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PROYECTOS BAJO LA
METODOLOGÍA
DEL MARCO LÓGICO
- MML -
MARCO LÓGICO
“Es un método de planificación participativa por objetivos
que se utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los
proyectos de cooperación para el desarrollo. Este método
ofrece una secuencia ordenada de las discusiones para la
preparación de una intervención y unas técnicas de
visualización de los acuerdos alcanzados.”
Diseño
Evaluación
Ejecución
Pasos en MML
Análisis de la Situación
Análisis de la participación
Análisis de los problemas
Análisis de los objetivos
Análisis de las alternativas
Matriz de planificación del proyecto
BENEFICIARIOS DIRECTOS
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
NEUTRALES / EXCLUIDOS
PERJUDICADOS / OPONENTES
¿Quién o quienes se encuentran en
situación de mayor necesidad?
PROBLEMAS
INTERESES
POTENCIALES
ANÁLISIS DE LOS
PROBLEMAS
- solucionar un problema,
- prevenirlo,
- mejorar una situación, o Se trata de
- atender una necesidad de la población. hacer un
diagrama
Se debe haber un análisis sistémico, multicanal, de
no se puede atribuir la causalidad a un solo
factor. ¿Qué tanto influye una variable en todas
relaciones
las demás? causas y
efectos.
Ningún problema es obvio y debe ser procesado
antes de tomar decisiones.
E
Arbol de problemas F
E
C
...............
T
O
.................... ...... S
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMAS
INTERESES
POTENCIALES
ÁRBOL DE PROBLEMAS E
F
Relación causa - efecto E
Hay mala salud en C
la población
T
Hay epidemias en la población
O
por la acumulación
de basuras
S
Se tapan las La ciudad tiene
alcantarillas imagen de suciedad
Erradicar la
basura acumulada en
las calles
Bench-Marking
Reingeniería
Tecnología de
Información
Los tres ejes de riesgo en la innovación de
productos o servicios
DESARROLLO DEL
NUEVO PRODUCTO
COMPETITIVIDAD DE PRODUCTO
COMPETITIVIDAD DE PROCESOS
COMPETITIVIDAD DE ESTRUCTURAS
ÁMBITOS DEL
DIRECCIONAMIENTO
MESO
MICRO (REGIÓN MACRO
(INSTITUCIÓN) O (GLOBALIZACIÓN)
CIUDAD)
Competencias básicas
estratégicas