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FINANCIERA
CODIGO 102022
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
58
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1002370267
SIGUIENTE
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Información
EMPRESA DE PRODUCCION MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 2,363 $ 2,293 60.71% 59.74% -$ 70 -2.96%
DISPONIBLE $ 250 $ 373 6.42% 9.72% $ 123 49.20%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 200 $ 100 5.14% 2.61% -$ 100 -50.00%
DEUDORES $ 400 $ 400 10.28% 10.42% $ - 0.00%
CLIENTES $ 300 $ 280 7.71% 7.30% -$ 20 -6.67%
OTROS $ 100 $ 120 2.57% 3.13% $ 20 20.00%
INVENTARIOS $ 1,113 $ 1,020 28.60% 26.58% -$ 93 -8.36%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 1,529 $ 1,545 39.29% 40.26% $ 16 1.05%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 250 $ 350 6.42% 9.12% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 954 $ 875 24.51% 22.80% -$ 79 -8.28%
INTANGIBLES $ 200 $ 187 5.14% 4.87% -$ 13 -6.50%
DIFERIDOS $ 80 $ 56 2.06% 1.46% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS $ 45 $ 77 1.16% 2.01% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1.39%
PASIVO CORRIENTE $ 2,766 $ 2,992 83.07% 90.83% $ 225 8.14%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 520 $ 778 15.61% 23.62% $ 258 49.62%
PROVEEDORES $ 1,240 $ 1,260 37.23% 38.25% $ 20 1.61%
CUENTAS POR PAGAR $ 750 $ 681 22.52% 20.68% -$ 69 -9.20%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -$ 164 -$ 157 -4.91% -4.77% $ 6 -3.85%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 420 $ 430 12.61% 13.06% $ 10 2.38%
PASIVO NO CORRIENTE $ 564 $ 302 16.93% 9.17% -$ 262 -46.45%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 564 $ 302 16.93% 9.17% -$ 262 -46.45%
TOTAL PASIVO $ 3,330 $ 3,294 100.00% 100.00% -$ 37 -1.10%
PATRIMONIO $ 562 $ 544 14.43% 14.18% -$ 17 -3.05%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 21.58% 21.89% $ - 0.00%
RESERVAS -$ 28 -$ 55 -0.72% -1.42% -$ 27 96.15%
RESULTADOS DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -6.44% -6.28% $ 10 -3.85%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
TOTAL PATRIMONIO $ 562 $ 544 14.43% 14.18% -$ 17 -3.05%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1.38%
- 0
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13.09% 13.09%
PASIVO FINANCIERO 1,084 1,080
PATRIMONIO 562 544
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,646 1,624
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25 INICIO ANTERIOR
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVIDAD DE RE
NOMBRE DEL INDICADOR
CONTRIBUCION MARGINAL
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
IMPUESTO DE RENTA
CAPITAL DE TRABAJO
PROVEEDORES
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
MARGEN EBITDA
GASTOS OPERACIONALES
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
AMORTIZACIONES
MC
𝐾_𝐸
CCP
pfcp
CDCP
AC - AI
NE
RT
pfc
Kdt
IR
PLP
CDLP
EVA
UAIID
PO
AON
RONA
CT
CPC
CCE
FCB
FCL
MUB
AF
CV
RO
Pe
IO
ROA
MARGEN EBITDA
D
MUO
ROE
DE RECONOCIMIENTO
FORMULA
Activo - pasivo
Activo - capital
PPC + RI - PPP
donde: PPC=
Periodo promedio de cobranza RI=
rotación de inventarios PPP=
periodo promedio de pago
EBITDA/Ingresos totales
gastos ventas + gastos de administración + gastos
financieros
𝑅 (1−(1+𝑖)^(−𝑛))/𝑖
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO
Se interpreta como la tasa de rendimiento requerido por
los accionistas comunes de una empresa, que se encuentra
ajustada al riesgo de negocio y al riesgo financiero.
se entiende como el valor residual de los activos del ende
económico una vez deducidos todos sus pasivos.
