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Y NEGOCIOS
TERCERA ETAPA
Plan de Negocio
Segmentación de clientes
Nuestros principales clientes son niños entre 3 y los 12 años de cualquier
nivel socioeconómico, aquí nosotros los dividimos en 2 grupos y eso
dependerá de nivel socioeconómico ya que, tras la baja accesibilidad de la
gente de escasos recursos entendemos que para ellos adquirir un buen
juguete es más difícil por eso para esos clientes tendremos descuentos
especiales con nuestra misma calidad
Canales
Flujo de ingresos
Los clientes podrán cancelar con tarjetas de débito y crédito, transferencias
bancarias y pagos en efectivo.
Aquellos clientes que nos recomienden con 5 clientes nuevos tendrán un
descuento del 25 % en su próxima compra o en su próximo evento
Recursos claves
El mayor recurso que necesitaremos es el capital invertido por cada socia
luego vendrá el taller y sus maquinarias.
En el taller podemos encontrar martillos, sierras, lijadoras, pistolas de
silicona, serrucho eléctrico, cepillo eléctrico, taladro, maquina de cocer,
hilos, pinturas, barniz, cola fría, sargentos para maderas.
Materias Primas: Telas, botellas de plástico, madera, cartón etc.
Recursos humanos: trabajaremos 10 personas en el taller, 3 de esas
personas seremos nosotras donde ya tenemos definidos nuestra operación
y cargo y el resto del personal trabajara en el taller.
Actividades claves
Lo primero que debemos realizar es crear nuestro canal de venta y poner a
disposición datos para que nuestros futuros clientes se puedan comunicar
con nosotros.
Segundo debemos definir nuestra producción diaria, cuantos juguetes
logramos realizar en un día. (de 20 a 30 juguetes por día dependiendo de
que realicemos).
Tercero realizaremos visitas a jardines, municipalidades para lograr que
nuestro negocio sea mas conocido y así poder obtener un mayor flujo de
clientes
Asociaciones y socios
Nuestros proveedores
- Pinturec
- Telas Genesis
- Realizar contratos con municipalidades para participar en actividades
de jardines de la comuna o en comunidades
Estructura de costos
Costos Variables:
Costos fijos:
Presupuesto
PRODUCTO TOTAL, UNIDADES TOTAL, COSTOS TOTAL
ORGANIZACIÓN
DEFINICIÓN DE LAS FUNCIONES
COMITÉ DE DIRECCIÓN:
Defines estrategias, objetivos y políticas de la empresa, coordina y desarrolla políticas de
RRHH, definición de estructura jerárquica, contratación personal remuneraciones e incentivos.
VENDEDORES
Atención a clientes, asesoramiento, concreta las ventas, facturación y cobranza
ORGANIGRAMA
Es un organigrama de tipo funcional, se orienta a gestionar y asegurar el desarrollo y procesos
definidos como claves para el éxito de la empresa.
COMITÉ DE
DIRECCIÓN
GESTION
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
MARKETING Y
FINANZAS Y
VENTAS
LOGISTICA
TÉCNICO
FABRICACIÓN Y
MONTAJE
Anexos