Asignatura: métodos II Grupo:

Nota:
Valor:
Parcial II
20%
Nombre del docente: Fecha: 08/10/2020
Nombre del estudiante:
Código:

1. Oak Hills Swimming Club planea un programa para el equipo de natación

El gerente del
del club. La primera práctica del equipo se programó para el 1 de mayo. Las actividades,
sus predecesoras inmediatas, y las estimaciones de los tiempos de actividad (en semanas)
son las siguientes:

a. Trace una red del proyecto.

b. Desarrolle un programa de actividades

c. ¿Cuáles son las actividades críticas, y cuál es el tiempo de terminación del proyecto?

d. Si el gerente del club planea iniciar el proyecto el 1 de febrero, ¿cuál es la probabilidad de que el
programa de natación estará lista para la fecha programada del 1 de mayo (13 semanas)? ¿El
gerente deberá comenzar a planear el programa de natación antes del 1 de febrero?
2. Electronic Products fabrica componentes utilizados en la industria automotriz. Cress
Cress
adquiere piezas que utiliza en su operación de fabricación de varios proveedores diferentes.
Un proveedor particular surte una pieza conforme a supuestos realistas del modelo EOQ. La
demanda anual es de 5000 unidades, el costo de ordenar es de $80 por pedido y la tasa
sobre el costo de retención anual es de 25%.
a. Si la pieza cuesta $20, ¿cuál es la cantidad económica del pedido?
b. Considere 250 días hábiles por año. Si el tiempo de espera de un pedido es de 12 días,
¿cuál es el punto de reorden?
c. Si el tiempo de espera de la pieza es de siete semanas (35 días), ¿cuál es el punto de
reorden?

d. ¿Cuál es el punto de reorden de la pieza c) si dicho punto se expresa en función del

inventario disponible en lugar de la posición del inventario?