PRINCIPIOS DE

MARKETING
SECCIÓN: A
TRABAJO N°1 JIMÉNEZ GANDULIAS,
MELA SALAZAR
29/04/2020 CARMEN LUCÍA

 Cardich Delgado, Jean Piero

 Custodio Beltrán, Rodrigo Alfonso
 Esquivel Silva, Fátima
 Gonzales Yovera, Arturo Rufino

2020
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Introducción

La planeación estratégica de la compañía guía la estrategia y planeación

de marketing. Mi grupo conversó con varias empresas, las cuales dada
la situación nos negaron la entrevista, sin embargo, una compañía que
contaba con los requisitos nos brindó la información necesaria para
concluir con el trabajo.

2. Misión-Visión

“El Tayta” quiere llevar un lugar familiar y acogedor en los cual queden
plasmados recuerdos como una cena romántica, un cumpleaños,
aniversario o un simple almuerzo en familia y amigos, sueñan con
extender su local por toda la región de Piura sin dejar de lado su ciudad
Paita y poder brindar sus servicios es decir platos típicos de la región
como Ceviche, Tacu Tacu, Chicharrón además de cócteles como Pisco
sour, Algarrobina, Mojitos para asegurar la buena experiencia que
desean dar.

3. Estrategia de las 4 Ps del Marketing

Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va

a hacerse en el futuro”, comprende la determinación de un futuro
deseado y las etapas necesarias para realizarlo. El objetivo de la
planeación estratégica es diseñar y rediseñar los negocios y productos
de la empresa, para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias.

3.1. Producto

 Demanda del negocio ante los clientes, en ciertos puntos tienden a la

combinación de “bienes y servicios” que una empresa ofrece a un
mercado meta.
En este caso, la empresa pone el producto por encima del precio dado
que se rigen por la calidad de producto y la diferenciación ante su
competencia dando prioridad a la experiencia del consumidor. La
creación de la empresa viene de la necesidad del pueblo de un lugar
familiar, donde se pueda ir con amigos a pasar un buen momento. La
presentación de los productos desde los platos hasta el trago se basa en
una historia que se remonta a los inicios del negocio.  
  
3.2. Precio 

Dinero que los consumidores deben pagar para obtener el producto.

El precio se acomoda a la demanda del negocio ante los clientes, en
ciertos puntos, donde la concurrencia es baja, recurren a las
promociones que va en un rango de 25 a 45 soles, cuyos valores son
aceptados por la comunidad. Por otro lado, organizan eventos para
 equilibrar el precio con la calidad del servicio. Cabe destacar que la
compañía introduce el precio por debajo del producto dándole más
importancia al servicio que entregan    

3.3. Promoción 

Actividades que convencen a los clientes meta de comprar el producto.

La fundadora y gerente de “Tayta” comparte la visión a la jefatura de
logística, marketing, recepción de insumos y administración con el
objetivo de distribuir a los empleados y ellos a los consumidores. Por
otro lado, si algún integrante ya sea empleado o cliente no comparte la
idea, la visión se convierte en división, es decir, dos visiones y “El Tayta”
tiene en claro que eso no es saludable para cualquier negocio, por ello
utilizan promociones ajustadas a su público, ya que, reconocen el poder
de las ofertas ante las personas y los beneficios que trae al negocio.
Cabe destacar que mediante estudios de mercado descubrieron qué
promociones son válidas para captar la atención del consumidor y
atraerlo a través de música en vivo con cantantes, orquestas, peñas y
entre otros que ayudan a crear un buen ambiente. 

3.4. Plaza  

Actividades que hacen asequible el producto. 

La abundancia de cantinas y bares en la región de Paita género una
necesidad de ambiente familiar y fraterno, de la cual “El Tayta” supo
aprovechar, apoyándose de una historia de inicio que conecta con los
consumidores. Actualmente están estudiando la competencia de
todo Piura para expandirse y llegar a más espectadores con el propósito
de complacerlos con sus productos.
 
4. Conclusiones

Tras analizarlo, hemos podido concretar que es una empresa que logra

conectar con sus consumidores, sabe aprovechar la situación y usar los
recursos de estrategia de marketing. Se puede demostrar con las
reseñas del lugar de las muchas personas que llegan, al mismo tiempo,
en la publicidad que usan para atraer clientes pues investigando en los 2
años vimos un incremento en sus públicos que han logrado mantener
gracias a su equipo de marketing y logística. Por otra parte, están aptos
para entrar a la etapa madura en la empresa y poder lograr la visión que
se proponen siguiendo su plan que se ha mantenido a lo largo de este
tiempo. 
 
