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6160958006 Afiliaciones planes de mejora

6160955506
Alojamiento y Manutención Planes de Mejora
Plan de mejora propuesto 6160951098
Asesoría Profesional Curricular Planes de Mejora

Plan aprobado y seguimiento

Plan de mejora propuesto 6160950564 Capacitación Personal Planes de Mejora
6160959561 Casino y Restaurante planes de mejora
6160050507 Costo Sueldos Planes de Mejora
6160958041 Cto.Curs y semina MJ
Acciones de la operación
6160959594Elementos Para Talleres planes de mejora
6160959533 Fotocopias planes de mejora
6160059511 Honorarios Docencia Planes de Mejora

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DE LA ACCIÓN DE MEJORA (PROPUESTO) PRESUPUESTO DE COSTOS DE LA ACCIÓN DE MEJORA (PROPUESTO)
TOTAL PRESUPUESTO POR
PRIORIDAD CARGO FECHA INICIO DE LA FECHA FIN DE LA
ACCIÓN DE MEJORA INDICADOR LÍNEA BASE META ACTIVIDADES ACCIÓN DE MEJORA
(Alta-media-baja) RESPONSABLE ACTIVIDAD ACTIVIDAD Desarrollo Infraestructura Infraestructura Fortalecimiento Subtotal costos por
Subtotal inversión Cuenta contable Subtotal costos (INVERSIÓN + COSTOS)
académico ($) tecnológica ($) física ($) institucional ($) cuenta contable ($)

Dirección administrativa
y Financiera Gestionar la aprobación de nuevas plazas de profesores Tiempo
Al finalizar el año 2025,
TC - 20 PROFESORES Subdirección de Talento Completo y Medio Tiempo
Número de profesores se contará con 25 Honorarios Docencia Planes de
Alta Humano Aprobar la contratación de cinco (5) nuevos profesores Tiempo 2/1/2021 12/1/2025 $ - $ 461,467,125 $ 461,467,125 $ 461,467,125
contratados TC y MT profesores TC y 11 MT Mejora
MT - 8 PROFESORES Decanatura de Completo y tres (3) nuevos profesores Medio Tiempo.
contratados
Ingeniería Crear convocatoria, realizar entrevistas, pruebas, selección y
Dirección de programa contratación.

FACTOR 3. PROFESORES
Dirección administrativa
Al finalizar el año 2021, y Financiera Gestionar la aprobación de contratos anualizados e indefinidos de
Fortalecimiento del capital humano: Número de profesores TC - 4 PROFESORES
se contara con 7 Subdirección de Talento profesores de Tiempo Completo
Incrementar el número de profesores contratados TC a ANUALIZADOS Honorarios Docencia Planes de
Alta profesores anualizados Humano Aprobar la modificación del contrato de tres (3) profesores Tiempo 2/2/2022 12/2/2025 $ - $ 55,376,055 $ 55,376,055 $ 55,376,055
cuya dedicación, perfil profesional y termino anualizado e TC - 4 PROFESORES Mejora
TC y 7 TC indefinidos Decanatura de Completo de 11 meses a anualizados.
cantidad correspondan con los indefinidos INDEFINIDOS
Ingeniería Aprobar la modificación del contrato de tres. (3) profesores Tiempo
requerimientos del proceso de
Dirección de programa Completo de anualizados a indefinidos.
enseñanza y aprendizaje.

Dirección administrativa
Al finalizar el año 2025,
y Financiera
TC - 0 PROFESORES se contará con 2 1. Gestionar la aprobación de dos (2) nuevas plazas de profesores
Número de profesores Subdirección de Talento
CON DOCTORADO Y profesores TC con Tiempo Completo con nivel de Doctorado. Honorarios Docencia Planes de
Alta con formación de Humano 2/2/2021 12/3/2025 $ - $ 59,761,800 $ 59,761,800 $ 59,761,800
EXPERIENCIA formación doctoral y 2. Seleccionar dos (2) nuevos profesores Tiempo Completo con nivel Mejora
Doctorado Decanatura de
INVESTIGATIVA experiencia de Doctorado y experiencia de publicación.
Ingeniería
investigativa
Dirección de programa

