclaje no estructural desarrollados específicamente por un profesional de
diseño caso por caso para un conjunto específico de condiciones. Primero, el propietario y el profesional del diseño deben acordar el
nivel de protección deseado para el nivel anticipado de agitación, solo entonces el profesional del diseño puede desarrollar detalles
consistentes con los objetivos. Los métodos de diseño y los coeficientes de diseño se seleccionan en función de los objetivos de
rendimiento como se discutió anteriormente. Un detalle de anclaje diseñado para una fuerza lateral de 1.0 g generalmente será más
robusto y más costoso que uno diseñado para una fuerza lateral de 0.1 g. Es posible que se requieran fuerzas de diseño más altas y
métodos de ingeniería más complejos para alcanzar objetivos de rendimiento más altos. Como parte del proceso de diseño, puede ser
importante considerar una serie de cuestiones:
• Interacción de componentes no estructurales. Muchos sistemas no estructurales están interconectados o son interdependientes;
los objetos cercanos pueden impactar entre sí y los objetos altos o elevados pueden caerse y dañar los objetos a continuación. Las
luces, los techos, los difusores, los conductos, las tuberías, los aspersores y las cajas de volumen de aire variable pueden compartir el
espacio del pleno por encima del techo y puede ser difícil encontrar formas de mantenerlos separados y proporcionar apoyo
independiente para todos ellos.
• Interacción de componentes no estructurales y estructurales. Los componentes no estructurales pueden dañarse por las
deformaciones de los componentes estructurales. Los artículos que cruzan separaciones sísmicas entre edificios, se conectan a niveles
de piso adyacentes o se ubican en estructuras aisladas de base tienen consideraciones de diseño especiales basadas en las
deformaciones esperadas del sistema estructural.
• Resistencia de componentes estructurales. Dado que los componentes no estructurales generalmente se anclan a losas, paredes y
marcos estructurales, es importante que se verifique la capacidad de estos componentes para verificar su adecuación cuando se les
fijan elementos altos y pesados.
• Ubicación. Las fuerzas de diseño suelen ser mayores para los elementos ubicados en edificios de mediana y alta altura y en
techos. La ubicación del artículo en el edificio puede influir en el diseño.
• Efectos primarios versus secundarios del fracaso. Si la falla de un artículo puede provocar la liberación de agua o materiales
peligrosos como toxinas, productos químicos o asbesto, puede garantizar atención adicional para abordar estos efectos secundarios
dañinos.
• Rendimiento de sistema. Los sistemas de protección contra incendios, los sistemas de generación de energía de emergencia y
las redes informáticas y de comunicación son sistemas que dependen de la funcionalidad de múltiples componentes; La falla de
cualquier parte puede comprometer la funcionalidad del sistema. Todos los componentes relacionados deben verificarse si el
sistema es necesario para la funcionalidad.
• Salida de emergencia. Los artículos ubicados sobre las salidas, en las escaleras y a lo largo de los corredores de salida pueden garantizar una
atención especial para garantizar la salida segura de los ocupantes del edificio.
4.3 Planificación del proyecto y estrategias de implementación
Hay varias opciones a considerar al implementar un programa para reducir la vulnerabilidad de los componentes no estructurales. Como se
describió anteriormente, uno de los primeros pasos críticos es definir los objetivos del proyecto con una comprensión clara de lo que significarán
estos objetivos básicos, mejorados o limitados en términos del rendimiento esperado de la instalación y la cantidad de daño estructural y no
estructural que es se espera que ocurra para un determinado nivel de temblor.
Es importante comprender desde el principio el nivel de compromiso que
se requiere de la organización para lograr los objetivos deseados. Para
lograr el Riesgos reducidos nivel de rendimiento no estructural, un Referencias adicionales para arquitectos e ingenieros
refuerzo capacitado puede realizar el refuerzo o el anclaje de varios
riesgos obvios de caída no estructural en una pequeña ubicación

FEMA ha publicado una serie de guías que abordan la
comercial durante varios fines de semana sin la participación de ningún
rehabilitación sísmica incremental de varios tipos de
empleado. Por otro lado, lograr los objetivos mejorados que permitirían Ocupacion instalaciones, incluidos los componentes no
inmediata o Operacional estructurales relacionados, de la siguiente manera:
FEMA 395 Escuelas (FEMA, 2003)
FEMA 396 Hospitales (FEMA, 2003)
Los niveles de rendimiento requieren un compromiso importante de arriba

FEMA 397 Oficinas (FEMA, 2003)
hacia abajo en una organización. Lograr un nivel de preparación que
permita que una instalación permanezca completamente operativa FEMA 398 Edificios de apartamentos
multifamiliares (FEMA, 2004)

