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GUAVATA SANTANDER
DICIEMBRE 2021
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1.1. Justificación.
1.2. Campo de aplicación.
1.3. Marco legal.
1.4. Abreviaciones.
1.5. Términos y definiciones
1.6. Objetivo del plan de emergencia
1.6.1. Objetivos generales del plan de emergencia
1.6.2. Objetivos específicos del plan de emergencia
1.7. Información general de la fundación
1.7.1. Descripción general de la fundación
2. SITUACIONES DE EMERGENCIA
2
3.4.4.1. Antes de la emergencia
3.4.4.2. Durante la emergencia
3.4.4.3. Después de la emergencia
3.4.5. Brigada de emergencias (nivel operativo)
3.4.5.1. Antes de la emergencia
3.4.5.2. Durante la emergencia
3.4.5.3. Después de la emergencia
3.4.6. Organismos de socorro
3.4.7. Organismos de seguridad
3.4.8. Red asistencial.
ANEXOS
3
INTRODUCCIÓN
4
1.1. Justificación
Alcance
Este plan aplica para trabajadores, ocupantes, contratistas, visitantes, y en general
para el personal involucrado directa e indirectamente con los servicios y actividades
que se desarrollan dentro de las instalaciones de la FUNDACION VIDA LUCHANDO
JUNTOS POR UNA VIDA PLENA
El Decreto 1072 del 2015, en el artículo 2.2.4.6.25, indica que cada empresa “debe
implementar y mantener las disposiciones necesarias, en materia de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y
turnos de trabajo y todos los trabajadores.”
5
La misma norma señala que se debe implementar un plan de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias, que tome en cuenta los siguientes
aspectos:
Identificación de amenazas y de recursos disponibles para enfrentarlas
Análisis de vulnerabilidad y evaluación de riesgos
Formulación de procedimientos para prevenir, controlar o minimizar los ries-
gos
Asignación de recursos
Diseño de mecanismos de información, capacitación y entrenamiento
Programación de inspecciones periódicas
Desarrollo de programas de ayuda mutua con los actores del entorno
Una vez efectuado, lo que sigue es definir los procedimientos o estrategias que se
deben llevar a cabo para reducir el nivel de vulnerabilidad de la empresa.
Generalmente, los procedimientos que se deben aplicar para este fin son:
Conformación de un equipo idóneo de brigadistas
Diseño de programas y planes de capacitación y entrenamiento
Inventario de grupos de ayuda externos
Diseño de un sistema de alarma
Definición y programación de simulaciones y simulacros
Elaboración del Procedimiento Operativo Normalizado (PON)
Programación de inspecciones
Requisitos Descripción
Decreto ley 1295 Artículo 35 – Servicios de Prevención, Literal b: Capacitación básica
de 1994 para el montaje de la brigada de primeros auxilios
Resolución 0312 define los nuevos estándares mínimos del Sistema de Gestión de
de marzo de 2019 Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
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NFPA 1: Código de Prevención de Incendios
NFPA 10: Establece el tipo, la distribución y uso de extintores
Normas portátiles
Internacionales NFPA 20: Instalación de Bombas Centrífugas Contra Incendio
NFPA 22: Tanques de Agua para Sistemas Privados Contra
NFPA - National Incendios
Fire Protection NFPA 30: Almacenamiento de líquidos inflamables y combustibles
Asociation NFPA 54: Código Nacional de Gases Combustibles
(Asociación NFPA 58: Código del Gas Licuado del Petróleo
Nacional de NFPA 75: Protección de Equipos de Computación Electrónicos
Protección Contra NFPA 72: Sistemas de Alarmas (serie 72)
el Fuego de NFPA 101: Código de Seguridad Humana
Estados Unidos) NFPA 170: Símbolos de Seguridad Contra Incendio
NFPA 600: Formación de brigadas contraincendios.
NFPA 704: Diamante de Seguridad
NFPA 1600: Prácticas Recomendadas para el Manejo de Desastres
NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización
NTC 1461: La cual hace referencia al tamaño, forma y colores de las
señales de seguridad
NTC 1867: Sistema de Señales Contra Incendio
NTC 1916: Extintores de fuego. Clasificación y ensayo
Referencias NTC 1931: Protección contra incendios y señales de seguridad.
Técnicas de NTC 2885: Extintores Portátiles. Generalidades
Orden Nacional NTC 2886: Tanques de Agua para sistemas privados contra Incendio
NTC 3807: Extintores portátiles sobre ruedas
NTC 4166: Equipo de Protección y Extinción de Incendio
NTC 1910: Señalización y ubicación de extintores.
NTC 1700: Señalización Vías de Evacuación.
NTC 1669: capítulo 4.6.1 Armarios y gabinetes contraincendios.
NTC 1669: Capitulo 4.1.0 señalización de gabinetes contraincendios.
NTC1700: Medidas de seguridad en edificaciones. Medios de
evacuación.
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Distanciamiento físico - Uso de tapabocas - Adecuada
ventilación
1.4. Abreviaciones.
ZI Zona de Impacto.
CI Comandante del Incidente
EA Equipos de Avanzada.
LE Líderes de Evacuación.
ACV Área de Concentración de Víctimas.
MEC Módulo de Estabilización y Clasificación.
COE Comité Operativo de Emergencias
EPA Equipo de Primeros Auxilios.
SAR Búsqueda y Rescate.
EOR Estructura Organizacional de Respuesta.
P.M.I. Puesto de Mando Inmediato.
P.M.U. Puesto de Mando Unificado.
IDEAM Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales.
TRIAGE Clasificación de Heridos en Masa.
RESPEL Residuos Peligrosos.
Alarma: Señal o aviso preestablecido, que implica ejecutar una acción específica.
Alerta: Señal o aviso que advierte la existencia de un peligro.
Amenaza: Factor de riesgo externo de un sujeto o sistema, representado por un
peligro latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o
antrópico, que puede manifestarse en un sitio especifico y en un tiempo determinado
produciendo efectos adversos en las personas, los bienes y el medio ambiente.
Antecedente: Acción, dicho o circunstancia anterior que sirve para juzgar hechos
posteriores.
Brigada de Emergencia: Es un grupo de apoyo especializado y equipado, cuya
finalidad es minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como
consecuencia de una emergencia.
ACV: Área de Concentración de Víctimas.
Cadena de Llamadas: Sistema que permite activar la estructura administrativa para
la atención de emergencias (Comité de Emergencias).
Comité de Emergencias: Estructura responsable de diseñar y coordinar la
ejecución de las actividades antes, durante y después de una emergencia o
desastre.
Emergencia: Es toda perturbación parcial o total del sistema (empresa), que pueda
poner en peligro su estabilidad y pueda requerir para su control, recursos y
procedimientos diferente y/o superiores a los normalmente utilizados por la empresa,
y la modificación temporal, parcial p total de la organización para poder atenderla.
