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CONCEPCIÓN - 2020
PLAN DE TRABAJO PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES
I. DATOS GENERALES:
Limites:
Norte : Con los Distritos de 9 de Julio y Matahuasi.
Sur : Con el Distrito de San Jerónimo (Provincia Huancayo).
Este : Con los Distritos de Santa Rosa de Ocopa y Quichuay
Oeste : Con el Rio Mantaro y los Distritos de Mito y Orcotuna.
I.3. CARACTERISTICAS DEL CENTRO DE SALUD “DAVID GUERRERO
DUARTE” – CONCEPCION:
INFRAESTRUCTURA:
El Centro de Salud “David Guerrero Duarte” de Concepción posee una
infraestructura de construcción de material noble, así mismo tiene una
infraestructura amplia con áreas verdes y los servicios constan de una
sola planta. Tiene una área total de 6 878.50 m2, dispone de todos los
servicios básicos.
CLIMA ORGANIZACIONAL:
El clima organizacional del hospital es regular pero así mismo favorece
la obtención de buenos resultados en la atención a los pacientes. Por
el contrario si existiera un buen clima organizacional esta favorecería
la existencia de los equipos de trabajo, modelando las conductas tanto
en los profesionales como en directivos, es decir, que las prácticas
habituales que desarrollarían dentro y fuera del hospital influiría en la
calidad de atención a los usuarios de dicho hospital.
DIAGNÓSTICO FODA:
FORTALEZAS:
Existencia de documentos de gestión
aprobados.
Personal motivado por felicitación con
Resolución Ministerial.
Red de establecimientos de salud
accesibles.
Existencia de centros de salud CLAS y
PSBTP.
Presencia de Personal capacitado y
calificado en Salud Pública y Gerencia en Servicios de Salud.
Existencia del Servicio de Psiquiatría a
nivel regional.
Normas técnicas y administrativas locales
aprobadas.
Disponibilidad de medicamentos
trazadores (H.D.O.) al 100%
Planes De Trabajo Anuales Por Unidades
Organizas Y Micro redes Aprobadas.
Equipos de gestión debidamente
reconocidos.
Presencia de la estrategia CRECER,
juntos y Médico de familia.
Trabajo sostenido en el programa
estratégico Madre – Niño.
Mejoramiento de la infraestructura de los
establecimientos de salud.
Contratación de 3 nuevos psicólogos por
PPR para la Estrategia sanitaria de Salud Mental y Cultura de paz.
OPORTUNIDADES:
Lineamientos de políticas de salud vigentes.
Vigencia de la ley general de salud Ley 16842
Existencia de programas sociales.
Vigencia del seguro obligatorio de accidentes de tránsito (SOAT)
Existencia de la ley de la carrera administrativa Nº 267 y su
reglamento DS 005 – 90 –PCM y de la ley de procedimientos
administrativos Nº 27444.
Acceso a la tecnología informática, comunicación y sistemas
(Internet).
Presencia de actores sociales capacitados e identificados.
Proceso de descentralización.
DEBILIDADES:
Escaso desarrollo del modelo de atención integral de salud con
poca capacidad de adecuarse a esta forma de trabajo.
Débil sistema de contratransferencia.
Destaques de personal promovido por el ente superior.
Deficiente sistema de información de salud e Infraestructura
antigua.
Abastecimiento no oportuno de productos farmacéuticos a C.S y P.
S.
Trámite burocrático Y Migración de médicos especialistas a otros
sectores.
AMENAZAS
Crisis de valores con escaza identificación laboral. Y barreras
culturales y educativas que limitan el creciente trabajo promocional
del psicólogo.
Deficiente protección del medio ambiente.
Escasa participación activa en los temas de salud mental con
ejercicio de la participación ciudadana.
VISIÓN Y MISIÓN:
MISIÓN
Brindar atención integral en salud mental de forma multidisciplinaria,
trabajando por la satisfacción de nuestros usuarios y su familia,
enfocados en la atención humanizada, eficiente, segura, oportuna y
respetuosa con la dignidad del paciente, para lograr su recuperación
y reintegración social.
VISIÓN
PLAN DE TRABAJO:
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL
FUENTES DE META
ACTIVIDADES OBJETIVOS
VERIFICACIÓN FÍSICA
Acompañamiento Clínico Brindar la asistencia técnica necesaria para el manejo clínico, psicosocial y comunitario de
Informe
Psicosocial los problemas psicosociales y trastornos menta tos
Vigilancia Epidemiológica Identificar los factores de riesgo y definir las medidas que se requieren para su prevención y
Ficha epidemiológica de
control. Incluye: Llenado de la ficha epidemiológica y su respectiva notificación a las Oficinas
VIF y MI
de Epidemiología de las Redes.
