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PERIODO INFORMADO

Proyecto:
Desde el: 7-Jan-13
C.R.: 2975
4 WEEK LOOK AHEAD PLANNING - SEMANA 1 Hasta el: 3-Feb-13
Unidad: UN Infraestructura Fecha de corte: 6-Jan-13
Volumen de Trabajo Ritmo SEM PERIODO Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5
MES ENE ENE ENE ENE ENE
ID ACTIVIDADES Und Avance Turno METRADO RESTRICCIONES
Proyectado Saldo Actual DIA L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
(und/dia)
FECHA 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3

AGRUPACIÓN NIVEL 1
AGRUPACIÓN NIVEL 2
Agrupación Nivel 3
MOV- Plan 10 10 10 10 10 10 60.0
Actividad 1 und 1,000 428 10
MS Real 12 12 12 12 12 12 72.0
MOV-
MS
MOV-
MS
MOV-
MS
MOV-
MS
MOV-
MS
MOV-
MS
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MS
MOV-
MS
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MS
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MS
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MS
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MS
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MS
MOV-
MS
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MS
MOV-
MS
MOV-
MS
Contractista: N° Contract:
CONSORCIO VIAL TAMBILLO CR2959 /
21
4 WEEK LOOKAHEAD PLANNING - SERVICIO DE CONSERVACIÓN VIAL Pág. 1 de 1
Reporte:
17-Jan-13
PRODUCCIÓN DE CANTERA Inicio de periodo: #REF!
Fecha :
Responsable: J. Castañeda Fin de periodo: #REF!
SEM PERIODO

MES ENE
Cantidad Acumulado
WBS ACTIVIDADES Unidad
Proyectada Anterior
Saldo DIA L M M J V S D METRADO COMENTARIOS

FECHA 14 15 16 17 18 19 20

1) Cantera Km. 04 (Tambillo)


1.1 Tramo V y VI

Arena Chancada (Ch. Terciaria)

2) Cantera Chalco
2.1 Tramo V - Chalco

3) Cantera Km. 55 (Matara)


3.1 Tramo VI
Material Granular (Encimado) 18780 18780 18780 18780

4) Cantera Km. 14+640 Colorado


4.1 Tramo IV
Material Granular (Encimado) 1 1 1 1

5) Cantera Dv. Carapo


5.1 Tramo IV
Piedra Pre-chancada (Micropavimento) 277.44 277.44 277.44 277.44

Arena Chancada (Ch. Terciaria) 1 1 1 1


C.R.: 2975 PERIODO INFORMADO
UN: Infraestructura
PORCENTAJE DE ASIGNACIONES CUMPLIDAS Desde el: 25-Jun-13
Cliente: Provias
(PAC) Hasta el: 1-Jul-13
Proyecto: Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Pisquimayo - San Vicente Tramo: Pisquimayo - La Variante Fecha de corte: 6-Jan-13
SEM PERIODO PAC
CLASIFICACIÓN CNC
MES DIC 63%
METRADO
ACTIVIDADES UND DIA L M M J V S D SI NO COMENTARIOS
EJECUTADO
TIPO ID
FECHA 25 26 27 28 29 30 1 4 2

AGRUPACIÓN NIVEL 1
AGRUPACIÓN NIVEL 2
Agrupación Nivel 3
Plan 1 1 1 1 1 1 6.0
Actividad 1 und X
Actual 1 1 1 1 4.0
Plan 2 2 2 2 2 2 12.0
Actividad 2 und X
Actual 2 2 2 2 8.0
Plan 3 3 3 3 3 3 18.0
Actividad 3 und X
Actual 3 3 3 9.0
Plan 4 4 4 4 4 4 24.0
Actividad 4 und X MAT
Actual 4 4 4 4 4 4 24.0
Plan 5 5 5 5 5 5 30.0
Actividad 5 und X EQ MTTO
Actual 5 5 5 5 5 5 30.0
Plan 6 6 6 6 6 6 36.0
Actividad 6 und X EXT SC
Actual 6 6 6 6 6 6 36.0
Plan 7 7 7 7 7 7 42.0
Actividad 7 und X MAT PRI
Actual 7 7 7 7 7 7 42.0
Plan 8 8 8 8 8 8 48.0
Actividad 8 und X EQ MTTO
Actual 8 8 8 8 8 8 48.0
C.R.: 2975 PERIODO INFORMADO
Unidad: UN Infraestructura LOG DE RESTRICCIONES Desde el: 7-Jan-13
Cliente: Provias Hasta el: 3-Feb-13
Proyecto: Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Pisquimayo - San Vicente Tramo: Pisquimayo - La Variante Actualizado al: 1-Jul-13
IDENTIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO RESPONSABLE
TIPO DE
Nro RESTRICCIÓN PRIORIDAD OBSERVACIÓN
RESTRICCIÓN FECHA FECHA FECHA FECHA ÁREA PERSONAL
CREACIÓN REQ. INICIAL REQ. ACTUAL LIBERADA

