Es este espacio ingresos los nombres y apell

correspondientes a la portada.
cio ingresos los nombres y apellidos completos de los integrantes del equipo y los demás elementos
entes a la portada.
Empresa de Tecnología S.A.
Fuente: - Colombia - NIIF Sector Real | Colombia - Superintendencia de
Sociedades (Supersociedades) - Estándar para Empresas Comerciales e
Industriales

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv. Anual, Indiv.

Fecha final del período Año 1 Año 2
Unidades Millones COP Millones COP

A. vertical A. vertical
2018 2019 2018 2019
Estado de Resultados
Total Ingreso Operativo 172,517 174,152 100.00% 100.00%
      Ingresos netos por ventas 170,022 172,759 98.55% 99.20%
      Costo de mercancías vendidas -130,042 -133,225 -75.38% -76.50%
Utilidad bruta 39,979 39,534 23.17% 22.70%
      Gastos de venta y distribución -22,083 -20,266 -12.80% -11.64%
      Gastos administrativos -7,003 -6,959 -4.06% -4.00%
      Otros resultados operativos netos 1,756 -651 1.02% -0.37%
            Otros ingresos operativos 2,495 1,393 1.45% 0.80%
            Otros gastos operativos -738 -2,043 -0.43% -1.17%
Ganancia operativa (EBIT) 12,650 11,658 7.33% 6.69%
EBITDA 14,856 11,736 8.61% 6.74%
Resultado financiero -3,357 -3,775 -1.95% -2.17%
      Ingresos financieros 1,820 1,277 1.05% 0.73%
      Gastos financieros -5,177 -5,052 -3.00% -2.90%
Ganancias antes de impuestos 9,293 7,884 5.39% 4.53%
Impuesto a la renta -4,247 -3,726 -2.46% -2.14%
Ganancias después de impuestos (Neta) 5,046 4,158 2.92% 2.39%

A. vertical A. vertical
Balance General Año 1 Año 2 2018 2019
Activos Totales 84,084 115,876 100.00% 137.81% ACTIVOS TOTALES
      Activos no corrientes 16,595 21,746 19.74% 25.86% AÑO 1
            Propiedad, planta y equipo 7,482 10,349 8.90% 12.31% 100.00%
                  Otros activos intangibles 108 617 0.13% 0.73%
            Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes 8,313 9,746 9.89% 11.59%
                  Inversiones en subsidiarias 000 023 0.00% 0.03%
                  Activos no corrientes por impuesto diferido 692 1,012 0.82% 1.20%
39.47% 51.72%
      Activos Corrientes 67,489 94,130 80.26% 111.95%
            Inventarios 21,033 17,901 25.01% 21.29%
                  Cuentas comerciales por cobrar 37,409 64,735 44.49% 76.99%
                  Créditos de impuestos 5,249 6,166 6.24% 7.33%
            Activos financieros de corto plazo 856 001 1.02% 0.00%
            Efectivo o Equivalentes 2,574 4,944 3.06% 5.88%
            Otros Activos Corrientes 368 383 0.44% 0.46%

Total de patrimonio y pasivos 84,084 115,876 100.00% 137.81%

      Total de patrimonio 25,178 29,335 29.94% 34.89%
                  Capital Suscrito 18,546 18,546 22.06% 22.06%
                  Prima de emisión 700 700 0.83% 0.83%
                  Otras reservas 1,238 1,742 1.47% 2.07%
                  Resultados acumulados 4,694 8,347 5.58% 9.93%

      Pasivos Totales 58,745 86,541 69.86% 102.92%

            Pasivos no corrientes 3,478 4,634 4.14% 5.51%
                  Créditos y préstamos no corrientes 3,478 4,074 4.14% 4.84%
                  Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos
000no circulantes560
diferidos0.00% 0.67%

            Pasivos Corrientes 55,266 81,907 65.73% 97.41%

                  Créditos y préstamos corrientes 29,587 46,924 35.19% 55.81%
                  Comerciales y otras cuentas a pagar 23,355 32,023 27.78% 38.08%
                  Provisiones para otros pasivos y gastos 2,315 2,070 2.75% 2.46%
                  Otros pasivos corrientes 010 891 0.01% 1.06%
 180.26% 249.76%
ACTIVOS TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
AÑO 2 AÑO 1 AÑO 2
137.81% 29.94% 34.89%

Chart Title
160.00%
137.81%
140.00%
120.00%
 Chart Title
160.00%
137.81%
140.00%
120.00%
100.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00% 29.94% 34.89%

20.00%
0.00%
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 1 AÑO 2
ACTIVOS TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS

Row 38
 COSTO DE LA DEUDA

COSTO DEL PATRIMON

Rf =
Rm =
β=

Apalancando el Beta:

Bl = Bo * 1+ {(1-tx)* (D/P)}

Deuda
Patrimonio
Tasa Impuestos
Beta Aplancado

Aplicando la fórmula

Ke = + *

Ke = +
Ke = Costo del patrimonio
Embi - RIESGO PAÍS
Ke =
COSTO PROMEDIO PONDERADO

KdT = *
KdT =

Ahora podemos determinar el WACC o CPPC

WACC = * + *

WACC = * + *

WACC = +
TASA DE DESCUENTO
WACC =
 COSTO DE LA DEUDA

COSTO DEL PATRIMONIO

ROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL
 CONTEXTO PROYECTO EMPRESA DE T

La empresa de Tecnología S.A.S. tiene diferentes empresas como clientes, a quines les suministra
leasing. En esta oportunidad se evaluará el proyecto de arrendamiento con un nuevo cliente, que t

El arrendamiento comercial para cada computador portatil (PC) tiene un costo mensual de $65.00
año. El cliente solicita mantener un invetario disponible de equipos correspondiente al 2% del tota
Durante los tres años se estima un incremento de los equipos arrendados, según las proyecciones d
empleados así: para el año 2 de 50 equipos adicionales y para el año 3 de 60 equipos adicionales.
3% del total del hardware. El valor de arrendamiento para el cliente por mes se estima en $99.000
IPC. Se otorga al cliente plazo de 30 días para el pago del servicio.

