13/10/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 13 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 10 de oct en 0:00 - 13 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

MÁS Intento 1 (https://poli.instructure.com/courses/16899/quizzes/57130/history? 42
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Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 13 de oct en 18:36
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Carolina para lograr tener una adecuada administración del restaurante

en el cual trabaja ha decidido realizar una reunión semanal en la cual
desea tener una comunicación con su equipo para definir claramente
cada una de las funciones que se van a desempeñar durante esa
semana y como estas deben ser realizadas, para lograr una clara
comunicación cree usted que carolina emplea:

Niveles de escucha activa

Cómo escuchar en forma activa

Comunicación Efectiva en el Trabajo

Cultura empresarial

Pregunta 2 9 / 9 pts

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que

un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y
dirigir, cuál es?

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

posee carisma para liderar a través del ejemplo

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posee una visión

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria

Pregunta 3 9 / 9 pts

La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una sede de

Servicios de la Salud en Brasil pero la Gerencia se encuentra en Bogotá,
deben contratar colaboradores de ese país, generar un nuevo
procedimiento con la legislación de este, investigar sobre la cultura de la
salud en ese país para así generar las estrategias de operación a esto le
llamamos:

Internacionalización

Globalización

Trabajo en otro país

Ampliación

Pregunta 4 9 / 9 pts

En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar

estrategias con los colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel
operativo, en el trabajo de los valores de las personas, la diversidad del
talento humano, la apropiación de la Misión, el trabajo en equipo para
llegar a la Visión, necesidades de cambio para el éxito de la organización,
un clima organizacional propio para desarrollar sus actividades como
colaboradores y como miembros de una sociedad. A esto le podemos
llamar:

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Cultura Organizacional

Misión de la organización

Visión de la Organización

Trabajo en equipo

Pregunta 5 9 / 9 pts

La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de

actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas,
costumbres, valores e historia, que cree usted que quiere lograr la
empresa con estas actividades?

Alto rendimiento

Valores corporativos.

Estrategia Corporativa

Cultura empresarial.

Pregunta 6 9 / 9 pts

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se desarrolla

la compañía en el presente y el futuro. Un buen conocimiento del entorno
facilita la toma de decisiones estratégicas. El Director de General de la
empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de análisis
estratégico PESTEL. Ha planeado un trabajo con sus inmediatos
colaboradores. ¿Cuál de los siguientes componentes NO identifica al
PESTEL?:

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Entorno tecnológico

Entorno legal

Entorno cultural

Entorno político

Pregunta 7 9 / 9 pts

Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en

mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una
investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros clientes,
con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita
incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de mercados
que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?:

Técnica y humana

Técnica

Conceptual

Humana

Pregunta 8 9 / 9 pts

El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las

competencias de los trabajadores. Así, las empresas son más
competitivas. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena de
Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un proceso de
entrenamiento y formación al recurso humano de su dirección ¿Cuál de
las siguientes razones de importancia NO está alineada?:
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En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al nuevo

trabajo

Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán a

todos

El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico

Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y

destrezas

Pregunta 9 9 / 9 pts

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el

trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden
porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

motivación

comunicación

líderazgo

supervisión

Pregunta 10 9 / 9 pts

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Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador

a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en función

de los resultados

Puntaje del examen: 90 de 90

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