Evacuación: Acción tendiente a establecer una barrera (distancia) entre una fuente
de riesgo y las personas amenazadas, mediante el desplazamiento de éstas.
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Explosión: Liberación brusca de una gran cantidad de energía con desprendimiento
de calor, luz y gases.
Incendio: Fenómeno que se presenta cuando uno o varios materiales combustibles
o inflamables con consumidos en forma incontrolada por el fuego, generando
pérdidas de vidas humanas y de bienes valores.
Inminente: Amenaza que según su diagnóstico tiene predisposición permanente a
ocurrir, evidente y detectable.
Movimiento Sísmico: El rozamiento entre placas tectónicas ocasiona una enorme
acumulación de energía, este proceso lento provoca fuertes deformaciones en las
rocas en el interior de la tierra, las cuales, al romperse, hacen que la energía
acumulada se libere de repente en forma de ondas u sacuda la superficie terrestre.
Nivel de Riesgo: Calificación relativa de un riesgo en función de la combinación de
la amenaza por la vulnerabilidad de los elementos bajo riesgo.
Notificación: Es el mecanismo mediante el cual se informa al Comité de
Emergencias sobre la declaratoria de alerta.
P.M.U.: Puesto de Mando Unificado. Organismo temporal encargado de la
coordinación, organización y control del mando urgente durante la fase de impacto,
su creación facilita las labores de salvamento, la administración y atención médica
de los afectados, la evacuación de las víctimas de acuerdo con su urgencia y la
racionalización del recurso humano y técnico.
Planeación para Emergencias: Medidas necesarias para responder a los
desastres, controlando los eventos no deseados, mitigando sus consecuencias y
recuperando el sistema.
Plan de Atención: Conjunto de acciones y procedimientos preestablecidos para
enfrentar o controlar un evento de emergencia.
Posible: Amenaza que según el diagnóstico de sus condiciones inherentes no ha
sucedido, pero puede llegar a ocurrir.
Primeros Auxilios: Son aquellas medidas o cuidados adecuados que se ponen en
práctica en forma provisional, tan pronto se reconoce una emergencia y antes de su
atención.
Probable: Amenaza que según su diagnóstico ya ha ocurrido bajo esas condiciones.
Recurso: Son las personas, elementos, equipos y herramientas con los cuales se
cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situación en peligro.
Riesgo: Es la probabilidad de que un objeto, sujeto o materia, sustancia o fenómeno
pueda perturbar la integridad física de la persona o el medio.
Ruta de Evacuación: Camino o dirección que se toma para un propósito, SALIR. Es
un camino continuo que permite el traslado desde cualquier punto de un edificio o
estructura hasta el exterior y a nivel del suelo.
Salida: Es la parte de la vía de evacuación del edificio del cual se pretende escapar,
por paredes, suelo, puertas y otros medios que proporcionan un camino protegido
necesario para que los visitantes puedan acceder con seguridad suficiente al exterior
del edificio.
Triage: Clasificación del sistema de heridos según tipo de lesión, en un evento de
emergencias.
Vulnerabilidad: Es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un
elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida.
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Ambiente: Entorno que incluye el aire, el agua, el suelo, flora y fauna, el ambiente
humano y sus interrelaciones.
Contaminación. Es la alteración del medio ambiente por sustancias o formas de
energía puestas allí por la actividad humana o de la naturaleza en cantidades,
concentraciones o niveles capaces de interferir con el bienestar y la salud de las
personas, atentar contra la flora y/o la fauna, degradar la calidad del medio ambiente
o afectar los recursos de la Nación o de los particulares.
Efecto Ambiental: Una consecuencia medible sobre algún componente básico del
ambiente, provocada o inducida por cualquier acción del hombre.
Entorno: Alrededores del hombre, naturales o creados por él, que constituyen su
hábitat inmediato próximo y distante que es parte integral de su existencia.
Impacto Ambiental: La alteración positiva o negativa de la calidad ambiental,
provocada o inducida por cualquier acción del hombre. Es un juicio de valor sobre
un efecto ambiental. Es un cambio neto (bueno o malo) en la salud del hombre o en
su bienestar.
Indicador Ambiental: Es un parámetroo valor derivado de parámetros generales,
que describe de manera sintética las presiones, el estado, las respuestas y/o
tendencias de los fenómenos ecológicos y ambientales, cuyo significado es
más amplio que las propiedades asociadas directamente al valor del parámetro.
Mitigación: Reducción del grado de intensidad de los impactos
ambientales negativos a través de varios medios.
Plan de Manejo Ambiental (PMA): Conjunto de actividades realizadas con el fin de
identificar, valorar, prevenir, corregir, mitigar o compensar los impactos ambientales
negativos y potenciar los positivos, derivados de la operación y el mantenimiento de
los centros productivos.
Plan de Contingencia: Documento que establece un curso de acción organizada,
planeado y coordinado para ser seguido en caso de incendio, explosión o algún
otro accidente que emita tóxicos químicos, desperdicios peligrosos o materiales
radioactivos que amenacen la salud humana o el ambiente.
Residuos Sólidos: Cualquier material sobrante que posea suficiente consistencia
para no fluir por sí mismo.
Sistema de Gestión Ambiental (SGA): Integración armónica de los elementos
requeridos para desarrollar una gestión enfocada en prevenir la contaminación,
cumplir los requisitos y legislación ambiental, y mejorar continuamente desempeño
ambiental de una organización.
Residuo o desecho peligroso, (RESPEL). Es aquel residuo o desecho que, por
sus características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables,
infecciosas, o radiactivas puede causar riesgo o daño para la salud humana o el
ambiente. Así mismo, se considera residuo o desecho peligroso los envases,
empaques y embalajes que hayan estado en contacto con ellos.
1.6. Objetivos
10
1.6.1. Objetivo General
Organizar los medios humanos y materiales con los que se cuenta, permitiendo
de esta forma hacer frente a cualquier tipo de emergencia.
Actividad 8810 Actividades de asistencia social sin alojamiento para personas mayores y
económica discapacitadas
Responsable
Centro de Guavatá -
Plan de Directora
trabajo Santander
Emergencias
Calle 5 # 4 – 89 Antigua estación
Dirección de policía Teléfono 3207449701
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Cargos:
(1 Mujer) Directora y Coordinadora - Representante Legal
Funcionarios Directos
Fundación
(2 Mujeres) Manipuladoras de alimentos - de lunes a viernes
Área operacional.
