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Código: IN-P01-F01
FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE Versión: 01
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Unidad 4

Nombre del profesor:


Aracelly Buitrago Mejía

Presentado por:
Slendy Daniela Gaitan Vargas
Weimar Fernando Zona Rodriguez
William Camilo Lozano Castañeda
Karen Liseth mendez Hincapie
Cristian Fabian Lozano Castañeda

Universidad Del Tolima


Instituto De Educación A Distancia (IDEAD)
Administración Financiera
Presupuestos Semestre VI
Ibagué - Tolima
Octubre 2020
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PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

INFORME DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA


CREAD: IBAGUE SEMESTRE: B DE 2020

PROGRAMA ACADEMICO CURSO ARTICULADOR:


ADMINISTRACION FINANCIERA PRESUPUESTO

NIVEL ACADEMICO: VI - 03 TUTOR: ARACELLY BUITRAGO MEJIA

ESTUDIANTES MATRICULADOS EN EL CURSO

No CÓDIGO NOMBRE Y APELLIDO TIPO DE


MATRÍCULA

1 080302172018 William Camilo Lozano Castañeda ORDINARIA

2 080302902018 Cristian Fabian Lozano Castañeda ORDINARIA

3 080302872018 Slendy Daniela Gaitan Vargas ORDINARIA

4 080301632018 Karen Liseth Mendez Hincapie ORDINARIA

5 083050732017 Weimar Fernando Zona Rodriguez ORDINARIA

6 ORDINARIA

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9 ORDINARIA

10 ORDINARIA

11 ORDINARIA

12 ORDINARIA

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6 RESULTADOS
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UNIDAD DE APRENDIZAJE 2

PLANIFICACION DE MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES

La pregunta generadora en este núcleo problémico es si las empresas desarrollan


el presupuesto acorde a sus necesidades y disponen y controlan el presupuesto
comercial.

Frecuencia del control del presupuesto

De los sectores encuestados el control del presupuesto se hace diariamente 10%,


semanalmente 13% mensualmente en un 56% y anualmente con un 21%.

Responsable del control de los presupuestos

El cargo responsable del control del presupuesto en los sectores encuestados es


el gerente con el 48%, el contador con el 38%, el jefe de presupuesto con un
10% y el auxiliar contable con un 5%

Nivel de formación académica del responsable del control del presupuesto

El nivel de formación de la persona que ejerce el control del presupuesto en los


sectores encuestados es el especialista con un 25%, profesional 64%, tecnológico
6% y empírico 5%.

La empresa hace el control del presupuesto con base

En los sectores encuestados se determinó que hacen el control del presupuesto


con base en indicadores previamente establecidos en un 43%, ejecución de
presupuesto un 31%, análisis cualitativo 10%, todas las anteriores 10% y otros
6%.

Frecuencia de ajuste del presupuesto

Según los sectores encuestados la regularidad en que las empresas realizan


ajustes al presupuesto es de 38% cada mes, 48% cada año y 15% en otra
frecuencia
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Información consultada para elaborar el presupuesto

Según los sectores encuestados al elaborar el presupuesto las empresas


consultan la siguiente información: proyecciones y las necesidades un 21%, datos
históricos un 21%, el mercado 11%, todas las anteriores un 40% y alguna de las
anteriores un 6%.

Herramientas utilizadas para elaborar el presupuesto

Al preparar la información presupuestal la empresa utiliza: cedulas presupuestales


un 26% hojas impresas a mano un 18%, hoja de cálculo 26% y software
especializado un 30%.

CONCLUSIÒN:

Del análisis de la unidad 2 se puede concluir que el Presupuesto es una


herramienta muy importante para las empresas estudiadas se evidencia que la
mayoría de las empresas en la actualidad dan importancia a todos los
presupuestos ya que estos les ayudan a planificar las operaciones teniendo en
cuenta los costos y gastos buscan implantar acciones que les ayude a obtener una
utilidad. Por otro lado los subsectores afirman que el responsable del control del
presupuesto es el gerente.

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