GUIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

 Iso en el 2001 comienzan a ver la necesidad de desarrollar una

norma de responsabilidad social, en el 2004 se da forma al equipo
de trabajo para la elaboración de la ISO 26000, en la que hubo
participación de 90 países y 40 organizaciones, en las cuales
participaron consumidores, industrias, gobierno, trabajadores,
organizaciones no gubernamentales, investigación , ONG entre otros,
y fue aprobada por el 93.5 % de votación favorable.
 Es una norma internacional que ofrece una guía para integrar la
responsabilidad social en todo tipo de organizaciones.
 ayuda a las organizaciones a
contribuir al desarrollo sostenible

Quiere decir Que el desempeño de

una organización en relación con la
sociedad en la que opera y su
impacto sobre el medio ambiente sea
sostenible.
responsabilidad de una organización ante los
impactos que sus decisiones y actividades
ocasionan en la sociedad y el medio ambiente,
mediante un comportamiento ético y transparente
que: o tome en consideración los intereses de sus
partes interesadas; o cumpla con la legislación
aplicable y sea coherente con la normativa
internacional de comportamiento; y o esté
integrada en toda la organización y se lleve a la
práctica en sus relaciones”
 La guía de responsabilidad social ISO 26000 constituye la
primera herramienta universal para integrar un
comportamiento socialmente responsable en las
organizaciones.
 Ayuda a las organizaciones a pasar de buenas intenciones
a buenas acciones
 SECTOR

PAISES

 EMPRESAS
 VENTAJAS DESVENTAJAS
Aumentar la reputación de la empresa No reconoce la realidad de muchas pequeñas
y medianas empresas, sino que está pensada
para empresas que cuenten con una
infraestructura y unos recursos suficientes
para su implementación.
Mantener la motivación compromiso El texto es voluminoso, y el contenido muy
generalista. No facilita la contemplación de
las particularidades de las empresas.
Atraer y retener trabajadores, clientes y Como es una norma voluntaria, no vinculante,
usuarios no hay nada que garantice que las
organizaciones, efectivamente, vayan a
implementar la norma.
Mantener la motivación compromiso y
productividad de los trabajadores Su enfoque preventivo, más que correctivo,
puede restarle potencia.
Mejorar la percepción de los inversionistas,
propietarios, comunidad financiera
Mejorar la relación con empresas, gobiernos,
medios de comunicación, proveedores, y la
comunidad donde opera
 ES CERTIFICABLE

 ES NORMA TECNICA COLOMBIANA