(1Mujer) Educadora - de lunes a viernes
(1Mujer) Psicóloga - de lunes a viernes
(1 Hombre) Domiciliario de lunes a viernes
Personal Flotante
(1 Mujer) Apoyo – 2 veces por semana
Administrativos
Horario de
Operarios De 8:00 a.m. a 1:00 p.m. de lunes a viernes
trabajo
12
Primer piso
CENTRO
Recepción, comedor, baños, sala de capacitación
ATENCION
ÁREAS ESPECIALES
13
cortos circuitos.
Incendios estructurales.
AMENAZAS DE ORIGEN Falla estructural.
TECNOLÓGICO Derrame de sustancia químicas
Intoxicación alimenticia.
Daño en Sistemas.
AMENAZAS DE ORIGEN Llamadas terroristas.
SOCIAL Atentados terroristas.
Asaltos y atracos.
CALIFICACIÓN
CLASIFICACIÓN DE
ÁREAS AFECTADAS PERDIDAS DE LA
AMENAZAS
AMENAZA
DE ORIGEN NATURAL
Movimientos Todas las áreas de la Humanas
sísmicos, temblor o fundación Materiales Amenaza
terremoto Económicas Inminente
Descargas Todas las áreas de la Humanas Amenaza
atmosféricas – niveles fundación Materiales Probable
ceráunicos. Económicas
Todas las áreas de la Humanas Amenaza
Inundaciones fundación Materiales Posible
Económicas
DE ORIGEN TECNOLÓGICO
Todas las áreas de la Materiales Amenaza
Corto Circuitos fundación Humanas Posible
Económicas
Incendio Todas las áreas de la Materiales Amenaza
Estructural fundación Humanas Posible
Económicas
Todas las áreas de la Materiales Amenaza
Falla Estructural fundación Humanas Posible
Económicas
Derrame de Todas las áreas de la Humanas Amenaza
sustancias químicas fundación Materiales Posible
14
Económicas
Intoxicación Zona de alimentos Humanas Amenaza
Alimenticia comedor Económicas Posible
Daño en Sistemas Todas las áreas de la Materiales Amenaza
fundación Económicas Posible
DE ORIGEN SOCIAL
Todas las áreas de la Humanas Amenaza
Llamadas terroristas fundación Materiales Posible
Económicas
Todas las áreas de la Humanas Amenaza
Atentados terroristas fundación Materiales Posible
Económicas
Asaltos y atracos Todas las áreas de la Humanas Amenaza
fundación Materiales Posible
Económicas
DE ORIGEN BIOLOGICO
Epidemias. Todas las áreas de la Humanas Amenaza
Pandemias. fundación Materiales Inminente
Económicas
CALIFICACIÓN
VULNERABILIDAD COLOR
0–1 BAJA VERDE
1.1 – 2 MEDIA AMARILLO
15
2.1 – 3 ALTA ROJO
CALIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR B R M TOTAL
(SI O NO) 0 0.5 1
1. ORGANIZACIÓN
¿Existe una política general en Seguridad y salud ene l trabajo
donde se indica la prevención y preparación para afrontar una SI 0
emergencia?
¿Se encuentra documentado el plan de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias específico para el SI 0
centro de trabajo?
¿Hay un responsable para mantener el plan de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias actualizado y SI 0
operando para el centro de trabajo?
¿La organización cuenta con mecanismos de verificación del
cumplimiento de las obligaciones legales del personal SI 0
contratista?
¿Se cuenta con un perfil sociodemográfico con datos
actualizados sobre información de residencia, contactos de NO 1
emergencia de los trabajadores, EPS entre otros?
¿Se han divulgado procedimientos de reporte de condiciones
de salud acordes a la amenaza de tipo biológico (epidemias y SI 0
pandemias)?
¿Se ha diseñado y documentado la información sobre
protocolos internos frente a la prevención de riesgos biológicos SI 0
para todos empleados, contratistas y visitantes?
¿Existe comité de emergencias o estructura responsable del
NO 1
plan de emergencias y tiene funciones asignadas?
¿La Empresa participa y promueve activamente a sus
trabajadores el programa de preparación y preparación para NO 1
emergencias?
¿Los empleados han adquirido responsabilidades específicas
NO 1
en caso de emergencias?
¿Se cuenta con una brigada de emergencias? NO 1
¿La distribución de los brigadistas da cobertura a todas las
NO 1
áreas?
¿Existen instrumentos o formatos para realizar inspecciones a
las áreas para identificar condiciones inseguras que puedan NO 1
generar emergencias?
Se ha establecido una guía/protocolo de ingreso a las
SI 0
instalaciones en tiempos de pandemia/epidemia
¿Se han divulgado procedimientos de reporte de condiciones
de salud acordes a la amenaza de tipo biológico (epidemias y SI 0
pandemias)?
¿La empresa se acoge a los procedimientos establecidos por
las autoridades competentes en caso de resultar un evento
SI 0
positivo por amenaza de tipo biológico (epidemias y
pandemias)?
¿La empresa cuenta con un protocolo de gestión de crisis para
la continuidad del negocio; en caso de tener uno o varios
SI 0
posibles eventos positivos y/o mortales por amenaza de tipo
biológico?
16
Existen instrumentos o formatos para realizar inspecciones a
NO 1
los equipos utilizados en emergencias.
TOTAL 0 0 8 8/19=0.42
2. CAPACITACIÓN
¿Se tiene y se ejecuta un plan de formación para la atención de
las emergencias que incluya a todo el personal del centro de NO 1
trabajo?
¿Se ha capacitado y divulgado en la información sobre
protocolos internos frente a la prevención de las amenazas tipo SI 0
biológico a los todos empleados, contratistas y visitantes?
¿El comité de emergencias se encuentra capacitado en
NO 1
procedimientos para el manejo de emergencias?
¿Las personas han recibido capacitación general en temas
básicos de emergencias y en general saben las personas SI 0.5
autoprotegerse?
¿El personal ha recibido capacitación y entrenamiento en
SI 0
protocolos de Covid 19?
¿El personal de la brigada ha recibido entrenamiento y
capacitación en temas de prevención y control de NO 1
emergencias?
¿Esta divulgado el plan de emergencias y evacuación? NO 1
¿Los miembros del comité de Emergencias, la brigada y los
líderes de evacuación se encuentran capacitados para actuar NO 1
durante emergencias sanitarias (epidemias y pandemias)?
¿Se ha capacitado y divulgado en la información sobre
protocolos internos frente a la prevención de las amenazas tipo SI 0
biológico a todos los empleados, contratistas y visitantes?
¿Se cuenta con manuales, folletos como material de difusión
NO 1
en temas de prevención y control de emergencias?
¿Se cuenta con manuales, folletos como material de difusión
SI 0
en protocolos de Covid 19?
TOTAL 0 0.5 5 5.5/11=0.5
3. DOTACIÓN
¿Existe dotación personal para el personal de la brigada y del
NO 1
comité de emergencias?
