Para realizar el plan
maestro de producción, es
aconsejable pasar por
estas tres fases:
1. Desarrollo de la primera
versión del plan de
producción: Se crea un
borrador inicial donde se
reparte la producción
según la demanda del
cliente
2. Planificación de
capacidad global para
garantizar que las
cantidades de fabricación
teóricas
3. En caso de que la
capacidad de producción
esté sobrecargada y sea
insuficiente, es necesario
revisar el plan maestro de
producción
EL PMP TOMA EN CUENTA:
 El personal y recursos
involucrados en la
producción.
 El volumen por producir, con
sus fechas límite.
 Nivel de inventarios o
cantidad de productos
actualmente disponibles.
 La capacidad que estará libre
para futuros pedidos.
SUS BENEFICIOS PMP
 Reduce costos en general.
Refleja la capacidad real  Disminuye la merma y ayuda
Optimización de la de cada proceso de la a mantenerla en un nivel
Producción a través cadena de producción, óptimo.
de la Investigación de así como la demanda de  Permite crear el Plan de
Operaciones productos. Esta última Requerimientos de Material
se calcula a partir de los (MRP).
pedidos del cliente, o
 Ayuda a programar las
bien, por la demanda necesidades de producción y
esperada de materias primas.
 Facilita el cálculo de la
capacidad productiva y el
número de horas por persona
y por máquina que
necesitaremos para sacar
adelante la producción.
 Establece con exactitud las
fechas de entrega a los
clientes.
CARACTERISTICAS
 Plan Maestro de
Producción nos evita la
adquisición de materias primas
LOS DATOS QUE
de más.
NECESITAMOS PARA CREAR
 Mano de obra directa. Nos
EL PMP SON:
permite anticipar o evitar el
pago de horas extras.
 Previsión de la demanda
 Supervisión. Reduce el costo
 Costes de producción
de la supervisión del proceso
 Costes de inventario
de producción.
 Niveles de inventarios
 Suministros. Debido a que la
 Plazos de entrega de
capacidad de producción se
proveedores
aprovecha al máximo, los
 Tamaños de lote
suministros también se utilizan
 Capacidad productiva
de manera óptima.
 Lead time de producción