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AUTOLIDERAZGO

1.1. DEFINICIONES DE AUTO LIDERAZGO

Aquí presentamos definiciones por diferentes autores los cuales nos

ayudan ha poder aclararnos y darnos una concepción desde el punto de vista
de cada uno de ellos y presentamos a los siguientes:

Según James (1997) el auto liderazgo son las

acciones y actividades que están diseñadas para
proporcionar a las personas las habilidades, educación,
compromiso, conocimiento y motivación para llegar al
cabo por si mismo sus tareas relacionadas con el
trabajo.

En cierta forma este autor nos dice que la acciones ya están diseñadas el
cual nos lleva que estemos motivados pero por nosotros mismos y eso hace
que hagamos nuestras tareas que están relacionados con nuestro trabajo.
Además el auto liderazgo es la capacidad que tienen los trabajadores de
motivarse a sí mismos para desempeñar las actividades que se recompensan
en forma natural y aquellas que son necesarias pero no satisfactorias (Harris
Ecevedo, 2007).

Por otro lado Peiro (2008) nos señala que “el "auto-liderazgo" es la
condición humana del autodescubrimiento. Es descubrir y potenciar nuestras
fortalezas; es aceptar y transformar nuestras debilidades, explorando las
profundidades de nuestro Yo Interior, donde habita Dios, la esencia del
universo y sus principios. Por lo tanto el identificar nuestras debilidades y
fortaleza hace que seamos auto lideres porque de esa manera podríamos
saber con o que tenemos; por consiguiente “Cuando nos lideramos a
nosotros mismos estamos manejando las herramientas del conocimiento de
SI. Somos aquellos seres humanos que han decidido acompañarse a SI
mismos y de "hacerse cargo de nuestro propio ser” (Peiro Fernando, 2008,
pág. 25)

1.2. LA IMPORTANCIA DEL AUTOLIDERAZGO

“Sea usted mismo el cambio que quiere

realizar” Mahatma Gandhi

Auto liderazgo es la capacidad

que todos poseemos de liderarnos a
nosotros mismos, para descubrir, crear y recrear, un modelo de existencia
propio. Único e irrepetible.

Las personas que desarrollan la capacidad de auto liderarse, se afianzan

y se expanden como un árbol en la plenitud de sus posibilidades. Quienes no
desarrollan el auto liderazgo, corren el riesgo de hacer un bonsái de su propia
existencia. Exponiéndose a la manipulación de los otros.
En lugar de esperar la llegada o las directivas de un líder mágico que
"resuelva todos los problemas", cada uno de nosotros debe realizar un
camino de exploración y descubrimiento, para permitir que aflore su líder
interior.

¿Cuántas veces, en los diferentes roles que cumplimos cotidianamente en

la vida, actuamos como líderes sin darnos cuenta?. Muchas. Pero no somos
conscientes de ello. Porque nos enseñaron que "líder se nace". Que liderar es
una tarea para elegidos.

Un líder se hace, se construye, se "inventa" a sí mismo. Como una obra

artística. Todos podemos ser líderes. Porque el arte de llegar a ser líder, es el
arte de ser uno mismo.

1.3. ¿CÓMO ALCANZAR EL AUTOLIDERAZGO?

Para desarrollar el liderazgo personal es necesario transitar un camino de

autodescubrimiento, en cuyo primer tramo la persona debe reconocer cuáles
son sus fortalezas y sus debilidades. Y enfrentarse con los obstáculos que le
impiden ponerse al frente de su propia vida.
Este es el primer paso. Para acceder luego, en un segundo nivel de
capacitación, al liderazgo interpersonal: liderar a otros existen competencias
claves para lograr el auto liderazgo y estos son:

a. Autoestima: Conocerse a sí mismo.

Valorarse. Reconocer errores y aprender
a aprender de ellos. Tener confianza en
sí mismo.
b. Rediseño de nuevos Modelos
Mentales: Descubrir creencias
limitantes. Reemplazarlas por creencias
potenciadoras.
c. Objetivo claros: Que el objetivo sea
siempre la brújula en las travesías.
Coordinar estrategias y acciones para
concretarlo.
d. Aplicación de la Inteligencia
Emocional: Autodominio y manejo del
mundo emocional.
e. Flexibilidad: Para lograr una visión
global de las situaciones y poder
cambiar en el momento preciso.

Las habilidades para el auto liderazgo se adquieren y aprenden a través del

entrenamiento continuo. Y facilitan mejorar progresivamente los resultados
de nuestras acciones.
Referencia bibliográfica.

Harris Ecevedo, M. O. (24 de 06 de 2007). Administracion de la calidad en los recursos

humanos dde la presidencia municipal del progreso de obregon, Hidalgo. tesis para
optener titulo en administracion. Obregon, Hidalgo: Universidad Autonoma de
Hidalgo.

Peiro Fernando, d. (2008). Liderazgo personal. Costa Rica: grupo DAION S.A.