¿Existe dotación en implementos de protección personal frente
SI 0
al Covid 19 (careta, tapabocas, guantes)?
¿Se tienen implementos básicos de primeros auxilios en caso
SI 0
de requerirse?
¿Se cuenta con implementos básicos para el control de
incendios tales como, extintores manuales y sobre ruedas,
SI 0
palas entre otros de acuerdo con las necesidades específicas y
realmente necesarias para la empresa?
¿Se cuenta con implementos básicos para el rescate de
NO 1
personas y bienes?
TOTAL 0 0 2/5=0.4
CALIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR B R M TOTAL
(SI O NO) 0 0.5 1
1. MATERIALES
17
Existen elementos fácilmente combustibles e inflamables SI 0.5
¿el centro de trabajo cuenta con extintores portátiles ubicados
SI 0
estratégicamente y son de fácil acceso?
¿Se cuenta con Camillas rígidas plásticas con sistema de sujeción
completo (correas, o tipo araña, bloques cefálicos) y son de fácil SI 0
acceso?
¿el centro de trabajo cuenta con botiquín(es) de primeros auxilios
SI 0
ubicado(s) estratégicamente y son de fácil acceso?
¿La empresa cuenta en las áreas con elementos de higiene tales
como Alcohol antiséptico al 70%, Gel o liquido antimaterial, ¿jabón
SI 0
para lavado manos en las unidades sanitarias y toallas de papel
desechables?
TOTAL 0 0 0.5/5=0.1
2. EDIFICACIONES
¿El tipo de construcción es sismorresistente? NO 1
¿Existen puertas y muros cortafuego? NO 1
¿Existe más de una salida de emergencia? SI 0
¿Las salidas de emergencias se encuentran señalizadas? SI 0
¿Están instalados los planos de evacuación en un área visible al
NO 1
personal en lugares estratégicos?
¿Los planos de evacuación evidencian las áreas de riesgo y los
recursos disponibles para atención de emergencias (camillas, NO 1
extintores, botiquines, otros, etc.)?
¿Existen rutas de evacuación? SI 0
¿Están señalizadas las vías de evacuación y equipos
SI 0
contraincendios?
¿Se cuenta con parqueaderos? NO 1
TOTAL 0 0 5 5/9=0.55
3. EQUIPOS
¿Se cuenta con sistema de activación de alarma eléctrico o
NO 1
manual (silbato)?
¿el sistema de alarma se encuentra en buen estado y funciona
NO 1
correctamente dándole cobertura a todas las áreas?
¿Se cuenta con sistemas automáticos de detección de incendios?
NO 1
(detectores de humo)
¿Se cuenta con un sistema de comunicaciones internas? SI 0
¿Se cuenta con paneles de control para emergencias? NO 1
¿Se cuenta con una red contraincendios? NO 1
¿Se cuenta con gabinetes contraincendios? NO 1
¿Se cuenta con sistemas de aspersión (rociadores) NO 1
¿Existen hidrantes públicos y/o privados? NO 1
¿Se cuenta con estaciones de desinfección y limpieza de manos
SI 0
al ingreso del personal?
¿Su cuenta con estaciones de lavado o desinfección de manos en
SI 0
diferentes áreas de la empresa?
¿Se cuenta con programa de mantenimiento preventivo para los
SI 0
equipos de emergencia?
TOTAL 0 0 8 8/12=0.66
CALIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR B R M TOTAL
(SI O NO) 0 0.5 1
1. SERVICIOS PÚBLICOS
18
¿Se cuenta con buen suministro de energía? SI 0
¿Se cuenta con buen suministro de agua? SI 0
¿Se cuenta con un buen programa de recolección de basuras? SI 0
¿Se cuenta con buen servicio de radio comunicaciones? SI 0
TOTAL 0 0 0 0/4=0
2. SISTEMAS ALTERNOS
¿Se cuenta con un tanque de reserva de agua? SI 0
¿Se cuenta con planta de emergencia? NO 1
¿Se cuenta con un sistema de iluminación de emergencia? NO 1
¿La sede cuenta con un esquema de seguridad física humana
NO 1
(vigilancia privada)?
¿Se cuenta con un sistema de comunicación diferente al
SI 0
público?
TOTAL 0 3 3/5=0.6
3. RECUPERACIÓN
¿Se cuenta con algún sistema de seguro a los funcionarios? SI 0
¿Se cuenta asegurada la edificación en caso de terremoto, NO
1
incendio, atentados terrorista etc.?
¿Se cuenta con un sistema alterno para asegurar los SI 0
expedientes medio magnético (sistema de backup)?
¿Se cuenta asegurados los equipos y todos los bienes en SI 0
general?
¿La empresa cuenta con protocolo de gestión de crisis para la SI
continuidad del negocio; en caso de tener uno o varios posibles 1
eventos positivos y/o mortales por amenazas de tipo biológico.
TOTAL 0 0 0 2/5=0.4
RIESGO
PUNTO VULNERABLE CALIFICACIÓN
INTERPRETACIÓN COLOR
A BUENO REGULAR MALO
CALIFICAR 0 0.5 1
EN LAS PERSONAS
Organización 0 0.42 0 0.42
Capacitación 0 0.5 0 0.5
Dotación 0 0.4 0 0.4
EN LOS RECURSOS
Materiales 0 0.1 0 0.1
Edificación 0 0.55 0 0.55
Equipos 0 0.66 0 0.66
SISTEMAS Y
PROCESOS
Servicios públicos 0 0 0 0
Sistemas alternos 0 0.6 0 0.6
Recuperación 0 0.4 0 0.4
19
SUBTOTAL 0 1 0 1 MEDIA
NIVEL DE RIESGO
Vulnerabilidad
Amenazas Probabilidad
Nivel de
identificadas Recursos
Personas Procesos Inminente Probable Posible riesgo
Movimientos
sísmicos, temblor o Medio
terremoto
Descargas
atmosféricas – Medio
niveles ceráunicos.
Inundaciones Bajo
Corto Circuitos Bajo
Incendio
Estructural Bajo
Daño estructural Bajo
Derrame de Bajo
Sustancias Químicas
20
Intoxicación Bajo
Alimenticia
Daño en sistemas Bajo
Llamadas Terroristas Bajo
Atentados terroristas. Bajo
Asaltos - atracos Bajo
Epidemias
Pandemia Medio
Teniendo en cuenta el nivel del riesgo para cada una de las amenazas identificadas
en las instalaciones de la FUNDACION VIDA LUCHANDO JUNTOS POR UNA
VIDA PLENA., a continuación, presentamos el análisis de vulnerabilidad, el nivel de
riesgo, las consecuencias en caso de materializarse la amenaza, las
recomendaciones y plan de acción que se debe seguir frente a cada una de ellas.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza ALTO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PROCESOS
PERSONAS
AMENAZA
Consecuencias
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
22
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza MEDIO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias
Cerrar puertas y ventanas para evitar corrientes de aire que puedan llevar a la
rotura y caída de cristales o daño de estructuras.