probablemente requerirá mejoras estructurales y no estructurales y un
compromiso de capital, tanto inicial como continuo; tiempo para la FEMA 399 Edificios comerciales (FEMA,
capacitación de los empleados; tiempo de inactividad para 2004)
FEMA 400 Edificios de hoteles y moteles
(FEMA, 2004)
implementación; incorporación con compras, operaciones,
mantenimiento, instalaciones y limpieza
asignación de responsabilidades para la implementación y mantenimiento continuo del programa. También es importante que alguien en la etapa
de planificación tenga una visión amplia de lo que se propone. Una encuesta de la instalación identificará los artículos y las áreas de la instalación
que se verán afectados. Como el objetivo es mejorar la seguridad sísmica, es importante también tomar nota de las protecciones sísmicas
existentes y ver que estos componentes no se vean comprometidos. Puede ser necesario evaluar la resistencia de las paredes divisorias
existentes y la estructura del piso o del techo para ver que estos componentes tienen la capacidad suficiente para soportar los elementos no
estructurales a anclar. En algunos casos, los componentes estructurales pueden necesitar fortalecimiento para soportar las cargas de los
componentes no estructurales.
Una vez que se definen los objetivos del proyecto, hay una variedad de estrategias diferentes que se pueden utilizar para la implementación. La
instalación de medidas de protección se puede hacer de inmediato, en fases, como parte del mantenimiento de rutina o la remodelación
programada. Una comparación de preliminares
los estimados de costos y los cronogramas para varias estrategias de implementación diferentes consistentes con los objetivos del proyecto
pueden ayudar a decidir qué estrategia de implementación funcionará mejor.
4.3.1 Integración con programas de mantenimiento
Una de las formas más fáciles de implementar gradualmente la protección contra terremotos en un edificio existente es capacitar al personal de
mantenimiento para identificar y mitigar adecuadamente los riesgos no estructurales que pueden descubrir al inspeccionar el edificio para otros
fines o mitigar los problemas identificados por un ingeniero consultor externo. Las desventajas de este enfoque son que la protección se
incrementa solo gradualmente y se pueden perder los posibles ahorros de costos al realizar varios proyectos relacionados al mismo tiempo.
Una vez que se instalen los refuerzos y anclajes no estructurales, el personal de mantenimiento debe estar capacitado para inspeccionar y
monitorear las instalaciones y ser responsable del mantenimiento de las medidas de protección, según corresponda. Para instalaciones con equipo
especializado, esta función de mantenimiento debe ser realizada por alguien familiarizado con el equipo para garantizar que las medidas de
protección se instalen y mantengan sin comprometer la funcionalidad del equipo.
4.3.2 Integración con Remodelación
Si hay otras razones para la remodelación, puede haber una oportunidad para aumentar la protección de varios componentes no estructurales al
mismo tiempo, especialmente techos, particiones, ventanas, tuberías y otras características integradas. Si un arquitecto, diseñador de interiores o
contratista está manejando la remodelación, se debe discutir la posibilidad de incorporar protección adicional contra terremotos en el espacio, y se
debe emplear la experiencia de un ingeniero estructural donde se indique. Los componentes recién instalados deberán cumplir con los requisitos
del código actual. Dependiendo del alcance, la remodelación también puede generar requisitos para que algunos componentes existentes de la
instalación cumplan con el código actual; verifique los requisitos para adiciones y modificaciones con la jurisdicción local.
Una advertencia: en algunos casos, los esfuerzos de remodelación han reducido en lugar de aumentar el nivel de protección contra terremotos
a través de la modificación accidental de componentes que originalmente recibieron cierta protección sísmica como resultado de la aportación
de un ingeniero estructural o arquitecto. Es importante no comprometer las protecciones sísmicas existentes; También es importante no
sobrecargar las paredes divisorias, el marco del piso o del techo, o una rejilla de techo existente al usarlos para sujetar o anclar elementos que
son demasiado pesados. En algunos casos, el alcance de la remodelación puede necesitar extenderse para incluir techos, particiones o
componentes estructurales para que la resistencia de estos componentes se pueda actualizar para soportar una carga adicional.
4.3.3 Actualización gradual o incremental
En algunos casos, puede ser posible actualizar diferentes áreas dentro de un edificio en diferentes momentos o seleccionar uno o más tipos de
componentes no estructurales en todo un edificio y actualizarlos al mismo tiempo. Algunos proyectos se pueden completar en un fin de semana, lo
que permite actualizar equipos u otros elementos sin interrumpir el flujo de trabajo normal. Las empresas con períodos de cierre anuales pueden
considerar conveniente actualizar los elementos de mayor prioridad durante cada cierre anual. El trabajo que interrumpe el uso de un espacio,
como instalar escaleras o andamios para trabajar en el techo o artículos ubicados en el techo, podría restringirse a áreas limitadas en una
instalación en un momento dado, minimizando la interrupción general.
Un proceso de implementación todo en uno, similar al que se usa en una construcción nueva, se puede usar en las instalaciones existentes cuando
la extensión del trabajo requerido es pequeña o cuando el trabajo es extenso pero la interrupción resultante es tolerable. Un momento favorable
para este enfoque es cuando un edificio está temporalmente vacante, como durante las renovaciones planificadas.
4.3.4 Integración con compras
Se podría crear una guía con una lista de artículos no estructurales para indicar consideraciones especiales de compra. Por ejemplo, los
archivadores deben tener pestillos fuertes y accesorios de pared o piso, las estanterías de libros deben tener refuerzos y accesorios de piso o
pared, y los bastidores de servidores deben venir con detalles sísmicos. Cada vez más, los vendedores comercializan artículos con detalles
"resistentes a los sismos", como agujeros pretaladrados para el anclaje. También hay muchos proveedores que suministran hardware y kits para el
anclaje sísmico de equipos y muebles; estos artículos deben almacenarse u ordenarse de manera rutinaria junto con cada compra de equipo
nuevo. El uso efectivo de estas pautas requiere coordinación entre las compras y las instalaciones o funciones de operaciones.
La integración con la compra se puede usar junto con cualquiera de las otras estrategias. Si se usa solo, mejorará la seguridad de los artículos
recién comprados, pero no mejorará la seguridad de los artículos existentes ni abordará artículos arquitectónicos como parapetos, particiones o