Identificación de Detectara los/las adolescentes de 12 a 17 años con problemas relacionados con habilidades
adolescentes de 12 a 17 sociales inadecuadas y poder incluirlos en las sesiones de entrenamiento.
H.C. 12
años con déficit en sus
habilidades sociales
Identificación de niños y Detector a tos/las niñas y r.iños de 08 a 11 años con problemas relacionados con habilidades
niñas de 08 a 12 años con sociales inadecuadas y poder incluirlos en las sesiones de entrenamiento.
H.C. 8
déficit en sus habilidades
sociales
Tamizaje de personas con Detección temprana y oportuna de los problemas psicosociales y/o trastornos de Salud
trastorno!; mentales y Mental en la población. H.C. 1441
problemas psicosociales
Tratamiento te Atención que se brinda a personas con tamizaje positivo en problemas psicosociales
personas con (violencia familiar y maltrato infantil, secuelas de violencia social y otros problemas
H.C. 17
problemas interpersonates).
psicosociales
Tratamiento Atención que se brinda ambulatoriamente a pacientes con trastornos afectivos que
ambulatorio de presentan: episodio depresivo (CIE10: F32, F33, F34 y F38), conducta suicida (CIE
personas 10: X60 al X84) y el trastornos de ansiedad (CIE10. F40 al F48).
trastornos afectivos H.C. 39<
(depresión y
suicidio) y de
ansiedad
Tratamiento Atención ambulatoria que se brinda a pacientes con trastornos del comportamiento H.C. 2
ambulatorio de debido al consumo de alcohol (se considera la clasificación del CIE10-:F10).
personas con
trastorno del
comportamiento
debido al consumo
de alcohol
Tratamiento Atención por consultorio extemo que se brinda a personas con síndrome o trastorno psicótico
ambulatorio de ' (esquizofrenia) con tamizaje positivo.
personas con
H.C. 2
síndrome o
trastorno
psicótico
EN EL AREA ASISTENCIA:
Consultorios de Medicina
Consultorio de Ecografia
Consultorio de Psicología
Consultorio de Oncología
Consultorio de Obstetricia
Consultorio de Odontología
Consultorio de Cred
Ambiente de Emergencia
Ambiente de Triaje
Ambiente de Servicio Social
Ambiente del área de Enfermedades No
transmisibles
Servicios Higiénicos.
OFICINA DE APOYO
ASISTENCIAL:
Área de trabajo social
OFICINA DE ADMINISTRACION:
Oficina del persona! y capacitación.
Jefatura del Personal de Área de Capacitación
- OFICINA DE ADMINISTRACIÓN:
Establecer la visión y misión y objetivos estratégicos
institucionales en concordancia con los sectoriales y lograr
compromiso del personal para alcanzarlos.
Evaluar el logro d los objetivos, metas y estrategias de corto
plazo y su eficacia para lograr los objetivos a mediano y largo
plazo.
Dirigir y representar legalmente al Hospital.
Organizar el funcionamiento del Hospital para el logro de sus
objetivos.
Expedir Resoluciones Directorales en los asuntos de su
competencia.
Aprobar el Plan Estratégico, Plan Operativo, Presupuesto, Plan
anual de adquisiciones y contrataciones y los documentos e
gestión que correspondan, según las normas vigentes.
Es la unidad orgánica encargada de lograr que el Centro de
Salud cuente con los recursos humanos, materiales y
económicos necesarios, así como el mantenimiento y servicios
generales, para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y
funcionales asignados y tiene asignados objetivos funcionales:
Proponer y aplicar las políticas, normas y programación de la
gestión y asignación de recursos humanos, materiales y
financieros en el marco de la normatividad de los sistemas
administrativos de presupuesto, abastecimiento, contabilidad y
tesorería, así como en los procesos organizacionales de
planeamiento, financiamiento y logística correspondientes,
cuidando su permanente actualización.
Conducir, ejecutar y evaluar los sistemas administrativos de
abastecimiento, contabilidad, tesorería y las actividades de
ejecución presupuestal, en el marco de las normas de los
sistemas administrativos correspondientes.
Establecer y ejecutar el planeamiento, programación,
reclutamiento, selección, contratación, registro, asignación e
inducción del personal, para cubrir los puestos de trabajo o
cargos con financiamiento presupuestal.