Al finalizar el año 2025, $ - Pasajes Aéreos Planes de Mejora $ 40,000,000 $ 40,000,000 $ 40,000,000
se contará con 17 Decano de Facultad.
Número de profesores
profesores con Director de Programa 1. Identificar los convenios y/o eventos nacionales e internacionales.
que participan en
Alta 2 profesores participación en Dirección Oficina de 2. Seleccionar los profesores. 2/1/2021 12/1/2025
eventos académicos Alojamiento y Manutención Planes
eventos académicos Asuntos Internacionales 3. Generar la documentación requerida y realizar el procedimiento. $ - $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000
FACTOR 5. VISIBILIDAD NACIONAL E internacionales al año de Mejora
internacionales Dirección DAF
INTERNACIONAL
Fortalecer la visibilidad del programa por
medio de estrategias nacionales e
internacionales Al finalizar el año 2025 $ - Pasajes Aéreos Planes de Mejora $ 45,000,000 $ 45,000,000 $ 45,000,000
Decano de Facultad
Número de estudiantes se contará con 20
Director de programa 1. Identificar los convenios y/o eventos nacionales e internacionales.
que participan en estudiantes con
Alta 0 estudiantes Dirección Oficina de 2. Seleccionar los estudiantes. 2/1/2021 12/1/2025
eventos académicos participación en Alojamiento y Manutención Planes
Asuntos Internacionales 3. Generar la documentación requerida y realizar el procedimiento. $ - $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000
internacionales eventos académicos de Mejora
Dirección DAF
internacionales

FACTOR 9. IMPACTO DE LOS Al finalizar el año 2025,

Director y Coordinador * Diseñar cronograma para la realización de encuentros con
EGRESADOS EN EL MEDIO Número de encuentros se realizarán 5
de Programa graduados Capacitación Personal Planes de
Fortalecer el vínculo con los graduados Alta anuales con graduados 0 Encuentros encuentros con 2/1/2021 12/1/2025 $ 6,000,000 $ 6,000,000 $ - $ 6,000,000
Coordinación de *Establecer la logística el evento y hacer la debida planeación Mejora
del programa mediante la realización de del programa graduados del
graduados de la Sede *Realizar los encuentros en las fechas programadas
encuentro con graduados programa
1. Asignación y acondicionamiento de un espacio para una (1) sala de
Al finalizar el año 2021,
Número de salas de DAF cómputo a partir de enero de 2021. 2. Adquisición de veinticinco (26)
se contará con 1 Sala Maquinaria y Equipo planes de
Alta cómputo especializadas 0 Salas de Cómputo Decano de Facultad computadores. 3 Adquisición del inmobiliario para los puestos de 2/1/2021 12/1/2021 $ 80,000,000 $ 80,000,000 $ - $ 80,000,000
de Computo mejora
asignadas Director de programa trabajo de la sala. 4. Instalación de software: Android Studio,
especializada
Windows, Linux, Netbeans, MySQL
1. Asignación y acondicionamiento de un espacio para dos (2) salas
Al finalizar el año 2023,
Número de salas de DAF de cómputo a partir de enero de 2021. 2. Adquisición de cincuenta (52)
se contará con 3 Salas Maquinaria y Equipo planes de
Alta cómputo especializadas 1 Sala de Cómputo Decano de Facultad computadores. 3. Adquisición del inmobiliario para los puestos de 2/1/2022 12/1/2023 $ 160,000,000 $ 160,000,000 $ - $ 160,000,000
de Computo mejora
asignadas Director de programa trabajo de la sala. 4. Instalación de software: Android Studio, Windows,
especializada
Linux, Netbeans, MySQL
Al finalizar el año 2021,
se estima la puesta en
marcha del Centro de
4 laboratorios Formación
FACTOR 10 RECURSOS FÍSICOS Y especializados: Industria 4.0 Director y Coordinadora *Diseño del proyecto del Centro de Formación Industria 4.0
FINANCIEROS * Ingeniería de tiempos (Simulación de fábrica de Programa *Asignación de espacio físico
Incrementar los espacios físicos que Número de laboratorios y movimientos inteligente) Decano de Facultad *Adecuación del espacio físico
fortalezcan los procesos académicos del Maquinaria y Equipo planes de
Alta especializados de la * Materiales de Vicerrectores *Dotación de laboratorio 2/1/2021 12/1/2021 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ - $ 100,000,000
programa acorde a las nuevas mejora
Facultad de Ingeniería. ingeniería Laboratorio impacta a académicos *Programación de prácticas y talleres en el laboratorio
tendencias tecnológicas. * Salud y seguridad en toda la Facultad de Planta Física *Puesta en marcha del mismo
el trabajo Ingeniería de la Sede y DAF *Valor total de la propuesta sin prorratear
* Innovación del Sistema
Apoya la Corporación
Industrial Minuto de
Dios