techos. Con el tiempo, la seguridad de la instalación mejorará gradualmente a medida que se compren nuevos artículos y se reemplacen los
artículos existentes.
4.4 Responsabilidad y gestión del programa
4.4.1 Responsabilidad
La implementación exitosa de un programa de reducción de riesgos no estructurales puede implicar muchos pasos, incluida la integración del
programa de reducción de riesgos con la misión general o el plan comercial
y equilibrar los riesgos sísmicos con otros riesgos que enfrentan las empresas y organizaciones. Las tareas del programa pueden incluir
planificación, presupuesto, programación, asignación de recursos y personal interno, selección de consultores y contratistas externos, negociación
y administración de contratos, coordinación de numerosos oficios, gestión de interrupciones o interrupciones, encuestas de instalaciones,
instalación, inspección, supervisión, compra, evaluación y mantenimiento continuo de las medidas de protección sísmica. Asignar una
responsabilidad clara para cada tarea es importante para el éxito de cualquier programa de reducción de riesgos. La Figura 4.4.1-1 muestra un
ejemplo de una matriz de responsabilidad que podría adaptarse fácilmente al enumerar los componentes no estructurales para un proyecto en
particular. Este formato de ejemplo se puede utilizar para rastrear quién es responsable del diseño, la revisión del diseño, la instalación, y
observación. Si se requiere una inspección especial, esto también podría agregarse a la tabla. El Apéndice B contiene plantillas para su uso en la
asignación de responsabilidad para el diseño, construcción e inspección de instalaciones no estructurales regidas por ASCE / SEI 7-10. Las
matrices de responsabilidad están destinadas a usarse junto con la especificación de construcción en el Apéndice A.
Una de las tareas iniciales es evaluar las capacidades de los recursos internos y la necesidad de consultores externos. La respuesta depende de la
naturaleza de las condiciones físicas en la instalación y las características de la organización.
• La implementación interna puede ser adecuada cuando el peligro potencial es pequeño o la familiaridad interna con la ingeniería y la
construcción es mayor que el promedio.
• Es posible que se requieran consultores especializados con experiencia en la evaluación y reducción de riesgos no estructurales para
instalaciones esenciales o instalaciones más grandes y complejas donde los riesgos o pérdidas potenciales son altos.
• Las instalaciones con riesgo moderado pueden caer entre estos dos ejemplos y utilizar una combinación de asesoramiento experto
e implementación interna. Por ejemplo, después de realizar una encuesta inicial y un experto prepara un informe, el resto de la
implementación podría manejarse internamente sin más ayuda.
Ayuda laboral:
Componente no estructural Matriz de responsabilidad de resistencia sísmica
Quien es R espontáneo para:
Tipo de componente o
sistema no estructural Diseño Revisión de diseño Instalación Observación
Acceso al techo (elevado)
Techos
Tablero de yeso suspendido con
barra en T (colgado)
Equipo eléctrico
Busducto / Bandejas de cables
Generador de energía Accesorios
de iluminación Panel de servicio
principal Transformadores
Ascensor
Guías de cable
Escalera mecánica
Revestimiento Exterior:
EIFS GFRC Paneles
metálicos Hormigón
prefabricado
Paredes exteriores de las
ventanas Sistema de rociadores
contra incendios Tanques de fluidos
Equipamiento mecánico
Manipuladores de aire Calderas
Enfriadores Torre de
enfriamiento Condensadores
Conductos / caja VAV
Ventiladores Hornos Sistemas
de tuberías Bombas
Particiones interiores
Otros equipos Escaleras
Bastidores de
almacenamiento de chapa
Ladrillo de
piedra
Calentador de agua
Figura 4.4.1-1 Ejemplo de matriz de responsabilidad.
Uno de los programas más grandes de evaluación y actualización de riesgos de terremotos no estructurales es el del Departamento de Asuntos de
Veteranos (VA) de los Estados Unidos para sus hospitales. El procedimiento típico seguido por el VA es contratar expertos consultores para
evaluar el riesgo sísmico en el sitio, revisar la instalación y enumerar elementos no estructurales específicos que son vulnerables a futuros
terremotos, y proporcionar costos estimados de actualización y agrupar los elementos por prioridad. Una vez que los consultores han establecido el
esquema del programa, el personal de mantenimiento de VA en cada hospital recibe muchas de las tareas de implementación. Como se mencionó
en la introducción, existen límites para el diagnóstico de autoayuda y el enfoque de prescripción; especialmente si se trata de edificios más grandes
o riesgos de seguridad más graves, riesgos de propiedad o requisitos funcionales críticos,
Se podrían usar consultores y profesionales de diseño para ayudar con cualquiera o todas las tareas desde la planificación del programa hasta la
implementación. Los consultores externos que podrían facilitar la planificación, el diseño y la implementación pueden incluir lo siguiente:
• Gestores de riesgos
• Ingenieros sísmicos
• Ingenieros estructurales
• Ingenieros Civiles
• Arquitectos
• Ingenieros mecánicos
• Ingenieros electricos
• Diseñadores de interiores
• Contratistas especializados
• Inspectores especiales
• Vendedores de hardware especializado y dispositivos de protección sísmica Muchos arquitectos e ingenieros están calificados para
diseñar arriostramientos o anclajes para elementos no estructurales simples. Sin embargo, el diseño de anclaje y arriostramiento para equipos
especializados o para los sistemas necesarios para mantener las operaciones en un hospital o instalación de fabricación requiere experiencia
especializada en diseño sísmico para componentes no estructurales. Si bien actualmente no existe una designación profesional reconocida para
alguien con este tipo de experiencia, puede haber una en el futuro. El trabajo requiere familiaridad con equipos y tuberías MEP, componentes
arquitectónicos, temas como protección contra incendios y requisitos de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades, redes de computadoras,
bastidores de almacenamiento industrial y todas las demás categorías de componentes y contenidos no estructurales.
4.4.2 Protección sostenible
A nivel organizacional, el mantenimiento de la protección generalmente requiere un compromiso serio por parte de la gerencia y puede incluir el
desarrollo de pautas de planificación sísmica para la organización, el desarrollo de pautas de compra, capacitación continua del personal,
auditorías periódicas de las instalaciones e incorporación a las revisiones anuales del personal. A veces es más problemático mantener los
aspectos humanos que los aspectos de hardware de la protección no estructural. Con el tiempo, las fijaciones y restricciones interiores se pueden
quitar a medida que las personas mueven equipos u otros artículos y no reinstalan los dispositivos de protección. Las cadenas utilizadas para