SIGUIENTE
INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
21.4% 21.7% 0.2% 1.1% 812 785 - 27 -3.3%
174.2 170.2 - 4.0 -2.3% 42.8% 42.1% -0.7% -1.7%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-2.1% 1.0% 3.1% -148.7% 2,246 2,214 - 33 -1% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
- 35 17 52 -148% 58% 58% 0% 0% 75% 75% 1% 1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
453 días 464 días 11 días 2% 250 373 123 49%
AON 15% 22% 7% 48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,646 1,624 - 21 -1% KTO CXC CCE
42% 42% 0% 0% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,663 1,673 10 1% 300 280 - 20 -7% 09 días -39 días -48 días -523%
43% 44% 1% 2% 18% 17% -1% -7% NA FCL
AO 0.84416 81% -4% -4% 55.583756 49.253012 -06 días -11% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 205 - 691 - 486 236%
3,892 3,838 - 54 -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible -82% -185% NA 125%
NE 86% 86% 0 0% 1,113 1,020 - 93 -8%
PAO AF 67% 61% -6% -9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 406 días 375 días -31 días -8%
0.51 0.54 0.03 7% 954 875 - 79 -8%
1.97563 185% -13% -6% 25% 23% -2% -7%
FCB KTNO
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 165 227 62 37% - 583 43 626 -107% AF
1,970 2,075 105 5% 13.7% 22.9% 9.2% 67% %IO 8% 11% 3% 30% KTNO - 583 - 541 43 -7% %FCB
RO MB NA NA MC $ 270 475 205 76%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
4% 6% 2% 61% 49% 52% 0.03 6% CV
UE 148 235 87 59% UB 970 1,083 113 12% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,000 992 - 8 -1% ME PEO
51% 48% -3% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8% 11% 4% 51% 1,715 1,459 - 256 -15%
GOA UE 148 235 87 59% 87% 70% -17% -19%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
502 498 - 4 -1% INICIO ANTERIOR
MO GO 25% 24% -1% -6%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
-3% 1% 3.8% -145.6% 822 848 26 3% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO - 52 25 77 -148% 42% 41% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1,913 1,725 - 188 -10%
320 350 30 9% 97% 83% -14% -14%
16.2% 16.9% 0.6% 3.8%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 200 210 10 5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 21% 24% 3% 14%
200 210 10 5%
10% 10% 0% 0% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- #DIV/0!
0% #DIV/0!
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
4
5
P L A N D E
Meta
las reservas de una empresa son los beneficios no repartidos por la empresa, estos son
destinados para hacer frente a futuras obligaciones, por tanto es conveniente que la empresa
destine un porcentaje de utilidades para cubrir incertidumbres del futuro.
el margen EBITDA es un indicador que mide la medida en que los gastos de explotación en
efectivo agotan los ingresos; en estos momentos según el ME la empresa esta perdiendo
efectividad, para reducir este debemos aumentar los IO y reducir el EBITDA .
para una empresa manufacturera es importante tener sus niveles de inventario altos ya que
esta debe estar demandando en el mercado constantemente, necesita destinar recursos
sufientes para cubrir el pago a proveedores y tener sus MP e insumos justo a tiempo.
los GOA son erogaciones que la empresa necesita para funcionar, pero que no se relacionan
con la actividad especifica de la empresa, por tanto al reducir los GOA, podemos destinar mas
recursos para cubrir los gastos operativos; estos los podemos reducir disminuyendo recursos
en salarios, papelería, servicios, oficina, cuentas de teléfono entre otros.
los costos de ventas por lo general aumentan a medida que los ingresos crecen, pero estos no
pueden superar al mismo, entonces estos los podemos reducir realizando un estudio a
proveedores, en busca de aquellos agentas que nos brinden precios mas bajos en MP e
insumos pero sin perder la calidad del producto.
los GOV son relevantes en las operaciones comerciales de una empresa manufacturera que
necesita distribuir sus productos, pero algunas veces suelen ser muy elevados en comparación
con los ingresos obtenidos, por lo que es necesario reducirlos para ello es necesario realizar un
estudio de mercado a clientes, al sector logístico, estrategias de marketing…en fin buscar
agentes que nos proporcionen servicios de calidad pero si perder la eficiencia en la entrega de
mercancía.
el objetivo de toda operación comercial es obtener utilidades, por lo que en el caso de esta
empresa estas se están viendo en decadencia por lo que es necesario aumentarlas, esto se
obtiene incrementando las ventas y reduciendo costos, además de ir saldando deudas
contraídas.
las obligaciones financieras pueden ser a corto o largo plazo, estas son necesarias pero también
de sumo cuidad , es conveniente ir reduciéndolas periodo a periodo, es necesario destinar un
porcentaje de los ingresos para cubrirlas especialmente las de corto plazo.