Numero de espacios
destinados a uso por
DAF 1. Solicitar a la institución la construcción de espacios físicos
parte de la comunidad Al finalizar el año 2025,
Decano de Facultad destinados a fortalecer el bienestar de la comunidad académica. 2. Reparaciones Locativas planes de
Media académica (profesores 1 Salas de Profesores se contará con 1 Sala 1/1/2020 12/1/2025 $ 50,000,000 $ 50,000,000 $ - $ 50,000,000
Director de programa Realizar actividades de divulgación de las actividades de Bienestar en mejora
y estudiantes) que de profesores Sede
VAC la comunidad estudiantil y profesoral.
mejoren los procesos
de docencia

$ - $ - $ -

495759565.xlsx PROPUESTO P-1 10/20/2020 17:36:47

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Plan de mejora propuesto
Plan aprobado y seguimiento
Acciones de la operación
PRIORIDAD
ACCION DE MEJORA INDICADOR
(Alta-media-baja)
TC - 20 PROFESORES
Número de profesores
Alta
contratados TC y MT
MT - 8 PROFESORES
FACTOR 3. PROFESORES
Fortalecimiento del capital humano: Número de profesores TC - 4 PROFESORES
Incrementar el número de profesores contratados TC a ANUALIZADOS
Alta
cuya dedicación, perfil profesional y termino anualizado e TC - 4 PROFESORES
cantidad correspondan con los indefinidos
requerimientos del proceso de
enseñanza y aprendizaje.
TC - 0 PROFESORES
Número de profesores
CON DOCTORADO Y
Alta con formación de
EXPERIENCIA
Doctorado
INVESTIGATIVA
Número de profesores
FACTOR 4. PROCESOS ACADEMICOS
capacitados en
Mejorar y mantener los resultados de las
Alta competencias de
pruebas SABER PRO en las diferentes
lectura crítica y
competencias genéricas
redacción.
Número de profesores
que participan en
Alta
eventos academicos
internacionales al año
Número de profesores
FACTOR 5. VISIBILIDAD NACIONAL E que participan en
Alta
INTERNACIONAL eventos academicos
Fortalecer la visibilidad del programa por internacionales al año
medio de estrategias nacionales e
internacionales
Número de estudiantes
que participan en
Alta
eventos académicos
internacionales
Número de estudiantes
que participan en
Alta
eventos académicos
internacionales
FACTOR 9. IMPACTO DE LOS
EGRESADOS EN EL MEDIO Número de encuentros
Fortalecer el vínculo con los graduados Alta anuales con graduados
del programa mediante la realización de del programa
encuentro con graduados
Número de salas de
Alta cómputo especializadas 0 Salas de Cómputo Al finalizar el año 2020,
asignadas
FACTOR 10 RECURSOS FISICOS Y Número de salas de
FINANCIEROS Alta cómputo especializadas 1 Sala de Cómputo
Incrementar los espacios fisicos que asignadas
* Ingeniería de tiempos (Simulación
fortalezcan los procesos académicos del Número de laboratorios
programa acorde a las nuevas especializados de la
Alta Numero de espacios
tendencias tecnológicas. FACULTAD DE
destinados a uso por
INGENIERÍA 1 cafetería al aire libre se contará con 1 Sala
parte de la comunidad * Salud y seguridad en
calle 90 0 Bibliotecas o de profesores Sede
académica (profesores
Media salas de estudio calle
y estudiantes) que
mejores los procesos
Profesores calle 90
de docencia y bienestar
en calle 90
495759565.xlsx
6160958006 Afiliaciones planes de mejora
6160955506
Alojamiento y Manutención Planes de Mejora
6160951098
Asesoría Profesional Curricular Planes de Mejora
Plan de mejora aprobado y seguimiento 6160950564
Capacitación Personal Planes de Mejora
6160959561Casino y Restaurante planes de mejora
6160050507 Costo Sueldos Planes de Mejora
6160958041 Cto.Curs y semina MJ
6160959594
Elementos Para Talleres planes de mejora
6160959533 Fotocopias planes de mejora
6160059511
Honorarios Docencia Planes de Mejora
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DE LA ACCIÓN DE MEJORA (APROBADO) PRESUPUESTO DE COSTOS DE LA ACCIÓN DE MEJORA (APROBADO) SEGUIMIENTO MAYO SEGUIMIENTO NOVIEMBRE
TOTAL PRESUPUESTO POR
FECHA INICIO DE LA FECHA FIN DE LA
LINEA BASE META CARGO RESPONSABLE ACTIVIDADES ACCIÓN DE MEJORA