 INFORME DEL GRUPO

La pretensión del presente informe es dar cuenta del desarrollo de las

actividades realizadas para realizar un plan de marketing de una empresa.

- El primero de abril se creó el grupo por vía WhatsApp y se realizó un

intercambio de ideas sobre cuál empresa vamos a hacer el plan de
marketing.
- Se planteó tres empresas como opciones y se le envió un mensaje a la
primera con el objetivo de realizar una entrevista.
- Tras pasar los días y no recibir respuesta, se acudió a la segunda opción
y pasó lo mismo. Entonces, todos los integrantes teníamos la tarea de
buscar algún contacto de una empresa.
- Mientras esperábamos alguna respuesta, Rodrigo y Fátima fueron los
encargados de plantear las preguntas para realizar la entrevista, ellos se
guiaron por el libro “Marketing” de Philip Kotler y Gary Armstrong,
edición 14. Las preguntas planteadas fueron:

Fátima
1. La estrategia competitiva se basa
en ser diferente, ¿qué es lo que
diferencia a su empresa ven la
competencia para brindarle al
cliente una experiencia única?
2. ¿Qué necesidades son la que
buscan satisfacer? y ¿cómo su
estrategia de marketing hace que
los clientes acudan a ustedes?
3. De acuerdo con su visión de la
empresa en un futuro, ¿cómo
están trabajando en ello para
lograrlo?
4. ¿Cuál fue la misión a cumplir con
el mercado y los clientes al fundar
la empresa?
5. Desde la directiva hasta los
empleados hasta los empleados,
¿se tienen la misma visión de la
empresa? si hay alguien que no,
¿trabajarían con éste o solo le
compete a la directiva?
6. ¿Cuál es la calidad y rentabilidad
de los productos que caracterizan
a su empresa?
Rodrigo
1. La estrategia consiste una
diferencia hacia los demás,
¿qué cree que diferencia (el
nombre de la empresa) con
otras empresas?
2. ¿Cuál fue la visión al fundar
esta empresa?
3. ¿Qué productos y clientes
formaron a la empresa? y
¿aún los mantienen?
4. ¿Como veo la empresa hoy
como la veo en un futuro?
5. El benchmarking es clave en
la estrategia de una empresa
¿ustedes la hacen?
 - Tras tener las preguntas planteadas, “El Tayta” nos aceptó la entrevista
mediante audios por vía WhatsApp. Yo, Carmen, fui la persona quién
entrevistó al joven que era parte de la organización de la empresa.
- Para recaudar más información de lo que ya nos han brindado, Jean
Piero se encargó de recopilar toda la publicidad de la compañía, es
decir, ver si cuentan con redes sociales, si tienen una buena
comunicación con el público, entre otros aspectos.
- Ya realizada la entrevista, se mandó los audios de la entrevista a Arturo
Rufino, encargado de elaborar un video que serviría como ayuda para
las diapositivas, producidas por él mismo.
- Yo, Carmen, estuve encargada del informe. Cuando ya teníamos la
información y la recopilación de publicidad, se analizó si cumplía o no
con los principios de marketing. El informe lo realicé con ayuda de Jean
Piero y cabe destacar que nos guiamos por las diapositivas
“Planificación estratégica corporativa de Marketing” subidas en la
plataforma de Udep Virtual.
- El día 20 de abril, todos, nos reunimos por Zoom, para repasar la
presentación del trabajo y de paso, los exponentes Fátima y Rodrigo
practicaron con las diapositivas con la ayuda del resto.

ASPECTO Planteamient Realización Recopilación Ayuda

o de de de la Informe audiovisual Diapositivas Exposición
preguntas entrevista publicidad (Video)
INTEGRANTE para la
entrevista
Jean Piero
Cardich
Delgado
Rodrigo
Alfonso
Custodio
Beltrán
Fátima
Esquivel Silva

Arturo Rufino
Gonzales
Yovera
Carmen Lucía
Jiménez
Gandulias

En conclusión, todos hemos trabajado con su labor correspondiente. Se

entiende que todos los puntos divididos se complementan entre sí, ya que, si
uno fallaba el resto también. Realicé un cuadro para entender mejor los
aspectos que cada integrante cumplió a tiempo.