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PLAN DE CALIDAD 19 septiembre de
2020
Toda la información que se encuentre con AMARILLO es ilustrativa y debe ser reemplazada.
PROYECTO:
RESPONSABLE:
CLIENTE:
LOCALIZACIÓN:
DURACIÓN:
FECHA DE INICIO:
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FECHA DE TERMINACIÓN:
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La empresa cuenta con análisis del contexto general, si
4.1 Comprensión de
direccionamiento se ve relacionado en la planeación estratégica de la Director de Planeación
la organización y su
empresa.
contexto. estratégica
En este ítem, el Director del proyecto debe realizar un análisis DOFA proyecto
puntual para el proyecto que se esta desarrollando.
Las partes interesadas para este proyecto, las necesidades de cada
una y la rendición de cuentas, están relacionados a continuación:
Termine de diligenciar el siguiente recuadro, teniendo en cuenta el
ejemplo.
REQUISITO
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5.3 Roles, Los roles y autoridades se ven en el organigrama de la empresa. Coordinador Manual de
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responsabilidades y administrativo y
Adjuntar el organigrama de la obra. calidad
autoridades contable
Los riesgos asociados al proceso se encuentran definidos en la matriz
de riesgo por proceso. Cuando el contratante define los riesgos del
6.1 Acciones para Caracterización
proyecto, se definen en el cuadro a continuación: Coordinador
abordar los riesgos civil y eléctrica
REQUISITO
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Tenga en cuenta que pueden ser propios o de terceros, siempre
debemos conservar la información de los equipos, plan de
mantenimiento y evidencia que se realiza dicho mantenimiento
programado.
Para cada una de las obras, el Coordinador debe diligencia el
programa de calibración, teniendo en cuenta variables a controlar.
7.1.5 Recursos de Tenga en cuenta que los equipos que necesita para el proyecto, Coordinador de Programa de
seguimiento y
medición independiente de la etapa en que se encuentra y que requieren obra. calibración
calibración. Aquí (en el programa de calibración, se deben incluir
todos incluyendo los que son de contratistas y terceros).
7.1.6 Conocimientos Los conocimientos propios aplicados a cada proyecto, se presenta al Asistente
Inducción
de la organización personal en la inducción. Administrativa
Al momento de realizar la inducción al personal nuevo, se evalúa:
7.3 Toma de Asistente
política, objetivos, eficacia del sistema, implicaciones en el Examen
conciencia Administrativa
cumplimiento de los requisitos.
Coordinador de Matriz de
7.4 Comunicación Esta definida la comunicación a través de la matriz de comunicación.
calidad comunicación.
La información sobre este proyecto se encuentra definida en el
Solicitud,
7.5 Información contrato, oferta y este plan de calidad. El Coordinador de la obra
documentada modificación o
puede realizar la solicitud de un cambio a través del formato: solicitud,
7.5.2 Creación y creación de
modificación o creación de documentos que se encuentra en la red. Coordinador de
actualización. documentos
7.5.3 control de la La ubicación y acceso se encuentra definida en el Listado maestro de calidad
Listado maestro
información documentos.
de
documentada En las obras, se debe conservar este plan de calidad como copia no
documentos
controlada, para acceso y consulta del personal.
8.1 Planificación y
Todos los presupuestos y especificaciones suministradas por el Coordinador de Cronograma
control operacional
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cliente serán revisados previamente a su aceptación para asegurarse
que los requisitos están apropiadamente definidos, todas las
diferencias resueltas satisfactoriamente, y que la compañía tenga la
capacidad para cumplir los requisitos.
La normatividad aplicable para realizar mencionar aquí el objeto de la
obra
obra serán las siguientes:
Residente de
obra
Nombrar las normativas que se deben cumplir en esta obra ej: retie,
NSR 10, Retilap, entre muchas otras normas. Asistente de
Licitaciones
La programación se realiza con cronograma donde deben estar
definidos los recursos.
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8.3 Diseño y
Desarrollo de los
productos y servicios Todo diseño que se preste al cliente, ya sea desarrollado en la
empresa o sub contratado, debe ser controlado por el Coordinador
8.3.2 Planificación del responsable del proyecto.
diseño y desarrollo Para los diseños desarrollados en la empresa, se debe diligenciar el
formato de diseño y se debe controlar los planos generados. Planos
8.3.3 Entradas para el Coordinador de
diseño y desarrollo Listado
producción
Cuando el diseño es contratado externamente, debe controlarse los maestro de
8.3.4 Controles del Residente de
planos, y deben dejarse evidencia de las revisiones de los requisitos y planos
diseño y desarrollo obra
seguimiento del mismo. Diseño
8.3.5 Salidas del
diseño y desarrollo Hablar de los documentos que se tienen en cuenta para el diseño. Si
8.3.6 Cambios del para el proyecto en mención no aplica borrar todo el párrafo y poner
diseño y desarrollo N.S.