sujetar cilindros de gas o cordones de choque elásticos en las estanterías son efectivas solo cuando están en uso. Esto también se aplica a las
correas de las copiadoras de oficina, equipos de laboratorio de mostrador o máquinas expendedoras. Algunos dispositivos de protección no
estructurales, tales como herrajes de anclaje para objetos exteriores, pueden deteriorarse con el tiempo si no se protegen del óxido. Se pueden
comprar e instalar nuevos artículos sin protección sísmica en ausencia de pautas de compra. Como se señaló anteriormente, los proyectos de
remodelación a veces pueden resultar en la eliminación de las características de protección si no hay pautas sísmicas. Se requiere capacitación
para garantizar que los cilindros de gas, el contenido del estante de almacenamiento, el equipo de laboratorio y oficina y los productos químicos se
almacenen adecuadamente. El personal de mantenimiento puede inspeccionar periódicamente el edificio para determinar si las medidas de
protección contra terremotos aún protegen efectivamente los equipos mecánicos, como generadores de emergencia, calentadores de agua y
equipos especializados. Además, los supervisores pueden hacerse responsables de una revisión anual de sus espacios de trabajo. Si hay una
instalación separada u oficina de planta física en una organización, puede ser un lugar lógico para la responsabilidad de mantener la protección
para residir. Las organizaciones con departamentos de seguridad han asignado con éxito la función de supervisar la protección antisísmica no
estructural a esta área funcional.
Un programa de reducción del riesgo de terremotos debe ajustarse a la naturaleza de la organización. En el caso de la Universidad de California,
Santa Bárbara, la implementación y el mantenimiento de un programa en todo el campus para abordar los riesgos de terremotos no estructurales
se inició mediante una nota de política de una página del canciller. Cada jefe de departamento se hizo responsable de la implementación de la
política, y la Oficina de Salud y Seguridad Ambiental del campus se encargó de asesorar a los departamentos sobre la implementación, realizar
encuestas y evaluar la efectividad general del programa (Huttenbach, 1980; Steinmetz, 1979).
4.4.3 Evaluación del programa
Para evaluar si el programa de reducción de riesgos no estructurales valió la pena, es necesario establecer los puntos fuertes y las
deficiencias del programa. Hay dos técnicas de evaluación de programas para emplear en el cumplimiento de esta tarea. Lo primero es
preguntar:
• ¿Cuán bien ha cumplido el programa los objetivos establecidos?
• ¿Los costos han estado dentro del presupuesto?
• ¿Se han completado las tareas a tiempo?
• ¿El alcance del esfuerzo es tan amplio como se pretendía originalmente, o se han descuidado algunos elementos que fueron
objeto de actualizaciones?
• ¿Se han implementado todos los ejercicios de capacitación de los empleados u otras características del plan?
• ¿Qué tan bien se han implementado las medidas?
• ¿Se han instalado correctamente los detalles de la actualización?
• ¿Se toma en serio el entrenamiento?
• ¿Necesitamos modificar (mejorar o reducir) nuestros objetivos en el futuro?
La segunda técnica de evaluación es preguntar:
• Si el terremoto ocurriera hoy, ¿cuánto se reducirían las pérdidas debido al programa de protección no estructural?
• ¿Han valido la pena los beneficios?
4.5 Puntos de referencia de costos - Ejemplos
4.5.1 Ejemplo 1 - Instalación de fabricación
Los componentes no estructurales en una instalación de fabricación de 500,000 pies cuadrados ubicada en el corazón de la Zona Sísmica de
Nuevo Madrid fueron mejorados para mejorar el rendimiento sísmico. La instalación se construyó originalmente a fines de la década de 1970 con
varias expansiones periódicas construidas a principios de la década de 1990. El proyecto incluyó anclaje y arriostramiento de componentes no
estructurales existentes tanto en la fabricación como en el espacio de oficinas.
Luego de una evaluación estructural que confirmó el desempeño estructural de seguridad de la vida, se realizó una evaluación de riesgo de
terremoto no estructural en toda la instalación y se concluyó que muchos de los componentes no estructurales no lograron satisfacer el objetivo de
desempeño de seguridad de la vida definido en ASCE / SEI 41-06. Se realizó una fase de diseño de ingeniería posterior para diseñar
arriostramientos y anclajes para componentes no estructurales que no cumplen con el objetivo de rendimiento. Las medidas de fortalecimiento
incluyeron arriostramiento para todas las tuberías y equipos de gas natural, sistemas de tuberías de protección contra incendios y sistemas de
energía de emergencia, así como elementos cuyo daño podría representar una amenaza para la seguridad de la vida o la salida de los ocupantes
del edificio. Esto incluyó restricciones para las luces de arriba de la oficina, arriostramiento de altas paredes de mampostería no reforzadas y
equipos suspendidos sobre la cabeza,
El diseño comenzó en 2006 con un calendario de construcción de 8 meses completado a mediados de 2008. La instalación estuvo en pleno
funcionamiento durante toda la construcción. La comunicación regular entre el propietario, el equipo de diseño y el contratista se citó como clave
para el éxito del proyecto. Los requisitos de programación, como los turnos nocturnos y la secuencia de trabajo, se incorporaron a los documentos
de diseño y al cronograma de construcción para brindarle a todo el equipo de construcción una comprensión clara de los desafíos de trabajar en
una instalación de fabricación las 24 horas, los 7 días de la semana. El desglose aproximado de costos para el proyecto en dólares de 2007 se
resume en la Tabla 4.5.1-
1)
Tabla 4.5.1-1 Desglose de costos aproximados para el proyecto de actualización de las instalaciones de fabricación
Costo del proyecto
Honorarios de consultoría (diseño y construcción) $ 200,000
Costos de construcción $ 700,000
Inspección y prueba $ 25,000
Total $ 925,000
Costo promedio $ 2 / pie cuadrado
4.5.2 Ejemplo 2 - Distrito escolar
Se emprendió un proyecto piloto para determinar la magnitud de los costos asociados con la implementación de medidas de mitigación de daños
no estructurales en un distrito escolar de California. El proyecto piloto abordó el contenido y el equipo, los componentes aéreos y los materiales
peligrosos. Los riesgos no estructurales fueron encuestados y priorizados en tres grupos. La categoría de mayor prioridad incluía aquellos
elementos que se consideraban que presentaban el mayor riesgo de seguridad. Entre los componentes incluidos se encontraban estanterías altas
y archivadores, iluminación suspendida, sistemas de techo pesado y materiales peligrosos. Aproximadamente la mitad de los artículos en riesgo se
consideraron en la categoría de mayor prioridad.
Se incluyeron un total de diecisiete escuelas en el programa piloto. El costo actual para abordar los artículos de mayor prioridad varió de
aproximadamente $ 20,000 por escuela (principalmente para abordar gabinetes altos y archivos) a $ 400,000 por escuela en dólares de 2008 (que
