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Kahn. “A veces podría sorprenderte lo mucho que tienen en común.” Una forma de hacerlo
Conócelos es pasar la hora de la comida o coffee breaks con tantas personas diferentes dentro de tu
organización como sea posible. “Esto ayudará a hacer crecer tu red interna, además de ser
un buen descanso en la jornada de trabajo.”
A veces sólo ser un buen oyente puede hacer un gran trabajo, dice Friedman. “Intentar
siempre que tus propias ideas sean las que ganen siempre puede hacer que tus colegas
Escucha sientan que no valoras sus opiniones.” Muestra respeto y escucha sus sugerencias o ideas.
Trata de participar en una conversación en lugar de una competencia.
Puede sonar obvio, pero a veces olvidamos sonreír durante toda la jornada laboral. Esto
podría enviar el mensaje equivocado a tus colegas (y podría ser la razón por la que no
Sé amigable son tan amistosos contigo). “Asegúrate de conocer sus nombres y decir buenos días y
RELACIONES buenas noches todos los días”, dice Friedman.
INTERPERSONALES
Si tienes un compañero de trabajo que no soportas, es importante que continúes
trabajando de manera constructiva con él, dice Kahn. “He visto a empleados darles
la vuelta sólo para evitar a otros en el lugar de trabajo, eso sólo exacerba el
No evites el problema
problema.” Si el conflicto va en aumento, habla con tu compañero para averiguar lo
que pueden hacer para resolver el problema.
A veces puede ser difícil saber si un compañero de trabajo agradecería tu ayuda o si podría
sonar a una intrusión, pero nunca lo sabrás si no la ofreces, dice Friedman. “Si preguntas a
RELACIONES tus compañeros si necesitan tu ayuda, hazlo en voz baja. No se trata de mostrar al resto del
INTERPERSONALES Ofrece tu ayuda equipo que estás tomando ese trabajo extra, se trata de ayudar realmente a alguien y de
construir esa relación individual. Si lo haces, no actúes como un mártir. Recuerda que estás
haciéndolo porque quieres”.
Una cosa que distingue a líderes de alto nivel al margen de sus contrapartes
más jóvenes pueden confundir una retroalimentación constructiva con un
ataque personal.”es su capacidad para ver las interacciones de manera
Acepta la crítica constructiva objetiva, dice Kahn. “Por ejemplo, si alguien critica tu proyecto o la forma en
que algo se está haciendo, considéralo constructivamente. Con demasiada
frecuencia los empleados subalternos
Si todos los demás se reúnen para tomar una copa o jugar un partido de futbol
semanal después del trabajo, probablemente es una buena idea aparecerte de
vez en cuando, aunque en realidad no sea lo tuyo, dice Friedman. “Por el
Déjate ir con la corriente contrario, si es el tipo de oficina donde la mayoría de la gente valora la
separación de la vida laboral y personal, no esperes que tus compañeros de
trabajo vayan a tu fiesta para ver los Oscares.”