OD-TSMM-CL-001 Plan de Emergencia REV 24 12 2018 REV PV

Título: Plan de Emergencia – Cerro Lindo Versión: 03
Código: OD –TSMM-CL-001 Fecha: 24/12/2018
1. INTRODUCCIÓN
Bureau Veritas ha generado el presente PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS, basado
en normativas nacionales e internacionales con respecto a emergencias, considerando
además, las mejores prácticas de trabajo en cumplimiento de las Metas, Objetivos y Política
de la organización.
Asimismo, la participación activa de todos los integrantes de la Unidad en la preparación de
este plan de emergencias, ha permitido identificar las necesidades propias de cada área
operacional en función a la naturaleza de sus riesgos, para que de esta manera se logre el
mejor desempeño en caso de la puesta en ejecución de los controles establecidos en el
presente documento.
2. OBJETIVO
El objetivo del presente Plan de Respuesta a Emergencias, es preveer los lineamientos
informativos necesarios y de fácil acceso, para que cualquier tipo de incidente que se origine
durante la ejecución del proyecto en la Unidad Cerro Lindo, pueda ser atendido de una
manera aceptable e inmediata, teniendo como prioridad la protección de los trabajadores, la
preservación del medio ambiente y la protección de la propiedad e instalaciones.
3. ALCANCE
Aplica a los colaboradores de Bureau Veritas en el Proyecto Cerro Lindo – Servicio de
Administración de Laboratorio, a las visitas y contratistas en términos que corresponda.
4. DEFINICIONES
 Grupo Bureau Veritas Perú: es líder mundial en ensayos, inspección y certificación

(TIC), facilita servicios de alta calidad para ayudar a los clientes a cumplir los crecientes
desafíos de la calidad, seguridad, protección del medio ambiente y la responsabilidad
social.
 Emergencia: Evento adverso no deseado que se presenta debido a factores naturales o
como consecuencia de accidentes, tales como: incendios, explosiones, sismos,
deslizamientos, accidentes de tránsito, entre otros.
 Equipos de Protección Personal (EPP): Los dispositivos específicos destinados a ser
utilizados adecuadamente por el trabajador para que le protejan de uno o varios riesgos
que puedan amenazar su seguridad o salud en el trabajo.
 Plan de Evacuación: Plan cuyo objetivo es permitir la evacuación de las personas que
se encuentran en determinado lugar de una manera segura y rápida (involucra personas).
 Plan de respuesta a emergencias (mineras): Se refiere a este plan por varios nombres
como plan de contingencia, plan de preparación a emergencias o plan de emergencias
para nombrar unos pocos. Es el plan general que ha sido desarrollado para el
perfilamiento específico de las responsabilidades y metas de las operaciones de la
compañía y que son requeridas para lograr una preparación a emergencias y una
respuesta efectiva. Este plan perfila los roles y deberes, planes específicos de acción de
respuesta a emergencias y recursos tanto internos como externos que deben ser
llamados para asistir en una emergencia.
 Plan de acción de respuesta a crisis: Estos planes son desarrollados a partir de la
evaluación de peligros. Estos planes de acción perfilan los procedimientos críticos
necesarios para manejar el incidente de manera segura y efectiva.
Este documento es oficial sólo en éste medio, cualquier copia impresa es considerada como COPIA NO CONTROLADA/
 Peligro: Condiciones desfavorables o procedimientos que amenazan el bienestar de