requieren trabajo en componentes suspendidos, así como artículos montados en el piso y la pared).
4.5.3 Ejemplo 3 - Hospital de California
La mejora sísmica de los componentes no estructurales se llevó a cabo como un proyecto independiente en respuesta a las regulaciones SB
1953, que requieren que los hospitales de California cumplan con los hitos específicos de reducción de riesgos no estructurales antes del 31
de diciembre de 2008 (ver discusión en la Sección
4.1.1).
El hospital en cuestión es un hospital de cuidados agudos de 228 camas de aproximadamente 230,000 pies cuadrados brutos, construido en la
década de 1970. El proyecto incluyó el anclaje y arriostramiento de componentes no estructurales en áreas designadas en todo el hospital,
incluyendo suministros centrales y estériles, espacios de servicio de laboratorio clínico, farmacia, radiología, unidades de cuidados intensivos,
unidades de cuidados coronarios, laboratorios de angiografía, laboratorios de cateterismo cardíaco, salas de partos, salas de emergencia,
quirófanos y salas de recuperación. También se incluyó en el alcance el anclaje y arriostramiento de equipos mecánicos y eléctricos que sirven a
las áreas designadas. El equipo montado en el piso, los artículos montados en la pared que pesan más de 20 libras, el equipo suspendido, las
tuberías y los techos se incluyeron entre los artículos abordados en el proyecto.
El principal desafío del proyecto fue mantener los servicios hospitalarios ininterrumpidos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, mientras se
realiza el trabajo obligatorio. Esto requirió esfuerzos de planificación por parte de los administradores del hospital, médicos, enfermeras, el equipo
de diseño formado por arquitectos, ingenieros estructurales, mecánicos y eléctricos, contratistas y subcontratistas. La planificación comenzó a
mediados de 2003; la construcción se completó a fines de 2007. El trabajo se completó con éxito trabajando en áreas pequeñas a la vez, a menudo
por las noches durante períodos cortos. Para completar el trabajo en la unidad de cuidados intensivos, un ala disponible del hospital fue
completamente remodelada como "espacio de oscilación" para permitir que los pacientes sean reubicados desde la unidad de cuidados intensivos
al ala remodelada, proporcionando así al contratista acceso sin restricciones para completar mejora no estructural en la unidad de cuidados
intensivos. El trabajo en todo el hospital se complicó por la presencia de asbesto en la protección contra incendios en la parte inferior de los pisos.
La reducción de materiales peligrosos precedió a todo el trabajo.
El desglose de costos para el proyecto en dólares de 2007 se resume en la Tabla 4.5.3-1.
Tabla 4.5.3-1 Desglose de costos para el proyecto de actualización de hospitales de California
Proyecto base Espacio de oscilación Total
Honorarios de consultor $ 2,600,000 $ 795,000 $ 3,395,000
Construcción $ 8,844,000 $ 5,190,000 $ 14,034,000
Reducción de materiales peligrosos $ 986,000 $ 140,000 $ 1,126,000
Equipo de usuario $0 $ 760,000 $ 760,000
Permisos, inspección, pruebas. $ 2,014,000 $ 810,000 $ 2,824,000
Total $ 14,444,000 $ 7,695,000 $ 22,139,000
La mayor parte del costo del proyecto fue atribuible a la logística de realizar mejoras mientras se mantenían las operaciones hospitalarias
ininterrumpidas. El costo total de construcción de aproximadamente $ 100 por pie cuadrado demuestra que la mitigación no estructural más
rentable se lleva a cabo cuando el espacio está desocupado, como durante las renovaciones planificadas.
5) Reducción de riesgos no estructurales para nuevos edificios
Los programas de reducción de riesgos no estructurales pueden variar dependiendo de si los componentes no estructurales en cuestión se
encuentran en un edificio existente, una instalación histórica, una instalación esencial, una instalación que contiene materiales peligrosos o si
están planificados para un nuevo edificio. El capítulo actual aborda cuestiones relacionadas con nuevos edificios; El Capítulo 4 aborda cuestiones
relacionadas con la construcción existente. Algunas partes de estos capítulos están escritas en paralelo, sin embargo, son exclusivas de cada
capítulo. Si las porciones se aplican a cualquier situación, aparecen solo una vez. Por ejemplo, el material sobre estrategias de implementación
aparece solo en el Capítulo 4; el material sobre los requisitos actuales del código y la aplicación del código aparece solo en el Capítulo 5. Existe
una superposición considerable entre nuevo y existente Categorías de construcción. Por ejemplo, si un edificio existente sufre una alteración
importante y cambia a una categoría de uso más alta, entonces se requerirá que cumpla con los códigos actuales en muchas jurisdicciones y, por
lo tanto, los requisitos del proyecto se parecerán mucho a los de una nueva construcción. Por el contrario, un nuevo edificio se convierte en un
edificio existente tan pronto como se expide el permiso de ocupación. Por lo tanto, las mejoras de los inquilinos y la instalación de muebles,
accesorios, equipos y contenidos para los primeros ocupantes de una parte arrendada de un nuevo edificio a menudo tienen lugar después de que
el equipo de diseño original está terminado y los principales componentes arquitectónicos, mecánicos, eléctricos y de plomería son instalado por
esta razón,
Los edificios históricos, los edificios esenciales, como las estaciones de policía y bomberos, o las instalaciones que manejan materiales
peligrosos tienen requisitos especiales, que suelen ser más complejos que los de las ocupaciones ordinarias. Si bien aquí se mencionan
algunos problemas relacionados con este tipo de instalaciones, el tratamiento de componentes no estructurales en estas instalaciones está
fuera del alcance de esta guía. La lista de referencias y fuentes de información adicionales pueden ayudar a abordar estos problemas en
instalaciones especializadas.
5.1 Objetivos y alcance del programa
Para nuevas construcciones, es posible anclar, apuntalar o restringir todos los elementos no estructurales críticos al mismo tiempo de acuerdo
con un conjunto elegido de objetivos de rendimiento y de conformidad con los requisitos actuales del código de construcción. En general, es más
eficiente y menos costoso instalar detalles de anclaje durante la construcción y en el momento de la ocupación inicial que actualizarlos después
del hecho.
FEMA E-74 5: Reducción del riesgo no estructural para nuevos edificios Página 5-1
La etapa de planificación para una nueva construcción es el momento ideal
para considerar el rendimiento sísmico deseado de una instalación. Es una
oportunidad para coordinar los aspectos estructurales y no estructurales del Preguntas adicionales para un arquitecto o
diseño, por ejemplo seleccionando un sistema estructural que proporcione ingeniero a considerar
un mayor nivel de seguridad sísmica y que proporcione un mayor nivel de