ACTIVIDAD ACTIVIDAD Desarrollo Infraestructura Infraestructura Fortalecimiento Subtotal costos por Porcentaje de avance para el Porcentaje de ejecución del Porcentaje de avance para el Porcentaje de ejecución del
Subtotal inversión Cuenta contable Subtotal costos (INVERSIÓN + COSTOS) Observaciones Observaciones
académico ($) tecnológica ($) física ($) institucional ($) cuenta contable ($) cumplimiento de la meta presupuesto total aprobado cumplimiento de la meta presupuesto total aprobado
Gestionar la aprobación de nuevas plazas
de profesores Tiempo Completo y Medio
Dirección administrativa y
Al finalizar el año 2025, Tiempo
Financiera
se contará con 25 Aprobar la contratación de cinco (5)
Subdirección de Talento Humano 11/1/2020 8/1/2025 $ - Honorarios Docencia Planes de Mejora $ 461,467,125 $ 461,467,125 $ 461,467,125
profesores TC y 11 MT nuevos profesores Tiempo Completo y
Decanatura de Ingeniería
contratados tres (3) nuevos profesores Medio Tiempo.
Dirección de programa
Crear convocatoria, realizar entrevistas,
pruebas, selección y contratación.
Gestionar la aprobación de contratos
anualizados e indefinidos de profesores
Al finalizar el año 2021, Dirección administrativa y de Tiempo Completo
se contara con 7 Financiera Aprobar la modificación del contrato de
profesores anualizados Subdirección de Talento Humano tres (3) profesores Tiempo Completo de 2/1/2020 8/1/2021 $ - Honorarios Docencia Planes de Mejora $ 55,376,055 $ 55,376,055 $ 55,376,055
TC y 7 TC indefinidos Decanatura de Ingeniería 11 meses a anualizados.
INDEFINIDOS
Dirección de programa
Aprobar la modificación del contrato de
tres. (3) profesores Tiempo Completo de
anualizados a indefinidos.
Al finalizar el año 2025, 1. Gestionar la aprobación de dos (2)
Dirección administrativa y
se contará con 2 nuevas plazas de profesores Tiempo
Financiera
profesores TC con Completo con nivel de Doctorado.
Subdirección de Talento Humano 11/1/2020 8/1/2025 $ - Honorarios Docencia Planes de Mejora $ 59,761,800 $ 59,761,800 $ 59,761,800
formación doctoral y 2. Seleccionar dos (2) nuevos profesores
Decanatura de Ingeniería
experiencia Tiempo Completo con nivel de Doctorado
Dirección de programa
investigativa y experiencia de publicación.
Diseñar y ejecutar un programa de
Al finalizar el año 2022,
capacitación en competencias de lectura
se capacitaran 20 Decano de la Facultad de
crítica y redacción que apoye los
profesores en Ingeniería
0 Profesores procesos académicos de los estudiante 2/1/2021 8/1/2022 $ 6,000,000 $ 6,000,000 Capacitación Personal Planes de Mejora $ - $ 6,000,000
competencias de Director del Programa
encaminados a mejorar su interpetación
lectura crítica y Profesores del programa
de preguntas para la prueba SABER-
redacción
PRO.
Al finalizar el año 2021,
se contará con 5 Decano de Facultad. Director 1. Identificar los convenios y/o eventos $ - Pasajes Aéreos Planes de Mejora $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000
profesores con de Programa nacionales e internacionales.
2 profesores participación en Dirección Oficina de Asuntos 2. Seleccionar los profesores. 2/1/2021 12/1/2021
eventos académicos Internacionales 3. Generar la documentación requerida y
internacionales Dirección DAF realizar el procedimiento.
$ - Alojamiento y Manutención Planes de Mejora $ 6,000,000 $ 6,000,000 $ 6,000,000
Al finalizar el año 2022,
Decano de Facultad. Director 1. Identificar los convenios y/o eventos $ - Pasajes Aéreos Planes de Mejora $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000
se contará con 8
de Programa nacionales e internacionales.
profesores con
5 profesores Dirección Oficina de Asuntos 2. Seleccionar los profesores. 2/1/2022 12/1/2022
participación en
Internacionales 3. Generar la documentación requerida y
eventos académicos $ - Alojamiento y Manutención Planes de Mejora $ 6,000,000 $ 6,000,000 $ 6,000,000
Dirección DAF realizar el procedimiento.
internacionales
Al finalizar el año 2021,