Señalizar los tableros de control eléctrico, indicando qué áreas protegen.
No realice llamadas telefónicas durante una descarga atmosférica, si el rayo
cae en la línea usted puede ser alcanzado.
Si está a la intemperie, ingrese rápidamente a áreas bajo techo.
23
Aléjese de los alambrados, cables de teléfonos, alumbrado público y de elec-
tricidad. Por lo general los rayos caen en ellos.
Se debe tener actualizado el directorio telefónico de emergencias.
Se debe capacitar a todo el personal sobre cómo actuar en caso de descar-
gas eléctricas o niveles ceráunicos.
Se deben realizar simulacros periódicos, con el fin de preparar al personal en
caso de descargas atmosféricas.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias.
24
Trabajadores le- Perdida de Derrame de sus- Daños en vías
sionados. equipos. tancias químicas de acceso
Traumas psicoló- Perdida de in- en la dirección ha- Daños en siste-
gicos. formación. cia donde se dirige mas de abaste-
Parada en la la inundación, ge- cimiento de
operación. nerando daño en agua
la flora y la fauna.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
Consecuencias.
AMENAZA
25
Electrocución. Perdida de Contaminación Daño
Quemaduras. equipos. del medio am- psicoemocional
Alteración del Perdida de in- biente por ga-
sistema cardiaco formación. ses, producto
y respiratorio, lle- del corto circuito.
vando a una pa-
rada cardio res-
piratorio.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
27
CALIFICACIÓN DEL RIESGO: BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias.
28
VULNERABILIDAD POR DAÑO EN SISTEMAS.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias
29
RECOMENDACIONES Y PLAN DE ACCION
.
Se deben realizar controles permanentes en aquellos procedimientos que
sean más críticos en las operaciones.
Disponer de procesos de activación, operación, coordinación y comunicación
de respuestas.
Todo el personal de la Entidad debe estar entrenado y capacitado en los pro-
cedimientos definidos y conocer claramente los roles y responsabilidades que
le competen en el marco de la continuidad del negocio.
En caso de presentarse un incidente significativo se deben aplicar los meca-
nismos de comunicación apropiados, tanto internos como externos.
Los procesos críticos que se vean afectados deben ser recuperados dentro
de los márgenes de tiempo requeridos en los Planes de Continuidad del Ne-
gocio.
Se recomienda que NO sólo debemos hacer copias de seguridad de nuestros
datos, también tenemos que verificar que dichas copias son "recuperables" y,
además, que podremos hacerlo en un intervalo concreto de tiempo.
Se recomienda que los sistemas de seguridad antivirus, antifraude y anti-cibe-
rataques deben ser los mejores y con códigos de seguridad que deben cam-
biar como máximo cada 24 horas.
Se deben realizar simulacros frente a este tipo de amenazas, con el fin de for-
talecer los procedimientos de control ante esta situación, para evitar la pérdi-
da de continuidad del negocio.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
30
Consecuencias.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
31
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias.
32
Actualizar periódicamente el directorio telefónico de emergencias.
Se recomienda instalar botones antipánico en áreas estratégicas.
Mantener contacto continuo con los organismos de seguridad.
Entrenar al personal respecto a los procedimientos de actuación y reacción en
caso de llamada de atentado terrorista.
Se recomienda tanto en la entrada principal realizar una buena verificación de
todo el personal que ingresa a las instalaciones
Se recomienda disponer de una línea telefónica que grabe todas las llamadas.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias.
33
te lesionadas. equipos de gases y va- agua
Personas desapare- Colapso es- pores). Daño psicoemo-
cidas. tructural cional
Pérdidas humanas.
Traumas psicológi-
cos.
34
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza BAJO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSONAS
PROCESOS
AMENAZA
Consecuencias.
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas MEDIO
Recursos MEDIO
Sistemas y Procesos BAJO
Amenaza ALTO
RECURSOS
SISTEMAS Y
PERSON PROCESOS
AS
AMENAZA
36
Consecuencias.
Se deben seguir todos los requerimientos por parte de los organismos Guber-
namentales
37
La dirección general de la empresa determinara qué áreas y quiénes son los
empleados esenciales y cuáles son los productos y servicios fundamentales
(como materias primas, distribuidores, logística etc) que necesitará durante
una pandemia para no interrumpir el funcionamiento y permitir la continuidad.
Prepararse para la ausencia de empleados durante una pandemia por causas
como enfermedad personal o en la familia, aplicación de medidas de conten-
ción comunitaria (aislamientos, cuarentenas) o interrupción del transporte pú-
blico.
Por parte de la dirección se debe poner a prueba el plan a través de simula-
cros y actualizarlo periódicamente.
Seguir y acatar todas las recomendaciones, resoluciones, normas etc., que
disponga el gobierno nacional para el control de la epidemia y o pandemia.
Recurso humano:
Recursos financieros:
Recurso logístico:
ITEM UBICACIÓN
Botiquín de primeros auxilios
Recepción
portátil
Camillas
38
ITEM UBICACIÓN
Camilla rígida tipo fell cuerpo
Recepción
completo
Extintores portátiles
39
Es generalizada en un área y puede afectar otras áreas.
Presenta material afectado con posibilidad de potencializar el ries-
go.
EMERGENCIA Requiere la participación de toda la brigada
NIVEL II Requiere apoyo entidades externas (bomberos, defensa civil)
Genera evacuación parcial de áreas comprometidas en la emer-
gencia.
Genera residuos no peligrosos y/o peligrosos en cantidades me-
dias y no trasciende a terceros.
Esta fuera de control afecta todas la FUNDACIÓN.
Los trabajadores y visitantes pueden ser afectados masivamente
La evacuación es total para todo el personal que se encuentra en
EMERGENCIA las oficinas.
NIVEL III Presenta riesgo de origen natural de altas proporciones.
Genera impactos ambientales y estructurales significativos en for-
ma incontrolada y puede involucrar otras partes interesadas.
Se requiere el apoyo externo para el control de la emergencia.
Para dar una adecuada respuesta ante una emergencia se requiere de una
organización que optimice los recursos disponibles a fin de minimizar lesiones,
daños o pérdidas y eliminar confusiones o dudas de todo el personal con respecto a
la autoridad en emergencias. Esta fase consta de tres niveles que son:
NIVEL ESTRATÉGICO
Compuesto por personas de la cumbre de la pirámide organizacional. Ellas
deciden las políticas de la organización frente al tema, definen los niveles de
aceptabilidad de los daños y las pérdidas, designan los responsables para las
acciones de prevención, atención y recuperación de crisis, emergencias y
desastres, asignan los recursos y especialmente asumen la responsabilidad
legal e institucional sobre el buen o mal funcionamiento de la organización al
respecto.