vidas o la propiedad.
 Incidente: Es el resultado de condiciones o procedimientos desfavorables los cuales
pueden o podrían haber resultado en lesiones o daños a la propiedad. Se llama así a todo
suceso, que bajo circunstancias ligeramente diferentes, resulta en lesión o daño no
intencional. En el sentido más amplio incidente involucra también los accidentes.
 Crisis o Emergencia: A pesar de que un incidente y una emergencia tienen causas
similares, y pueden ser consideradas como lo mismo, una emergencia generalmente es
más severa, con lo que, es más amenazadora hacia vidas o propiedades y requiere
acciones inmediatas para controlar una propagación de sus efectos
 Riesgos: Es el resultado de una evaluación de peligros, así como su potencial y
probabilidad de ocurrencia. Es la posibilidad/probabilidad de que haya pérdida.
 Reducción del Peligro: Es el proceso de identificación del peligro e intento de su
reducción o eliminación de acuerdo a sus riesgos asociados.
 Administrador del lugar de la emergencia: Es el individuo que tiene la responsabilidad
de dirigir la emergencia hacia una rápida y segura solución.
 Equipo de manejo de Crisis: Es la red de apoyo constituida por la alta gerencia la cual
asiste a la administración del lugar de la emergencia a cumplir sus objetivos.
 Recursos Internos: El equipo y experiencia que es controlada y ubicada dentro de las
operaciones de la compañía.
 Recursos Externos: El equipo y experiencia que es controlada y ubicada fuera de las
operaciones de la compañía.
 Áreas especiales: Ubicaciones que son designadas para un uso específico. Estos usos
pueden incluir descanso de los equipos rescatistas, ubicación de heridos o víctimas
mortales, áreas de espera para los medios de comunicación, etc.
 Asistencia Mutua: Son operaciones o unidades de respuesta a emergencias similares
de otras compañías o comunidades, las cuales pueden auxiliar si una emergencia ocurre.
 Notificación: Cada compañía tiene su propia política de acuerdo a quién necesita saber
qué y cuándo. La compañía debe identificar y proveer listas actualizadas de información
de contacto del personal, hacia quien llamar de acuerdo al nivel del incidente
 Práctica del plan: Una vez que el plan de respuesta ha sido desarrollado es importante
establecer problemas prácticos en los que el plan sea seguido. Esto es importante para
asegurar que el plan esté completo y sea efectivo, también para permitir a aquellos que
tengan roles en el plan, familiarizarse con estos roles.
 Equipos de Emergencia: Conjunto de personas organizadas para dar respuesta a las
emergencias, tales como incendios, hundimientos de minas, inundaciones, grandes
derrumbes o deslizamientos.
 Espacio confinado: Es aquel lugar de área reducida constituido por maquinaria, tanque,
tolvas o labores subterráneas; en las cuales existen condiciones de alto riesgo, como falta
de oxígeno, presencia de gases tóxicos u otros similares que requieran permiso de
trabajo.
 Explosivo potente: Es un explosivo de alta densidad, velocidad y presión de detonación
utilizada para iniciar taladros de gran longitud y diámetro, siempre que estén utilizando
agentes de voladura.
 Plan de Manejo de Crisis: Un documento guía comprensivo sobre las medidas que se
deben tomar bajo varias condiciones de emergencia posibles. Incluye responsabilidades
de individuos y departamentos, recursos de la organización disponibles para su uso,
fuentes de ayuda fuera de la organización, métodos o procedimientos generales que se
deben seguir, autoridad para tomar decisiones, requisitos para implementar
procedimientos dentro del departamento, capacitación y práctica de procedimientos de

emergencia, las comunicaciones y los informes exigidos.
 Práctica: Un conjunto de pautas positivas, útiles para la ejecución de un tipo específico
de trabajo que puede no hacerse siempre de una forma determinada.
 Procedimiento: Una descripción paso a paso sobre cómo proceder, desde el comienzo
hasta el final, para desempeñar correctamente una tarea; resuelve la pregunta ¿Cómo?
 Salud: En relación con el trabajo, abarca la ausencia de afecciones o enfermedades,
incluyendo los elementos físicos y/o mentales; directamente relacionados con el
desempeño competitivo del trabajador.
 Zonas de Alto Riesgo: Son áreas o ambientes donde están presentes las condiciones
de riesgo inminente, que pueden presentarse por un diseño inadecuado o por condiciones
físicas, eléctricas, mecánicas, ambientales inapropiadas, entre otros.
 PAS: Procedimiento de primera respuesta – Proteger, Avisar y Socorrer
5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
 Ley N° 28551. Ley que establece la obligación de elaborar y presentar Planes de
Contingencia y del Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil.
 D.S. 066-2007-PCM, cuyo sustento técnico se encuentra basado en las normas de
seguridad en Defensa Civil contempladas en el Reglamento Nacional de Construcción–
RNC.
 NTP de INDECOPI y otras directamente relacionadas al objeto de inspección cuyo fin es
la protección de la vida, patrimonio y medio ambiente.
 Ley N° 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 DS 005-TR-2012. Reglamento de la Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
 Ley N° 30222. Ley que modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 DS 006-TR-2014. Reglamento que modifica el reglamento de la Ley N° 29783 Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Norma OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, Cláusula
4.4.7
 Norma ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental, Cláusula 4.4.7
 D.S. 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería y su
modificatoria D.S. 023-2017-EM
6. POLÍTICA HSE
7. DESARROLLO
7.1 Identificación de Situaciones de Emergencia

El Coordinador QHSE, antes de la ejecución de cada proyecto ó servicio, identifica las
situaciones de emergencia potenciales que pudieran presentarse como resultado de las
actividades de las operaciones que se realicen. Para este fin se consideran los peligros
y aspectos ambientales que surgen de los registros de la Matriz de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos (F 048) y la Matriz de Identificación de Aspectos y
Evaluación de Impactos Ambientales (F 049) de cada proyecto.
Listado de Situaciones de Emergencia potenciales. Esta lista no pretende ser

exhaustiva, por lo que se recomienda se tome como referencia, ya que dependiendo de
la actividad realizada, pueden identificarse nuevas situaciones de emergencia.
Lista referencial de Situaciones de Emergencia
1. Incendio.
2. Explosiones.
3. Emergencia médica y evacuación (PG 006 EVACUACIÓN MÉDICA).
4. Sismos.
5. Ataque por turbas.
6. Derrame de sustancias químicas.
7.2 Inventario, análisis y evaluación de los riesgos.
En el presente capítulo identificaremos los riesgos potenciales a fin de determinar el nivel

de riesgo que presente (alto, medio o bajo).Para este fin se consideran los peligros y
aspectos ambientales que surgen de los registros de la Matriz de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos (F 048) y la Matriz de Identificación de Aspectos y
Evaluación de Impactos Ambientales (F 049).
7.3. Áreas críticas identificadas
Áreas Criticas Causas Riesgo Asociado