Decano de Facultad 1. Identificar los convenios y/o eventos $ - Pasajes Aéreos Planes de Mejora $ 15,000,000 $ 15,000,000 $ 15,000,000
se contará con 5
Director de programa nacionales e internacionales.
estudiantes con
0 estudiantes Dirección Oficina de Asuntos 2. Seleccionar los estudiantes. 2/1/2021 12/1/2021
participación en
Internacionales 3. Generar la documentación requerida y
eventos académicos $ - Alojamiento y Manutención Planes de Mejora $ 10,000,000 $ 10,000,000 $ 10,000,000
Dirección DAF realizar el procedimiento.
internacionales
Al finalizar el año 2022,
Decano de Facultad 1. Identificar los convenios y/o eventos $ - Pasajes Aéreos Planes de Mejora $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000
se contará con 8
Director de programa nacionales e internacionales.
estudiantes con
5 estudiantes Dirección Oficina de Asuntos 2. Seleccionar los estudiantes. 2/1/2022 12/1/2022
participación en
Internacionales 3. Generar la documentación requerida y
eventos académicos $ - Alojamiento y Manutención Planes de Mejora $ 6,000,000 $ 6,000,000 $ 6,000,000
Dirección DAF realizar el procedimiento.
internacionales
* Diseñar cronograma para la realización
Al finalizar el año 2025,
Director y Coordinador de de encuentros con graduados
se realizarán 5
Programa *Establecer la logística el evento y hacer
0 Encuentros encuentros con 2/1/2021 12/1/2025 $ 6,000,000 $ 6,000,000 Capacitación Personal Planes de Mejora $ - $ 6,000,000
Coordinación de graduados de la la debida planeación
graduados del
Sede *Realizar los encuentros en las fechas
programa 1. Asignación programadas
y acondicionamiento de un
espacio para una (1) sala de cómputo a
Al finalizar el año 2021, partir de enero de 2021. 2. Adquisición de
DAF
se contará con 1 Sala veinticinco (26) computadores. 3
Decano de Facultad 1. Asignación y acondicionamiento de un 2/1/2021 12/1/2021 $ 80,000,000 $ 80,000,000 Maquinaria y Equipo planes de mejora $ - $ 80,000,000
de Computo
se estima la puesta en Adquisición del inmobiliario para los
Director de programa espacio para dos (2) salas de cómputo a
especializada puestos de trabajo de la sala. 4.
Al
marcha
finalizar
delelCentro
año 2022,
de partir de enero de 2021. 2. Adquisición de
DAF Instalación de software: Android Studio,
4 laboratorios Formación
se contará con 3 Salas *Diseño del
cincuenta proyecto
(52) del Centro
computadores. 3.de
Decano de Facultad Windows, Linux, Netbeans, MySQL 2/1/2022 12/1/2022 $ 160,000,000 $ 160,000,000 Maquinaria y Equipo planes de mejora $ - $ 160,000,000
especializados: de Computo
Industria 4.0 Adquisición
Formación
del inmobiliario
Industria 4.0
para los
Director
Director
y Coordinadora
de programa de
de fábrica
especializada *Asignación
puestos de espacio
de trabajo físico4.
de la sala.
Programa
y movimientos inteligente) Instalación
*Adecuación
de software:
del espacio
Android
físico
Studio,
Decano de Facultad
* Materiales de *Dotación
Windows, Linux,deNetbeans,
laboratorio
MySQL 7/1/2019 12/1/2020 $ 100,000,000 $ 100,000,000 Maquinaria y Equipo planes de mejora $ - $ 100,000,000
Al finalizar el año 2022, Vicerrectores académicos 1. Solicitar a la institución la construcción
ingeniería Laboratorio impacta a *Programación de prácticas y talleres en
Planta Física de espacios físicos destinados a
toda la Facultad de el laboratorio
DAF fortalecer el bienestar de la comunidad
el trabajo Ingeniería de la Sede y *Puesta en marcha del mismo
Calle 90 1 Biblioteca Decano de Facultad académica. 2. Realizar actividades de 1/1/2020 12/1/2022 $ 50,000,000 $ 50,000,000 Reparaciones Locativas planes de mejora $ - $ 50,000,000
* Innovación del Sistema *Valor total de la propuesta sin prorratear
90 0 Salas de sede calle 90 1 Director de programa divulgación de las actividades de
Apoya la Corporación
Cafetería bajo techo Bienestar en la comunidad estudiantil y
Industrial Minuto de
calle 90  profesoral.
Dios
APROBADO Y SEGUIMIENTO P-2 10/20/2020 17:36:47
 Plan de mejora propuesto

