Recuperación Macroeconomía y Administración

Tarea 4: Coaching y Liderazgo

Alumno: Velázquez Solis Pedro

1. Coaching
El Coaching es un proceso de entrenamiento/aprendizaje personalizado y
confidencial donde se trabajan las diferentes cuestiones de la persona que ayudan
a la misma a obtener resultados satisfactorios en su vida, trabajo, objetivos, etc.
En el coaching encontramos a dos personajes los cuales están involucrados en el
proceso:
- Coach: es el profesional que acompaña al Coachee a lo largo del proceso
para su desarrollo personal y profesional.
- Coachee: es el protagonista del proceso.
El Coaching se utiliza para cubrir vacíos existentes en la persona, entre lo que son
y ayuda a una persona a:
- Descubrir puntos ciegos en su forma de ver y percibir los aspectos de vida
o negocios.
- Esclarece las problemáticas personales que afectan otros campos de
accion de la persona (negocios, ventas, desarrollo, etc.).
- Genera contexto para comprender problemáticas.
- Genera estrategias y esclarece pasos para resolver problemas o conseguir
resultados deseados.
- Motiva y apoya el compromiso de los individuos con ellos mismos y con sus
acciones.

2. Liderazgo
El liderazgo es la influencia y motivación en los demás, para alcanzar un meta o
cumplir un objetivo ya sea colectivo o personal.
Las características del liderazgo son variadas y entre ellas se encuentran: la
habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable, la habilidad de
compresión, la habilidad de inspirar (la más importante a mi punto de vista) y la
habilidad de actuar.
Existen varias visiones de liderazgo, las cuales son:
- Liderazgo como posición: Esta se debe al ascenso jerárquico de un sujeto,
y automáticamente asume el liderazgo de un grupo: profesor, jefe de
familia, presidente de una nació, etc.
 - Liderazgo como actitud: se debe a la actitud del sujeto/persona (carisma,
empatía). Su carácter provoca que los suyos lo sigan casi de forma natural
porque creen en él o ella .
- Liderazgo como don: en este punto no hay mucho que decir, simplemente
es la capacidad natural que tiene un sujeto para ser lider.
- Liderazgo como juego de rol: se debe a las circunstancias o simplemente
por cualquier motivo, independientemente de sus habilidades, dones o
actitudes.

3. Triangulo de Maslow
Teoría propuesta por Abraham Maslow en 1943, donde se explica el porqué de las
motivaciones humanas, que son influenciadas por una serie de necesidades
fundamentales, en donde cada necesidad está construida en base de su sucesora.
La teoría nombrada: Pirámide de Jerarquía de Necesidades Humanas de Maslow.

Imagen Tomada de: Katherine

Carolina Acosta Oviedo. (2012). La
Pirámide de Maslow. 10/09/2020,
de eoi.es Sitio web:
https://www.eoi.es/blogs/katheri
necarolinaacosta/2012/05/24/la-
piramide-de-maslow/

En la base de la pirámide encontramos en la base;

Necesidades fisiológicas: comida, descanso, etc., una vez que han sido saciadas y
no nos motivan.
Necesidad de seguridad: se busca generar recursos, obtener refugio, reserva de
alimento y seguridad financiera.
Necesidad de afiliación: es la búsqueda de amor y pertenencia (amistad, pareja,
círculo social, familia).
Necesidad de Reconocimiento: en la cual se busca el respeto mismo y el respeto
de los demás, se define la personalidad a través de hobbies o en la profesión, de
esta forma, se busca ser aceptado y valorado por la sociedad.
Necesidad de Autorrealización: este es el último escalón de la pirámide, aquí se
llega a un estado de creatividad, expresión, una falta de prejuicios y conflicto
moral.
Maslow identifico otras tres categorías de necesidades: estéticas (belleza y
estética), cognitivas (deseo de conocer) y de auto trascendencia (fuera de los
límites del “yo”), las dos primeras ocuparían el lugar quinto y sexto, mientras que
la auto transcendencia ocuparía el ultimo lugar.

4. Diferencias entre Departamento de Staff y de Coaching

La diferencia entre ambos, es la intervención, mientras Coaching se basa en las
decisiones del Coachee (el Coachee es el que decide el camino, y el Coach no le
dice que debe hacer) y el Staff, las relaciones se producen en aceptar y llevar a
cabo soluciones propuestas por los expertos.
El Coaching se puede dar en el departamento de recursos humanos, ya que al
tratarse de una búsqueda de vacíos del sujeto, para mejorar su desempeño, sería
el departamento ideal para esto.
El Staff, se refiere a la búsqueda y aplicación de soluciones, por lo que sería de
utilidad en todos los departamentos, para evitar errores que podrían afectar a la
empresa.

5. Conclusión
Como personas siempre buscamos satisfacer nuestras necesidades, ya sean
emocionales, fisiológicas, monetarias, etc., cuando lo imaginamos (lo llamaremos
teoría) suena bien imaginar poder cubrir todo esto, pero en la práctica, puede que
sea así o no, muchas veces “nos sale el no” o resultados negativos o no
esperados, y esto se debe a factores diversos (problemas personales, monetarios,
etc, o simplemente no se sabe cómo ni por donde), y aquí es donde se pueden
utilizar las distintas herramientas que están a nuestra disposición como lo es el
Coaching (ayuda para realizar objetivos) o el Staff (asesoramiento de expertos
para problemas puntuales).
6. Referencias

- KATHERINE CAROLINA ACOSTA OVIEDO. (2012). La Pirámide de

Maslow. 10/09/2020, de eoi.es Sitio web:
https://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-
de-maslow/
- MARKETING EXPERTOS. (2019). Que es la Pirámide de Maslow Jerarquía
de Necesidades. 10/09/2020, de MARKETING EXPERTOS Sitio web:
https://marketingexpertos.com/que-es-la-piramide-de-maslow-jerarquia-de-
necesidades/
- Karemi Rodríguez Batista. (2017). La pirámide de Maslow al microscopio.
10/09/2020, de PSYCIENCIA Sitio web: https://www.psyciencia.com/la-
piramide-de-maslow-al-microscopio/
- Alejandro Meza. (2018). ¿Qué hace el coaching?: funciones y bondades.
10/09/2020, de Forbes México Sitio web: https://www.forbes.com.mx/que-
hace-el-coaching-funciones-y-bondades/
- Cópiala y pégala en tu documento. La ficha bibliográfica es :
Alejandro Meza. (2018). Los ocho poderes que te brinda el coaching.
10/09/2020, de Forbes México Sitio web: https://www.forbes.com.mx/los-8-
poderes-del-coaching/
- ASESCO. (-). https://www.asescoaching.org/el-coaching/. 11/09/2020, de
ASESCO Sitio web: https://www.asescoaching.org/el-coaching/
- eec. (-). FAQ - ¿Qué es Coaching?. 10/09/2020, de eec Sitio web:
https://www.escuelacoaching.com/que-es-coaching-ser-coach/
- EEE. (-). Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes. 11/09/2020, de
EEE Sitio web: https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-
es-el-liderazgo-aspectos-relevantes/
- Marco V. Herrera. (2018). La capacidad de liderazgo para manejar un país.
11/09/2020, de Forbes México Sitio web: https://www.forbes.com.mx/la-
capacidad-de-liderazgo-para-manejar-un-pais/
- Gerardo Betancourt. (2017). Una definición de liderazgo. 11/09/2020, de
Forbes México Sitio web: https://www.forbes.com.mx/una-definicion-de-
liderazgo/