Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA:
DECISIONES ADAPTATIVAS
DOCENTE:
DR. EDDIE JERRY DAVILA SANCHEZ
ASIGNATURA:
TOMA DE DECISIONES I
ALUMNO:
CONTRERAS FRETEL JIRTON
CICLO: IV
HUANUCO_ PERÚ
2018
DECISIONES ADAPTATIVAS
Son disposiciones tomadas Adaptar las técnicas para Evitar decisiones para
en respuesta a una resolver problemas es una En la toma de decisiones para escapar a los aspectos
combinación de problemas combinación de sentido lograr un objetivo y evitar un desagradables del riesgo,
moderadamente inusuales. común y lógica, y aunque no total compromiso con una
La mejora continua supone es preciso, puede producir decisión que no pueda cambiar. Sobre reaccionar
una sucesión de decisiones soluciones satisfactorias. La exploración es una estrategia Dejar que una situación salga
adaptativas tomadas dentro modificada de ensayo-y-error fuera de control; dejar que
de una organización. por lo Si usted no puede seguir para manejar los riesgos. las emociones tomen el
general las mejoras sirven el proceso de resolución Trabaje en esos temas que son control
para: de problemas completo, use cruciales y deje esos que no lo
Incrementar el valor que se estas técnicas cuando tenga son para otros. Estas son Vacilación
ofrece al cliente mediante poco tiempo para investigar. opciones basadas en su Revertir decisiones; mediano
productos y servicios experiencia, valores y no compromiso con el plan de
mejorados y nuevos. no necesite análisis dependa exclusivamente en ella. acción
Reducir errores, defectos y exhaustivo Si una decisión inmediata no es
desperdicio. pueda aceptar los riesgos necesaria y hay tiempo para Medidas a medias
Incrementar la sensibilidad pueda tomar decisiones desarrollar opciones, disminuya Arreglárselas a medias.
a cambios y experiencias reversibles la marcha o espere. Tomar la decisión más
de los clientes. Centre su atención en el futuro segura para evitar la
Elevar la productividad y para descubrir opciones y controversia pero sin lidiar
la eficiencia en el uso de oportunidades ocultas. con el problema en su
todos los recursos. elecciones forzosas. calidad. totalidad.