Plan aprobado y seguimiento

Acciones de la operación

ACCIONES DE LA OPERACIÓN INDICADOR

Desarrollar el documento Proyecto

Un Documento PEP actualizado
Educativo de Programa – PEP

Ofertar nuevos Cursos Electivos del Nro. Cursos electivos CPC y

programa Electivos CP diseñadas

Mejorar y mantener los resultados de las Número de profesores capacitados

pruebas SABER PRO en las diferentes en competencias de lectura crítica
competencias genéricas y redacción.

Fomentar la Participación de los % de estudiantes participantes en

estudiantes en actividades de formación actividades de Bienestar
integral. Institucional.

Formar en nivel de inglés B.1 a los % de profesores con nivel inglés

Profesores del programa. B.1
 Actualizar el Plan de Investigación del Un Documento Plan de
programa. Investigaciones

Nro. de productos publicados de

Publicar artículos en revistas indexadas
autoría de los profesores del
o libros de investigación.
programa.

Actualizar el Plan de Proyección Social Un Documento Plan de Proyección

del programa. Social

Fomentar la Participación de los % de profesores participantes en

profesores en actividades de formación actividades de Bienestar
integral. Institucional.

Fomentar la participación de los

% de estudiantes participantes en
estudiantes en semilleros y grupos de
semilleros y grupos de estudio
estudio
 Plan de mejora propuesto

Plan aprobado y seguimiento

Acciones de la operación

CARGO
LÍNEA BASE META
RESPONSABLE

Director del programa

Docentes del
Al finalizar el año 2021, se contará Programa
0 con un documento PEP del Coordinador
programa Desarrollo Curricular
Vicerrectoría
Académica Sede
Principal.

