Planeación de la producción y operaciones
conjunto de actividades que
- Esta proyectado a largo - Esta proyectada
plazo, con sus efectos
- Cobija la empresa
como una totalidad
abarca todos los - Cobija cada
recursos y áreas de
actividad
NIVELES DE crean valor en forma de bienes y Proceso de la Los objetivos principales de la
Planes, previsiones Importancia
PLANEACIÓN servicios al transformar los insumos en planeación producción
productos terminados
Sí
Conseguir que se - ·Garantiza que se logre una utilización
entreguen los productos o se
proceso óptima de la capacidad de producción,
Planes: Tiene como presten los servicios
- Cubre cada tarea o
mediante el cual se pedidos, mediante una programación adecuada de
para el mediano investiga hacia donde se objetivo hacer constar
Sí los elementos de la máquina, lo que reduce
actividades
dirige la empresa, con qué todos los aspectos
plazo generalmente el tiempo de inactividad y el exceso de uso.
aisladamente medios, siguiendo con los pasos y técnicos y organizativos
para el ejercicio que conciernen a la - ·Garantiza que el nivel de inventario se
- Está definida para cuánto tiempo; su proceso comienza con
una minuciosa inspección de los elaboración de los mantenga en niveles óptimos en todo
cada tarea o productos Conseguir que estos
departamento, hechos presentes, los pasados momento, es decir, que no haya exceso o
actividad productos o servicios se
abarca sus y una estimación del
fabriquen o presten dentro de falta de existencias.
futuro
recursos los costes previstos y que estos
Previsiones: Una costes sean mínimos
previsión precisa de
la producción le
permite predecir,
La jerarquía de objetivos de
planificar y optimizar
una organización puede sufrir
la producción y
innumerables cambios, ya sea en
recuperación en su
la ubicación relativa de los
planta
objetivos