 Sobrecarga de computadoras, fax, Corto circuito que podría
fotocopiadoras, impresoras, etc. generar un incendio.
 Utilización de cordones eléctricos
desgastados o viejos Al ser material inflamable, al
Oficina
administrativa  Acumulación excesiva de documentos (papel) ocurrir un incendio, este
 Utilización de varios enchufes en un solo avanzará en forma rápida.
punto de toma de energía
 Sobrecarga de equipos eléctricos
 Fósforo y cigarros mal apagados Corto circuito que podría
Campamentos  Extensión en mal estado generar un incendio.
 Varios enchufes en un solo toma corriente
 Sala de jefatura: Sobrecarga de equipos Corto circuito que podría
eléctricos . generar un incendio.
Laboratorio
Químico  Sala instrumental y exterior de éste: Fuga de Al contacto con el oxígeno del
acetileno. ambiente, se enciende
generando una explosión.
7.4 Niveles de Emergencia

Se establecen tres niveles de emergencia definidos a continuación:
Nivel Nivel de emergencia
Las emergencias en el sitio se definen como aquellas que pueden controlarse

con las acciones y recursos disponibles en el sitio, o con alguna asistencia de
personal/equipo del sitio más cercano. Estas emergencias se presentan sin
efectos graves sobre la seguridad, el medio ambiente o la solvencia económica
I Emergencias y la gestión de la compañía, pero que podrían generar interés en los periodistas,
en el sitio vecinos, asociaciones o autoridades locales.
Estas respuestas son cortas en duración y severidad. Accidentes laborales con
uno o dos heridos no graves, que no requieran atención médica externa.
Pequeños incendios. Accidentes de carretera menores, sin repercusión en la
circulación.
Este tipo de emergencias requiere acciones y recursos de Bureau Veritas oficina

Lima. Las emergencias usualmente duran varias horas, los recursos en el sitio
generalmente no son suficientes para controlar o contener este tipo de
emergencia, y que podría generar interés a los periodistas, vecinos,
Asistencia de asociaciones o autoridades locales.
respuesta local
Es probable que estos casos sean accidentes graves, heridos evacuados de los
II requerida por
proyectos/servicios y/o con muerte de trabajadores. Incendios que no pueden
la oficina de
controlarse con extintores de mano. Derrames al medio ambiente que generan
Lima.
impacto en las vías fluviales, en la comunidad local o que requieren eliminación
especial y procedimientos de manipulación no disponibles en el sitio.
Se debe tomar la iniciativa de la comunicación, enviando información a los
medios sin solicitud previa procedente del exterior.
Éstas son las emergencias más grandes y requerirán recursos y asistencia

externa de la Gerencia Regional para controlarlas.
Accidentes o Incidentes que exceden, por su importancia, al ámbito local, y que
previsiblemente generarán interés en los periodistas, vecinos, asociaciones o
autoridades nacionales o internacionales, por tener o poder tener graves
consecuencias sobre el medio ambiente, la seguridad o la solvencia económica
y la gestión de la Compañía.
Nivel de
III respuesta Estos podrían ser emergencias que involucren radiación que causen situaciones
regional de damnificados en masa, o con resultados de muerte o heridos graves en
número extenso de trabajadores. Impacto ambiental a gran escala incluyendo
vías fluviales o áreas protegidas o contaminación atmosférica que pudiera
provocar daños a poblados o áreas cercanas. Eventos que atraigan la atención
de organizaciones informativas nacionales e internacionales y que pudieran
dañar la reputación de la Compañía.
Se debe tomar la iniciativa de la comunicación enviando información a los
medios sin solicitud previa procedente del exterior.
7.5 Organización para Emergencias
Identificadas las áreas críticas se ha preparado las siguientes medidas y medios para
controlar los riesgos detectados y así poder enfrentar situaciones de emergencia.
7.5.1 Brigadas de Emergencia:

Acuden al sitio de la emergencia tan pronto sea posible. Tratan de controlar la emergencia
con los recursos del sitio. Solicitan apoyo adicional al Comandante de Proyecto. Debe
estar equipada y entrenada para manejar respuestas a incendios, derrames pequeños y
medianos y ponerse bajo la dirección del Comandante de Proyecto.
Estructura de las Brigadas
Jefe de
Brigada
Brigada de Brigada de
Lucha contra Brigada de
Evacuación Primeros
Incendios Auxilios
El personal que participa como miembro en la brigada se encuentra en suficiente forma física,
mental y emocional, estando disponible para responder en caso de emergencia. Las tareas que
estos miembros deben realizar son: lucha contra incendios, evacuación y primeros auxilios.
Los miembros deberán ser personas serenas y calmadas que infundan valor y tranquilidad a los
demás para hacerle frente a la emergencia.
a) Jefe de Brigada: Persona designada entre el grupo de brigadistas responsable

de coordinar y dirigir las brigadas así como de su entrenamiento, mantener el plan de
emergencias actualizado, coordinar el cumplimiento de los simulacros acorde con su
programación así como la emisión del informe respectivo posterior a cada simulacro.
Adicionalmente deberá verificar que se mantenga actualizada la relación de teléfonos de
emergencia.
b) Brigada de Lucha contra Incendios: Personal entrenado en el uso y manejo de