8.4 Control de los Antes de iniciar la obra se define cuáles serán los proveedores y las Almacenista Ver
procesos, productos compras mayores para el contrato en referencia, los insumos para la procedimiento
y servicios obra cumplirán las especificaciones de calidad estipuladas en las de compras
suministrados
normas y especificaciones generales de construcción y las Certificados
externamente
establecidas en los términos de referencia del Cliente, de calidad de
8.4.2 Tipo y alcance especificaciones y planos del presente contrato. La evaluación y productos
de control. reevaluación de proveedores se hace según lo establecido en el
procedimiento de “Compras”.
8.4.3 Información
para los
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proveedores Hacer el listado de los principales proveedores y contratistas con se
externos. trabajará en el proyecto.
Para la ejecución en obra se define inicialmente el cronograma de
7.5 Producción y obra y los registros a implementar.
Provisión del
A las siguientes actividades se les realizará las inspecciones
Servicio Coordinador de Cronograma
necesarias de acuerdo a lo estipulado en el plan de inspecciones:
obra Ver plan de
8.5.1 Control de la
producción y la Residente de inspecciones
Nombrar las actividades o procesos del plan de inspecciones
revisión del obra Bitácora
Nombrar las actividades o procesos del plan de inspecciones
Servicio
Nombrar las actividades o procesos del plan de inspecciones
Nombrar las actividades o procesos del plan de inspecciones
La trazabilidad de los productos, materiales y recursos humanos en la
obra se pueden identificar en los registros elaborados por el
Cronograma
Coordinador de obra, residente y almacenista, según la actividad: plan
Ver plan de
de inspecciones, bitácora de obra, cronograma, entre otros. Coordinador de
inspecciones
La identificación de la obra o proyecto se realiza por medio del obra
8.5.2 Identificación y Bitácora de
Trazabilidad Contrato y planos. Residente de
obra
La trazabilidad de las actividades constructivas se realiza por medio obra
Actas de
del cronograma de control de obra y mediante actas de reunión.
Reunión
El correo electrónico es un medio que facilita la trazabilidad del
proyecto.
El producto suministrado por el cliente será utilizado bajo la Actas
Coordinador de
8.5.3 Propiedad responsabilidad y cuidado de CONHIME en cuanto a los aspectos Procedimiento
obra
perteneciente al relacionados con el cuidado y preservación del espacio. Se producto no
Cliente y proveedor. conservará registro fotográfico en el cual se dejará constancia de Residente de conforme
obra
entrega del producto suministrado por el cliente. Registro
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8.6 Liberación de El tratamiento del producto no conforme detectado en las obras se
los productos y registra y se implementan las acciones respectivas, de acuerdo a lo Residente de Procedimiento
servicios
descrito en el procedimiento de producto no conforme. obra de producto
8.7 Control de las
salidas no Realizar un listado de cuáles son las salidas no conformes que se Almacenista no conforme
conformes pueden identificar el proyecto.
9 Evaluación del
desempeño La evaluación de la percepción del cliente se realizará al finalizar el
proyecto, el cliente debe diligenciar el formato
9.1.2 Satisfacción “Evaluación del cliente”. Residente de Evaluación
del cliente
obra del cliente
9.1.3 Análisis y Indicar con que indicador o indicadores se va a realizar la medición
evaluación del proyecto.
Procedimiento
9.2 Auditoría Las auditorías internas se realizan con frecuencia anual de acuerdo al Coordinador de Auditorías
Interna procedimiento “Auditorías Internas”. calidad internas de
calidad
9.3 Revisión por la Informe de
dirección La Revisión por la dirección se realiza una vez al año, según Gerente, Sub
revisión por la
procedimiento de revisión por la dirección. gerente.
dirección.
Las fuentes de no conformidades que se presentan durante el
10 Mejora desarrollo de la obra se originan en las siguientes causas:
Acciones
·No conformidad por incumplimiento de especificaciones en Coordinador de
para la
8 inspección y ensayo. calidad
mejora
·No conformidades por inspección en recepción.
·No conformidades halladas en auditorías internas de calidad.
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·No conformidades por quejas y reclamos del cliente.
·No conformidades por incumplimiento de especificaciones de
productos y entrega de los mismos por parte de los proveedores.