estos son indicador de que la empresa esta generando rentabilidad, si estos disminuyen
podrían perder su valor en el mercado, para aumentarlos es necesario una buena distribución
de los recursos y reinvertirlos principalmente a corto plazo.
las ventas son uno de los principales objetivos de una empresa manufacturera, por lo que
constantemente debe estar innovando para conquistar el mercado y mantenerse vigente en el,
por lo que necesita demandar ya si mismo ofertar, para incrementar las ventas es necesario
invertir en estrategias de mercado ( publicidad, imagen, relaciones publicas, entre otras
además de mantener su calidad o mejorarla continuamente)
el AF es un indicador indispensable en una empresa manufactura, ya que la mayor parte de su
s operaciones están en planta, por lo que es necesario invertir en instalaciones y maquinaria
que permitir tener la mayor eficiencia en producción, optimizar tiempos, mejorar la calidad del
producto entre otras, por lo que es necesario en vez de disminuirlo aumentarlo.
las inversiones a corto plazo permiten a la empresa generas fondos de los cuales pueden
tomar parte para cubrir aquellas obligaciones que se les puedan estar afectando o invertir en
otros activos.
el tener cuentas por cobrar algunas veces puede ser bueno siempre y cuando la empresa no
este pasando por una mala situación financiera, para aumentar los AO es necesario que los
clientes paguen por sus deudas pero la empresa es necesario que les establezca facilidades de
pago para que estos dineros puedan retornar sin ningún problema.
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
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ANALISIS DE LOS I
FINANCIEROS
En el indicador RONA, o
la empresa no esta generando la rentabilidad esperada, dado que la variación relativa es negativa; est
representado en el aumento de los gastos operacionales de ventas y gastos no operacionales, a
disminuyeron los costos de producción y los costos operacionales de administración, se presenta u
significativa en la utilidad operacional, por lo que la utilidad del ejercicio es negativa, la cual no ma
para la empresa, esto es consecuencia de que los pasivos operacionales son mayores a los AON.
El KTO de la empresa aumenta $10 millones del año 1 al año 2 , sin embargo al analizar
respecto a los IO, observamos una disminución relativa del -4%, puede considerarse producto del a
inventarios; ya que KTO tiene una dependencia significativa de las ventas para cubrir sus compromiso
esta variación también puede significar una reducción en el total de días de recaudo a clientes,
disminuyeron de 55 a 49 esto quiere decir que el departamento de cobranza es siendo mal administrado
BIBLIOGRAFÍA
Sotelo, A (2018). Tutorial RONA. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=JQB4FYrBIGQ&feature=youtu.be
Sotelo, A (2018). Tutorial sección MO. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=T5iEGbkklOU&feature=yo
Sotelo, A (2018). Continuación indicadores de rotación. Recuperado de: https://youtu.be/4OnCPRYcYRA
Sotelo, A (2018). Cálculos EVA. Recuperado de: https://youtu.be/Q7_z5K0yTbs
Reyes, J (2017). Análisis vertical y horizontal. Recuperado de: https://youtu.be/WEAlBUQDTD0
Sotelo, A (2018). Flujo de caja. Recuperado de: https://youtu.be/Tp28xJa6ZLY
Riveros, A (2020). Procedimiento para calcular el WACC en el árbol EVA. Recuperado de: https://youtu.be/yNaqTSSY4s
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Ascanio, S (2020). Interpretación árbol EVA. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=XW53WxwxDUg
Riveros, A (2020). Procedimiento para calcular la rentabilidad en el árbol EVA. Recuperado de: https://youtu.be/xn1Q
Sotelo, A. (2016). Generalidades del análisis financiero. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596
ANCIERO
analizando el
que; la empresa en el año 1 no cuenta
corrientes, a su vez con cuentan con la
ar, o las obligaciones financieras a corto
el activo corriente sigue disminuyendo
onible aumento y las inversiones a corto
es necesario aumentar al igual que el
en un 5,33% respecto al año 1, y los
n el patrimonio el cual disminuyo en un
Esto es negativo
minuyendo sus activos, esto puede ser
nvertir recursos en propiedad planta y
proveedores, cuentas por pagar y el
y disminuir inversiones a largo plazo.
TD0
ttps://youtu.be/yNaqTSSY4sM
ttps://youtu.be/eu2ICZUL7VU
atch?v=XW53WxwxDUg
o de: https://youtu.be/xn1QeQWOf-o
unad.edu.co/handle/10596/9074
o/handle/10596/33370
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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