EGPR310- Versión 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 CH AV AV 20-06-07 Versión original

MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA

RESPONSABL FRECUENCIA DE
INFORMACIÓ NIVEL DE GRUPO METODOLOGÍA O CÓDIGO DE
CONTENIDO FORMATO E DE COMUNICACIÓ
N DETALLE RECEPTOR TECNOLOGÍA ELEMENTO WBS
COMUNICAR N
Sponsor, Asistentes Documento digital
Iniciación del Datos y comunicación sobre Project PROJECT
Medio de Aula, (PDF) vía correo Una sola vez 1.1.1 Project Charter
Proyecto la iniciación del proyecto Charter MANAGER
Instructores electrónico
Sponsor, Asistentes Documento digital
Iniciación del Datos preliminares sobre el Scope PROJECT 1.1.2 Scope
Alto de Aula, (PDF) vía correo Una sola vez
Proyecto alcance del proyecto Statement MANAGER Statement
Instructores electrónico
Planificación detallada del
Proyecto: Alcance, Tiempo, Sponsor, Documento digital
Planificación del Plan del PROJECT
Costo, Calidad, RRHH, Muy alto Asistentes de Aula, (PDF) vía correo Una sola vez 1.2 Plan del Proyecto
Proyecto Proyecto MANAGER
Comunicaciones, Riesgos, y Instructores electrónico
Adquisiciones
Estado Actual (EVM),
Estado del Progreso (EVM), Pronóstico Informe de PROJECT Sponsor, asistentes 1.3 Informe de
Alto Documento impreso Semanal
Proyecto de Tiempo y Costo, Performance MANAGER de aula Estado del Proyecto
Problemas y -pendientes
Información detallada de las Documento digital 1.4 Reunión de
Coordinación del Acta de PROJECT Sponsor, asistentes
reuniones de coordinación Alto (PDF) vía correo Semanal Coordinación
Proyecto Reunión MANAGER de aula
semanal electrónico Semanal
Sponsor,
Documento digital
Cierre del Datos y comunicación sobre Cierre del PROJECT Asistentes de Aula, 1.5 Cierre del
Medio (PDF) vía correo Una sola vez
Proyecto el cierre del proyecto proyecto MANAGER Instructores Proyecto
electrónico
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

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Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 Sponsor, Asistentes
Ocurrencias en la sesión, de Aula, Instructor
Dictado de las
encuestas de evaluación de de Gestión de
sesiones del Documento digital 3.2.1.2 al 3.2.5.2
la sesión, lista de asistencia, Informe de PROJECT Proyectos, Comité
curso taller de Alto (PDF) vía correo Por cada clase Y 3.2.7.2 al 3.2.12.2
resultados del control de sesión MANAGER de Control de
Gestión de electrónico Informes de sesión
lectura, estadísticas de las Cambios,
Proyecto
encuestas Coordinador de
Proyecto
Sponsor, Asistentes
Ocurrencias en la sesión,
de Aula, Instructor
Dictado de las encuestas de evaluación de
de MS Project, Documento digital
sesiones del la sesión, lista de asistencia, Informe de PROJECT 4.2.1.2 al 4.2.12.2
Alto Comité de Control (PDF) vía correo Por cada clase
curso de MS resultados del control de sesión MANAGER Informes de Sesión
de Cambios, electrónico
Project lectura, estadísticas de las
Coordinador de
encuestas Proyecto
Sponsor,
Ocurrencias en la sesión, Asistentes de Aula,
Dictado de la encuestas de evaluación de Instructor de
Documento digital
sesión de la sesión, lista de asistencia, Informe de PROJECT Habilidades 3.2.6.2 Informe de
Alto (PDF) vía correo Una sola vez
Habilidades resultados del control de sesión MANAGER blandas, Comité de Sesión
electrónico
Blandas lectura, estadísticas de las Control de
encuestas Cambios,
Coordinador de
Proyecto
Objetivos, productos
Comité de Control
Informe de esperados, análisis y
Informe PROJECT de Cambios,
Avance de resultados, conclusiones, Medio Documento impreso Mensual 5.1 Informe Mensual
mensual MANAGER Coordinador del
Servicio sugerencias, y/o
recomendaciones Proyecto, Sponsor
Objetivos, productos
Comité de Control
esperados, análisis y
Informe Final del PROJECT de Cambios,
resultados, conclusiones, Informe Final Alto Documento impreso Una sola vez 5.2 Informe Final
Servicio MANAGER Coordinador del
sugerencias, y/o
Proyecto, Sponsor
recomendaciones

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