los extintores, apoya en caso requiere en el proceso de evacuación. Su función está
referida al momento inicial del evento ya que su responsabilidad estará limitada al amago
de incendios.
c) Brigada de Evacuación: Personal cuya función es ser guías y retaguardias en

ejercicios de desalojo y eventos reales, llevando a los grupos de personas hacia las zonas
de menor riesgo por las rutas designadas y revisando que nadie se quede en su área de
competencia. Adicionalmente están encargados de realizar un censo de las personas al

llegar al punto de reunión y coordinar el regreso del personal a las instalaciones en caso
de simulacro o en caso de una situación diferente a la normal, cuando ya no exista peligro.
d) Brigada de Primeros Auxilios: Personal capacitado en las acciones de auxilio,

encargados de brindar la asistencia básica en primeros auxilios. Deberá tener a mano un
botiquín de primeros auxilios de fácil traslado. No podrá ausentarse de la instalación hasta
el final del evento.
EQUIPO DE BRIGADISTAS DE EMERGENCIAS – PROYECTO CERRO LINDO
Jefe de brigada Alejandro Adrián Armas Aguedo
Sixto Sandoval Flores (Según el turno)

Brigadista de Lucha contra Incendio José Alanoca Rojas (Según el turno)
Jhohan Mendoza Madrid (Según el turno)
José Julio Melgar Enriquez (Según el turno)
Brigadista de evacuación Raúl Vásquez Sánchez (Según el turno)
Carlos Junior Diaz Mozo (Según el turno)
Brigadista de primeros auxilios Juan Carlos Gómez Gutiérrez
7.5.2 Equipo de Manejo de Crisis (EMC)

EMC debe asistir y apoyar los esfuerzos del ERL, Equipo de Respuesta desde las oficinas
de Lima. Estos puestos se reflejan en la estructura de EMC. El EMC se activa en eventos
de emergencia nivel III (nivel rojo) y son principalmente un apoyo para puestos ya
establecidos en la estructura regional.
El EMC debe estar ubicado en las oficinas en Lima. El EMC debe ser iniciado por el
Comandante de Incidentes después que él evalúe la necesidad de apoyo. La estructura
es la siguiente:
EMC debe asistir y apoyar los esfuerzos del ERP (Equipo de respuesta del Proyecto)
desde la Central en Lima, este se activará en eventos de emergencia nivel III (nivel rojo).
El EMC debe ser iniciado por el Jefe de Crisis después que él evalúe la necesidad de
apoyo, la estructura es la siguiente:
Gerente de Crisis:
 El Gerente de Crisis es el responsable al más alto nivel de comunicar del incidente al
cliente y de solicitar su apoyo solidario.
 Ayudar al Jefe de Crisis en sus necesidades para apoyar los diferentes equipos de
respuesta.
 Es el responsable del manejo general de la emergencia.
 Ayudar a decidir y aprobar los recursos necesarios.
Gerencia de Recursos Humanos:

 Tomar iniciativa de la comunicación.
 Atender toda consulta de los medios y manejarla de acuerdo a la información actualizada
de la emergencia.
 Responsable de convocar y solicitar apoyo al Gobierno de turno o a sus unidades de
emergencias.
Asesoría Legal:
 Asesorar al Gerente de Crisis sobre asuntos legales, demandas, denuncias policiales y
penales, etc.
 Preparar defensas y recabar información.
 Coordinar con Gerente de Crisis y Comunicaciones sobre la información que se difundirá
a los medios.
Coordinador QHSE
 Apoyar al Gerente de Crisis sobre aspectos de salud, seguridad y medio ambiente
relacionados con la respuesta e intervención.
 Suministrar análisis sobre aspectos de comunidades nativas y organizaciones.
 Coordinar la investigación de la emergencia y su evaluación posterior.
 Asegurar que todos los riesgos hayan sido bien resueltos y que estén en su lugar las
medidas para controlarlos.
 Cuando sea necesario, suministrar evaluaciones de riesgo y medidas de mitigación.
7.5.3 Recursos de respuesta de emergencias en el sitio

La instalación está dotada de:
 Extintor portátil
 Señalización adecuada
 Botiquín de primeros auxilios
7.5.4 Comunicación Interna de Emergencia

Los canales de comunicación aplica para todas las emergencias, para informar que ha
ocurrido una emergencia en un proyecto y que ha sido controlada.
Una vez que se declara una emergencia en el sitio, el Comandante en proyecto debe
informar al Comandante de Incidentes.
El flujo de comunicaciones internas se exhibe en el Anexo N°1.
7.5.5 Reportes, llamadas de emergencia y respuesta inicial

En una emergencia, el Comandante en Campo es responsable de comunicar la
emergencia al Comandante de Incidentes, quien, a su vez, si fuese el caso, debe
comunicar la situación al Gerente de Crisis.
Como regla para todas las comunicaciones: Mantener las instrucciones breves.
Cuando se reporta un accidente o incidente, se deben seguir los lineamientos indicados

en el procedimiento PG-090 Reporte e Investigación de Accidentes e Incidentes.
DIRECTORIO DE TELÉFONOS DE EMERGENCIA

