Los equipos trabajan de lunes a Domingo

Las horas de trabajo es de 8 horas

Le solicitan un reporte de su flota cuando se realizaran los prox mantenimientos y en el mes de Mayo cuantos equipos esta
la data sera desde el 22 de agosto 2020 al 5 de setiembre 2020

Equipo Modelo Serie Codigo Año Fecha Horometro

RETROEXCAVADORA 420E DJL02396 420E 2011 5-Sep 1603.4
RODILLO CS533E BZE00806 CS533E 2008 5-Sep 5070.3
MOTONIVELADORA 16M 5HM03709 16M I 2008 5-Sep 7307.9
TRACTOR D6TXL GCT00329 D6T XL I 2010 5-Sep 5797.7
TRACTOR D6TXL LAE00624 D6T XL III 2012 5-Sep 518
TRACTOR RETEN D6TXL SMC00237 D6T STD 2010 5-Sep 6067

PM1 250
PM2 500
PM3 1000
PM4 2000
es de Mayo cuantos equipos estaran en Mant

Horas de trabajo diario Tipo de Mant Progra. Hrs a Proyectar

8 PM1 1750
8 PM1 5250
8 PM2 7500
8 PM4 6000
8 PM1 750
8 PM1 6250
 Pronostico 22-Aug 23-Aug 24-Aug 25-Aug 26-Aug 27-Aug 28-Aug
Friday, September 25, 2020 1505.4 1512.4 1519.4 1526.4 1533.4 1540.4 1547.4
Friday, October 02, 2020 4979.3 4985.8 4992.3 4998.8 5005.3 5011.8 5018.3
Tuesday, September 29, 2020 7195.9 7203.9 7211.9 7219.9 7227.9 7235.9 7243.9
Friday, October 02, 2020 5695.5 5702.8 5710.1 5717.4 5724.7 5732 5739.3
Saturday, October 10, 2020 425.6 432.2 438.8 445.4 452 458.6 465.2
Monday, September 28, 2020 5957.8 5965.6 5973.4 5981.2 5989 5996.8 6004.6
29-Aug 30-Aug 31-Aug 1-Sep 2-Sep 3-Sep 4-Sep 5-Sep
1554.4 1561.4 1568.4 1575.4 1582.4 1589.4 1596.4 1603.4
5024.8 5031.3 5037.8 5044.3 5050.8 5057.3 5063.8 5070.3
7251.9 7259.9 7267.9 7275.9 7283.9 7291.9 7299.9 7307.9
5746.6 5753.9 5761.2 5768.5 5775.8 5783.1 5790.4 5797.7
471.8 478.4 485 491.6 498.2 504.8 511.4 518
6012.4 6020.2 6028 6035.8 6043.6 6051.4 6059.2 6067
Fecha Horometro
26-4-16 288.6
2-5-16 328
6-5-16 111.3
3-6-16 259.6
5-6-16 312.5
8-6-16 319.9
11-7-16 418.6
12-7-16 386.1
28-7-16 174.9
12-8-16 348.1
21-8-16 236.2
15-9-16 258
19-9-16 467.9
28-9-16 377.6
20-10-16 316.8
25-10-16 387.2
2-11-16 407.8
12-11-16 279
5-12-16 391.5
10-12-16 356
26-12-16 324.5
9-2-17 351.5
10-2-17 452.7
13-3-17 300
18-5-17 581
22-5-17 844.8
22-5-17 250.2
22-5-17 668.8
6-6-17 638.8
22-6-17 296
6-7-17 111.8
8-7-17 367.2
28-7-17 134.9
2-8-17 347.2
10-8-17 306.9
17-8-17 315.6
23-8-17 328.4
23-8-17 273.4
9-9-17 274.4
19-9-17 392.2
23-9-17 317.9
26-9-17 283.7
26-9-17 371.4
5-10-17 385
10-10-17 244.9
16-10-17 344.9
30-10-17 237.3
2-11-17 254.9
4-11-17 282.6
10-11-17 300
18-11-17 299.1
24-11-17 285.3
26-11-17 235.4
2-12-17 260.3
16-12-17 308
16-12-17 243
19-12-17 225.6
10-1-18 341.4
10-1-18 184.2
17-1-18 225.1 Ho
17-1-18 408.8
900
25-1-18 404
800
9-2-18 364.9
13-2-18 273.3 700
26-2-18 317.7 600
4-3-18 383.3 500
9-3-18 342.6
400
18-3-18 287.4
26-3-18 357.7 300
12-4-18 183.7 200
20-4-18 228.1 100
0
31-1-16 10-5-16 18-8-16 26-11-16 6-3-1
 Horometro