Identificar y satisfacer las necesidades de recursos humanos
del hospital que deben asignarse a los cargos o puestos de
trabajo, establecidos en el cuadro para asignación de personal
y ejecutar los desplazamientos del personal en el marco de la
normatividad vigente.
Implementar oportunamente el Cuadro para Asignación del
Personal del Hospital para dotarlo de los recursos humanos y
formular el Presupuesto Analítico de Personal.
Programar y ejecutar el control, desarrollo y capacitación del
personal para que desempeñen las capacidades y habilidades
requeridas, para el logro de los objetivos funcionales
asignados al Centro de Salud.
Sistematizar y mantener actualizado el registro e información
de los recursos humanos del Centro de Salud, para la toma de
decisiones y la planificación el desarrollo de los recursos
humanos.
Desarrollar la cultura organizacional para lograr el compromiso
del personal con la visión y misión institucional y mantener un
clima laboral adecuado para el cumplimiento de los fines del
Hospital.
Administrar, registrar y controlar los recursos económicos y
financieros y la ejecución del presupuesto asignado, para la
toma de decisiones en la asignación de recursos, según los
planes y programas respectivos orientados hacia el
cumplimiento de la misión y logro de los objetivos estratégicos
y funcionales.
Formular los estados financieros y presupuestarios y evaluar
periódicamente la situación financiera de los resultados de la
gestión presupuestal y patrimonial.
Administrar los fonos, así como apertura y controlar el manejo
de cuentas bancarias.
Salvaguardar los valores que se mantienen en custodia
interna y externa.
Sistematizar la información contable, financiera y presupuestal
para la obtención de indicadores de gestión que permitan la
oportuna toma de decisiones.
Lograr el abastecimiento de bienes, prestación de servicios y
ejecución de obras en la calidad, cantidad, oportunidad y lugar
requerido por los usuarios internos y externos, para el
funcionamiento del Centro de Salud y el logro de los objetivos
y metas establecidas.
Establecer mecanismos de supervisión y seguimiento del
cumplimiento de los contratos de adquisición de bienes,
prestación de servicios y ejecución de obras.
Lograr el almacenamiento, conservación, seguridad y control
de stock e los bienes necesarios para la operatividad de los
servicios asistenciales y administrativos.
Programar y contratar el equipamiento y adecuación de la
infraestructura e instalaciones según la normatividad técnica y
legal vigente.
Establecer el control patrimonial de bienes muebles e
inmuebles
Lograr el mantenimiento preventivo y correctivo de la
infraestructura mobiliaria, equipos, sistemas e instalaciones,
ambulancias y otros vehículos del Centro de Salud y mantener
la operatividad de los mismos.
Lograr la seguridad física del personal, material, instalaciones
y equipos , así como en el transporte del personal y material
para el cumplimiento de sus funciones.
Proveer a los usuarios e vestuario y ropa de cama en
condiciones asépticas.
Lograr que los pacientes y el personal, cuente con los
servicios auxiliares generales de apoyo, para la atención en
consulta externa, hospitalización y emergencia.
Implementar y mantener el sistema e información del proceso
administrativo integrado, en coordinación con la Unidad de
Estadística e Informática del Ministerio de Salud, según la
normativa vigente.
Brindar apoyo especializado en seguros y ejecutar la auditoria
preventiva a la documentación del reembolso por atención a
pacientes asegurados.
- EN EL AREA ASISTENCIA:
Es la unidad organiza encargada de lograr la coordinación y
control de la atención del paciente de Consulta Externa y
Hospitalización y de la administración de los archivos clínicos.
Organizar y coordinar la admisión de los pacientes para su
atención en consulta externa y hospitalización, mediante gestión
de programación, la disponibilidad de turnos, ambientes y
profesionales.
Lograr que el paciente atendido en consulta externa y
hospitalización reciba en forma óptima los diversos recursos
de la atención integral de salud.
Optimizar el funcionamiento de los trámites internos y externos
que realiza el paciente para la atención en Consulta Externa y
Hospitalización y de los procesos en conjunto.
Optimizar y sistematizar el archivo de Historias clínicas, así
como de los procedimientos de registro y oportuna distribución
según la programación de la atención del paciente.
Coordinar y mantener información actualizada de la
programación de los profesionales en consulta externa y
hospitalización.
Velar por el cumplimiento de las programaciones en Consulta
Externa en los horarios establecidos y durante las 24 horas en
Hospitalización, así como efectuar el seguimiento de la
atención integral del paciente hasta su recuperación y
rehabilitación.
Lograr la disponibilidad, oportunidad, seguridad y control del
registro y archivo de los documentos oficiales de registros
médicos del paciente para el uso del personal autorizado en la
atención de salud y para los fines legales pertinentes.