CERRO LINDO
 Centro Médico SALUS LABORIS Anx. 6074/6200

997-336173
 Centro de control (Prosegur) Anx. 6066
989-832639
 Emergencias y Supervisor de área Radio Canal 8
Brigadas Laboratorio Químico – CERRO LINDO
 Jefe de brigada: Alejandro Adrián Armas Aguedo 974-627641

 Brigada de Primeros Auxilios: Juan Carlos Gómez Gutiérrez 959-102521
 Asistente de Brigada de Defensa Civil: Flavio Ccoriñaupa Huapaya 992-827167
 Brigada de Lucha contra incendio:
o Sixto Sandoval Flores (Según turno) 991-049075
o José Alanoca Rojas (Según turno) 989-772866
o Jhohan Mendoza Madrid (Según turno) 992-418260
 Brigada de Evacuación:
o Carlos Junior Diaz Mozo (Según turno) 986-078218
o Raúl Cirilo Vásquez Sánchez (Según turno) 968-789525
o José Julio Melgar Enriquez (Según turno) 914-940978
7.5.6 Puntos de Reunión

Los puntos de reunión son áreas designadas previamente para dar al personal un lugar,
en el sitio, al cual evacuar antes de efectuar un recuento de personas. Deben estar bien
demarcados, en caso de los locales de los clientes se debe tener conocimiento de donde
se encuentran.
Los mapas que describen el sitio de los Puntos de Reunión y las rutas de evacuación
deben estar disponibles al personal expuesto.
7.6 Planes de Contingencia Específicos

(OD-TSMM-CL-003 Plan de Contingencia Laboratorio Quimico)
7.6.1 En caso de Sismo
Antes
 Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación de
las instalaciones a la perfección.
 Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua y
tanques de combustibles.
 Realizar inspecciones de las instalaciones.
 Realizar inspecciones mensuales de botiquines y extintores.
 Asegurar los estantes.
 Poner a disposición de todos los trabajadores el plan de emergencia, así como
capacitación.
 Cumplir con el plan de simulacros de sismo.
 Revisar las estructuras de las instalaciones, buscar a un especialista en caso

de que sea necesario para reforzar algunas zonas vulnerables de las
estructuras.
 Mantener libre de obstáculos los pasillos y puertas, y asegurar cualquier objeto
que sea propenso a caer durante un temblor.
Durante
 Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada de la ocurrencia de una
emergencia.
 Accionar la señal de alarma (3 silbatos).
 Abrir inmediatamente las puertas de evacuación del local si se encuentra
cerrada.
 Dejar de hacer lo que están haciendo para evacuar. No intente llevar sus
pertenencias.
 Evacuar por las rutas de evacuación establecidas mostrando y exigiendo
calma y orden.
 Ubicarse en las zonas seguras.
 Alejarse de ventanas, repisas, estantes, o cualquier artefacto que pueda
caerse, con el fin de evitarlos
 Evitar el pánico y caos en la población.
 No correr, caminar rápido cerrando puertas y ventanas.
Después
 Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones al punto
de reunión.
 Bajar las escaleras caminando, sin hablar, sin gritar, ni correr, respirando por
la nariz.
 Una vez afuera del edificio, reunirse en un lugar seguro con el resto de las
personas.
 Verificar que todo el personal haya evacuado las instalaciones, y esté ubicado
en la zona de reunión designada.
 Usar el teléfono solo en caso de una emergencia real para no saturar las líneas
telefónicas y de preferencia por mensaje de texto.
 Encender la radio y escuchar con mucha atención las recomendaciones de
Defensa Civil.
 Evaluar objetivamente la magnitud de los daños. Verificar que las condiciones
son óptimas antes de retornar a las operaciones normales.
7.6.2 En caso de Incendio
Antes
 Poner a disposición de todos los trabajadores el plan de emergencia, así como
capacitación.
 Cumplir con el plan de simulacros de sismo.
 Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación de
las instalaciones a la perfección.
 Se tomarán los recaudos sobre la utilización de los equipos de protección