• ¿Cuál es la vida de diseño de la instalación?
rendimiento estructural y no estructural. También es fundamental comunicar
los conceptos de desempeño sísmico, riesgo y opciones relacionadas al

• ¿Cuáles son las magnitudes y la frecuencia
propietario del edificio, a fin de establecer estrategias específicas de diseño de los terremotos que el edificio
y construcción del proyecto. probablemente experimentará durante su
vida?
• ¿Se ha elegido un sistema estructural que
proporcione el nivel de protección estructural y
no estructural requerido? ¿Es el sistema
estructural muy rígido? ¿Muy flexible? ¿Son
Las siguientes preguntas pueden ayudar a definir los objetivos del grandes las desviaciones entre historias? ¿El
diseño estructural incluye dispositivos de

proyecto, incluidos los objetivos de reducción de riesgos no
aislamiento de base o disipación de energía
estructurales:
como amortiguadores estructurales?
• ¿Qué tipo de organización o negocio ocupará la instalación?
• ¿Qué tipos de componentes no estructurales se

• ¿Qué tipo de funcionalidad se necesita durante y después de un
proponen? ¿El daño o la falla de los componentes
terremoto menor, mayor o grave?
propuestos representaría un peligro para la
seguridad de la vida o daría como resultado una gran

• ¿Cuánto daño estructural y no estructural se puede tolerar después de
pérdida de propiedad o comprometería la función del
un terremoto menor, mayor o grave?
edificio? ¿Cuál es el costo de actualizar a
componentes y detalles con mayor resistencia
• ¿Tienen los profesionales del diseño experiencia en arriostramiento y sísmica?
anclaje de los tipos de componentes no estructurales propuestos
para la instalación, particularmente si la instalación tendrá que estar

• ¿Tiene el equipo de diseño algún control sobre
operativa después de un terremoto?
FF&E y contenidos futuros? Si no, ¿quién tendrá
el control? ¿Puede el equipo de diseño coordinar

• Para un proyecto importante, ¿hay un tercero revisor para el diseño
el diseño e instalación de estos componentes
sísmico, incluido el diseño de los componentes no estructurales?
con representantes de diseño para los
ocupantes iniciales del edificio?