NIVEL TÁCTICO
Compuesto por el jefe de las operaciones toma el mando y toma de decisiones
en caso emergencias en conjunto con el nivel estratégico si afectan el
funcionamiento de la fundación, verifica los procedimientos de emergencia
siguiendo las políticas y administrando los recursos asignados por el Nivel
Estratégico.
NIVEL OPERATIVO
Compuesto por la Brigada de emergencia y líderes de evacuación. Los
brigadistas, ejecutan los procedimientos diseñados por el Nivel Táctico usando
los recursos asignados. Todos los Brigadistas de emergencias, reciben el mismo
entrenamiento integral para evacuaciones, primeros auxilios, contra incendios y
40
coordinación operativa, pero asumen sus funciones específicas de acuerdo a su
respectivo Procedimiento Operativo.
Líderes de Evacuación
NIVEL OPERATIVO
Organismos de Socorro
Organismos de Seguridad
ESTRUCTURA
COMITÉ DE EMERGENCIAS
Jefe de brigada de
emergencias
Líderes de Evacuación
41
El Comité de Emergencia debe estar conformado por la parte administrativa, y
técnica de la fundación.
Este comité será quien maneje administrativamente todo el plan y tome las máximas
decisiones en el momento de una emergencia.
42
Aprobar los proyectos y presupuestos para la elaboración/actualización e im-
plementación del plan de emergencias.
Conformar el P.M.U.
Solicitar la colaboración de entidades externas y gestionar la consecución
de recursos económicos necesarios.
Mantener comunicación constante con el Jefe de Brigada y líderes de eva-
cuación.
Emitir comunicados oficiales de prensa.
Autorizar los recursos para el restablecimiento de la operación.
44
Hacen limpieza y mantenimiento de los equipos usados para el control de
la emergencia
Elaboran un informe general sobre la situación.
Seguir las indicaciones del comité de emergencias.
SI ES EN SU ÁREA
Asegúrese de dar aviso al COMITÉ DE EMERGENCIA, JEFE DE BRI-
GADA O BRIGADISTA MAS CERCANO. NUNCA intente actuar sin
haber avisado antes por lo menos a alguien de su área.
Haga una evaluación rápida de la situación e inicie las acciones de
control a nivel local.
En caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación,
evalúe rápidamente la seguridad de la ruta de evacuación y dé la orden
de evacuar de forma parcial, (solo su área de trabajo que está en ries-
go).
SI ES EN OTRA ÁREA
45
Si como líder de evacuación no está en su área de trabajo al enterarse
de la emergencia, evacue con el personal del área donde se encuentra,
no intente regresar a su área asignada.
EN LA SALIDA
DESPUÉS DE LA SALIDA
Entidad Teléfono
Cruz Roja Colombiana 3175660065
Barbosa 132
Defensa Civil Vélez 3102264016
144
Bomberos Vélez 3134265741
46
119
Alcaldía de Guavatá 7752 7061
Bucaramanga
En la fase de detección una vez sea identificado el peligro, la persona que lo detecta
informara inmediatamente al jefe de la brigada, los cuales evaluara la situación y la
reportara al COE para activar el plan de evacuación.
47
4.2.2. Segunda fase
4.3.1.1. Alerta:
48
Es un mensaje de preparación para la evacuación, indica que todas las personas
deben disponerse a evacuar cuando sea dada la señal.
1. Los integrantes del COE, deben interrumpir sus actividades de forma inme-
diata y dirigirse para la sala de crisis para iniciar la comunicación con el jefe de
la brigada y la respectiva coordinación para la atención de la situación que se
esté presentando.
5. El personal que no pertenece al grupo del plan de atención del plan de emer -
gencias debe estar alerta para cuando se les dé la orden de evacuar.
4.3.1.2. Alarma:
49
TIPO DE SEÑAL CODIFICACIÓN SONORA MENSAJE
Un Sonido de alarma Intermitente
Prepararse para
Alerta Asimismo, se utilizará del sistema de
evacuar
perifoneo interno.
Un Sonido de alarma Constantemente
Evacuar
Alarma Asimismo, se utilizará del sistema de
inmediatamente
perifoneo interno.
Fases de la evacuación
Sistemas de Detección Sistemas de Alarma
Humano / Sensor Humo Alarma / Silbato
Salida de Punto de Reunión
Área Ruta de Evacuación
Emergencia Final
Administrativ
El personal que se encuentre en
o
estas áreas debe evacuar por el Punto de encuentro
Personal Puerta acceso
pasillo, hacia la entrada principal Frente a la entrada
flotante a edificación
(puerta de vidrio) y de ahí hasta Principal
(adultos
llegar al punto de encuentro.
mayor)
El personal que se encuentre en
estas áreas debe evacuar por el
Punto de encuentro
Personal de pasillo bajar escaleras hacia la Puerta acceso
Frente a la entrada
cocina, aseo entrada principal (puerta de a edificación
Principal
vidrio) y de ahí hasta llegar al
punto de encuentro.
Los puntos de reunión final son los lugares más seguros, donde se une el personal
por áreas y se realiza el conteo del personal verificando que no falte nadie. Si alguna
persona hace falta el líder de evacuación debe informar al comité de emergencia con
el fin de iniciar la respectiva búsqueda o rescate.
50
Las áreas de atención al adulto mayor se debe favorecer el
PROTOCOLO DE reingreso en primera instancia de dichas áreas al igual que el
REINGRESO personal adulto mayor. De allí en adelante los demás
ocupantes.
PUNTO ENCUENTRO
Educación Individual
51
5.1. PRESUPUESTO PARA EL PLAN DE EMERGENCIA.
5.1.1. CAPACITACIÓN
52
5.3. MANTENIMIENTO Y RECARGA DE EQUIPOS.
Extintores.
Botiquines.
Camillas.
Otros.
5.5. SIMULACROS
Avisados: todo el personal sabe del ejercicio día, hora, y el tipo de emergencias, se
realizan con el propósito de que todos se adecuen a los procesos operativos del plan
de emergencia.
Sin avisar: se realiza para observar las acciones del personal ante los procesos de
emergencias, estos solo lo conocen quienes lo organizan.
53
ma de emergencia. Así mismo, se deben establecer una serie de eventos que con-
juntamente determinen el escenario de acción.
INVESTIGACION DE EMERGENCIAS
Cada vez que se presente una emergencia debe realizarse la investigación que per-
mita establecer planes de acción para el mejoramiento continuo del plan de gestión
de riesgo de desastres.