AGRUPACIÓN 01
Descripción de la restricción 1 ALTA MO 15-Jun-13 17-Feb-14 Construcción J. Mendoza
Descripción de la restricción 2 MEDIA MAT 15-Jun-13 20-Feb-14 Oficina Técnica M. Suarez
Descripción de la restricción 3 BAJA EQ 15-Jun-13 13-Feb-14 28-Jul-13 Calidad P. Velasquez
Descripción de la restricción 4 ALTA MÉT 18-May-13 Superado 25-May-13
Descripción de la restricción 5 MEDIA EXT 18-May-13 Superado 30-Jun-13
FECHA DE INICIO FECHA DE CORTE SEMANA
31-Dec-12 6-Jan-13 Semana 1
7-Jan-13 13-Jan-13 Semana 2
14-Jan-13 20-Jan-13 Semana 3
21-Jan-13 27-Jan-13 Semana 4
28-Jan-13 3-Feb-13 Semana 5
4-Feb-13 10-Feb-13 Semana 6
11-Feb-13 17-Feb-13 Semana 7
18-Feb-13 24-Feb-13 Semana 8
25-Feb-13 3-Mar-13 Semana 9
4-Mar-13 10-Mar-13 Semana 10
11-Mar-13 17-Mar-13 Semana 11
18-Mar-13 24-Mar-13 Semana 12
25-Mar-13 31-Mar-13 Semana 13
1-Apr-13 7-Apr-13 Semana 14
8-Apr-13 14-Apr-13 Semana 15
15-Apr-13 21-Apr-13 Semana 16
22-Apr-13 28-Apr-13 Semana 17
29-Apr-13 5-May-13 Semana 18
6-May-13 12-May-13 Semana 19
13-May-13 19-May-13 Semana 20
20-May-13 26-May-13 Semana 21
27-May-13 2-Jun-13 Semana 22
3-Jun-13 9-Jun-13 Semana 23
10-Jun-13 16-Jun-13 Semana 24
17-Jun-13 23-Jun-13 Semana 25
25-Jun-13 1-Jul-13 Semana 26
1-Jul-13 7-Jul-13 Semana 27
8-Jul-13 14-Jul-13 Semana 28
15-Jul-13 21-Jul-13 Semana 29
22-Jul-13 28-Jul-13 Semana 30
29-Jul-13 4-Aug-13 Semana 31
5-Aug-13 11-Aug-13 Semana 32
12-Aug-13 18-Aug-13 Semana 33
19-Aug-13 25-Aug-13 Semana 34
26-Aug-13 1-Sep-13 Semana 35
2-Sep-13 8-Sep-13 Semana 36
9-Sep-13 15-Sep-13 Semana 37
16-Sep-13 22-Sep-13 Semana 38
23-Sep-13 29-Sep-13 Semana 39
30-Sep-13 6-Oct-13 Semana 40
7-Oct-13 13-Oct-13 Semana 41
14-Oct-13 20-Oct-13 Semana 42
21-Oct-13 27-Oct-13 Semana 43
28-Oct-13 3-Nov-13 Semana 44
4-Nov-13 10-Nov-13 Semana 45
11-Nov-13 17-Nov-13 Semana 46
18-Nov-13 24-Nov-13 Semana 47
25-Nov-13 1-Dec-13 Semana 48
2-Dec-13 8-Dec-13 Semana 49
9-Dec-13 15-Dec-13 Semana 50
16-Dec-13 22-Dec-13 Semana 51
23-Dec-13 29-Dec-13 Semana 52
FORMATO RESUMEN EJECUTIVO SEMANAL