• ¿Cuál es el valor de los acabados arquitectónicos propuestos?
Sistemas MEP? Muebles, accesorios y equipos (FF&E) y
contenidos? Que seria
¿Cuál será el impacto financiero del daño o falla de cada uno de estos artículos?
• ¿Qué parte de las pérdidas potenciales por terremoto serán cubiertas por el seguro? Vale la pena repetir que los componentes y contenidos
no estructurales típicamente representan la mayor parte de la inversión de capital para nuevas construcciones; según la Figura 2.1.3-1, esto es
82% para edificios de oficinas, 87% para hoteles y 92% para hospitales (Whittaker y Soong, 2003). La incorporación de medidas de control de
daños sísmicos en el diseño de una nueva construcción tiene sentido comercial, particularmente para edificios que tienen una alta probabilidad de
experimentar terremotos dañinos varias veces durante su vida útil. Para nuevas construcciones de edificios esenciales en áreas sísmicas altas,
ahora se requieren medidas de control de daños, con el fin de aumentar la probabilidad de que estas instalaciones sigan funcionando después de
un gran terremoto.
5.1.1 Reducción de riesgo voluntaria versus obligatoria
Aunque las disposiciones del código históricamente se han escrito con la intención principal de proporcionar un nivel mínimo de seguridad de vida
y evitar legislar medidas de control de daños a la propiedad, las disposiciones del código ahora exigen un nivel creciente de control de daños para
ciertos tipos de instalaciones esenciales y de alta ocupación. En ASCE / SEI 7-10, Cargas mínimas de diseño para edificios y otras estructuras, ( ASCE,
2010) las estructuras se asignan a una Categoría de riesgo. La categoría de riesgo está relacionada con las consecuencias del fracaso, desde el
riesgo más bajo para la vida humana (categoría de riesgo I) hasta el más alto (categoría de riesgo IV). La mayoría de las estructuras se colocan en
la categoría de riesgo II. Las instalaciones donde actualmente se exigen estándares más altos incluyen hospitales, torres de control de aviación,
refugios de emergencia designados, estaciones de policía y bomberos, estaciones generadoras de energía, instalaciones de almacenamiento o
bombeo de agua, instalaciones que manejan materiales peligrosos y varias otras identificadas como (Categoría de riesgo IV en ASCE / SEI 7-10
Excepto en áreas con la sismicidad más baja, el diseño estructural y no estructural de estas instalaciones debe cumplir requisitos de diseño más
estrictos que para la construcción estándar.
Para la construcción estándar, un "diseño de código" está destinado a proporcionar un nivel mínimo de seguridad de vida, considerando ahora
componentes estructurales y no estructurales, pero no proporciona un control de daños significativo.
Los objetivos de rendimiento sísmico para ASCE / SEI 7-10 para estructuras típicas (Categoría de riesgo II), diseñados para los requisitos
mínimos son:
• Para evitar lesiones graves o la pérdida de vidas.
• Para minimizar los costos de reparación en la medida de lo posible.
Para lograr un rendimiento mejorado (p. Ej.,
Operacional, Ocupación inmediata o un nivel más alto de control de daños
estructurales y no estructurales), los objetivos de diseño deben tener como Adopción voluntaria de criterios de
objetivo un nivel superior al nivel de seguridad de vida implícito en las rendimiento mejorados
disposiciones mínimas del código. Las estructuras esenciales (Categoría de

A su discreción, los propietarios pueden adoptar
riesgo IV) están diseñadas para fuerzas más altas, y más componentes no
estándares de diseño sísmico más estrictos que los
estructurales deben diseñarse para cargas sísmicas. Aunque la nueva del código vigente.
construcción debe cumplir con los estándares mínimos de seguridad de vida,
los propietarios preocupados por la funcionalidad del edificio o las futuras

• A principios de la década de 1970, algunos
pérdidas por terremotos pueden optar por implementar un estándar más alto e
propietarios de instalaciones de investigación y
incorporar medidas de control de daños en el diseño de la nueva construcción fabricación de alta tecnología en California
de forma voluntaria. comenzaron a utilizar estándares más altos para el
diseño sísmico de edificios críticos y componentes
no estructurales de forma voluntaria.
• A mediados de la década de 2000, se diseñaron
varias centrales termoeléctricas en Chile utilizando un

5.1.2 Conceptos de diseño basados en el
criterio especial de desempeño sísmico estipulado
rendimiento
por los propietarios que requiere que cualquier daño
El uso de conceptos de diseño basados en el rendimiento requiere una a las plantas por un terremoto mayor se limite a lo
que podría ser inspeccionado y reparado dentro de

discusión entre los profesionales del diseño de edificios y sus clientes sobre las
14 días. ; Además, los criterios requieren que estas
expectativas de rendimiento y la tolerancia al riesgo sísmico. El diseño basado
plantas permanezcan operativas durante eventos
en el rendimiento proporciona terminología para caracterizar el riesgo sísmico y
sísmicos moderados. En estos ejemplos, los
el rendimiento sísmico, y proporciona un marco para hacer comparaciones
propietarios desarrollaron criterios especiales de
entre diferentes niveles de riesgo sísmico, rendimiento estructural y no
diseño sísmico para satisfacer las necesidades de
estructural, funcionalidad posterior al terremoto, daño aceptable e inaceptable y sus organizaciones, motivados principalmente por el
pérdidas totales por terremoto durante la vida esperada del instalaciones. Los deseo de limitar las costosas interrupciones
profesionales del diseño, los gerentes de riesgos organizacionales, los posteriores al terremoto.
propietarios de edificios, los dueños de negocios y los inquilinos deben
desarrollar una comprensión de las compensaciones.
entre riesgo y recompensa; es decir, comprender que el diseño sísmico y las opciones de inversión tienen una relación con el rendimiento futuro
esperado y las posibles pérdidas futuras. Todas las fiestas
deben comprender que toman decisiones, tanto pasivas como activas, en función de su comprensión de los problemas y su tolerancia al riesgo
sísmico. Se puede elegir vivir con riesgos sísmicos conocidos o iniciar programas para reducir algunos o todos los riesgos conocidos; De cualquier
manera, se debe hacer una elección.
Los conceptos de diseño basados en el rendimiento han estado en desarrollo durante varias décadas; Este desarrollo está en curso. Estos
conceptos se están abriendo paso gradualmente en los códigos de construcción utilizados para nuevas construcciones, como IBC 2012 Código
internacional de construcción ( ICC, 2012) y ASCE / SEI 7-10). Estos códigos ahora especifican fuerzas de diseño sísmico más altas y requisitos
más completos para componentes no estructurales, al mismo tiempo que imponen límites de deriva más estrictos en los sistemas estructurales
del edificio en ciertos tipos de instalaciones en un esfuerzo por reducir el daño del terremoto y mejorar el rendimiento de estas instalaciones. . Sin
embargo, el código generalmente no aborda el control de daños ni las operaciones posteriores al terremoto para ocupaciones estándar. Si un
propietario desea especificar estándares de desempeño más altos que los incorporados en el código, es importante que esas expectativas de
desempeño se identifiquen temprano en el proceso de planificación. Por ejemplo, Algunos propietarios interesados en mejorar el rendimiento
estructural y no estructural de sus instalaciones elegirán un sistema estructural que incorpore aislamiento sísmico y / o amortiguación
suplementaria. El aislamiento sísmico proporciona el beneficio más significativo al reducir en gran medida las demandas de deriva y aceleración
impuestas en los sistemas no estructurales, así como la demanda en el propio sistema estructural. El aislamiento sísmico se trata con más detalle
en la Sección 6.1. Préstamo de alguna terminología utilizada en ASCE / SEI 41-06 Rehabilitación sísmica de edificios existentes ( ASCE, 2006)
para la rehabilitación de la construcción existente y descrita anteriormente en el Capítulo 4, los niveles de rendimiento del edificio objetivo pueden
describirse como básico o mejorado.
Los objetivos de rendimiento limitado, aquellos que proporcionan un estándar de seguridad de vida inferior al mínimo, aunque son permisibles para la
construcción existente, no están permitidos para la construcción nueva.
• UNA básico El nivel de seguridad se logra siguiendo los requisitos del código para ocupaciones estándar. No debe esperarse que este
tipo de diseño proporcione un control de daños significativo para componentes estructurales o no estructurales o que proporcione
operaciones continuas u ocupación inmediata después de un terremoto.
• Un mejorado El nivel de rendimiento se logra siguiendo los requisitos del código estructural y no estructural para las instalaciones
esenciales. Se podría lograr un rendimiento mejorado para instalaciones no esenciales mediante el uso de algunos o todos estos
requisitos adicionales.
• El rendimiento mejorado también podría proporcionarse mediante el desarrollo de criterios de diseño sísmico específicos del proyecto para
satisfacer las necesidades de una organización en particular (ver recuadro en el anterior

