Presentado por: Sonia Rubiela Villota

Hector Erledy Diaz

Carlos Giovanny Correa Arias

FORTALEZAS IMPACTO OPORTUNIDADES IMPACTO

A M B A M B
F. 1 Comunicación constante X O.1 Legalmente X
entre directivos constituida
F.2 Propietarios X O.2 Incentivos a X
emprendedores pequeñas y medianas
empresas por parte del
estado
F.3 Atención al cliente X O.3 T.L.C X
F.4 Productos económicos y X O.4 Programas de
de buena calidad financiamiento para las X
MIPYMES
F.5 Reconocimiento de la X O.5 Fomentar empleo X
empresa en el mercado
F.6 Estabilidad financiera X
MATRIZ DE IMPACTOS DOFA PONDERADA

DEBILIDADES IMPACTO AMENAZAS IMPACTO

A M B A M B
D.1 Mejora continua X A.1 Inflación X
D.2 Ubicación de la empresa X A.2 contrabando X
A.3 Desplazamiento de
habitantes a otros
municipios debido al X
siniestro ocurrido el 31
de marzo en el
municipio
A.4 Incremento de
población extranjera X

FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

F. 1 Comunicación F1-O4: Establecer F1-A1: realizar
constante entre reuniones periódicas capacitaciones
directivos entre directivos para periódicas de trabajo en
lograr las financiaciones equipo para prever las
por entidades que amenazas del mercado
apoyan al sector
empresarial
F.2 Propietarios F2-O2, O5: gestionar en F2-A1: aprovechar el
emprendedores los diferentes medios los reconocimiento de la
apoyos que el estado empresa para incentivar
Presentado por: Sonia Rubiela Villota
Hector Erledy Diaz
Carlos Giovanny Correa Arias

brinda a este sector para la compra de productos

el crecimiento de la legales
misma y ser generadora
de mayor empleo
generando más
oportunidades a la región
F.3 Atención al cliente F3-O5: Incentivar a F3-A3: Establecer
nuestros asesores y nuevos mercados con el
vendedores que el fin de no perder a los que
cliente hay que tratarlo
se han ido hacia otros
de la mejor manera asímunicipios haciendo
aumentarían las ventas y
llegar los productos al
se requeriría más lugar donde se
personal. encuentran en la
actualidad
F.4 Productos F4-O3: abrir una nueva F4-A2: Seguir
económicos y de buena línea de productos distribuyendo al cliente
calidad económicos, productos duraderos y
conservando su económicos para no
excelente calidad, para darles oportunidad de
ser más competitivos que prefieran comprar
productos de duda
procedencia
F.5 Reconocimiento de la F5-O3, O5: analizar la F5-A3: aprovechar el
empresa en el mercado competencia para reconocimiento de la
ampliar la oferta de empresa en el mercado
productos y servicios que para ampliarla y abrir
nos ofrecen los nuevos otra cede en los puebles
mercados, siendo vecinos.
generadores de nuevos
empleos.
F.6 Estabilidad financiera F6-O4: aprovechar la F6-A1: su buena
estabilidad financiera estabilidad financiera le
para acceder de una permitirá mantener los
forma más Fácil a precios indicados sin
créditos atropellar el bolsillo y
satisfacción de los
clientes fieles

DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

D.1 Mejora continua D1-O3: Estar siempre D1-A3: llevar un registro
atentos a distribuir de cada uno de los
productos de innovación clientes para brindarles
así habrá una mejor alternativas y soluciones
Presentado por: Sonia Rubiela Villota
Hector Erledy Diaz
Carlos Giovanny Correa Arias

opinión de todos los que beneficien a las dos

consumidores hasta partes
fuera del país
D.2 Ubicación de la D2-O5: implementar D2-A4: mantener un
empresa entregas de servicios a constante acercamiento
domicilios permitiéndole y o comunicación con las
a la empresa ser mas autoridades competentes
competitiva para prevenir posibles
robos o atentados por
personas inescrupulosas