II. FUNDAMENTACION:
El plan de trabajo se va a desarrollar de acuerdo al reglamento de la
Universidad Peruana Los Andes - modalidad distancia y la coordinación de la
asesora Mg. Ps. Maria Esther, Barros Quispe del C. S. “David Guerrero
Duarte” – Concepción. Del mismo modo en la primera semana se desarrollará
el diagnóstico situacional. Para ver la problemática de dicha institución.
La función del psicólogo dentro de la sociedad es de vital importancia ya que
en la actualidad se percibe mayor demanda de problemas emocionales que se
está incrementado en los últimos tiempos y que viene generando malestares
clínicamente significativo en las personas, por lo cual a continuación
presentare un plan de trabajo elaborado con la finalidad de contribuir como
interno, deseando de esta manera desenvolverme en el ámbito
profesional. Teniendo en cuenta las practicas internas que realizaré como un
modo de trabajo académico - asistencial; comprometiéndome así a ejercer
esta profesión con ética y cabalidad.
2.1 NESECIDADES:
Contar con ambientes amplios; ya que cuenta con una población extensa
de pacientes que recurren al Centro de Salud diariamente para ser
atendidos en las diferentes servicios y áreas de trabajo.
2.2 OBJETIVOS
- GENERALES:
Optimizar mi formación profesional, mediante la ejecución de diversas
tareas de índole psicológica, haciendo uso de técnicas y estrategias
orientadas al diagnostico, intervención y a mejorar la calidad de vida
de los pacientes y comunidad que son atendidos en el Centro de
Salud “David Guerrero Duarte” de Concepción.
- ESPECIFICOS:
a. Área profesional
• Consolidar los conocimientos previos mediante la práctica pre-
profesional para lograr realizar intervenciones psicológicas en
el ámbito clínico – comunitario.
• Realizar entrevistas, evaluaciones, diagnósticos, informes
psicológicos e intervenciones mediante la práctica,
entrenándome, así como profesional.
• Realizar orientación y consejería mediante el manejo del
soporte teórico, brindando apoyo a los que lo requieran.
• Diseñar, promover y ejecutar planes de acción preventiva y
promocional referidos al área de Salud Mental mediante la
participación y organización de campañas para contribuir con
el beneficio de la sociedad.
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
Las evaluaciones psicológicas serán tanto por medio de:
Pruebas Psicométricas en las áreas de personalidad, inteligencia,
ansiedad, organicidad, socio emocional.
Técnicas Proyectivas enfocadas básicamente en el área de
personalidad.
Con el fin de obtener un perfil de cada paciente y detectar la presencia
de posibles dificultades, dirigido a toda clase de población desde los
recién nacido, niños, niñas hasta Adulto Mayor. Los tratamientos,
orientaciones, y consejos psicológicos se dan de manera individual y
grupal.
El material psicológico que es utilizado para conocer a los pacientes que
acuden a psicología que se posee son:
Escala de inteligencia de Weschler (WAIS III para adultos)
Test gestáltico visomotor de BENDER
Test de Retención Visual de BENTON
Inventario multifasico de la Personalidad MMPI
Inventario Multiaxial de Personalidad de Millón II
Test Proyectivos; Dibujo de la Figura Humana de Karen Machover,
Test de Casa, Árbol, Dibujo de la familia
Cuestionario de preferencias profesionales CASM83,
Escala de Autoevaluación de la Ansiedad y Depresión de Zung
Escala de Madurez social de Vineland.
Inventario de intereses vocacionales (Angeline)
Test de autoestima
Test california
Cuestionario de agresividad
Test de GESSEL
Inventario de ansiedad (BECK, EPSTEIN, BROWN
Escala de habilidades sociales
Test de barranquilla (BARSIT)
TIPOS DE DIAGNÓSTICO
Diagnostico Presuntivo (P) Cuando no existe la certeza de diagnóstico
y/o procedimientos y éste requiere del resultado de algún medio auxiliar
para definirlo.
Diagnóstico Definitivo (D) Es el diagnóstico del que no se tiene duda al
establecerlo, modifica al presuntivo en base al estudio del caso o con la
ayuda de exámenes auxiliares pertinentes y otras evidencias.
Diagnostico Repetitivo (R) Cuando el paciente continúa asistiendo a la
consulta por el mismo diagnóstico y/o procedimiento durante el
tratamiento de la enfermedad.