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Disponible en: http://www.fema.

• Los objetivos de rendimiento no estructurales se han redefinido.

o En ASCE / SEI 41-06, objetivos de rendimiento no estructurales, de menor a mayor

objetivo de desempeño operativo, no se proporcionaron los procedimientos específicos y los criterios de

o En ASCE / SEI 41-13, objetivos de rendimiento no estructurales, de menor a mayor

son: seguridad de vida, retención de posición y operacional.

o No existe una correlación directa entre lo antiguo y lo nuevo no estructural

Tabla 4.1.2-2 Relación aproximada de objetivos de rendimiento no estructurales

ASCE / SEI 41-06 ASCE / SEI 41-13

Riesgos reducidos Seguridad vital

Seguridad vital Retención de posición

o Para lograr el objetivo de rendimiento básico en ASCE / SEI 41-13, no estructural

comparación con la edición anterior.

beneficios de dicho programa.

4.1.3 Consideraciones legales

respaldado por precedentes legales.

número de ocupantes en riesgo. Hay dos formas de ver estos problemas:

actuar sobre estos datos de manera voluntaria.

advertir a los afectados o mitigar el peligro.

componentes no estructurales de un edificio, se recomienda lo siguiente para proporcionar transparencia:

estándares reconocidas a nivel nacional o internacional.

• Desarrollar documentación clara y completa de decisiones y acciones.

• Establecer procesos para garantizar que todo el trabajo se realice correctamente

• Implemente acciones correctivas a través de contratistas experimentados.

• Proceder de manera razonable y responsable

y temas de mitigación sísmica, para ayudar en su proceso de toma de decisiones.

4.2 Consideraciones de diseño

implementadas por un trabajador práctico o personal de mantenimiento utilizando

estructural. Como resultado,

madera. El detalle destaca el hardware requerido y el tamaño y el espacio de los sujetadores.

importante considerar una serie de cuestiones:

independiente para todos ellos.

deformaciones esperadas del sistema estructural.

fijan elementos altos y pesados.

techos. La ubicación del artículo en el edificio puede influir en el diseño.

sistema es necesario para la funcionalidad.

4.3 Planificación del proyecto y estrategias de implementación

estructural que es se espera que ocurra para un determinado nivel de temblor.

Es importante comprender desde el principio el nivel de compromiso que

se requiere de la organización para lograr los objetivos deseados. Para

refuerzo capacitado puede realizar el refuerzo o el anclaje de varios

riesgos obvios de caída no estructural en una pequeña ubicación

inmediata o Operacional estructurales relacionados, de la siguiente manera:

FEMA 395 Escuelas (FEMA, 2003)

FEMA 396 Hospitales (FEMA, 2003)

Los niveles de rendimiento requieren un compromiso importante de arriba

multifamiliares (FEMA, 2004)

capacitación de los empleados; tiempo de inactividad para 2004)

FEMA 400 Edificios de hoteles y moteles

mantenimiento, instalaciones y limpieza

programada. Una comparación de preliminares

pueden ayudar a decidir qué estrategia de implementación funcionará mejor.

4.3.1 Integración con programas de mantenimiento

protección se instalen y mantengan sin comprometer la funcionalidad del equipo.

4.3.2 Integración con Remodelación

4.3.3 Actualización gradual o incremental

instalación en un momento dado, minimizando la interrupción general.

4.3.4 Integración con compras

4.4 Responsabilidad y gestión del programa

programa de reducción de riesgos con la misión general o el plan comercial

naturaleza de las condiciones físicas en la instalación y las características de la organización.

construcción es mayor que el promedio.

implementación podría manejarse internamente sin más ayuda.