UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA

Departamento de Ciencias Básicas y Matemáticas

Métodos Cuantitativos II

Profesor: Carlos Alberto Márquez Fernández

1. Una compañı́a dispone de una bebida refrescante con una demanda cosntante de 3600 cajas.
Una caja de bebida refrescante cuesta 3 dólares. Los costos de ordenar es de 20 dólares por
pedidos, y los costos de retención ascienden a 25 % del valor del inventario. La compañı́a
labora 250 dı́as al año y el tiempo de espera es de 5 dı́as. Calcular.

a. La cantidad óptima de pedidos óptima Q∗

b. El punto de nuevos pedidos R
c. El número de pedidos por año.
d. Número promedio de pedidos al año.
e. Tiempo entre pedidos.
f. Costo total anual.

2. Una compañı́a se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda mensual del artı́culo es de 125 unidades.
Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 20 dólares. El costo de
almacenamiento por unidad mensual es de 2 dólares y tasa de transferencia del 15 %.

a. La cantidad óptima de pedidos óptima Q∗

b. El punto de nuevos pedidos R
c. El número de pedidos por año.
d. Número promedio de pedidos al año.
e. Tiempo entre pedidos.
f. Costo total anual.

3. Una ferreterı́a tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios, siendo esto
una demanda conocida: el costo de almacenamiento por unidad es de 0.35 dólares unidad al
mes y el costo por hacer el pedido es de 55 dólares, y una tasa de retención de 25 %.

a. La cantidad óptima de pedidos óptima Q∗

b. El punto de nuevos pedidos R
c. El número de pedidos por año.
d. Número promedio de pedidos al año.
e. Tiempo entre pedidos.
f. Costo total anual.

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4. Una distribuidora de llantas compran aproximadamente 48000 llantas en el curso de un año,

a un costo de 20 dólares cada una, a su empresa matriz ubicada en USA. Para su reventa
detallistas locales. cada pedido incurre en un costo de 75 dólares por cargos de procesamiento
y entrega, y llega una seman después de haber sido hecho. Si la tasa de retención es de 25 %
y se administra 250 dı́as hábiles. Calcular.

a. La cantidad óptima de pedidos óptima Q∗

b. El punto de nuevos pedidos R
c. El número de pedidos por año.
d. Número promedio de pedidos al año.
e. Tiempo entre pedidos.
f. Costo total anual.
g. Se prevé que la demanda de llantas para el año siguiente aumente en 9 %. ¿De que modo
esto afecta la cantidad de pedidos optima, el punto de nuevos pedidos y el costo anual
total?
h. ¿En que cantidad deberı́a incrementarse el costo de una llanta para que la cantidad de
pedidos disminuya un 5 %
j. La administración ha aprendido que el costo de pedidos de 75 dólares estaba subestimado
en 50 dólares. Cuando usted hace un pedido. ¿Cuál es el costo total anual si el costo de
pedido es de 125 dólares en lugar de 75 dólares. ¿Como es este en comparación con el
costo anual de la politica óptima derivada sobre la base de un costo de pedido de 125
dólares en lugar de 75 dólares.

5. De acuedo al ejercicio 4, Recientemente se ha propuesto hacer descuentos a sus distribuidores,

basandose en el número de llantas pedidas de acuerdo a los siguientes costos por llantas.


 20 si Q < 1200



f (x) = 18 si 1200 ≤ Q < 1500




16 si Q ≥ 1500


a. Hallar la cantidad de pedido asociada a cada intervalo, y determine cual es la cantidad

óptima a pedir.
b. Cálcular el costo total para cada intervalo y determine cual es el costo mı́nimo.
c. Determine el punto de reorden, número de pedidos y el tiempo entre pedidos en cada
intervalo.

6. Una distribuidora de café vende aproximadamente 100 toneladas de grano de café cada año a
los supermercados. El importador de la compañı́a carga 1 dólar por libra, más 300 dólares por
pedido. Caundo se hace un pedido, le lleva cuatro semanas al socio de la finca tostar el grano,
pasarlo por las aduanas y llevarlos a la planta de la distribuidora. 50 adicionales cubren los
costos de oficina y otros asociados con los costos de pedidos. la tasa de retención es del 25 %

a. La cantidad óptima de pedidos óptima Q∗

b. El punto de nuevos pedidos R
c. El número de pedidos por año.
d. Número promedio de pedidos al año.
e. Tiempo entre pedidos.

Facultad de Ingenierias 2 Universidad de San Buenaventura

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f. Costo total anual.

g. El importaador le ha dicho a la distribuidora que por un costo adicional de 200 dólares
por pedidos, puede reducirse el tiempo de entrega a 2 semanas.¿Deberı́a la compañı́a
pagar el dinero adicional?
h. La distribuidora ha conseguido un pedido de 10 toneladas de granos cada vez ¿Cuál deberı́a
ser la tasa de retención para que esta cantidad de pedido sea óptima?

7. El importador del ejercicio 6, ofrece descuentos a la distribuidora basandose en el número Q

de libras de café pedidas, de acuerdo a los siguientes costos por libras.


 1 si Q < 24000



f (x) = 0.80 si 24000 ≤ Q < 26000




16 si Q ≥ 26000


a. Hallar la cantidad de pedido asociada a cada intervalo, y determine cual es la cantidad

óptima a pedir.
b. Cálcular el costo total para cada intervalo y determine cual es el costo mı́nimo.
c. Determine el punto de reorden, número de pedidos y el tiempo entre pedidos en cada
intervalo.

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