Indicadores
Cumplimiento N° Total Actividades Ejecutadas
N° total actividades planteadas
54
5.7.1. AUDITORIAS
Una vez al año se realizará una auditoría interna al plan de gestión de riesgo de
desastres, debe ser realizada por el Comandante de Incidentes y su equipo de
líderes de Brigada.
Cada vez que se realice una simulación o simulacro se deben socializar sus resulta-
dos al personal de la brigada, el comité de gestión de riesgos de la empresa / COE.
CONTROL DE CAMBIOS
55
ANEXOS
Anexo 1
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Educadora Líder de
evacuación
56
Anexo 2
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS
P.O.N. PRIMEROS AUXILIOS
Diagrama de flujo Descripción Responsable
1. Identificar lesionado(s):
Se debe identificar la emergencia y
reconocer que existe(n) persona(s) Trabajadores
lesionada(s) que requiere(n) primeros
auxilios.
2. Reportar novedad:
Se informa el evento identificado al Trabajadores
comandante de incidente / brigadista.
3. Activar plan de emergencia:
Notifica y activa a brigadistas de
emergencia que se encuentren disponibles
Comandante
para la atención del evento. Se dispone de
la capacidad de respuesta instalada en la
empresa. Se reporta novedad al COE.
4. Evacuar áreas afectadas:
De acuerdo a las características de la
emergencia, en caso de ser necesario se Líder de evacuación
activa la evacuación parcial o total de la(s)
área(s) afectada(s).
5. Brindar primeros auxilios:
De acuerdo a la condición de la(s)
persona(s) afectada(s) se brindan primeros Brigadistas
auxilios.
6. Solicitar apoyo:
De acuerdo a la complejidad de la(s)
COE
persona(s) lesionada(s), se solicita apoyo
de ambulancia(s).
7. Trasladar:
La(s) ambulancia(s) que acuda(n) al
llamado movilizara(n) la(s) persona(s) Ambulancia de apoyo
lesionada(s) al centro asistencial más externo
cercano de acuerdo al nivel de complejidad
requerido.
8. Verificar seguridad e investigar:
Una vez controlada la emergencia, se
procede a realizar un barrido por la
empresa para garantizar condiciones de
seguridad y reactivación de las Comandante
actividades. Las personas e instituciones
externas involucradas en el control del
evento procederán a realizar investigación
e informe de lo sucedido.
9. Cierre y desactivación:
Se finaliza la emergencia, se desactiva el
recurso utilizado en la emergencia, se COE
retorna a las condiciones de normalidad y
se da cierre al evento e informe.
57
Inicio emergencia
Primeros auxilios
1. Identificar
persona lesionada
2. Reportar novedad
y solicitar ayuda
3. Activar plan de
emergencia
Requiere
evacuación?
4. Evacuar el área
afectada
5. Brindar primeros
auxilios
tener contacto físico con el paciente en caso de que lo amerite, debe usar gafas de
seguridad, 6.tapabocas,
Solicitar apoyo de
guantes, una vez prestados los primeros auxilios deberá
desechar los guantes, cambio de tapabocas y lavado de las gafas de seguridad.
ambulancia
La emergencia
se controlo?
58
8. Verificar
seguridad e
investigar el evento
1. Identificar emergencia:
Inicio emergencia
Movimiento sísmico Se debe identificar el movimiento de
la tierra. Reconocer la magnitud.
Trabajadores
Identificar si existe(n) persona(s)
1. Identificar lesionada(s) que requiere(n)
emergencia
primeros auxilios.
2. Auto proteger:
Emplear mecanismo de auto
Trabajadores
2. Auto protección protección en un lugar seguro, no
evacuar.
3. Reportar novedad:
Una vez termina el sismo, se
Trabajadores
3. Reportar novedad reporta novedad al Comandante
y solicitar ayuda
Incidentes.
4. Activar plan de emergencia:
Notifica y activa a brigadistas de
4. Activar plan de emergencia que se encuentren
emergencia
disponibles y tenga el
entrenamiento para la atención del Comandante
evento. Se dispone de la capacidad
Requiere de respuesta instalada en la
evacuación?
empresa. Se reporta novedad al
COE.
5. Evacuar áreas afectadas:
5. Evacuar el área De acuerdo a las características de
afectada
la emergencia, se activa la Líder de evacuación
evacuación parcial o total de la(s)
área(s) afectada(s).
6. Aplicar acciones
de control
6. Acciones de control:
De acuerdo a las consecuencias
generadas por el sismo, se realizan Brigadistas
acciones de control de la
Se requiere
apoyo externo?
emergencia.
7. Solicitar apoyo externo:
En caso de requerirse apoyo de
instituciones externas, se llaman, COE
7. Solicitar apoyo de
externo
notifica situación y solicita
presencia.
8. Verificar seguridad e investigar:
Una vez controlada la emergencia,
La emergencia
se controlo?
se procede a realizar un barrido por
la empresa para garantizar
condiciones de seguridad y
8. Verificar
reactivación de las actividades. Las Comandante / COE
seguridad e personas e instituciones externas
investigar el evento
involucradas en el control del
evento procederán a realizar
9. Dar cierre y investigación e informe de lo
desactivación del
plan de
sucedido.
emergencias 9. Cierre y desactivación:
Se finaliza la emergencia, se
Fin emergencia desactiva el recurso utilizado en la
COE
Movimiento sísmico emergencia, se retorna a las
condiciones de normalidad y se da
cierre al evento e informe.
P.O.N. INCENDIO
59
Diagrama de flujo Descripción Responsable
Inicio emergencia 1. Identificar emergencia:
Incendio Se debe identificar el incendio al
visualizar las llamas, presencia de
humo u olor a quemado. Actuar de Trabajadores
1. Identificar
emergencia manera inmediata para evitar que se
propague, siempre y cuando cuente
con los conocimientos.
2. Reportar novedad:
2. Reportar novedad
y solicitar ayuda Se reporta novedad al área de Trabajadores
gestión humana.
3. Activar plan de emergencia:
Notifica y activa a brigadistas de
3. Activar plan de
emergencia emergencia que se encuentren
disponibles y tenga el entrenamiento
Comandante
para la atención del evento. Se
dispone de la capacidad de respuesta
Requiere
evacuación? instalada en la empresa. Se reporta
novedad al COE.
4. Evacuar áreas afectadas:
De acuerdo a las características de la
4. Evacuar el área
afectada emergencia, se activa la evacuación Líder de evacuación
parcial o total de la(s) área(s)
afectada(s).
5. Aplicar acciones
5. Acciones de control:
de control De acuerdo a las consecuencias
Brigadistas
generadas por el incendio, se realizan
acciones de control de la emergencia.
Se requiere
6. Solicitar apoyo externo:
apoyo externo? Llamar a los bomberos, repórtales el COE
evento y solicitar apoyo inmediato.