METODO PSICOLÓGICO
La orientación psicológica que se maneja dentro del Centro de Prácticas es
el Humanista – Cognitivo conductual regido en un marco conceptual
provocador y tecnológico siendo un sistema innovador en la psicoterapia
actual, centrando sus objetivos terapéuticos específicamente en la
modificación de patrones de interacción personal.
INTERVENCIÓN PSICOLÓGICA
Los tratamientos, orientaciones, y consejos psicológicos se dan de manera
individual y grupal.
• Orientación psicológica.
• Consejería psicológica.
• Técnicas psicoterapeuticas.
• Entrenamiento Ansiógeno.
• Intervenciones de índole Humanista, sistémica, otros.
B) MATERIALES E INMOBILIARIA
2 escritorios
2 mesa
6 sillas
Una pizarra pequeña
Rotafolios
Archivadores
Libros
Hojas de tamizaje
Materiales de escritorio (plumones, lápices, lapiceros, hojas bond,
gomas, correctores, resaltadores, reglas, grapas, etc.)
Fichas psicológicas
Hojas de hospitalizaciones.
Hojas de evolución psicológica y de historia clínica.
Hojas APP.
Cuaderno de citas y registro de conductas
4.2 METODOLOGÍA:
V. CONTROL Y EVALUACION:
A continuación, se describe el cronograma de actividades a desarrollar según
los objetivos propuestos para este plan de trabajo.
MESES MESES
Nº ACTIVIDADES
2019 2020
S O N D E F M A M J J A
1 Carta de presentación X
2 Diagnostico situacional X
3 Plan de trabajo X
4 Acompañamiento Clínico Psicosocíal X X X X X X X X X X X
5 Vigilancia Epidemiológica X X X X X X X X X X X
6 Identificación de niños y X X X X
adolescentes con déficit en sus
habilidades sociales
7 Tamízaje de personas con X X X X X X X X X X X X
trastornos mentales y problemas
psicosociales
8 Atención, tratamiento y X X X X X X X X X X X X
seguimiento de casos con
problemas psicosociales y
trastornos de salud mental
9 Intervenciones comunitarias para X X
la recuperación emocional de
poblaciones víctimas de
violencia política
10 Prevención familiar de X X X X X
conductas de riesgo en
adolescentes Familias
Fuertes: Amor y límites
11 Sesiones de entrenamiento en X X X X
habilidades sociales para niños y
adolescentes
12 Sesión educativa a Familias X X X X X X X X X X X
13 Capacitación a Junta vecinal X X X X X
14 Capacitación a Agentes comunitarios de X X X X X
salud.
15 Talleres de pautas de crianza X X X X X X X X
16 Talleres de convivencia saludable y buen X X X X X X X X X X X
trato
17 Sesiones de apoyo socioemocional con X X X X X X X X X X X
Adultos Mayores.
18 Oíros de acuerdo a ia necesidad y X X X X X X X X X X X
disposición dei servicio
19 Revisión bibliográfica X X X X X X X X X X X X
20 Presentación del informe X X X X X X X X X X X X
21 Presentación de la memoria del internado X
1.4
1.8. Justificación.
El Centro de Salud Concepción es un ente que ofrece un conjunto de
servicios a la población perteneciente a la Provincia de Concepción y sus 15
Distritos. Esta entidad es generadora de proyectos sociales los cuales tienen
como objetivo brindar una atención integral a la población de escasos
recursos, y de esa forma permitirles mejorar su calidad de vida. La población
usuaria, por lo general se encuentra en situaciones de alto riesgo para su
integridad física y mental, y a través del Centro Psicológico, se obtiene un
espacio para la asesoría o ayuda que necesitan.
Existen factores dé alto riesgo que se ha observado a partir de la
experiencia desarrollada por el Centro Psicológico, algunos de estos son:
Familias Disfuncionales con dinámicas de interacción conflictivas, situación
socioeconómica crítica que impide la satisfacción adecuada
de sus necesidades básicas, entornos sociales conflictivos, violencia intrafamiliar,
ansiedad, depresión entre otros. Todas estas situaciones requieren de un apoyo
psicológico de calidad, sustentando en premisas científicas y que realmente
tengan un impacto. La intervención del Centro Psicológico, teniendo en cuenta la
multiplicidad y complejidad de los factores que contribuyen a las situaciones de
riesgo y a las mismas problemáticas que originan las consultas por parte de sus
usuarios, en su intervención clínica debe partir de una visión sistémica.
3. DESARROLLO DE ACTIVIDADES
• Orientación psicológica.
• Consejería psicológica.
• Técnicas psicoterapeuticas.
• Entrenamiento Ansiógeno.
• Intervenciones de índole Humanista, sistémica, oíros..