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1.

ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO


1.1. AMENAZAS
- Amenaza de nuevos entrantes.
- Inestabilidad económica
- Monopolio en la industria.
- Competidores con mayor experiencia y alta capacidad.
- Desastres naturales
- Aceptación del producto en el mercado.
1.2. OPORTUNIDADES
- Apoyo a las inversiones por parte del gobierno.
- Estabilidad económica en el país.
- Más del 90% de los consumidores prefieren productos saludables.
- Cultura light, es decir el aumento de la percepción y aceptación de la idea de
llevar un estilo de vida saludable.
- El sector de bebidas no alcohólicas no cuenta con un producto similar al del
judo de la taperiba.
- Las bebidas naturales no se encuentran segmentadas al público general.
- Capacidad de pagar un mayor precio por bebidas naturales.
2. ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO
2.1. FORTALEZAS
- Excelentes condiciones de suelo, agua y clima para el cultivo de la teperiba.
- Recursos humanos (trabajadores) capacitados.
- Reconocida calidad, saludable, nutritivo de la teperiba.
- Ubicación estratégica de nuestro negocio.
- Evaluaciones constante de nuestros clientes, para poder medir el grado de
satisfacción e insatisfacción para mejorar constantemente nuestro servicio a
través de la tecnología.
2.2. DEBILIDADES
- Altos costos de logística (incluyendo fletes locales)
- Ser una alternativa nueva en el mercado, por ende poco reconocida.
- Baja rentabilidad en varios cultivos.
- Presencia de algunas plagas
- Producción variable.

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