ACTUALIZACIÓN DEL CAMPO


CAMPO DESCRIPCIÓN / CONSIDERACIONES
SEMANAL MENSUAL FIJA AUTOMÁTICO

FECHA

FECHA DE INICIO Colocar la fecha en que inicia la semana X

FECHA DE CORTE Colocar la fecha en que termina la semana X

SEMANA Colocar el número correlativo de la semana X

4 WLA

Proyecto Nombre del proyecto X

Número de CR 4 dígitos. Se agregará un dígito adicional en caso se trate de un sub CR (Ej.


CR 29571) X

UN Plantas Industriales, Infraestructura, Edificaciones, Ingeniería y Proyectos EPC/EPCM,


Unidad Internacional, Nuevos Negocios X

Las tres fechas del campo de Periodo Informado se completan automaticamente en función al
Periodo Informado despliegue de dias del lookahead X

Actividades Se completan todas las actividades a analizar en el periodo de 4 semanas X


Colocar la agrupación de actividades más adecuada para el proyecto: WBS, Áreas, Frentes,
Agrupación Nivel 1, 2 y 3 Disciplinas, Responsables, etc. X

Und (Unidades) Se coloca la unidad de medida de la actividad X

Ubicación Se coloca información referente a la ubicación fisica donde se ejecuta la actividad X

Columna utilizada en UN Infraestructuras para detallar la Progresiva de Inicio. En otro tipo de


Prog. Inicio proyectos podria utilizarse para detallar otra referencia geográfica (i.e. Ejes) X

Columna utilizada en UN Infraestructuras para detallar la Progresiva de Fin. En otro tipo de


Prog. Fin
proyectos podria utilizarse para detallar otra referencia geográfica (i.e. Ejes) X

Volumen de trabajo Se coloca información referente a la cantidad de trabajo de la actividad X


Proyectado Se coloca el metrado total previsto para la actividad
Acum Anterior Se coloca el metrado acumulado hasta la semana anterior X
Muestra el metrado acumulado a la fecha, sumando "Acum Anterior" con el metrado de la
Acum Actual semana en curso X

Ritmo Se coloca información refente a la velocidad de produción X


Avance Turno (und/día) Se coloca el volumen avanzado por jornada de trabajo X
Turno por dia Se coloca el número de turnos ejecutados por dia X
Muestra información de los dias remanentes de ejecución de la actividad en función al "Acum
Duración Saldo Actual", "Avance Turno" y "Turno por día" X
Se muestran las etiquetas de la semana analizada y las 4 semanas siguientes en función a lo
SEM definido en la hoja "FECHA" X

MES, DIA Se completa el mes analizado (primeras 3 letras) y el día (letra inicial) X X
Se debe completar la fecha del primer dia del periodo analizado (resaltado en amarillo). Esta
FECHA fecha debe ser el inicio de alguna de las semanas definidas en la hoja FECHA X

PAC

METRADO EJECUTADO Se ingresa el metrado planeado y ejecutado de la semana X


Contabiliza “SI” cuando el metrado ejecutado es igual o mayor al metrado planeado, caso
PAC
contrario contabiliza “NO” X
CLASIFICACIÓN CNC Se selecciona el “TIPO” y el “ID” de la CNC de acuerdo al esquema mostrado en log de CNC X
TIPO Seleccionar de la lista desplegable el tipo de CNC X

ID Seleccionar de la lista desplegable el ID que identifica a la CNC X


Comentario Breve descripción que ayude a entender la causa de no cumplimiento de la actividad X
LOG DE RESTRICCIONES

Nro Ingresar un número correlativo a medida que se incluyan restricciones X

RESTRICCIÓN Descripción clara de la restricción X


Jerarquizar la restricción de acuerdo a su impacto e importancia en el proyecto: Alta, Media,
PRIORIDAD
Baja X
Seleccionar de la lista desplegable el tipo de restricción en función a lo establecido en el Log
TIPO DE RESTRICCIÓN de CNC X

IDENTIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO Se detallan las fechas de creación y requerimientos de liberación de las restricciones X
Se coloca la fecha en la cual una restricción se incluye al log. Si el proyecto utiliza el OPCM
FECHA CREACIÓN
para el registro de restricciónes esta fecha se generará automaticamente X

FECHA REQ. INICIAL Se coloca la Fecha Requerida de liberación Inicial X


En el supuesto que la restricción no sea liberada de acuerdo a la Fecha Req. Inicial, este
FECHA REQ. ACTUAL campo mostrará la información de la nueva Fecha Requerida de liberación X

FECHA LIBERADA Se debe mostrar la fecha en que se liberó la restricción X

RESPONSABLE Se detalla información referente a los responsables de la liberación de las restricciones X


ÁREA Se coloca el área responsable de liberar la restricción X

PERSONAL Se coloca el nombre de la persona encargada de liberar la restricción X

OBSERVACIÓN Detalle del Área y la persona responsable de la liberación de la restricción X


PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Codigo Area Estructura Etapa Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado
HABILITARA llegada a obra

ETAPA 1 OK 100%
ZAPATA
OK -
ARRANQUES OK 100%

M. SAG 001 ETAPA 2 OK AA 100%


Se rotara
ETAPA 3 OK AA 100%
OK
ETAPA 4 OK AA 100%
100%
ETAPA 5 OK AA 100%
ETAPA 1 OK 100%
ZAPATA OK 100%
ARRANQUES OK 100%

M. SAG 003 ETAPA 2 OK En obra 100% 100%


100%
ETAPA 3 OK AA 100% 100%
ETAPA 4 OK AA 100% 100%
100%
ETAPA 5 OK AA 100% 100%
ETAPA 1 Y 2 OK 100%
ZAPATA OK 100%
ARRANQUES OK 100%
ETAPA 3 OK 100% OK
ETAPA 4 OK 100% Se rotara encofrado
M. Bolas 002 100%
ETAPA 5 OK 100% Se rotara encofrado
ETAPA 5 (Coronación) OK En obra 100% Se rotara encofrado
3220 Griding/Molienda
ETAPA 6 OK 100%
100% 100%
ETAPA 7 OK 100%

ZAPATA (ETAPA 1 Y 2) OK 100%


OK 50% del perimetro
ARRANQUES OK 100%
ETAPA 3 OK 100%

M. Bolas 004 ETAPA 4 OK OK


100% 100%
ETAPA 5 OK
ETAPA 5 (Coronación) OK En obra 100% 100%
ETAPA 6 OK 100%
100% 100%
ETAPA 7 OK 100%
Losa Losa de Piso En obra En obra S/F

50% En obra 100%


Zapatas Intermedias 8-Apr
50% en AA 100%

Nivel operación Zapatas Norte 11-May En obra 15-May


Molinos Se rotara encofrado se rotara

Zapatas Sur 11-May En obra 15-May

Zapatas OESTE y ESTE

Cimentación OK 100% - -
Muros
(Verticales y pedestales) OK 100%
100%
CAMARA DE Muros
(Horizontales) OK 100%
RECUPERACIÓN
LINEA 1 (Sur) 100%
Losa 1 OK En obra 100% OK

Muro 2 9-May En obra 100%


Losa 2
Cimentación OK 100% - -

Muros
(Verticales y pedestales) OK 100%
100 % en obra (todos los muros)
Muros
OK 100%
Stockpile & CAMARA DE (Horizontales)
3210 Recliam/Stockpile & RECUPERACIÓN
LINEA 2 (Norte) 100%
Recuperacion Losa 1 OK En obra 100% OK con las trepas en obra

Se reutilizara encofrado (con


Muro 2 9-May En obra 100% ayuda de trepas)
Losa 2
Zapata OK En obra 100% Se rotara encofrado
Muros OK En obra 100% Se rotara encofrado

TUNEL DE CONEXIÓN se rotara


Techo OK En obra 100% 12-May

Losa Norte 2 OK En obra 100%


TUNEL DE DESCARGA se rotara se rotara
Recuperacion

PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Codigo Area Estructura Etapa Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado
HABILITARA llegada a obra
TUNEL DE DESCARGA se rotara se rotara
Losa Sur 1 OK En obra 10-May
PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Codigo Area Estructura Etapa Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado
HABILITARA llegada a obra