El proyecto requiere de tres técnicos de tiempo completo en las intalaciones del cliente, cada uno
inflación. El proyecto además requiere de un gestor de proyecto dedicado al 100% a este cliente,
director de proyectos de la unidad de IT (Tecnología Informática) tiene una asignación de $7.000.
al 10% del total de su tiempo. El proyecto presenta apalancamiento de 60% del total de la inversi
interés del 12% efectiva anual (realizar amortización anual), el resto de la financiación del proyec
se contratan 10 técnicos durante dos meses para realizar la instalació los 2500 PC que requiere el c
salida e instalación de los equipos en las instalaciones del cliente. Cada uno de los técnicos tiene
$1.5000.000. El gestor de proyecto apoyará la fase de implementación. Para la operación del proy
disponibles para los salarios. El hardware requierido para el proyecto (2.550 computadores portáti
proveedor de contado en $1500.000 cada uno. La carga prestacional es del 45%.

Los activos fijos que se requieren son tres puestos de trabajo adicionales, que tiene un costo de $5
impuesto de renta corresponde al 33%.

Otros costos y gastos generados por mes atribuidos al proyecto

Papelería y administración 300,000

Transporte 350,000
gastos de representación 320,000
costo de mantenimiento del inventario 250,000
TO EMPRESA DE TECNOLOGÍA S.A.S.

s, a quines les suministra y administra los equipos de tecnología a través de la figura de

on un nuevo cliente, que tiene las siguientes condiciones:

costo mensual de $65.000 mensual (hardware). Este valor se ajusta por inflación cada
spondiente al 2% del total de equipos requeridos, en caso de presentar eventualidades.
según las proyecciones de contratación que tiene la empresa de ingreso de nuevos
e 60 equipos adicionales. Los costos indirectos de fabricación variables se estiman en el
mes se estima en $99.000 por cada equipo en el primer año, valor que se incrementa con el

nes del cliente, cada uno con un salario de $1.200.000 para el primer año, ajustado por
o al 100% a este cliente, que tiene una asignación salarial de $3.000.000. El salario del
na asignación de $7.000.000 y se estima que su dedicación a este proyecto corresponderá
60% del total de la inversión con un cupo de crédito que toma la empresa a una tasa de
a financiación del proyecto se realiza con recursos propios. En la fase de implementación
2500 PC que requiere el cliente, además se requiere un líder de bodega para autorizar la
uno de los técnicos tiene una asignación de $930.000 y el líder de bodega un salario de
Para la operación del proyecto durante el primer mes se requiere de $10.000.000
550 computadores portátiles, incluido el inventario del año 1), son comprados al
el 45%.

que tiene un costo de $5MM cada uno, con escritorio y equipos de tecnología. El
 PROYECCIONES PARA EMPRESA DE T

SUPUESTOS DE INVERSIÓN
Año 1 Año 2
Unidades Vendidas 2,500 50
Precio de Venta 2,970,000,000 59,400,000
Costo Variable Unitario 99,000
IPC 0.00% 3%
Carga Prestacional (%)
Política de ventas a crédito 30 dias
Política Inventario en Bodega
Plazo Compras a Proveedores
Precio de compra cada equipo de tecnología
Impuesto de renta
Tasa de interés de Financiación

Presupuesto de Inversión en Propiedad Planta y Equipo Valor Vida útil

Terrenos
Construcciones
Maquinaria y Equipo
Equipo de Transporte
Equipo de Oficina
Muebles y Enseres
Otros
TOTAL

Presupuesto de Inversión en preoperativos e Intangibles

Gastos de constitución
Licencias
Seguros
Puesta en marcha
TOTAL

Presupuesto de Inversión en capital de trabajo Año 1

Política de ventas a crédito
Política Inventario en Bodega
Plazo Compras a Proveedores
Ciclo de Conversión del Efectivo
Año 0
Capital de Trabajo
Compra de equipos para alquiler
Salarios
Total
VARIACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

Resumen Inversión en el Proyecto

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo

b. Inversión en Capital de trbajo
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO Porcentaje (%) Valor

a. Financiación Propia ( socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES PO

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
A
B
C
D
E

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS - -
COSTOS FIJOS - -
Salarios
Carga prestacional
Depreciación de los activos relacionados con producción
Mantenimiento
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN - -
Depreciación activos de administración
Salarios de Administración
Carga prestacional
Arriendo
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono)
Otros
GASTOS FIJOS DE VENTAS - -
Salarios de Ventas
Representación
Gasto 3
Gasto n
 Estados Financ
Estado de Resultados

0 1
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
Costos Variables
Costos Fijos
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTAS
(-) DEPRECIACION
(-) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA

Flujo de Caja Método Indirecto

0 1
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

Estado de Situación Financiera

Periodo 0 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO
A EMPRESA DE TECNOLOGÍA S.A.

PUESTOS DE INVERSIÓN
Año 3
60
71,280,000

3%

Depreciación/Año

Año 2 Año 3
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/mes cada producto

0
0
0
0
-
Estados Financieros

2 3

2 3
2 3