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1. Investigación.
a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
Elementos de
Descripción
la planeación
Sus características son es que es lineal, pues así se da la cadena de mando, funcional,
ya que existe especialización en cada área ,es posible el crecimiento, pero también hay
bastante rotación, encada área se asignan supervisores por horario, los comanager y
subgerentes también rolan turnos, para revisar que el proceso se lleve eficazmente a
cabo, en tiempo y forma
Organigrama Descripción
Funcional
Agrupación de actividades comunes para formar una
unidad de organización. El agrupamiento de
actividades de acuerdo con las funciones de una
empresa. Dominio de las principales funciones de
una organización, que tradicionalmente se
consideraban: recursos humanos, producción,
finanzas y mercadotecnia .Actualmente hay Áreas
que están siendo un soporte importante dentro de la
Tipo de estructura funcional de una empresa: informática,
departamentalizac compras y abastecimientos, logística,
ión Por área geográfica:
Se divide el trabajo en departamentos, que
representan áreas o localidades geográficas. Este
tipo de estructura es aplicable a instituciones que
operan en amplias áreas geográficas. Cada formato
cuenta con un gerente divisional que es el
responsable del área asignada, que es la responsable
de que el formato llegue a las metas preestablecidas
Organización lineo-funcional
toma de la lineal la cadena de mando (un solo jefe
Tipología de la para cada función especial) y de la funcional la
organización especialización de cada actividad en una función