TAREA DE HUMANISMO

RESUMEN SEXTO HABITO DEL LIBRO LOS 7 HABITOS DE LAS PERSONAS

ALTAMENTE EFECTIVAS.

El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformados. Es la esencia

de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más grande energía del
interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un
grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar
uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa
es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador.

La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de

todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es
formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con
otros seres humanos.

Sinergia negativa. La búsqueda de una tercera alternativa es un cambio de paradigma

importante, que desplaza a la mentalidad dicotómica de “O esto o aquello”. La
diferencia en los resultados es muy grande.

El problema consiste en que personas altamente dependientes están tratando de tener

éxito en una realidad interdependiente. Ellas dependen de la fuerza que obtienen de
su posición y procuran una salida del tipo Ganar-Perder, o bien ceden a su necesidad
de ser populares y caer simpáticas, y su salida es del tipo Perder-Ganar. Pueden
hablar de la técnica de Ganar-Ganar, pero en realidad no quieren escuchar, quieren
manipular. Y la sinergia no prospera en ese ambiente.

Las personas inseguras piensan que la realidad puede ser dócil a sus paradigmas.
Tienen una gran necesidad de convertir a los otros en clones, de moldearlos con su
propio pensamiento. No comprenden que la fuerza misma de la relación reside en que
en ella se cuenta con otro punto de vista. Igualdad no es identidad, la uniformidad no
es la unidad. La unidad o la identidad suponen complementariedad, no igualdad. La
igualdad no es creativa... y es aburrida. La esencia de la sinergia consiste en valorar
las diferencias.

La persona verdaderamente efectiva tiene la humildad y el respeto necesarios para

reconocer sus propias limitaciones perceptuales y apreciar los ricos recursos que pone
a su disposición la interacción con los corazones y las mentes de otros seres
humanos. Esa persona valora las diferencias porque esas diferencias acrecientan su
conocimiento, su comprensión de la realidad.