METODOLOGÍA ANÁLISIS DEL MODO Y EFECTOS DE FALLAS (AMEF)

KIMBERLY CHAPARRO
MICHAEL RODRÍGUEZ
DEICY SERPA

JAVIER OLIVELLA

INSTRUCTORA NIDIA GUERRERO

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE BOGOTÁ D.C

OCTUBRE 2020
 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR AMEF
Función del proceso Realizar un análisis inicial para identificar fallas potenciales que afecten de manera crítica el proceso
Falla potencial Registrar las fallas que hayan ocurrido con anterioridad
Efecto potencial por Identificar con ayuda de los especialistas, todas las fallas que pudieran ocurrir en el paso del proceso
falla
Severidad Calificar la severidad (gravedad) de los efectos potenciales. (Tabla 1)
Causas potenciales de Relacionar las causas asociadas a cada falla identificada en el paso anterior.
las fallas
Ocurrencia Evaluar la ocurrencia de las fallas (Tabla 2)
Control actual del Describir el tipo de control que se tiene para detectar cada falla.
proceso
Detección Evaluar, en un escala del 1 al 10, la capacidad de detección de la misma; entre mayor sea la posibilidad
de detectar la falla, menor será la calificación (Tabla 3)
RPN Multiplicar la severidad, la ocurrencia, y la detección o detectabilidad. El RPN es un número entre 1 y
1000 que nos indica la prioridad que se le debe dar a cada falla para eliminarla.
Acciones Ejecutar acciones preventivas, correctivas o de mejora.
recomendadas
Responsables Asignar los responsables por acción, relacionando la fecha de ejecución.
Establecer una fecha de revisión.
SEVERIDAD OCURRENCIA DETECCIÓN
 ACCIDENTE:

César Medina lleva 2 años realizando labores de fabricación de productos de aseo en la empresa LIQUIASEO 8 horas diarias.

Un día común, realizando labores de mezclado, empieza a sentir dolores de cabeza, tenía la visión borrosa y empezó a sudar y salivar de manera
excesiva, inmediatamente le reporta al líder SST que le brinda los primeros auxilios ya que estaba presentando una intoxicación por absorción de
un producto de materia prima por la piel y posteriormente es remitido a la EPS.

De acuerdo a este caso se realiza una investigación, a través de la metodología AMEF de análisis del modo y efecto de fallas, aplicándolo
exactamente al proceso de mezclado.

ANÁLISIS CAUSAL
METODOLOGÍA AMEF
EMPRESA LIQUIASEO

Fecha de revisión 19/10/2020

Número de parte P-001
Descripción Jabón líquido lavaloza
Empresa LIQUIASEO
Área Producción
Proceso Mezclado
 FUNCIÓN DEL EFECTO POTENCIAL POR CAUSAS POTENCIALES DE CONTROL ACTUAL
N° PROCESO FALLA POTENCIAL FALLA SEVERIDAD LAS FALLLAS OCURRENCIA DEL PROCESO DETECCIÓN RPN

El no uso de EPP Quemadura e No se implementan Ninguna

1 intoxicación por contacto 9 usos de EPP 5 10 450
del producto con la piel.
Incendio falla Pausa de la producción Falta de Ninguna
2 eléctrica por incendio 10 mantenimiento 6 10 600
preventivo
Mezclado Mezclado de Deterioro de la función Productos no Ninguna
3 materia prima del producto final. 6 etiquetados 3 10 180
equivocados.
Derrame del Perdida de materia prima Falta de orden y aseo Limpieza del
4 producto y económica con posibles 7 4 puesto de 4 112
accidentes. trabajo

ACCIONES RECOMENDADAS RESPONSABLES

Programa de entrega de dotación y EPP Gerente General
Revisión periódica Jefe de Producción
Etiquetado del producto en orden alfabético en el área de Jefe de Producción
mantenimiento
Establecer un programa de orden y aseo en el área de Jefe de Producción
producción