CIMENTACION OK 100% 100% 100%


ARRANQUES
OK 100% - -
(pedestales)
Muros 1 OK 100% 100% 100%

Losa 1 OK AA 100% 100%


3110 Crusher/Chancadora Chancadora
primaria Con las trepas el encofrado se
Muros 2 OK AA 10-May
reutilizara. Con las elevaciones
de trepa el andamio
Losa 2 se reutilzara
Muros 3
Losa 3
Corona
Zapata y arranques OK 100% - -
Camara Muros OK AA 100% 100%
100%
Viga techo OK En obra 100% se rotara
Losa de Piso OK En obra 100%
Muro Este OK En obra 100%
se rotara
Tunel Muro Oeste OK En obra Faltan var 1" (10 se rotara
mayo)
Tailing
3290 Thickener/Espesador Techo OK 30% AA 10-May Inicio gestion 23 abril
de Relaves
Cimentaciones Este
Cimentacion Oeste
Muro Este
Manga
Muro Oeste
Sumidero
Losa
Losa de Piso 15-May AA Por definir

Zapatas Norte 4 zapatas OK En obra

Losa OK En obra
Muro de Contencion 100%
Flotacion de Cobre
3250 Muro OK En obra Se rotara Se rotara
zona norte
Pozas 2 pozas OK En obra

Torre grua zapata OK En obra 100%

E-9 Losas y pedestales 13-May En obra 15-May


Flotacion de Cobre
3250 zona sur
E-10 Losas y pedestales AA se rotara se rotara

E-12 Losas y pedestales No hay info

Flocculant
3440 (Tailings) 17-May En obra OK
16 mayo

Concentrate
3270 Thickening/Espesad 13-May AA Por definir
or de Concentrado
19 mayo

Molybdenum
3310 Flotation Por definir En obra Por definir
26 mayo
RESUMEN SEMANAL DEL CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DEL PAC
HASTA LA FECHA: 10/05/13

CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
FECHA DE CORTE ACT CLI- CLI-
PROG LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC CLI-PRI CLI-ING
PRE PER MAT
14-Dec-12
21-Dec-12 CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO ACUMULADAS
28-Dec-12
4-Jan-13 80%
11-Jan-13 70%
18-Jan-13 60%
25-Jan-13 50%
1-Feb-13 40%
8-Feb-13 30%
15-Feb-13 20%
22-Feb-13 10%
1-Mar-13 0%
PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC CLI-PER CLI-MAT CLI-PRI CLI-ING
8-Mar-13
15-Mar-13 CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13 CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO ULTIMA SEMANA
12-Apr-13
1
19-Apr-13 1
26-Apr-13 3 2 1
3-May-13 1 1
10-May-13 3 1
1
17-May-13
24-May-13 0
31-May-13 0
7-Jun-13
0
14-Jun-13 PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC CLI-PER CLI-MAT CLI-PRI CLI-ING
21-Jun-13
CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
28-Jun-13
5-Jul-13
12-Jul-13
19-Jul-13 PROG Error en la programación, cambios en programación o mala utilización de las herramientas de programación
26-Jul-13 ACT PRE PROG
Retraso en actividades previas Error en la programación, cambios en
programación
Retraso o mala utilización
en actividades de las
previassubcontratos
2-Aug-13 LOG Falta de ACT
recursosPREen obra (equipos mayores y menores,
herramientas herramientas,
de programación y materiales.
9-Aug-13 ING LOG Falta de
Entrega inoportuna de información (contrato, recursos planos)
prepuestos, en obray/o (equipos
cambiosmayores
en la ingeniería durante el proceso
16-Aug-13 ING y menores,
Entrega herramientas,
inoportuna de subcontratos
información y
(contrato,
EXT Retraso por clima o por eventos extraodinarios
materiales.(marchas, huelgas) y por falta de entrega de permisos o licencias
prepuestos,
Retraso planos) y/o eventos
cambios en la
23-Aug-13 EQ Averias oEXT
fallas en equipos, mantenimientos no por
ingeniería
clima
programados o por
durante el proceso
30-Aug-13 EQde personal especializado extraodinarios
No ingreso Averias
(incluido fallas(marchas,
osubcontratos),
en equipos, huelgas) y por falta
mantenimientos
soldadores, operadores de Equipos, por falta de
ADM de programados
no entrega de permisos o licencias
6-Sep-13 permisosADMy otros previos al ingreso. No ingreso de personal especializado
(incluido
Falla en lasubcontratos),
entrega soldadores,
13-Sep-13 SCentrega de algun recurso subconratado
Falla en la o atraso de algun
debido recurso
al no cumplimiento de alguna labor encargada a
SC operadores
subconratado deoEquipos,
atraso por falta
debido de
al no
20-Sep-13 QA/QC
un Subcontratista. Fallas
permisos o atrasos
y otros en el área
previos al de control
ingreso. de
cumplimiento
Calidad de la de alguna
Obra y que labor encargada
perjudicarón a
lasactividades
27-Sep-13 QA/QC Fallas o atrasos
CLI-PER No
en el área de control de
un ingresodedelapersonal
Calidad
Subcontratista. Obra y quepor demora en
perjudicarón las programadas.
actividades
charlas y programadas.
requisitos que requiera el personal
4-Oct-13 CLI-PER de personal por demora enNo
CLI-MAT
No ingreso suministro
charlas y de materiales
requisitos que
para su ingreso, por el Clienterequieraporelparte del para su ingreso, por el Cliente
personal
cliente
11-Oct-13 CLI-MAT CLI-PRI
No suministro de materiales por parte Cambio
del clienterepentino del cliente ya sea en
18-Oct-13 CLI-ING del cliente ya sea en ingeniería
Entraga o distribución
inoportuna de los recursos
de información de por por
CLI-PRI Cambio repentino ingeniería
parte o distribución
del Cliente de los recursos parte del Cliente
25-Oct-13 ingeniería por parte del Cliente
CLI-ING Entraga inoportuna de información de ingeniería por parte del Cliente
1-Nov-13
8-Nov-13
15-Nov-13
22-Nov-13
29-Nov-13
6-Dec-13
13-Dec-13
20-Dec-13
27-Dec-13
TOTAL ACUM. 0 7 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 10
PORCENTAJE 0% 70% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 100%
REVISION: 1
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
FECHA : 10/05/13
AREA / DPTO NO. REGISTRO
CODIGO DE PROYECTO
PLANEAMIENTO
CR 2955 - PROYECTO
CONSTANCIA

P.A.C
ACTIVIDADES NO
FECHA DE CORTE P.A.C
COMPLETADAS
P.A.C PROMEDIO ACUM
(TENDENCIA)
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES COMPLETADAS
14-Dec-12 60% 40% 79% 60%
120%
21-Dec-12 78% 22% 79% 69%
28-Dec-12 71% 29% 79% 70%
4-Jan-13 40% 60% 79% 62%
11-Jan-13 82% 18% 79% 66% 100%
18-Jan-13 83% 17% 79% 69% 91% 96%
94% 89%
25-Jan-13 78% 22% 79% 70% 89%
83% 83% 88%
1-Feb-13 71% 29% 79% 70% 82% 85%
80%
80% 78% 78% 78% 82%
8-Feb-13 80% 20% 79% 71%
71% 76% 76%
15-Feb-13 94% 6% 79% 74%
71%
22-Feb-13 61% 39% 79% 73%
1-Mar-13 83% 17% 79% 73% 60%
60% 61%
8-Mar-13 88% 12% 79% 75%
15-Mar-13 76% 24% 79% 75%
22-Mar-13 89% 11% 79% 76% 40%
29-Mar-13 85% 15% 79% 76% 40%
5-Apr-13 91% 9% 79% 77%
12-Apr-13 78% 22% 79% 77%
19-Apr-13 82% 18% 79% 77%
20%
26-Apr-13 76% 24% 79% 77%
3-May-13 96% 4% 79% 78%
10-May-13 89% 11% 79% 79%
17-May-13 0%
24-May-13 14-Dec-12 14-Jan-13 14-Feb-13 14-Mar-13 14-Apr-13
31-May-13
7-Jun-13
14-Jun-13
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28-Jun-13 P.A.C P.A.C PROMEDIO
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