7. Acciones de control:
6. Solicitar apoyo de El cuerpo de bomberos como
externo institución competente y experta en el Bomberos de apoyo
control de incendio, inicia acciones externo
para el control del evento bajo la
7. Control de la supervisión del COE de la empresa.
emergencia 8. Verificar seguridad e investigar:
Una vez controlada la emergencia, se
procede a realizar un barrido por la
La emergencia empresa para garantizar condiciones
se controlo? de seguridad y reactivación de las
Comandante
actividades. Las personas e
instituciones externas involucradas en
8. Verificar el control del evento procederán a
seguridad e
investigar el evento realizar investigación e informe de lo
sucedido.
9. Dar cierre y 9. Cierre y desactivación:
desactivación del
plan de
Se finaliza la emergencia, se
emergencias desactiva el recurso utilizado en la
COE
emergencia, se retorna a las
Fin emergencia condiciones de normalidad y se da
Incendio cierre al evento e informe.
60
1. Identificar emergencia:
Se debe identificar la condición de Trabajadores
riesgo. Reconocer la magnitud.
2. Reportar novedad:
Se reporta novedad al Comandante de Trabajadores
Incidentes
3. Activar plan de emergencia:
Notifica y activa a brigadistas de
emergencia que se encuentren
disponibles y tenga el entrenamiento
Comandante
para la atención del evento. Se dispone
de la capacidad de respuesta instalada
en la empresa. Se reporta novedad al
COE.
4. alerta y/o alarma:
Se notifica a las personas que se
pueden ver potencialmente afectadas Líder de evacuación
por el riesgo y se les indica acciones a
seguir.
5. Preparar evacuación:
Se reconocen condiciones del personal
a evacuar y estado de las rutas de Líder de evacuación
evacuación, salidas y punto de
encuentro.
6. Evacuar áreas afectadas:
De acuerdo a las características de la
emergencia, se activa la evacuación Líder de evacuación
parcial o total de la(s) área(s)
afectada(s).
7. Verificar evacuados:
En el punto de encuentro, se verifica el
Líder de evacuación
listado y cantidad de personas
evacuadas.
8. Acciones de control:
De acuerdo a las consecuencias
Brigadistas
generadas por el sismo, se realizan
acciones de control de la emergencia.
9. Solicitar apoyo externo:
En caso de requerirse apoyo de
COE
instituciones externas, se llaman,
notifica situación y solicita presencia.
10. Verificar seguridad e investigar:
Una vez controlada la emergencia, se
procede a realizar un barrido por la
empresa para garantizar condiciones
de seguridad y reactivación de las
Comandante
actividades. Las personas e
instituciones externas involucradas en
el control del evento procederán a
realizar investigación e informe de lo
sucedido.
11. Cierre y desactivación:
Se finaliza la emergencia, se desactiva
el recurso utilizado en la emergencia,
COE
se retorna a las condiciones de
normalidad y se da cierre al evento e
informe.
2. Reportar novedad:
Se reporta novedad al Comandante de Trabajadores
Incidentes / Seguridad Física.
4. Acciones de control:
De acuerdo a las consecuencias generadas por el
Seguridad
evento, se realizan acciones de control de la
emergencia.
6. Acciones de control:
La policía como institución competente y experta
en el control de amenazas sociales, inicia Policía
acciones para el control del evento bajo la
supervisión del COE de la empresa.
8. Cierre y desactivación:
Se finaliza la emergencia, se desactiva el recurso
COE / Seguridad
utilizado en la emergencia, se retorna a las
Física
condiciones de normalidad y se da cierre al
evento e informe.
62
1. Identificar emergencia:
Se debe identificar el lugar y la
sustancia que generan la situación.
Trabajadores
Actuar de manera inmediata y evaluar
la posibilidad de expansión del
evento.
2. Reportar novedad:
Se reporta novedad a Comandante Trabajadores
Incidente.
3. Activar plan de emergencia:
Notifica y activa a brigadistas de
emergencia, se realiza contención del
derrame con el kit de derrame y Comandante
evalúa si se puede controlar o es
necesario evacuación total. Se
reporta novedad al COE.
4. Evacuar áreas afectadas:
De acuerdo a las características de la
emergencia, se activa la evacuación Líder de evacuación
parcial o total de la(s) área(s)
afectada(s).
5. Acciones de control:
Se realiza evacuación y control de
acceso del área afectada. Se Evacua
Brigadistas
a punto seguro a lesionados y
continua atención de Primeros
auxilios.
6. Solicitar apoyo externo:
Llamar a los bomberos, repórtales el COE
evento y solicitar apoyo inmediato.
7. Acciones de control:
El cuerpo de bomberos como
institución competente y experta en el
Bomberos de apoyo
control de sustancias químicas, inicia
externo
acciones para el control del evento
bajo la supervisión del COE de la
empresa.
8. Verificar seguridad e investigar:
Una vez controlada la emergencia, se
procede a realizar un barrido por la
empresa para garantizar condiciones
de seguridad y reactivación de las
Comandante
actividades. Las personas e
instituciones externas involucradas en
el control del evento procederán a
realizar investigación e informe de lo
sucedido.
9. Cierre y desactivación:
Se finaliza la emergencia, se
desactiva el recurso utilizado en la
COE
emergencia, se retorna a las
condiciones de normalidad y se da
cierre al evento e informe.
Anexo 3
¿Dónde sucedió?:
¿Cómo sucedió?:
64
caron con el PMU?
¿Los Organismos de Socorro contaban con el equipo necesario para la
atención de una emergencia?
¿El apoyo por parte de los Organismos de Socorro fue bueno?
¿Los Organismos de Socorro utilizaron equipos de protección perso-
nal?
¿El trabajo en equipo por parte de la Brigada y Organismos de Socorro
es bueno?
¿Los Organismos de Socorro asumieron con responsabilidad y serie-
dad la emergencia?
¿Los organismos de socorro aplicaron los protocolos de emergencia
de acuerdo al evento?
¿El tiempo de llegada de los Organismos de Socorro, de seguridad y
de las ambulancias a la zona de impacto fue el adecuado?
¿El tiempo de llegada de las ambulancias a la zona de impacto fue el
adecuado?
Hora de llegada de los Bomberos Hora:
Hora de llegada de la Cruz Roja Hora:
Hora de llegada de la Defensa Civil Hora:
Hora de llegada de la Policía Hora:
Hora de llegada del Ejercito Hora:
Hora de llegada de la Fiscalía Hora:
¿Se activó la Oficina de gestión del riesgo?
¿El PMU decreto fin de la emergencia?
Tiempo total en que duro la emergencia
__________________________ ______________________________
RESPONSABLE DEL INFORME JEFE BRIGADA
65