personal para los integrantes que realicen las tareas de extinción.
 Realizar inspecciones de las instalaciones.
 Realizar inspecciones mensuales de botiquines y extintores.
 Vigilar que el equipo contra incendios sea de fácil localización y no esté
obstruido.
 Mantener el orden y limpieza en las áreas y no acumular material inflamable.
Durante
 Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada de la ocurrencia de un
incendio.
 Accionar la señal de alarma (3 silbatos).
 Abrir las puertas de evacuación del local inmediatamente si se encuentra
cerrada.
 Comunicar a los teléfonos de emergencia.
 Dejar lo que se está haciendo en su centro de trabajo e informar a sus
compañeros.
 Cortar servicios: energía eléctrica, fuga de gases, derrames y/o etc.
 Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores
portátiles).No intente apagar un incendio que se está descontrolando. Si no
está seguro si puede controlarlo, evacúe y llame a los bomberos
inmediatamente.
 Evacuar por las escaleras caminando, sin hablar, sin gritar, ni correr,
respirando por la nariz. Cerrar puertas y ventanas a su paso.
 Evitar el pánico y caos en la población.
 En el caso de presentarse victimas siempre será la prioridad su evacuación.
 Seguir las indicaciones del Plan de Contingenia ante un incendio, con fuego
originado por ACETILENO.
Después
 Verificar que todo el personal y visitantes evacue de las instalaciones.
 Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
 Una vez afuera del edificio, reunirse en un lugar seguro con el resto de las
personas.
 Al arribo de la Compañía de Bomberos informar las medidas adoptadas y las
tareas que se están realizando, entregando el mando a los mismos y
ofreciendo la colaboración de ser necesario.
 Reunir e inventariar el equipamiento utilizado en la emergencia.
 Traslado de los equipos a la sala de rescate.
 Evaluar objetivamente la magnitud de los daños. Verificar que las condiciones
son óptimas antes de retornar a las operaciones normales.
7.7 Actuación Durante la Emergencia
7.7.1 Rol de la brigada de Primeros Auxilios
 Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.
 Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más cercanos a
las instalaciones.
 Conocer la ubicación del botiquín en la instalación y estar pendiente del buen
abastecimiento con medicamento de los mismos.
Para aplicar primeros auxilios se debe tener en cuenta: PAS
Proteger
 Observar la escena de manera panorámica.
 Asegurar la escena para aislar el lugar del evento
 Aplicar bioseguridad: colocarse guantes, lentes, mascara.
Avisar
 Comunicar al área de seguridad de la UMCL y de ser el caso a los bomberos de la
persona o personas afectadas e indicar:
 La gravedad de la persona herida.
 El número y estado aparente de los heridos,
 Si existen factores que pueden agravar el accidente, y
 El lugar exacto donde se ha producido el accidente.
 Saber que de la información que nosotros demos, va a depender tanto la cantidad
como la calidad de medios humanos y materiales, que allí nos lleguen.
Socorrer
 Solo si estás preparado, caso contrario acompañar al lesionado hasta que llegue la
ayuda.
 Retornar al área de trabajo sólo cuando este sea seguro.
7.7.2 Rol de la Brigada de Evacuación

 Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso de
evacuación.
 Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación de las
instalaciones a la perfección.
 Abrir las puertas de evacuación del local inmediatamente si se encuentra cerrada.
 Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
 Mantener el orden de evacuación evitando actos que puedan generar pánico,
expresándose en forma enérgica, pero prescindiendo de gritar a fin de mantener la
calma.
 Verificar que todo el personal y visitantes evacuen de las instalaciones.
7.7.3 Rol de la brigada de incendios

 Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada de la ocurrencia de un incendio.
 Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores

portátiles).
 Activar e instruir la activación de las alarmas contra incendio colocadas en lugares
estratégicos de las instalaciones.
 Arribando al nivel del fuego se evaluará la situación, la cual si es crítica informará a
los brigadistas de otros pisos para completar el proceso de evacuación y llamar a
los bomberos.
 Revisarán los compartimentos de baños y lugares cerrados, a fin de establecer la
desocupación del lugar.
 Al arribo de la Compañía de Bomberos informará las medidas adoptadas y las tareas
que se están realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la
colaboración de ser necesario.
7.7.4 Rol del personal del piso de la emergencia.

 El personal que observe una situación anómala en el piso donde desarrolla sus
tareas, deberá dar aviso en forma urgente de la siguiente manera:
a) Avisar al brigadista de piso.
b) Accionar al pulsador de alarma.
c) Comunicar a los teléfonos de emergencia.
 Desconectar los artefactos eléctricos a su cargo.
 Seguidamente siguiendo indicaciones del brigadista de piso, procederá a abandonar
el lugar respetando las normas establecidas para el descenso.
 No perder tiempo recogiendo otros objetos personales.
 Cortar servicios: energía eléctrica, fuga de gases, derrames y/o etc.
 Seguir las instrucciones del brigadista de piso.
 Descender siempre que sea posible.
 Bajar las escaleras caminando, sin hablar, sin gritar, ni correr, respirando por la nariz.
 Caminar hacia la salida asignada.No correr, caminar rápido cerrando puertas y
ventanas.
 Si al bajar se encuentra humo, descender de espaldas, evitando contaminar las vías
respiratorias, ya que el humo asciende.
 Si se encuentra atrapado, colocar un trapo debajo de la puerta para evitar el ingreso
de humo.
 Buscar una ventana, señalizando con una sábana o tela para poder ser localizado
desde el exterior.
 No transponer ventanas.
 Una vez efectuado el descenso a la parte baja, se retirará en orden a la vía pública
donde se dirigirá hacia el punto de reunión preestablecido, el mismo que se ubica del
otro lado de la pisa.
 No regresar al sector siniestrado.
 Si su ropa se ha incendiado, deténgase, échese al suelo y ruede sobre el suelo hasta
que el fuego se haya extinguido. Correr sólo hace que el fuego lo queme más
rápidamente.
 El humo y el calor tienden a subir. El aire está más claro y fresco cerca del piso.
7.8 Término de la Emergencia