Director del programa

Al finalizar el año 2021, se contará
11 Cursos Electivos
con 16 cursos Electivos Docentes del
Programa

Decano de la Facultad
Al finalizar el año 2022, se
de Ingeniería
capacitaran 20 profesores en
0 Profesores Director del Programa
competencias de lectura crítica y
Profesores del
redacción
programa

Al finalizar el año 2021, se estima Director del programa

que el 20% de los estudiantes del
10% de los estudiantes
programa participen en Docentes del
actividades formación integral Programa

Director del programa

Al finalizar el año 2021, el 20% de
10% de los profesores los profesores del programa
Docentes del
contaran con nivel B1 de ingles
Programa
 Director del programa
Al finalizar el año 2021, se contará
0 con un Documento del Plan de
Docentes del
Investigaciones del programa
Programa

Decano de la Facultad
Al finalizar el año 2021, se contara
Director del programa
8 productos publicados en los con 14 productos publicados
últimos dos años. relacionados con artículos y/o
Docentes del
libros de investigación
Programa

Al finalizar el año 2021, se contará Director del programa

con un documento relacionado con
0
el Plan de Proyección Social del Docentes del
programa Programa

Al finalizar el año 2021, el 20% de Director del programa

los profesores del programa
10% de los profesores
participaran en actividades Docentes del
formación integral Programa

Al finalizar el año 2024, el 12% de Director del programa

los estudiantes del programa
7 % de los estudiantes
participaran en semilleros y grupos Docentes del
de estudio Programa
 Seguimiento

FECHA INICIO DE LA FECHA FIN DE LA

ACTIVIDADES
ACCIÓN ACCIÓN

1. Identificación de elementos relevantes del

programa por cada factor de calidad.
2. Redacción documento por cada factor de
10/1/2020 3/1/2021
calidad.
3. Recolección de evidencias y productos del
programa.

1. Identificación de las temáticas requeridas por

otros programas que pueden ser ofertados por
ISUM.
2. Elaboración de las estructuras metodológicas 2/1/2021 12/1/2021
de las electivas CPC definidas.
3. Gestionar la aprobación y oferta de las
nuevas electivas CPC.

Diseñar y ejecutar un programa de capacitación

en competencias de lectura crítica y redacción
que apoye los procesos académicos de los
2/1/2021 8/1/2022
estudiante encaminados a mejorar su
interpretación de preguntas para la prueba
SABER-PRO.

1. Identificación de las actividades dirigidas a los

estudiantes desde el área de bienestar.
2/1/2021 12/1/2021
2. Socializar las actividades con los estudiantes
del programa.

1. Socializar la oferta de cursos de inglés para

profesores. 2. Gestionar las horas del PIT para 2/1/2021 12/1/2021
la cualificación docente requerida.
 1. Definición de objetivos del plan de
investigación.
2. Definición de actividades y proyectos del plan
2/1/2021 12/1/2021
de investigación..
3. Definición de presupuestos para el plan de
investigación.

1. Definición de los compromisos de publicación

de los profesores del programa.
2. Redacción de los artículos por parte de los
2/1/2021 12/1/2021
profesores.
3. Gestionar la entrega de los artículos en las
revistas o editoriales.

1. Definición de objetivos del plan de proyección

social
2. Definición de actividades y proyectos 2/1/2021 12/1/2021
3. Definición de presupuestos para la ejecución
del plan

1. Identificación de las actividades dirigidas a los

profesores desde el área de bienestar. 2.
2/1/2021 12/1/2021
Socializar las actividades con los estudiantes del
programa.

1. Implementación de estrategias de motivación

a la participación de estudiantes en semilleros y
proyectos de investigación.
2. Consolidación de evidencias de participación 2/1/2021 12/1/2024
de los estudiantes en semilleros y proyectos de
investigación.
3. Documentación de evidencias.
 Seguimiento a las acciones de la operación

SEGUIMIENTO MAYO
PROYECTO CON EL QUE SE
RELACIONA Porcentaje de avance para el
Observaciones
cumplimiento

Factor 1. Misión, visión y PEI

Factor 4. Procesos académicos

Factor 4. Procesos académicos

Factor 2. Estudiantes

Factor 3. Profesores
Factor 6. Investigación, innovación y
creación artística.

Factor 6. Investigación, innovación y

creación artística.

Factor 5. Visibilidad nacional e

internacional

Factor 3. Profesores

Factor 2. Estudiantes
 6160958006
6160955506
6160951098
6160950564
6160959561
6160050507
6160958041
6160959594
6160959533
6160059511

SEGUIMIENTO NOVIEMBRE
Porcentaje de avance para el
Observaciones
cumplimiento