26-11-16 6-3-17 14-6-17 22-9-17 31-12-17 10-4-18 19-7-18

MEDIR CADA 2 VECES AL AÑO
MEDIR UNA VEZ AL MES

Sin Planeamiento Preparar Área Trabajo Efectivo Demoras

Sin Programacion 4 3 3

Con Planeamiento Preparar Área Trabajo Efectivo Demoras

Sin Programacion 3 1 3 1 2

Con Planeamiento PA TE Dm PA TE Dm
ConProgramación 1 3 1 1 3 1
%Uso Efectivo M O 3 30%
10

%Uso Efectivo M O 3 30%

10

%Uso Efectivo M O 6 60%

10
 MR
Por cada Hora Maq necesitamos
0.3 horas Hombre

MR # de Maquinas # de horas de Maq

0.3 Horas Hombre 30 Maquinas 600 Horas
Horas Maquina Mes

0.3 Horas Hombre 18000 Horas Maquina

Horas Maquina Mes

5400 Horas Hombre

Mes

180 Horas Hombre

1
Mes
Mecanico

Calculo del MR de un molino

Año

1
1
horas de Maq

5400 Horas Hombre

Mes
30 Mecanico

180 Horas Hombre Mecanico

Mes

24

Actividad Periocidad N° de PM STD # Tec Horas Hombre Horas Maq

PM1 250 24 10 2 480
PM2
6000
RP1
RP2
PM1
PM2
6000
RP1
RP2
PM1
PM2
6000
RP1
RP2
PM1
PM2
6000
RP1
RP2
PM1
PM2
6000
RP1
 6000

RP2
Horas Hombre 20000 30000

MR 0.67
Horas Maquina

Horas Hombre
Horas Maquina
 DATOS
1 Númerio de Equipos
2 Hrs promedio por mes por maquina
3 Numero de paralizaciones de flota por mes
4 Horas parada total flota Dm prg y no prg
5 Horas de Dm programadas de flota
6 Número de paralizaciones no programadas por maquina al mes
7 Presicion del servicio
8 MTBS despues de PM
9 Horas hombre en ordenes de servicio en mes
10 Backlog ejecutados por PM
11 Horas hombre efectivas de labor mes mecanico
12 Horas hombre de entrenamiento anual

SOLUCIÓN
KPI
MTBS
MTTR
Indice de Disponibilidad
Disponibilidad Mecánica
% de Programados
Eventos de Paralización Total x maquina
Relación de Mantenimiento (MR)
Número de Mecánicos
 OPERACIÓN A OPERACIÓN B
30 20
600 500
150 500
1800 2400
1440 1200
2 20
95% 50%
180 10
9000 2100
4 0
150 150
100 10

Formula OPA
Ho/#P 120
Dm/#P 12
MTBS/MTBS+MTTR 90.91%
Ho/(Ho+Dm) 90.9%
Demoras Programadas Dm"hrs"/Dmtotal 80%
Número de paralizaciónes de Flota/Número de Equipos 5
Hrs hombre de Mantto y Reparación/Ho 0.5
MR*# de equipos*Hrs maquina al Mes)/ Hrs Hombre Efec de labor 60
*

OP B Benchmk
20 60-80
4.80 3@6
80.65% 88 @ 92
80.6% 88 @ 92
50% 80%
25
0.21 0.3
14