Después del término de la Emergencia, el Comandante de Campo / Incidente / Gerente
de Crisis, según sea el caso, realiza un análisis de cómo se actuó ante la Emergencia.
El comandante de Campo / Incidentes / Gerente de Crisis debe preparar un informe
documentado destacando los puntos flojos y de aprendizaje en la respuesta a la
emergencia para revisión de Gerencia.
7.9 Simulacro de Emergencias

Los simulacros de emergencia deben seguir los lineamientos establecidos en el
Instructivo de Respuesta ante Emergencias.
8 REGISTROS
F009 Cronograma de simulacros
F059 Informe de simulacro
9 ANEXOS
Anexo N°1: Flujograma de Respuesta Ante Emergencias.
Alejandro Armas Aguedo
Juan Gómez Gutiérrez
ANEXO N° 2
Flujograma de Notificación Ante Emergencias
COMANDANTE EN PROYECTO
TESTIGO RESPONSABLE MAXIMO DESTACADO
INCIDENTE EN EL PROYECTO
(NIVEL 1)
Coordinador
QHSE
Paola Veliz
COMANDANTE DE INCIDENTES
GERENTE QHSE
GERENTE PROYECTO
(Nivel 2)
NO
fin
NIVEL 3 ENTIDADES OFICIALES
DEFENSA CIVIL: 115
CENTRAL DE BOMBEROS: 116
SI CRUZ ROJA: 2658783
POLICIA NACIONAL: 105
GERENTE DE CRISIS
GERENTE GENERAL
ANEXO N° 3
Flujograma de Respuesta Ante Emergencias
Supervisor de enlace operativo

(Nivel 1)
Jefe de crisis Coordinador en caso de emergencia

Alejandro Armas Aguedo Flavio Ccoriñaupa H.
(Nivel 2)
Central de emergencias
Prosegur: 989-832639
Salus Laboris: 997-336173
ANEXO N° 4
Flujograma Comunicación Accidentes y Evacuación Médica
Flujograma de Comunicación de Accidentes y Evacuación Médica
Médico Ocupacional /
Afectado / Testigo Brigadista Jefe inmediato superior Gerente QHSE & TQR Gerente General
Médico del Proyecto
Coordina Plan de
Inicio Evalúa el entorno, NO
NO
Emergencia / ¿Activar
clasifica gravedad
Evacuación y Comité de
del afectado y
comunica a Crisis?
define
Gerencia General
Ocurrencia de prioridades SISI
accidente o
enfermedad
súbita
SISI Coordina atención en ¿Accidente NO
NO Proceder según
¿Nivel Verde? Tópico BV o del Serio? Proced. PG-006
proyecto
SISI Comunicar la NO
NO SISI
¿Dentro de las emergencia al
instalaciones? brigadista y/o jefe
SISI Coordina evacuación y Comunica a RCE,
inmediato. ¿Nivel
aplica Procedimiento de Director LAZ
Amarillo?
NO
NO Evacuación Médica QHSE y Group Fin
NO
NO HSE
Comunicar al
Sistema de SISI
Emergencia descrito ¿Nivel Rojo? Email de A
en los Teléfonos de comunicación
Emergencia NO
NO
SISI
¿Nivel Negro?
Una vez estable
comunicar al jefe
inmediato
superior
Designa al responsable
de comunicar al sistema
de emergencia y
Médico Ocupacional o
Médico del Proyecto
Realiza evaluación
primaria y da
Primeros Auxilios
según Cartilla de
Primeros Auxilios
Coordinar la
evacuación del/los
afectados hacia el
establecimiento de
salud determinado.
Detalla emergencia al
Médico Ocupacional
o Médico del Comunica inmediatamente
Proyecto vía email y celular a:
De acuerdo a la información
- Médico Ocupacional
recibida y evaluación IN
- Gerente QHSE & TQR
SITU reporta a:
- Jefe de Área
- Gerente QHSE & TQR
- Responsable de Proyecto y
del cliente.
A
Email de
comunicación
INFORMACIÓN DEL
BRIGADISTAS DEL ÁREA JEFE INMEDIATO SUPERIOR MÉDICO OCUPACIONAL BV GERENTE QHSE & TQR GERENTE GENERAL
INCIDENTE
Nombre:
Nombre: RonaldLozano
Ronald Lozano Nombre:Arturo
Nombre: José Arias
Maguiña Nombre: Alberto Bedoya
Ronald.lozano@inspectorate.com.pe
Ronald.lozano@pe.bureauveritas.co Jose.arias@pe.bureauveritas.com Alberto.bedoya@pe.bureauveritas.co
Nombre: Lucas Peschiera
Arturo.maguina@pe.burauveritas.com
m Teléfono: 613-8080 Anexo: 7097 Teléfono: 422-9000 Anexo: 2054 m Teléfono: 51-1-4229000
Celular: 98 117*0900 Teléfono: 51-1-6138080
Celular RPC 987242838 Anexo: 7075 Teléfono:
Anexo:422-9000
2602 Anexo: 2601
Teléfono: 51-1-6138080 Anexo:
7097/2007 51-1-4229000 Anexo: 2054
RPC: 989035631
RPC: 51 941420518 RPC: 975277773
Nombre de la persona que comunica

