1.

Cuál es la articulación de la estructura organizacional, y la planeación según

la unidad anterior?
La articulación se basa en una relación directamente proporcional entre estructura y
planeación, se toman decisiones relacionadas con operaciones diarias de una organización, cuya
finalidad es establecer un sistema de papeles que se desarrollan por miembros de una
organización trabajando de forma óptima y así poder alcanzar las metas planeadas.
La articulación se da a entender en que a mayor estructura organizacional hay mayor
planeación por parte de la empresa, de esta forma deberá hacerse responsable de la división de
las estructuras internas, de la coordinación, y el flujo de información que maneja la empresa, la
estructura organizacional son patrones con los que se diseñan y planean organizaciones para una
empresa.
Organizar implica tener una excelente coordinación para lograr obtener los resultados, es
aquí donde se aplica la planeación estratégica teniendo en cuenta diferentes factores los cuales
deben ser tenidos en cuenta al momento de poner en marcha la ejecución de dicho plan
organizado estratégicamente de este modo la organización debe responder positivamente al
proceso de que se planeó el cual debe brindar sus resultados en el menor tiempo posible.
Por último la articulación se basa en cubrir las necesidades de distintos niveles
jerárquicos tanto en medianas como en grandes empresas.

2. Cuáles son los factores que determinan la estructura de una organización?

Existen varios factores que determinan una estructura organizacional, pero se debe tener
en cuenta los más relevantes que son:
Grado autónomo: Esta requiere responsabilidad en los niveles jerárquicos determinando
una estructura piramidal, pesada y rígida.
Tamaño: Es algo determinante en una estructura organizacional donde las empresas
pequeñas tendrán estructuras simples, y las empresas grandes con un importante número de
trabajadores, por ende debe tener mayor separación de funciones y crear operaciones
especializadas de forma que un negocio lo necesite.
Misión y visión: la misión y la visión no son tan solo lemas, al contario estas son
diseñadas para dar a conocer el resumen por así decirlo, de la empresa, todos sus planes que tiene
a futuro ya sea a mediano o corto plazo.
Prioridades corporativas: Esta juega un papel importante ya que debe determinar a
donde se debe presupuestar más recursos y fijar prioridades para asegurar que la organización
tenga una excelente estructura de forma alinead y eficiente.

3. Quien define la estructura de la organización?

 Toda empresa tiene una estructura organizacional la cual es definida por objetivos y
metas estos deben ser gestionados por un grupo de personas donde se evidencie l interés por el
crecimiento de la compañía u organización, de esta manera todos los empleados tendrán claro
cuál es su posición dentro de un sistema que deberá funcionar a la perfección.
Existen empresas que se han trazado objetivos en base de sus mismas exigencias
teniendo en cuenta la jerarquía administrativa y la división de sus labores. De esta manera lograr
alcanzar las metas que se han propuesto.