Nombre del accidentado y empresa a la MÉDICO DEL PROYECTO
que pertenece. Nombre:
DATOS
Ubicación del lesionado Correo:

Descripción breve del accidente o de las Teléfono:
lesiones que se perciba Celular:
Estado de conciencia del accidentado
10 MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO
Revisión Fecha Modificaciones

01 28/12/2016 Ninguna
02 06/03/2018 - Actualización de datos personales de brigadas y números telefónicos
- Se eliminan los números telefónicos referidos de las instituciones de
Lima.
- Actualización de flujograma de atención a emergencias y de
comunicación.
- En el alcance, se cambia Servicio de Asistencia Técnica Especializada
por Servicio de Administración de Laboratorio.
03 24/12/2018 - Actualización de datos personales de brigadistas y números

telefónicos del centro de salud de la UMCL (Salus Laboris).
- Actualización del flujograma de atención a emergencias y de
comunicación.
- Se amplía el alcance a las visitas y contratistas de BV en la UMCL
- Se elimina de documentos de referencia el Código Técnico de
Electricidad
- Se elimina de la lista de situaciones de emergencia item 3: Fuentes
radioactivas expuestas en superficie y item 5: Inundaciones
- Se elimina de áreas críticas, la zona de Mina, ya que no aplica al
laboratorio químico.
- Se elimina el procedimiento en caso de Caída de Rocas, ya que no
aplica al laboratorio químico
- Se inluyen los registros F007 cronograma de simulacro, y F059
informe de simulacro.
Vigencia: 31/12/2019
Versión Fecha Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
03 24/12/2018
Jefe de Laboratorio Coordinador General Contract Manager
de HSE
Alejandro Armas Paola Veliz Javier Yauri

OD-TSMM-CL-001 Plan de Emergencia REV 24 12 2018 REV PV

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Título: Plan de Emergencia – Cerro Lindo Versión: 03

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 Grupo Bureau Veritas Perú: es líder mundial en ensayos, inspección y certificación

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 Peligro: Condiciones desfavorables o procedimientos que amenazan el bienestar de

Código: OD –TSMM-CL-001 Fecha: 24/12/2018

procedimientos dentro del departamento, capacitación y práctica de procedimientos de

Código: OD –TSMM-CL-001 Fecha: 24/12/2018

Código: OD –TSMM-CL-001 Fecha: 24/12/2018

7.1 Identificación de Situaciones de Emergencia

Listado de Situaciones de Emergencia potenciales. Esta lista no pretende ser

Lista referencial de Situaciones de Emergencia

3. Emergencia médica y evacuación (PG 006 EVACUACIÓN MÉDICA).

5. Ataque por turbas.

6. Derrame de sustancias químicas.

7.2 Inventario, análisis y evaluación de los riesgos.

En el presente capítulo identificaremos los riesgos potenciales a fin de determinar el nivel

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7.3. Áreas críticas identificadas

Áreas Criticas Causas Riesgo Asociado

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7.4 Niveles de Emergencia

Nivel Nivel de emergencia

Las emergencias en el sitio se definen como aquellas que pueden controlarse

Este tipo de emergencias requiere acciones y recursos de Bureau Veritas oficina

Éstas son las emergencias más grandes y requerirán recursos y asistencia

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7.5 Organización para Emergencias

7.5.1 Brigadas de Emergencia:

Estructura de las Brigadas

a) Jefe de Brigada: Persona designada entre el grupo de brigadistas responsable

b) Brigada de Lucha contra Incendios: Personal entrenado en el uso y manejo de

c) Brigada de Evacuación: Personal cuya función es ser guías y retaguardias en

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competencia. Adicionalmente están encargados de realizar un censo de las personas al

d) Brigada de Primeros Auxilios: Personal capacitado en las acciones de auxilio,

EQUIPO DE BRIGADISTAS DE EMERGENCIAS – PROYECTO CERRO LINDO

Jefe de brigada Alejandro Adrián Armas Aguedo

Sixto Sandoval Flores (Según el turno)

Brigadista de primeros auxilios Juan Carlos Gómez Gutiérrez

7.5.2 Equipo de Manejo de Crisis (EMC)

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Gerencia de Recursos Humanos:

7.5.3 Recursos de respuesta de emergencias en el sitio

7.5.4 Comunicación Interna de Emergencia

7.5.5 Reportes, llamadas de emergencia y respuesta inicial

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Cuando se reporta un accidente o incidente, se deben seguir los lineamientos indicados

DIRECTORIO DE TELÉFONOS DE EMERGENCIA

 Centro Médico SALUS LABORIS Anx. 6074/6200

Brigadas Laboratorio Químico – CERRO LINDO

 Jefe de brigada: Alejandro Adrián Armas Aguedo 974-627641

7.5.6 Puntos de Reunión

7.6 Planes de Contingencia Específicos

7.6.1 En caso de Sismo

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 Revisar las estructuras de las instalaciones, buscar a un especialista en caso

7.6.2 En caso de Incendio

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 Se tomarán los recaudos sobre la utilización de los equipos de protección

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7.7 Actuación Durante la Emergencia

7.7.1 Rol de la brigada de Primeros Auxilios